多元化业绩困局
在贵人鸟6月27日的公告称,“从公司整体状况而言,多品牌、多渠道、多市场的战略实施以来,公司于上年度第四季度收购合并了杰之行及名鞋库,使公司营业收入及利润来源发生较大变化。”
年报数据显示,贵人鸟2014年上市当年营收就有所下滑,同比下降20.33%,随后3年有所回升,2017年,营业收入为32.5亿元。但公司的净利润却不断下滑,2017年营业收入仅为1.88亿元,同比减少42.33%。与此同时,贵人鸟的资产负债率逐渐攀升,2017年达到了65.36%。
上市后的贵人鸟,一直在多元化的路径上进行探索。2015年1月,贵人鸟2.4亿元入股虎扑体育;2015年7月,贵人鸟集团通过子公司以2000万欧元投资西班牙足球经纪公司The Best Of You Sports,S.A。持有其30.77%的股权;2016年6月,贵人鸟以3.83亿元控股体育用品零售商湖北杰之行,持股50.01%;2016年8月,贵人鸟出资3.825亿元收购厦门名鞋库51%的股权。为了转型,贵人鸟还尝试跨界进入体育保险领域,甚至还包括竞彩、电竞、付费阅读等行业,但是从2017年的年报可以看出,这些多元化的投资并未能给贵人鸟在业绩上带来转变。
“作为晋江系的企业,从代加工到做品牌到多元化,贵人鸟的路子也是我们其他品牌正在探索的。”晋江服装业的资深人士庄先生告诉《中国经营报》记者,晋江体育品牌众多,包括安踏、361度、鸿星尔克、金莱克、特步、乔丹等几十个品牌,从最早的竞相聘请明星代言,到现在的多元化,竞争格局发生很大变化。“很多企业上市后是为了包装概念,做大公司营收,提高股价以此抵押融资而进行的多元化,但是因此也埋下很多隐患。”庄先生说。
就贵人鸟而言,这两年已经出现大规模的线下关店潮。据公开数据显示,2017年,贵人鸟股份新开零售终端503家,关闭零售终端879家,净关闭376家,相当于平均不到一天就净关闭1家店。2018年第一季度新开零售终端78家,关闭零售终端133家。就贵人鸟而言,这两年已经出现大规模的线下关店潮。据公开数据显示,2017年,贵人鸟股份新开零售终端503家,关闭零售终端879家,净关闭376家,相当于平均不到一天就净关闭1家店。2018年第一季度新开零售终端78家,关闭零售终端133家。
不仅如此,在庄先生看来,安踏从百丽收购斐乐之后,目前对安踏业绩增持很大。因此,很多企业开始走曲线的“国际化”路径,通过收购国外品牌来提升业绩,“但是除了斐乐之外,很少有能够支撑起业绩的国外品牌,在国内市场的培育期太长。”
在贵人鸟看来,在“报告期内,单一贵人鸟品牌销售收入占公司主营业务收入的55.61%,占比情况较比上年减少27.62百分点,耐克、阿迪达斯、李宁等多品牌的代理销售收入125073.78万元,占公司实现主营业务收入的38.72%,逐渐减少了依赖单一贵人鸟品牌收入风险”。至于其收购的美国篮球品牌AND1在国内销售如何,目前尚不得而知。