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[经济犯91岁褚时健去世:人生总有起落,精神终可传承!

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  褚时健(1928.1.23~2019.3.5),云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司原董事长,褚橙创始人,先后经历两次成功的创业人生,被誉为中国烟草大王、中国橙王。
  1979年~1994年,褚时健成功将红塔山打造成中国名牌香烟,使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。1994年,褚时健当选全国“十大改革风云人物”。褚时健成为“中国烟草大王”。

  1999年1月9日,71岁的褚时健因经济问题被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年5月15日,因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病,并且活动限制在老家一带。2002年,保外就医后,74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。2004年获假释;后减刑为有期徒刑17年,2008年,减刑至有期徒刑12年。最终减为12年,2011年刑满释放。
  2012年11月,85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖,褚橙品质优良,常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。2012年,褚时健当选云南省民族商会名誉理事长。2014年12月18日,荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。
  2019年3月5日,褚时健在云南玉溪逝世,享年91岁。

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 dilei110 发表于: 2019-3-6 16:46:00|显示全部楼层
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91岁褚时健去世:人生总有起落,精神终可传承!

源自:创业邦

⊙作者:浅夏、夏X

  褚时健走了。3月5日,新京报记者从褚时健亲属处证实,原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健去世。享年91岁。
  褚老,作为几代创业者的一生偶像,马云、王石等众多商业大佬均曾称以褚老为榜样,甘做褚老学生。
  一直以来,覆盖在褚时健身上的标签有很多:传奇、糖王、烟王、爆款之王、阶下囚、哀牢山、褚橙、75岁再创业……
  关于他的励志故事实在太多太多。
  从另一方面,褚老更是这个浮躁的年代最清醒的创业者。时代在变,但有些东西,从未改变。越是浮躁的年代,他的故事越值得每一个创业者学习。

少年丧父、辍学
35岁完成糖厂逆袭

  1928年1月,褚时健出生在云南玉溪一个小乡村,从此,他的生活轨迹几乎就没有越出过这个小地方。
  1943年,15岁的褚时健丧父。辍学、烤酒、种地,和母亲撑起了共6个孩子的家庭。
  1946年,18岁的褚时健求学却遭遇战争,扛过枪打过仗。
  1958年,30岁的褚时健经历人生第一次跌谷,被打成右派开始农场改造生活。
  改造期间,条件异常艰苦,和他同去的县长、干部不少抑郁成疾,甚至病倒。而褚时健只有一个礼拜的过渡期。他不用那些高深的理论来引导自己,而是用最朴素的道理,他想:我还要生活呢,我要往下活的呀,我不想了。
  1963年,35岁的褚时健实现人生第一次巅峰。

  他接下濒临倒闭的戛洒糖厂的重任。当时厂里100多名员工,作为新平县数一数二的国企,亏得一塌糊涂。
  事实证明,褚时健骨子里就是一名企业家。他是一个实事求是的人,注重事情的本质,“我们要挣钱,要生产。怎么挣钱?改造设备,降低成本,怎么样让这个甘蔗的含糖率更高”。
  那么多任厂长,没一个人看出来甘蔗是没有榨透的,只有他发现了。当时熬糖以后有一个老锅,有很多垢,这个锅垢这么厚,耗费多少燃料?所以褚时健上来第一件事情就是叫大家赶紧把所有的锅垢砸掉。
  在他过去以后,仅一年,糖厂总共盈利28万元,原本名不见经传的小糖厂一时名声大噪,整个新平县为之欢呼。

年过半百
“红塔帝国”的巅峰与折戟

  1979年,戴了22年的右派帽子终于被摘掉,51岁的褚时健被调进濒临倒闭的玉溪卷烟厂担任厂长。这一变动,也彻底改变了褚时健个人和整个家庭的命运。
  当时的玉溪卷烟厂,破败不堪、萧条落后、设备陈旧、人心涣散,工资低下、死气沉沉,派系斗争非常严重。很多卷烟压在库房卖不出去,卷烟机器都是国外已淘汰的20世纪三四十年代的产品。

  上任以后,他马上开始大刀阔斧地对这个半作坊式小厂进行改造,一方面,大举借债购入国外生产设备,烟厂负债率最高时达到500%;
  另一方面,引进品种改善种植,从源头帮烟农种出好烟叶。更关键是他分利于人,竭力改善员工待遇。这在那个吃大锅饭的年代尤为难得,极大地提高了生产积极性。
  据烟厂老员工回忆,起初当地小伙子都不愿意去烟厂工作,褚时健来了一两年,大家就争着要进烟厂。在不到20年的时间,褚时健达到人生的第二次巅峰,使一个濒临倒闭的小卷烟厂成长为亚洲第一、世界第五的现代化烟草企业。
  1987年,他领导的玉溪卷烟厂成为中国同行业第一。
  1988年,“红塔山”成为玉溪卷烟厂第一品牌。
  1990年,他获得了全国优秀企业家的称号。
  1994年,褚时健被评为中国十大改革风云人物。


  褚时健风光无限,但也危机隐现。
  在大胆推动生产经营的时候,褚时健也大胆地往自己的口袋里装了钱。其实很多人为他打抱不平,认为他对企业的巨大贡献并没有在个人收入上得到体现,18年来他的总收入不过百万。
  而在他效力红塔的18年中,为国家创造的利税高达991亿,加上红塔山的品牌价值400多亿,他为国家贡献的利税至少有1400亿。
  多年以后,柳传志在谈到此事时表示,褚时健将一个很烂的企业做大做强,非常了不起,后期确实犯了错误,但“褚先生就是一个下金蛋的母鸡,难道国家不该反思吗?”

  1995年,褚时健被举报贪污174万美元。命途多舛的他又一次摔倒了谷底。他被隔离审查达四年之久,妻女都被关押。
  在这期间,他唯一的女儿褚映群在河南狱中自杀。
  听到这个消息时,褚时健当即痛哭失声,“姑娘死了,死在河南,自杀了!”。那一年的中秋节,他一个人蜷缩在办公室,盖着一条毯子看着电视,悲凉得很。
  1999年1月9日,71岁的褚时健被判无期徒刑,剥夺政治权利终身。
  对于一个古稀之年的老人来说,几乎已经一眼看到了生命的尽头。
  2002年,74岁的褚时健因为严重糖尿病,被批准保外就医。这位当年烟农们心中的财神没有重返红塔山,也拒绝了所有国内外烟商的邀请,前往哀牢山隐居。

75岁触底反弹再创业
“烟王”变“橙王”

  但是,“隐居”并不意味着没有作为。
  褚时健自称是一个闲不住的人。他说一个人如果一辈子碌碌无为,是不会有什么真正的人生体验的。
  在哀牢山上,75岁高龄的褚时健惊人再创业。
  辟荒山、种果园,夜以继日,殚精竭虑,每月下地十几天,开始种橙子,研究橙子。力求把全凭农家经验的一门产业改造成工业化发展模式。
  2008年,一个叫“褚橙”的橙子品牌开始在云南上市,虽然价格比其它同类冰糖橙最多高出10%,但线上线下经常出现缺货状态。
  先看一下当年天猫上“褚橙旗舰店”上的预售情况。

  三种等级最便宜的 12.8元一斤,最贵的特级 16.8元一斤。不得不说,确实很贵,但细看你会发现:越贵的销量越大,三个等级预售量已达6.4万箱。
  知乎上有人问,为什么褚时健卖橙子成功了?而柳传志卖桃子,潘石屹卖苹果大家却不买单?

  褚时健并没有什么不可告人的诀窍。2015年9月,褚时健之子、知名企业家投资人褚一斌曾准确地概括道,父亲的每一次成功,都离不开企业精英的思维+匠人精神。
  什么是褚老的“工匠精神”?举几个例子:
  有网友从“产品至上”的模式分析称

  我们惊讶于褚时健的管理天赋,这位经历过战争年代的云南汉子,没有专门学习过管理学课程,但却深谙人性,重视人的作用。
  别的基地无法做到让农民按照标准去操作,而褚时健就能做到,他的半合伙人、激励制度、标准考核制度让他管好了最难管理的农民种植。
  从他曾经接受媒体采访的话语中,我们可以间接得出结论。这位老人说:
  如今,儿子褚一斌接过了父亲的权杖,褚时健花了近两年时间做出接班人的抉择。虽然褚一斌已是中年,但无论对他还是褚橙,这仅仅只是一个年轻的开始。

褚时健90岁大寿

附录
王石:我为什么崇敬褚时健

  我有很多粉丝,但我是褚时健的粉丝,他不仅是云南人的骄傲,更是我们这些企业家的骄傲。所以,我每次来不能说是看望他,应该说,每次都是带着崇敬的心情来取经的。他一年创造300亿元税利的时候,万科的经营规模才30亿元,差距非常大;我们去年才缴了300亿元的税,而褚厂长在二十年前就达到这个数字了,那还是二十年前的300亿元。
  所以,在褚厂长面前,我只是前来学习的后辈,他一直给我非常强烈的内心触动。
  十年前,我第一次到哀牢山。我见到他的时候,老人家戴着一顶破草帽,衣服的圆领还是破的,比现在穿得还旧。那时他正和一个人讨价还价。那个人帮他修水泵,开价80元,褚厂长说:“最多给你60元。”他俩就围绕着80元还是60元讨价还价。想想看,他曾经是多么叱咤风云的人物啊!
  之后我们开始聊天,我很好奇地问他:“您前后做的事情差别太大了,我相信您能搞成,但有一点不明白:既然种橙子,为什么不引进国际上很好的橙苗,而是从湖南引进种苗呢?”
  他就给我讲道理,说哀牢山的土壤怎么样、气候怎么样,说:“我一定能种过他们。”之后大谈挂果之后是什么情况,又说这种橙子怎么怎么好。我就问他挂果要多长时间,他说要六年。我当时一盘算,六年之后他就80多岁了,一个70多岁的老人创业,大谈80多岁以后的场面,这是一种什么精神啊!
  而我对自己晚年的安排,和他的境界完全不一样。所以,我发自内心地佩服他。在和褚厂长接触的过程中,你就能理解,他为什么能在当年把企业搞得那么成功,绝不是因为政策、特许经营,或者偶然。
  那次之后,我们经常通电话。十年后,大家都看到了,褚橙已经很有名了。
  通常来说,我和褚厂长会被当作同一时代的企业家。我们都创过业。我于1983年到深圳,1984年创建万科,这些我记得很清楚。创业时,我在万科办公室的地板上写了两行字,第一句引用肯尼迪就职演说中的话,“不要问社会能为你做什么,而要问你能为社会做什么”;第二句是巴顿将军讲的,“衡量一个人成功的标准,不是看这个人站在顶峰的时候,而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”。
  巴顿将军是我心目中的英雄,我非常欣赏这句话。我到深圳以后,有低谷,有反弹,有很多曲折,但再怎么也不像褚厂长那么曲折,所以,我那一次非常感慨:褚厂长已经70多岁了,还在展望六年之后的漫山遍野,所以用巴顿将军的话来衡量褚厂长是再恰当不过了。
  当时,我专门写了一篇文章──《哀牢山上冰糖橙》。但那篇文章不是写给别人的,而是在谈我自己的感受。之后很多企业家因为这篇文章知道了褚厂长的现状,都想到这个地方来看看,包括柳传志先生,去年他专门到这里拜访了褚厂长。可以说,褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种精神,一种在前进中遇到困难、并从困难中重新站起来的精神。
  这次来,我不仅仅是吸收营养,还想让更多的中小企业家能够系统地了解他,我还希望能够有商学院做关于他的研究。
  因为褚厂长把一个看上去不可能做成的事情做成了,而且这种成功是可示范、可借鉴、可学习的。他就在这里,他就在做,做得很辉煌,他可以给世人提供借鉴。(摘自《褚时健:影响企业家的企业家》,推荐序一《我为何崇敬褚时健》)
  最后,我想把褚橙的广告语作为对褚时健先生的怀念与致敬:
人生总有起落
精神终可传承
褚老,走好!
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