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[书商阅文掌阅背后 2015的春天属于爱书人

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2015年3月16日,腾讯文学与盛大文学合并,阅文集团正式挂牌,阅文集团CEO吴文辉的内部信曝光,其介绍了自己的各种畅想,十分远大。而其实与阅文集团一样,另一家一直在数字阅读领域耕耘的公司掌阅科技有着几乎同样的梦想,那就是做一个“掌上图书馆”。
  可能大家对吴文辉邮件中的全民阅读,掌上图书馆等等并无太多的感触,而其自己也提到全民阅读这个词“看起来遥远”,但设立的方向是没有错的,这个方向正是掌阅CEO张凌云等人在一直努力的方向,也是全民阅读的方向。掌阅和阅文殊途同归,就好比黄河长江,最终都会入海。
  具体来说,增加版权投入,大力发展精装书籍,提供更丰富的书刊杂志内容,将中国古典精华收入其中,通过开发工具支持出版社,这些都是掌阅、阅文们正在做或者打算做的事。有些像是商人要做的事,有些则更像是爱书人要做的事。

看不看书的问题
  毫无疑问,不管是政府工作报告,还是阅文,还是掌阅,还是出版社,首先要面对的就是三个老大难问题:
  如何让国人爱看书;
  如何让国人支持正版;
  如何让国人更便捷的看书。
  国人不爱看书,是有历史根源的,曾经一段时间,作家在国人心目中具有极其高大的地位,走到哪找签名的人也十分多,但现在这一场景已换成EXO等明星娱乐中。我们不去讨论中国人阅读数是如何落后韩国、日本、俄罗斯那么多的,只看看人们正在努力做着什么。
  以掌阅为例,其发展脉络大体为先开发一个工具让大家看书用,然后免费提供书籍,然后变为低价付费,然后提供全品类书籍,精品书籍,最终走到今天年发行10亿册的这一阶段。这其中的变化,既有企业的努力和对市场的教育,更多的则是消费者消费习惯的改变,当时间更宝贵,学习效率要求更高、阅读体验要求更好的时候,人们愿意花钱去购买正版、精装的电子书,例如时下很火的《从0到1》便是如此。
  而阅文集团的诞生则更为波折,但其前身对网络文学的贡献也是十分突出的。可以说,这两家公司,一个在数字书籍的分发上,一个在网络文学的生产创造上,都为国人解决以上三个问题做出了自己的贡献。那么,接下来呢?毫无疑问是推进全民阅读。

全民阅读的问题
  掌阅科技的CEO张凌云曾表示,不追求商业价值最大化的模式,阅文集团的内部信也表明了很强的使命感,这一点就是数字阅读在特质上与其它互联网企业的很大区别,就是不一味追求商业价值。
  你说这是由于创始人的特质也好,或者说企业的社会责任也好,实际情况就是,当一个数字阅读的企业做的足够大时,其必须要背上更多的社会责任。没人说我去影院还要增加一些知识,获取一些观点什么的,一般都是去娱乐休闲,但书籍不同,这种随时随地能看,便于传播,给人们时间思考的介质有很大的使命就是提升公民的文化知识和道德水平。
  在这个责任下,数字阅读企业的发展是不同于其它行业的,要给整个环境带来正能量,好的循环,而非生硬的砸钱抢市场,通过自身的影响力,带动整个出版行业向数字化迈进。
  实际上,这个全民阅读含义可能更多,即包括让国人阅读数的增加,也包括把中国从有汉字以来的所有文字内容的数字化,其比当年修《永乐大典》、《四库全书》等等规模要浩大很多,从这个角度看,无论是阅文还是掌阅,现在看都忙不过来,所以吴文辉谈到5年10年也并非夸张,也许还不够。
  从掌阅和阅文集团的各种表态,我们可以认为,其两家的最终目标KPI应该定为“用户每年读了几本书,读了几本非娱乐的书”这个调性上,虽然这个过于理想化,但这应是两家的最终目标。
  而在商言商,两家也都不惧怕竞争,并且也都有继续发展壮大,不断把业务良性发展的决心,这从掌阅总裁张凌云表示将投十亿采购版权上,也可见一斑。当然,手机阅读领域从来就不缺乏不差钱的玩家,问题不是你投入多少钱采购,是你怎么把采购的这些书再卖出去,这就涉及综合能力的问题了。
  所以,摆在掌阅、阅文面前的是两座大山,一是改变国人对阅读的态度,二是承袭过于绚烂辉煌的历史文化,以及行业上的竞争了。

未来发展的问题
  掌阅科技CEO成湘均曾经给记者描绘了这么一个场景,掌阅的终极理想是做一个掌上图书馆,可供检索,可供人们去查询的一个图书库,它的价值不仅仅在于只去看一本书。
  打个比方,将来用户在掌阅去搜,比如想搜哲学,不一定这本书的名字里包含哲学掌阅才会呈现出来,而是所有有关介绍哲学内容的书籍都会展现出来,而且会根据书籍作者的权重值给你呈现出来。
  阅文集团CEO吴文辉也在内部信中描绘了一个场景,“在未来的某一天,无论是八岁的幼童,还是八十岁的长者,都可以借助任一电子介质,如家用电脑、平板电脑、手机、电纸书,甚至是iWatch、Google Glass等进行阅读。阅读内容涵盖了小说、家居、健康、经管、科普、旅游、传记、科学等一切健康友好的书籍,现有定义上的网络文学将被囊括在其中,成为诸多优质阅读内容中的一部分。”
  也许还会有个类似钢铁侠的助手JARVIS的设定,来向你口述本书的概况,各种评价,作者的思想体系等等。当然,这些都发生在将来,但要从现在开始就去努力。
  定了战略,随后的就是兄弟登山,各自努力了。好在整个大环境在发生变化,留给所有数字出版企业的机会都是存在的。
  我们可以看到,一方面政府大力推广全民阅读,公司行为顺应大趋势;另一方面中国市场火爆,无论创业者还是打工族,人们热衷于创造财富,在业余时间上将把越来越多的精力分配给学习技能、提升思维能力等方面,因此人们必将更多的从书中来获取,并促进思想的大传播。
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