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 cclave 发表于: 2004-6-16 17:09:55|显示全部楼层|阅读模式

[企业] 腾讯调整内容业务板块,腾讯影业主体将并入CDG

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  深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
  腾讯多元化的服务包括:社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
  2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号00700),董事会主席兼首席执行官是马化腾。
  2018年3月7日,腾讯和联发科共同成立创新实验室,围绕手机游戏及其他互娱产品的开发与优化达成战略合作,共同探索AI在终端侧的应用。


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 古雅圣山 发表于: 2022-2-11 12:23:58|显示全部楼层

腾讯调整内容业务板块,腾讯影业主体将并入CDG

源自:界面新闻
⊙记者:崔鹏

  2月10日消息,界面新闻独家获悉,腾讯影业的主体部分将从PCG(平台与内容事业群)被调整进入CDG(企业发展事业群),同时腾讯集团副总裁、阅文CEO程武将继续领导该业务板块。
  在本次调整过后,腾讯影业作为腾讯公司的影视厂牌,将重点聚焦时代旋律作品开发,承担更多社会责任。
  而腾讯影业原有的强商业属性的IP影视化开发工作,将交由阅文集团旗下的新丽传媒、阅文影视,以及PCG旗下的腾讯动漫负责。
  从过往片单列表看,腾讯影业参与过大量相关影视剧作品,比如去年七一上映的“庆祝建党一百周年重点影片”《1921》,以及创下央视一套近3年收视新高的电视剧《人世间》等。
  腾讯内部一位接近调整的人士告诉界面新闻,集团将继续支持腾讯影业开发更多这类影视作品,“赚钱”并不是腾讯做影视的第一目标。
  在其它板块的分工上,新丽传媒将聚焦头部IP项目的制作;阅文影视负责挖掘更多阅文资源,聚焦与外部合作方的联合开发,推进大量网文IP影视化;腾讯动漫负责培养国漫IP,协同外部合作方推进动漫IP的影视化。
  “具体团队的分流去向,主要基于项目经验和业务相关性”,前述接近调整的人士告诉界面新闻。
  据界面新闻了解,目前腾讯影业计划开发和开发中的项目比如《庆余年》第二季和《赘婿2》及相关团队将并入阅文,剧集不会受到影响;《一人之下》(电影及剧集)等腾讯动漫IP影视化项目及相关员工,将并入腾讯动漫。
  腾讯影业成立于2015年9月,是腾讯旗下的全资子公司,隶属于IEG(互动娱乐事业群)旗下。在2018年腾讯“930”变革中,包括腾讯影业在内的大部分文娱业务被并入PCG。
 黑密林小妖 发表于: 2021-4-2 18:45:26|显示全部楼层

腾讯股价上扬 马化腾重返中国首富地位

源自:界面新闻
原文标题:腾讯股价上扬,马化腾重返中国首富地位

  “福布斯”微信公众号4月2日消息,基于对其业务增长的看好,腾讯的股价本周四在香港证券市场攀升了7%,收于654港元,这使马化腾的财富增加了40亿美元,在福布斯实时富豪榜上达到了634亿美元。这使他超越了此前的中国首富、农夫山泉CEO钟睒睒,后者的财富在当天收盘时约为629亿美元。
 刘作 发表于: 2020-8-3 12:44:00|显示全部楼层

第七次全国人口普查首次采用电子化登记方式,企业微信提供支持

源自:华西都市网
原文标题:第七次全国人口普查首次采用电子化登记方式,企业微信提供支持 源自:天虎科技

  我国每十年就会进行一次人口普查,今年,新一轮的人口普查即将开展。
  此次为我国第七次全国人口普查(以下简称“七人普”),国务院发布的《关于开展第七次全国人口普查的通知》指出,普查标准时点是2020年11月1日零时,将采取电子化方式开展普查登记,探索使用智能手机采集数据。国家政府采购网显示,腾讯云中标此次普查项目,并联合企业微信提供技术支持。

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  十年一度的人口普查是一次重大国情国力调查,涉及各家各户每一个人,是和平时期最大的社会动员。以往的普查登记主要以普查员入户访问,填写普查表的方式进行,普查登记完成后,需要将普查表上的信息录入到计算机中,实现普查信息的电子化。这样不仅需要投入大量的人力、物力和时间,还容易在录入过程中产生误差,一定程度上影响了数据质量。
  此次,依托云计算、大数据、安全等核心技术和能力,七人普也应用了更加智能化、高效率的电子化普查登记方式。
  在普查前,全国700万普查员将通过企业微信进行任务分配和工作协同;并用企业微信上门摸底,摸清普查对象基本信息,记录普查对象希望的普查方式:使用微信自主进行填报,或者普查员上门进行登记。

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  而部分需要普查员帮助登记的普查对象,可以提前预约登记时间,普查员入户登记时,利用手机、Pad等智能设备,通过企业微信的人口普查小程序即可快速完成普查对象相关数据的采集和实时上传,全面提升普查工作效率和普查数据质量。

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  此次腾讯提供了在平台、连接、弹性云资源等方面的技术支持,以及通过企业微信和微信互通的能力来保障七人普安全、高效、平稳进行。事实上,腾讯特有的“微信-企业微信-政务微信”三端协同能力,能够有效的连通“民众-企业-政府”三大群体,目前已在全国多地广泛助力政府数字化转型。
  以科技为支撑,以互联网为载体,是“七人普”在信息化时代的创新之举,也是一个国家数字化水平的有力佐证。而腾讯作为互联网领域的先行企业,将要通过“七人普”的大考,进一步发挥企业技术生态能力,帮助政府相关部门不断提升政务服务信息化水平。

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 落语 发表于: 2020-5-14 13:30:12|显示全部楼层

腾讯疫情后首份答卷:营收净利双超预期 To B业务环比下降

源自:财联社
原文标题:腾讯疫情后首份答卷:营收净利双超预期 To B业务环比下降

腾讯疫情后首份答卷:营收净利双超预期 To B业务环比下降  《科创板日报》(上海,记者 陈夏怡)讯 13日,腾讯集团公布其2020年第一季度财报,数据显示,一季度实现营业收入1081亿元,同比收入增长26%,净利润为289亿元,同比增长6%,两者均高于市场预期。
  经营数据显示,2020年Q1微信及WeChat的合并月活跃账户数为12.03亿,同比上涨8.2%。其中QQ的智能终端月活跃账户数同比下降1%。与此同时,收费增值服务注册账户数同比增长19.3%至1.97亿,可见在移动端用户增长空间已逐渐见顶的情况下,腾讯正在付费用户上加大挖掘力度。
  从业务情况来看,受到疫情影响,人们居家上网时间增加,腾讯的增值服务业务收入同比增长27%至624.29亿元,占到总体收入的58%。其中网络游戏收入表现亮眼,同比增长31%至373亿元。数字内容业务也强势增长,其中视频及音乐服务会员数大幅上升,是推动收费增值用户同比增长的主因。
  不过刘炽平本人也在当晚的电话会议中表示,大概率在4月份之后相关业务将逐渐恢复“常态化”。
  此外,在数字内容方面,由于4月27日阅文集团新管理层上任,将深化推进文学类作品IP化发展。从目前的市场反馈来看,该项人事变动利好数字内容的盈利情况。
  然而,腾讯的toB业务受到疫情影响不小。金融科技及企业服务收入同比增长22%,但环比下降11.51%。主要由于居家期间商业支付交易数量减少以及疫情导致云项目交付量推迟,使得支付相关服务及云服务的收入减少。
  不过值得关注的是,2020年Q1期间,腾讯云加速国际化业务发展,目前已经正式进入韩国市场,在韩国TOP20的游戏发行商中,有一半已经与腾讯云达成合作。根据2019年数据,腾讯云全年收入超过170亿元,在全球top5的云计算厂商中,腾讯云增速最快。
  国信证券认为,疫情使云服务相关项目的落地实施有所延迟,因此将对短期收入造成负面影响。但是,疫情也让企业和商户接触到远程办公和数字化经营,大幅提高了渗透率,带动市场需求扩容。
  对于金融科技业务,腾讯在其Q1财报中提到,由于理财平台及贷款等利润率较高的业务持续增长,以及推广费用的减少,金融科技业务的利润率保持稳定。且在四月最后一周,腾讯的日均商业交易额已经恢复至2019年底的水平。
  受到宏观环境影响,网络广告收入环比下跌。其中,媒体广告收入同比下降10%至31亿元。不过,腾讯在财报中解释,由于移动广告联盟及微信朋友圈因库存广告库及曝光量增加而实现收入增长,导致社交及其他广告业务的同比增长,使得最终网络广告业务同比上涨32%至177亿元。
  此外,当晚的电话会议中多次提及“小程序”。作为微信生态中的重要一环,小程序帮助腾讯和商家对接,进而给用户提供更为多元化的服务。同时作为广告、电商以及直播业务的重要入口,在腾讯整体生态中具有基础性意义。财报显示,目前小程序的日活跃账户数已经突破4亿。
 刘作 发表于: 2020-5-13 22:44:00|显示全部楼层

各方热传!腾讯一季度营收超千亿!游戏收入373亿!你贡献了多少?

源自:国际金融报
原文标题:各方热传!腾讯一季度营收超千亿!游戏收入373亿!你贡献了多少?

  腾讯营收主要分为四大块:增值服务、金融科技及企业服务、网络广告、其他(腾讯各种投资获取的收益)。其中增值服务占比达到58%,手游成营收来源主要贡献者。
  疫情之下,企业的业绩表现如何,无疑吸引着市场的极大关注。
  5月13日,互联网巨头腾讯率先发布2020年第一季度业绩报告。报告期内,腾讯实现营收1080.65亿元,同比增长26%;净利润270.79亿,同比增长29%。其中,增值服务、金融科技与企业服务等板块整体表现高于预期。
  与此同时,财报披露2020年Q1腾讯集团的自由现金流为人民币392.10亿元,同比增加133%。
  不过,腾讯也表示,“展望未来,我们预期游戏内消费活动随着各地复工将很大程度回复到正常水平,同时,网络广告行业也将面临挑战。”

网络游戏增长势头迅猛
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  具体来看,其营收主要分为四大块:增值服务、金融科技及企业服务、网络广告、其他(腾讯各种投资获取的收益)。其中增值服务占比达到58%,手游成营收来源主要贡献者。
  增值服务业务方面,今年一季度腾讯收入同比增长27%至624.29亿元。其中,网络游戏收入增长31%至372.98亿元。该项增长主要源自国内智能手机游戏(包括《和平精英》及《王者荣耀》)的收入贡献以及海外游戏(包括《PUBG Mobile》及《Clash of Clans》)的贡献增加,部分被个人计算机客户端游戏(如《地下城与勇士》)的收入下降所抵销。
  金融科技及企业服务方面,腾讯一季度收入同比增长22%至264.75亿元。该项增长主要由于商业支付及理财平台的收入增加,以及通过把握在视频、教育及零售行业的机会而带来云业务的收入增长贡献所致。不过,财报也指出,一季度金融科技服务收入出现环比下降,主要由于金融由于春节及居家防疫期间,支付活动(特别是线下交易)及提现均有所减少。
  网络广告业务方面,一季度的收入同比增长32%至177.13亿元。其中,社交及其他广告收入为145.92亿元,同比增长47%,该项增长主要受移动广告联盟及微信朋友圈因广告库存及曝光量增加实现。而媒体广告收入则下降10%至31.21亿元,主要原因系宏观经济疲弱及体育赛事停播暂停视频及新闻平台的广告收入减少。
  国信证券认为,网络广告面临挑战,但社交广告有望抵御部分冲击,由于朋友圈广告主的多元化构成,手游和在线教育的广告投放增加,可以抵消其他类型广告主预算的降低。
  在经营数据方面,财报显示,一季度微信及WeChat的合并月活跃账户数已达到12.02亿,同比增长8.2%,环比增长3.2%;QQ的智能终端月活跃账户数为6.93亿,同比下降1%,环比增长7.2%;收费增值服务注册账户数为1.97亿,同比增长19.3%,环比增长9.6%。

ToB业务板块成抗疫主力
  “一季报中重点强调了几个业务,即在线办公以及游戏等。众所周知,此次疫情是对我国经济甚至世界经济的一次大考,对很多企业而言是面临生死存亡的抉择,但就(腾讯)这几个业务而言可能是一个更高的市场机会,比如在线办公、游戏,一个满足在家还要工作的业务,另一个则满足了纯粹宅的业务。”北京工商大学商学院财务系前副主任于上尧对此表示。
  可以说,在疫情之下,腾讯展现了其较强的抗风险能力。
  针对在线办公需求的爆发,腾讯推出云办公全家桶“套餐”:企业微信、腾讯会议、腾讯文档等近10款产品协力下场,快速渗透企业远程办公市场。
  据了解,腾讯会议自2019年12月底推出后的两个月内,日活跃账户超过1000万;企业微信活跃用户数在去年底超6000万的基础上进一步增长;腾讯文档月活跃用户突破1.6亿,已累计创建超5亿份文档。
  随着全球疫情发酵,腾讯会议还紧急研发了国际版应用VooV Meeting,已经在全球超过100个国家和地区上线。在潮涌的线上办公需求下,腾讯会议国际版用户增长了6倍。为了满足全球各地“无接触”办公需求,腾讯会议在100天内更新迭代了20多个版本。
  数据显示,复工之后,每周都有数万家企业和政府相关机构,通过腾讯会议助力业务复工复产,云签约、云招标、云面试、云培训等云上协同实践正成为新趋势。

数字矩阵效应显现
  随着疫情期间在线视频、音乐、文字等线上付费项目热度的持续走高,数字内容也迎来增长契机。
  2020年Q1,腾讯视频及音乐服务会员数大幅上升,推动收费增值服务账户数同比增长19%至1.97亿。其中,视频服务会员数同比增长26%至1.12亿,音乐服务会员数同比增长50%至4300万。
  短视频方面,腾讯微视、新闻信息流平台及小程序的用户流量及短视频浏览量均有所提升。
  另一方面,微信视频号的推出成为市场关注焦点。张小龙在年初提及,表达是每个人天然的需求,短内容一直是微信要发力的方向。
  业内人士认为,视频号结合了社交推荐和算法推荐的机制,在加速裂变的同时保留了圈层,这意味着更强的渗透能力和变现能力。不过,视频号还在进化,算法仍在不断迭代,需要更长的时间来确立生态布局。但可以明确的是,视频号承载着腾讯在5G时代的重要战略布局。
 哈斯巴仁 发表于: 2020-3-20 16:34:00|显示全部楼层

腾讯,舞步不停

源自:创业邦
原文标题:腾讯,舞步不停 源自:资本极客

  编者语:本文来自微信公众号资本极客,作者M小姐,创业邦经授权转载。
  腾讯发布了2019年Q4及年度财报,Q4营收1058亿,同比增25%;归属于权益持有人的净利润216亿,同比增52%。
  2019年营收3993亿,同比增21%;归属于权益持有人的净利润933亿,同比增19%;
  拉长时间看,增速是逐步放缓的趋势。

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  腾讯的根基是微信和QQ,所有的业务都在这二者之上延展出来,构成一个庞大的商业帝国。在很长的时间里,人们认为腾讯擅长面向C端提供服务,不具备toB的基因。时至今日,腾讯的to B 业务除了有云服务,还有悄然成长起来的小程序。
  2019年的财报中明确写道:“我们在通信及社交业务的战略重点是,通过数字内容,线上与线下服务加强用户连接,并通过小程序、微信支付及企业微信等工具,深化与企业的联系。”
  小程序的意义可能比云服务更大。它使业务在微信上形成闭环,让微信不止是连接人与人,而成为连接人与企业的平台,从而具备了更广阔的想象空间。
  2019年,小程序的日均交易笔数同比增长超过一倍,交易总额超过人民币8,000亿元。
  对比一下,拼多多2019年GMV刚刚过万亿;阿里2020财年GMV达到6万亿。
  对C端,腾讯的策略是通过更丰富的内容和服务提高用户粘性和活跃度。2019年,微信及WeChat持续保持高水平的用户活跃度,2019年Q4日均消息数同比增加15%。
  微信及WeChat合并月活跃账户达到11.65亿,去年是10.98亿,增加了6700万。
  QQ月活跃账户6.47亿,去年是6.998亿,减少5280万。

成长性如何?
  2019年,腾讯总营收3773亿,同比增长21%。
  拆分各业务来看,2019年增值服务营收2000亿,占了总营收的半壁江山,同比增长13%。
  增长最快的是金融科技与云服务,收入过1000亿,增长39%;
  余下的份额主要是网络广告,收入684亿,增长18%。
  拆分各季度和细分领域来看,2019年Q4,金融科技与企业服务同比增速最快,其次是社交广告,网络游戏重拾升势,排名第三,社交网络同比增速下滑,负增长的是媒体广告,同比跌24%。
  下图是各细分领域的季度营收同比增速:
  1、网络游戏,海外是亮点
  对于这个现金牛业务,在财报中,腾讯将其战略重点阐述为,“提升內部研发实力,加强外部合作,以及拓展海外业务”。
  网络游戏在经历了2019上半年的低迷后重拾升势,Q4营收303亿,同比增幅达25%。
  最大的亮点是海外市场,海外游戏收入约为70亿,比去年同期增长超过一倍。国内市场营收233亿。
  海外市场增长一部分来自对Supercell并表,给腾讯带来15.5亿元收入。Supercell是芬兰游戏巨头,2019年10月腾讯增持其股份,从50%增加至51.2%。
  海外市场另一部分增长主要归功于《PUBG Mobile》和《Call ofDuty Mobile》这两款游戏的成功。
  《PUBG Mobile》已经上线两年多,依然是最受欢迎的头部战术竞技手。Sensor Tower的数据显示,《PUBGMobile》在2019年11月的营收达到7000万美元,是国产手游出海收入榜单的第一名。
  《Call of DutyMobile》同样成功。这款游戏在2019年9月底上线,10月份的下载量达到1.48亿次,首月总收入为5390万美元。
  这两款产品,前者由腾讯光子工作室与蓝洞联合制作,后者是腾讯天美工作室与动视暴雪联合开发
  国内市场主要来自《王者榮耀》及《和平精英》)的收入贡献。
  2、社交网络中规中矩
  社交网络是个大杂烩,收入大致可以分为三部分,一部分是腾讯互娱旗下除了游戏之外其他业务的收入(广告除外)。游戏、视频、阅读、音乐、漫画、电竞,是腾讯互娱的六大业务矩阵。除了漫画和视频,其他几个领域都可以称王称霸。当然,短视频是腾讯的软肋。
  社交网络另一部分收入来自游戏业务的渠道分成,大概占手游收入的33%上下。因此腾讯游戏的收入应该是网络游戏收入和这部分分成收入的加总。
  社交网络第三部分收入来自QQ会员、QQ秀的虚拟道具销售。
  2019年Q4,社交网络营收220亿,同比增长13%。年营收853亿,增长17%。财报中,将收入增长归因为直播服务和视频流媒体订阅等数字内容服务的增长。
  这一年的收费增值服务账户数同比增长12%,达到1.8亿。
  3、金融科技成为新的增长极
  金融科技是腾讯游戏之外的另一增长极。2019年,金融科技与云服务共收入1014亿,其中云服务170亿,金融科技的收入达到844亿。金融科技收入从规模上来看仅次于网络游戏和社交网络。
  金融科技收入包括移动支付、理财和个人小额贷款。
  微信支付收入是向商家收取交易手续费,向个人收取提现和信用卡还款手续费。
  由于小程序和微信搜索功能的不断加强,微信的连接功能也越来越强大。2019年Q4,微信的商业支付日均交易笔数超过10亿,月活跃账户超过8亿,月活跃商户超过5,000万。
  理财平台理财通的收入,主要是收取销售基金产品产生的管理费分成。2019年理财通的资产保有量同比增长超过50%,客户数目同比增长超过一倍。
  个人贷款业务来自微粒贷的贷款导流收入。
  这几块业务中,金融科技的绝大部分收入来自微信支付。
  4、朋友圈支撑网络广告
  网络广告的绝大部分收入来自社交广告,主要包括微信朋友圈及公众号、QQ、QQ空间及应用宝等处的广告收入。2019年腾讯网络广告收入同比增长18%,达到684亿元。其中社交广告收入增长33%至529亿元。
  社交广告增长的最大拉动力量来自微信朋友圈。2019年年初,腾讯将微信朋友圈人均单日最高广告曝光量由兩条增加到三条,并在年底测试了第四条。
  媒体广告在2019年各季度基本都是负增长,全年下降15%,至155亿元。媒体广告包括腾讯视频、腾讯新闻等媒体平台的广告收入。
  5、投资藏在幕后
  2019年,腾讯所投项目的账面价值共计4324亿,接近总资产一半。但这些投资的收益在利润表上体现很少。

盈利能力怎样?
  2019年腾讯年度盈利959亿,同比增加20%。
  各分部业务中,增值服务毛利率最高,2019年达到53%,其次是网络广告49%,金融科技与云服务的毛利率是27%。
  随着毛利率较低的金融科技及云服务收入占比的提升,公司整体毛利率与净利率有逐步下滑的趋势。

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  公司的自由现金流极其充沛,2019年Q4,自由现金流为379亿(经营活动现金流净额506亿减去资本开支127亿),远高于当季度的净利润224亿。
  作为一家成立20多年的公司,腾讯在商业发展上依然有广阔的想象空间。可见的增长看点有如下几个:
  一是小程序,连接个人与商家,在微信平台完成交易,2019年交易额达到8000亿,还有很大的增长空间,交易额的增长也会带动微信支付收入的大幅增长。
  二是理财通管理资产有爆发式增长的潜力。美国财富管理巨头嘉信理财2018年的财富管理规模接近28万亿人民币,规模不到万亿的理财通面对的是长长的坡道,全国人民的流量池等待被开发。
  三是游戏出海。2019年的成功将坚定腾讯管理层的信心,未来很可能投入力度更大,也会带来更大的收获。
  目前腾讯市值3.4万亿港币,约合人民币3.1万亿,2019年归母净利润933亿人民币,大约33倍市盈率。也不算便宜。
  本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn
 郭成 发表于: 2018-10-15 08:26:00|显示全部楼层

腾讯刀尖向内:能否挽救一路下跌的股价?

源自:新浪科技综合
源自:中国新闻周刊 记者:赵一苇

  9月29日早上六点,腾讯公司总裁刘炽平发布一封全员邮件,正式公布了腾讯的组织架构调整:主线是将原七大事业群中的业务进行合并与新设,原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)被拆分,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),原有的微信事业群(WXG)、技术工程事业群(TEG),企业发展事业群(CDG)继续保留,互动娱乐事业群(IEG)则仅剩游戏部门。
  在拆分重建的组织架构下,高层人事也面临重大调整。腾讯董事长、CEO马化腾和总裁刘炽平,高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙,技术工程事业群总裁卢山,四位高管权责不变。首席运营官任宇昕则担任PCG负责人,高级执行副总裁汤道生则成为CSIG负责人,腾讯高级执行副总裁刘胜义退居二线。
  这是腾讯近六年来首次大规模内部架构调整。《中国新闻周刊》从腾讯方面获悉,此次组织架构调整不会涉及裁员,腾讯内部会对各个业务模块整体平移,先组合再优化。另据此前媒体消息,PCG人员规模将超过11000人,成为人员规模最大的事业群;CSIG将有约5000人,并会继续补充相应人才。
  当前,腾讯新一轮的进化方向逐渐清晰,对云服务的战略升级已经明朗。虽然在内部矛盾和外部竞争早已加剧的环境下,这样的变革似乎已是姗姗来迟,但无论如何,20岁的腾讯已将刀尖先对准了自己。

3月25日,出席中国(深圳)IT领袖峰会的腾讯董事长、CEO马化腾。图/视觉中国3月25日,出席中国(深圳)IT领袖峰会的腾讯董事长、CEO马化腾。图/视觉中国

内忧外患
  长假结束第一天,腾讯股价一路跌穿300港元。这已是近15个月的最低点,也意味着腾讯的市值已经被打回到一年前。
  截至10月8日,腾讯已连续20个交易日回购自家股票,累计耗资超6.4亿港元,但股价依旧一路走低。
  今年以来,腾讯的股价始终疲软。自3月,对腾讯持股17年的南非大股东Naspers首次减持2%后,市场一片惊呼,腾讯股价再跌4.4%,此后便难再上扬。目前,腾讯股价已跌破330港元/股,跌幅达到30%,市值缩水近1.5万亿港元。
  在股价走低背后,腾讯的业绩颓势也迅速暴露。根据腾讯在8月发布的公司第二季度财务报告显示,该季度内腾讯总收入为736.75亿元,比去年同期增长30%;盈利为178.67亿元,比去年同期下滑2%。
  而最为挫伤市场信心的,则是原本作为腾讯半壁江山的游戏业务遭遇瓶颈。
  3月29日,国家新闻出版广电总局发布《游戏申报审批重要事项通知》,所有游戏版号的发放全面暂停,且并未明确暂停期限。腾讯旗下的几款热门游戏也拿不到正式版号,无法进行商业化变现。
  8月30日,教育部联合八部门一起印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》的通知,将对网络游戏实施总量调控,控制新增网络游戏上网运营数量。这意味着游戏行业要严格控制供给,相当于给游戏行业设置了天花板。
  监管效果立竿见影。在腾讯游戏部门中,主打的《王者荣耀》、“吃鸡”等手游受到政策审批和调控影响,收入增长疲软,商业化压力加剧。财报显示,腾讯手机游戏业务营收176亿元,环比下滑19%;客户端游戏收入129亿元,环比下降8%。
  此外,腾讯日益增长的投资收益也加剧了投资者的不安。在腾讯2017年全年财报中,腾讯净利润715亿元,其中投资收益的贡献比重达到了近三成。刘炽平曾透露:“过去数年,腾讯投资了600多家企业,这些企业所新增加的价值已超过腾讯本身的市值。”
  这样的盈利结构和靠投资的方式间接涉足的经营方式引起了市场的质疑和不满,并直接反馈在了腾讯公司的市值上。一时间,腾讯“没有梦想”、“投行化”的批评声不绝。
  “眼下,市场正在犹豫用什么逻辑对腾讯估值,不确定腾讯在现行逻辑下的运营是否有持续盈利的能力。”清华大学全球产业研究院副院长朱恒源在接受《中国新闻周刊》采访时认为,从利润构成上看,腾讯的投资收益已超过正常比例。而从业务上看,人们也担心腾讯的游戏业务比重过大,其面临的政策风险和持续盈利能力无法确定。
  更为致命的,则是腾讯被传内部官僚病严重打压创新活力的消息。2014年11月,前腾讯云公司总裁陈磊离开了腾讯,正式出任迅雷CTO,成为迅雷十余年来第一位正式任命的CTO。关于陈磊离开的原因,有很多说法提到是因为他在腾讯遭遇很多掣肘,让他施展不开。
  而众创空间创业营导师吴宵光也曾经在2015年提到,2012年以前QQ、无线QQ、QQ上的增值服务和SNS业务分属三个部分,天天有扯不完的协调,开会都是在协调,都不在谈业务,实际上最后用户体验没有人负责。
  “一旦企业有了官僚层级机制,层层通报审批的制度之下,业务人员在创新上就会显得被动,这实在是大公司的通病。”朱恒源向《中国新闻周刊》坦言,对腾讯这样大体量的企业来说,要在保持稳定、创新、内部竞争之间取得平衡并不容易。尽管腾讯近两年没有诞生新的杀手级产品,但也应谨慎对待从缺乏创新成果倒推缺乏创新能力的逻辑。
  从内部看,腾讯的经营方式、盈利结构、创新机制均已饱受诟病;而从外部看,坚持“连接”战略、专注“两个半(社交、内容与半个金融)”板块的腾讯在新业务的拓展中不断遭到挤压腾讯系的微视、天天快报不敌头条系的抖音、今日头条,其云、智慧零售业务也落后于阿里巴巴的身后,无论是社交娱乐还是智慧科技,腾讯均未能抢占先机。
  依靠社交崛起的腾讯,擅长通过社交产生的庞大流量加上全方位的内容转化用户价值,其业务本质是“流量+内容”。而在当今的市场格局下,这两项支撑都面临巨大威胁。
  在流量端,今日头条和抖音已迅速席卷了腾讯的大量日活。据Questmobile数据,2018年6月,腾讯系app总使用时长占比为47.7%,相比上年减少了6.6个百分点;而头条系则增长了6.2个百分点。此消彼长间,腾讯已在流量争夺上受到极为猛烈的冲击。而在内容领域,头条系应用的算法逻辑逐渐成为内容行业的主流分发逻辑,而腾讯一贯坚持的社交分发逻辑已走向衰微。
  内外交困之际,腾讯的此次挥刀已显得迟缓。

迎接下半场
  这一场战略升级,被腾讯称作消费互联网向产业互联网的升级,也是向互联网下半场和产业生态化的进化。总体来看,腾讯的战略方向落在产业互联网、打破数据墙、降低游戏风险三条主线上。
  “互联网的下半场,是迈向产业互联网。”刘炽平如是说。中国互联网竞争已进入下半场,微信用户数增长已见顶,而市场竞争在加剧。谁能在既有用户群里挖掘出更大价值,谁就掌握了下半场的钥匙。
  朱恒源认为,这次重组将原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)和网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等板块进行重新整合,成立平台与内容事业群(PCG),是希望利用腾讯用户基数庞大的优势将原来分散于不同事业群组的与内容有关的业务整合在一起,主打“社交+内容”。这是腾讯针对消费互联网领域新的竞争态势的反应。
  在这一领域,腾讯的优势不如阿里。朱恒源认为,阿里做电商起家,服务于交易的2B业务,可以自然地从C端切入B端,完成从新零售到新制造的延伸。阿里的其他的“三新”,新金融、新技术(AI)、新能源(数据),也都支撑着它从交易端向生产端的延伸。
  反观做社交起家的腾讯,2C是强项,要向2B延伸并不容易。在朱恒源看来,腾讯可以利用自己的社交优势,在消费端连接人与人,更进一步,腾讯要借着未来物联网发展的大势,连接人与物,以此切入其他实体产业(如制造业)。
  “腾讯利用微信等产品巨量的用户基数优势,首先连接产业中工作场景下的人,再通过人触达他们的工作对象。”朱恒源告诉《中国新闻周刊》,这一路径也许可以实现马化腾在今年世界人工智能大会上所憧憬的“从连接人与人,到连接人与物,连接人与服务”。
  从社交场景出发,延伸到工作场景,是腾讯在打造企业微信、小程序、腾讯文档时的重要逻辑。而这一逻辑,也可以在今后用于连接垂直领域的产业。新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)未来的使命,就是完成消费互联网到产业互联网的升级,推动其他产业的数字化转型。
  在产业互联网的发展主线之外,数据共通也是腾讯面临的巨大挑战。
  业内普遍认为,腾讯各部门之间的“数据墙”是制约其发展的顽疾。现有架构部门之间的业务与数据割裂,各个数据分在各个部门,互相封闭。在数据应用上,腾讯内部没有打通底层数据平台,不能做到互通互融。而在外围,腾讯与所投公司之间只有投资的联系,基本没有数据上的关联,无法实现资源共融。
  “在ABC的时代(AI+Big data+Cloud),数据对腾讯这样的有数字基础设施性质的公司,可谓性命攸关。”清华大学全球产业研究院副院长朱恒源告诉《中国新闻周刊》,从前,腾讯把用户隐私、数据安全放在第一位,在数据开放方面步子迈得很谨慎,但如今,数据共享已成为不可逆转的趋势。如果腾讯要真正做数字经济转型的驱动者,就必须做生态型圈地者,基于庞大的用户基数,用流量团结更多垂直领域的合作伙伴,实现数据共通,从而构建新一代智能产业生态。
  腾讯的这一次架构调整显然也是期望解决这个问题,在技术上建立中台体系,要打破各个业务在数据上的隔阂。
  在着力发展的新业务板块之外,被腾讯捧在手心的游戏业务也不得不走向低调。
  近年来,青少年沉迷《王者荣耀》的批评成为腾讯遇到的重大公共关系危机。在迅速推出限制未成年人在线时长等举措应对后,腾讯也意识到了游戏业务隐藏的巨大风险。
  这一轮架构调整中,原属互动娱乐事业群(IEG)的动漫、影视等业务被拆分纳入新的平台与内容事业群(PCG)。至此,互动娱乐事业群只剩下游戏业务,与其16年前刚成立时的状态无异。
  “从现状来看,腾讯原可以比单纯的游戏产业做得更多。”朱恒源认为,既然腾讯已将“连接一切”作为使命,将“好助手、好帮手”作为定位,就不能在业务上太依赖游戏。

从“小”到“大”的改革逻辑
  回溯腾讯20年来的历次变革,大体七年一次的组织架构调整均对腾讯起到了扭转乾坤的作用,其三次变革轨迹也呈现出腾讯从一家小公司成长为巨头的改革逻辑。
  2005年以前,腾讯采用的是职能式组织架构。主要分为渠道、业务、研发和基础架构部门,另设行政、人力资源、内部审计、信息等职能部门。职能式架构在当时的组织规模下简单易行:COO管渠道和业务,CTO管研发和基础架构,上面再由CEO统一协调。
  早于1999年就加盟腾讯的腾讯众创空间创业营导师吴宵光回忆,当时的腾讯已完成了多元化布局,有无线业务、互联网增值业务、游戏、媒体等。CEO分身乏力,没有精力再管理每一个业务,协调成本也上升,有时还会出现产品部门和研发部门相互不买账的情况。
  因此,基于职能式架构造成的管理滞后,腾讯开始了第一次大刀阔斧的调整:开始了BU化(Business Unit 业务系统),即向“事业部制”进化,以产品为导向,将业务系统化,把研发、产品都纳入,由事业部的EVP来负责整个业务,相当每个业务都添了个有力的CEO。
  2005年升级为BU(Business Unit)事业部制的腾讯,实现了由一家初创公司转向规模化的生态协同,从单一的社交产品进化为一站式生活平台。
  重组后的腾讯在2009年登上巅峰。除了电商、搜索以外,腾讯几乎在互联网的其他领域都当了老大。彼时有言道,要创业就面临三件事:“生、死、腾讯”。
  到了2012年,中国的移动互联网时代崭露锋芒。在腾讯内部,手机QQ的消息数第一次超过了电脑端的QQ,大多数用户的时间开始花在手机上,传统QQ业务面临危机。
  而在2012年以前,QQ散落在三个部门。QQ、无线QQ、QQ上的增值服务和SNS业务三个板块各自为政,内部协调成了一个大问题。不合理的业务单元划分严重的拖慢了速度,导致功能无法快速上线给用户使用,用户体验被忽略,无法适应移动互联网时代的竞争。
  马化腾曾提问:“当团队规模变大后,很容易会滋生出一些大企业毛病。到底我们如何能够克服大企业病,打造一个世界级的互联网企业?”
  2012年,腾讯为了减少部门间相互扯皮和恶性竞争的情况,做出了第二次组织架构调整:升级为BG(Business Group)事业群制。从原来的以产品为导向的业务系统制升级为事业群制,对原有业务进行了较为彻底的梳理与重构。这一次升级确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级,并试图通过科技技术“连接一切”,在为用户提供服务的同时开始建立开放生态。
  时任腾讯 CTO 张志东称,这种生产方式具有边界简明的优点,以部门/产品组为单位,一个产品部门就能自主立项,快速试验,当遇到大的技术难题时,再从公司层面抽调有经验的同事增援。在一定的产品领域和试错时间内,允许不同的产品团队有不同取向的探索。
  《中国新闻周刊》从腾讯方面了解到,如果把腾讯上一次(2012年)组织架构调整,形成一系列更专注的事业群,看作是为了发挥“小公司”的精神,快速响应用户需求。这一次,腾讯或是在原来的基础上,整合“大公司”优势,将各股力量拧成一股绳,这也更契合2B业务和腾讯的战略深化。

向云进化
  2010年在深圳,马化腾曾与马云、李彦宏同台。他扬言:“云计算要到几百年、一千年才可能实现。”这一旧事常被翻出,被称作腾讯的战略失误,也被看作腾讯在云业务板块起步太晚的决策原因。
  直到2013年,腾讯云才对外以独立品牌出现,已比阿里云晚了两年,腾讯云业务与阿里云业务之间的差距也常被人作为佐证提及。2016年起,腾讯云成为腾讯集团的战略级业务。马化腾在各个场合频繁提及“用云量”,乃至将一个地区使用云的程度与其数字经济发展水平挂钩。
  马化腾对云业务的重视程度在这一轮架构调整中有直接反馈:新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),旨在整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。腾讯体系内,至少有三个事业群提供SaaS(软件即服务)的云服务。包括移动互联网事业群(MIG)旗下的“互联网+”业务,主要负责政务和医疗垂直市场,而企业发展事业群(CDG)旗下的“智慧零售”业务则主要服务腾讯近期大力布局的线下零售市场。
  而现实情况是,腾讯和阿里在云业务上的差距已经不可小觑。根据IDC今年7月份发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》显示,阿里云占据了中国云计算 IaaS 市场 47.6% 的份额,腾讯云则为10%。营收规模上阿里是第二名腾讯的 5 倍。
  值得注意的是,腾讯云虽在中国市场排名第二,但是营收只有2.51亿美元,市场份额为10.3%,与阿里不在同一量级。此前知名投行摩根士丹利也曾发布报告称,阿里云在中国公共云市场上占据绝对主导地位,正在急速成长为IT巨头。
  从这一轮的架构调整可以看出,腾讯已准备在云业务上重点发力,向阿里云奋起直追。
  “从现有的信息披露看,没有哪一家有真正大规模商业应用和清晰的竞争格局。云业务市场竞争尚处于早期阶段,格局非常不稳定,腾讯仍然有机会,华为也在拼命试探自己的可能。”清华大学全球产业研究院副院长朱恒源告诉《中国新闻周刊》,目前腾讯最大的挑战是产业云,判断哪些行业可以最先数字化,数字化后才能云化。
  “长期来看,腾讯的进化方向是生态化,侧重点是中台建设,但现在是否有可落地的方案尚未可知。”朱恒源说,“无论腾讯是否转型成功,都会极大地影响中国互联网产业。”
 噼里啪啦 发表于: 2018-10-4 14:46:00|显示全部楼层

腾讯国庆“不放假”:部门大调整、腾讯音乐要上市、22亿砸向年轻人…

源自:每日经济新闻
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图片来源:视觉中国
  今年的国庆,20岁的腾讯显得特别忙碌:
  国庆前一天,公司的架构进行了6年来的最大调整;
  A股休市,港股继续交易,腾讯回购股票的脚步也未停歇,仅10月2日、3日两个交易日就斥资超7700万港元回购自家股票;
  2日,腾讯音乐娱乐集团(下称“腾讯音乐”)正式向美国证券交易委员会递交IPO招股书;
  3日晚间,腾讯架构调整后首次出手投资,便拿出22亿元人民币砸向了最受年轻人喜欢的网站──哔哩哔哩(简称“B站”)。
  6年来首次调整架构
  就在国庆前一天(9月30日),腾讯正式宣布,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合,即:

  保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),拆分原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG);新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。
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图片来源:腾讯
  事业群“七变六”也意味着各自业务的归属再分配。其中:
  新成立的 CSIG 将重点聚焦To B、To G 类服务,该事业群将承接曾属于 SNG 的腾讯云、优图与 MIG 的互联网+、教育、医疗类等产品;
  而 PCG 将囊括原属于 OMG 的腾讯视频、腾讯新闻,原属于 SNG 的 QQ、QQ 空间、微视,与原属于 MIG 的应用宝、QQ 浏览器等产品。
  值得关注的变化还有两点。与腾讯七大事业群重组一同宣布的,还有新成立的广告营销服务线,该业务将隶属于 CDG,由原社交与效果广告部与原 OMG 广告线组合而成;另外,腾讯还将新成立技术委员会,以加强基础研发与技术中台建设。
  腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示,此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。腾讯总裁刘炽平则表示,腾讯需要时刻保持清醒,充满危机意识和前瞻性,才能引领腾讯进入下一个时代。
  每经小编(微信号:nbdnews)注意到,此次架构调整,腾讯加强了B端业务,同时在短视频崛起的背景下,整合了内容与流量平台,进行“社交+内容”的融合创新。
  腾讯从2001年至今,进行过四次组织架构调整,其中2005年和2012年两次较为重大,架构彻底重组。四次调整中有一个共同背景,就是腾讯新业务成长迅速,或者核心战略改变,需要新的组织形态:
  第一次是因为移动梦网业务崛起;
  第二次是围绕QQ展开全领域渗透,摆脱SP业务影响;
  第三和第四次的背景是移动互联网到来,游戏称王,微信爆发。
  据中国企业家杂志分析,腾讯本次调整间隔6年,更像是纠错性调整:
  目前腾讯云市场份额远落后于阿里云,围绕2B/2G业务组建庞大事业群,对任何科技公司来说都没有先例借鉴,未知因素很多。
  鉴于本次调整中并没有公布FIT(支付基础平台与金融应用线)的变化,腾讯仍然对金融业务持谨慎态度,“雪藏”金融线,也为后续调整保留余地。
  PCG和CSIG的成立,将牵扯大量腾讯中高层人事变动,这也是腾讯进行高管团队交接的机会。

  国庆两天斥资7700万港元回购股票
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图片来源:每经记者 张建 摄
  今年8月中旬,腾讯控股(00700.HK)发布第二季度业绩,其总收入为人民币736.75亿元,同比增长30%,不及市场预期。以非通用会计准则计算,腾讯控股净利润197.16亿元,同比增长20%,较此前增速放缓。以通用会计准则计算,腾讯净利润为178.67亿元,同比下滑2%。
  在各项业务中,腾讯网络游戏收入为252.02亿元,同比增长仅6%,环比则大幅下滑12.4%。无论手游还是端游,均表现欠佳。
  在财报披露之后的业绩发布会上,马化腾称,尽管公司手机游戏收入受短暂因素影响,但是公司在海内外市场的手机游戏日活跃用户数仍稳健增长。可从后来的情况看,要恢复游戏业务的昔日生气并不容易。

  在此背景下,腾讯控股的股价今年以来接连下跌,截至10月4日午间收盘,报309.2港元,较今年3月21日创下的474.6港元高点跌幅超30%。
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数据来源:Wind
  与此同时,腾讯自9月7日起,已经有17次,合计斥资超6.1亿港元回购股票。国庆期间,港股继续交易,腾讯回购股票的脚步也未停歇:
  10月2日,腾讯控股公告,公司再度耗资3830万港元回购12万股股票。
  10月3日,腾讯控股公告,公司再度耗资3917万港元回购12.4万股股票。
  ──腾讯仅国庆两天就斥资超7700万港元回购股票。

  腾讯控股近期回购情况如下:
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腾讯音乐准备赴美上市
  北京时间10月2日晚间,腾讯音乐正式向美国证券交易委员会(SEC),提交了IPO招股书,股票代码为“TME”。招股书中暂未披露,IPO发行价及股票发行数量。
  招股书显示,腾讯音乐旗下包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等最热门的音乐App。
  腾讯音乐2017年营收为109.81亿元,2018年上半年营收为86.19亿元。2018年上半年运营利润为19.47亿元,运营利润率22.6%。上半年经调整后利润为21.12亿,同比增长188.5%。
  其中,收入主要来源于付费订阅、数字专辑、虚拟礼物和增值会员。“在线音乐服务”(包括付费订阅和数字专辑)占比29.6%,“社交娱乐服务”(包括虚拟礼物和增值会员)占70.4%。
  截至2018年第二季度,腾讯音乐总月活跃用户数超过8亿,接近月活10亿多的微信。而国内外其他在线音乐服务商,如网易云音乐、Spotify的的月活跃用户数量为1.2亿和1.80亿。
  值得关注的是,腾讯音乐用户日均使用时长超70分钟,超过行业54分钟的均值,同时也超过了在线游戏行业(60.5分钟)、在线视频行业(60.7分钟)、在线文学行业(54.7分钟)的用户日人均使用时长。
  腾讯音乐拥有中国最大的在线音乐曲库,通过与海内外超过200家唱片公司合作,获得超过2000万首歌曲的版权,其中不乏大量独家版权。2014年11月签下华纳,2016年9月签下索尼,2018年5月签下环球,至此,腾讯音乐包揽了全球三大唱片公司在大陆的独家版权。此外,还有YG娱乐、杰威尔音乐等音乐版权。拥有中国90%以上的音乐版权以及大量的海外版权,是腾讯音乐成为中国乃至全球在线音乐龙头的绝对核心竞争力。
  但需要指出的是,腾讯音乐2017年的付费用户为1700万,由在线用户转化为付费用户的转化率仅为2.8%。招股书显示,截至2018年第二季度,在线音乐用户付费率也只有为3.6%,社交娱乐用户的付费率为4.2%,与Spotify相比,还有相当大的差距,Spotify的付费率则超过45%(2017年底数据)。腾讯音乐未来创造收入的能力很大程度上取决于能否将庞大的用户群转变为付费用户。

  腾讯22亿元增持B站
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图片来源:东方IC
  北京时间10月3日晚间,在美股上市的哔哩哔哩(简称“B站”)公告,公司与腾讯达成协议,根据上述协议,腾讯将以每股12.67美元的价格,认购B站新发行的普通股(Z级普通股)共计25063451股,价值约3.176亿美元(约合21.83亿元人民币)。其价格相当于B站每股美国存托凭证(ADS)12.67美元。该交易预计将于近期完成。交易完成后,腾讯对B站持股比例将增至约12%。此前,腾讯占股B站股份约5.2%。
  公开资料显示,B站是国内领先的年轻人文化社区,特色是其“弹幕”功能。根据数据公司Quest Mobile发布的2017年夏季的报告,B站位列24岁及以下年轻用户偏爱的十大APP榜首,在百度发布的2016热搜榜中,B站在00后十大新鲜关注APP中排名第一。
  但B站目前还处于烧钱状态,财报显示:
  2015年的净营收为1.31亿元;2016年的净营收为5.233亿元,同比增长299%;2017年的净营收为24.684亿元,同比增长372%。收入虽然快速增长,但2015年、2016年、2017年的净亏损分别为3.735亿元、9.115亿元和1.838亿元。
  在投资B站之前,腾讯还曾大手笔入股了斗鱼、快手、虎牙等视频直播平台,如今又大手笔入股B站,可见腾讯在互联网消费的视频领域全面扎根,这也是近期公司战略升级的方向。
  
 qyq163 发表于: 2018-9-20 09:06:00|显示全部楼层

彭博社:腾讯是本年度最令人失望的股票

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  北京时间9月19日上午消息,根据彭博社整理的数据,在分析师给出“买入评级”且市值超过1000亿美元的十家公司中,腾讯是2018年表现最差的一只股票。彭博社认为,腾讯可称得上是本年度最令人失望的一只股票。
  截至本周二,腾讯股价在港交所累计下滑了22%。由于腾讯未能维持自己营收增长势头,且政府严格打击游戏行业,公司市值蒸发了1080亿美元。

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彭博社整理的跌幅最大股票排行榜,腾讯居首位。(最右一栏为彭博社评级,评级5%意味着一致推荐买入)
  此前的1月份,腾讯股票创下历史新高,股价达到474.6港币,相比2004年的开盘价,增长了64000%。分析师一直都不愿放弃看好这只股票,腾讯在MSCI新兴市场指数(Emerging Markets Index)中大约占据5%的权重。平均股价目标定在451.1港币,这意味着在未来12个月时间内这只股票会出现41%的回升。(堆堆)
 zhenshiyaya 发表于: 2018-9-15 16:26:00|显示全部楼层

腾讯控股连续第六个交易日回购股票

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  9月14日晚间消息,腾讯(0700.HK)发布公告,称将回购7.1万股公司股票,每股价格为328.20港元至329.80港元,总额为2336.73万港元。这是腾讯连续六个交易日回购股票。
  而在昨日,腾讯收盘时大涨4.99%,创下2016年8月18日以来最大日涨幅。
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