巴蜀网

 找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始

同板块主题的 前一篇 同板块主题的 后一篇
开启左侧
查看: 149|回复: 0
1# 贡嘎山
跳转到指定楼层

[2018年钉钉CEO:5年后数字化全面普及 不再分传统和数字经济

 [复制链接]
源自:新浪科技
阿里钉钉CEO陈航(花名:无招)
  11月9日凌晨消息,第五届世界互联网大会于11月7日至9日在浙江乌镇召开。阿里钉钉CEO陈航(花名:无招)在论坛上演讲时表示,5年后,数字经济会成为绝对的主流,不再有数字经济和传统经济之分。
  无招认为,数字经济已是经济增长的新引擎,必将进一步全面渗透至社会经济生活各个方面。尽管大家对数字经济的理解和定义不一样,但数字经济是大势所趋,5年后数字化将在企业中全面普及,不会再有数字经济和传统经济之分。
  “中国改革开放已经40年,互联网在中国的发展已经有近30年,给我们的工作和生活的方方面面带来了巨大的改变。我相信5年后,数字经济也会成为绝对的主流,不再有数字经济和传统经济之分,因为那时候所有的经济都是数字经济。”无招说。
  无招认为,数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动,再往下归根结底还是由数字化的企业组织来推动。
  在他看来,在数字经济时代,在线化和数字化是实现数字化企业组织的第一步,而数字化企业组织又推动数字经济的发展。无招以全球十大企业市值排行变化为例进行了说明,2014年全球市值前十的互联网公司仅有三家,其它的全部都是传统实体经济。而3年后,全球市值前十的公司已经变成了苹果微软谷歌Facebook亚马逊、阿里巴巴等互联网公司,70%成了互联网企业,背后其实就是在线化和数字化带来的巨大改变。
  无招表示,数字化企业组织对应的是传统企业组织,这两者本质上区别就是工作管理方式。
  “传统企业组织的工作管理方式分为两种,一种是纸质时代的经验工作管理模式,另一种IT时代流程化的工作管理模式。纸质和IT模式本质上都是以流程和系统为设计来驱动企业组织的日常运转,并没有把员工解放出来,员工只是流程上的一个节点,要配合流程来工作,但每个员工就像是流水线上的一颗螺丝钉,人变得像机器一样工作。传统企业组织是流程和经验驱动,带来效率的提升。”无招表示。
  他认为,数字化企业组织工作管理模式具体可以归纳为五个在线,分别是组织在线,沟通在线,协同在线,业务在线,生态在线。
  “数字化企业组织以人为本的透明管理驱动生态体系中每一个人的创造创新力,每个人不再是螺丝钉,而是成了发动机。就像动车组,每节车厢都在驱动往前。而不是像绿皮车,只有车头牵引。”无招说。(张俊)
『 巴蜀网 』提醒,在使用本论坛之前您必须仔细阅读并同意下列条款:
  1. 遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规,并遵守您在会员注册时已同意的《『 巴蜀网 』管理办法》;
  2. 严禁发表危害国家安全、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容;
  3. 本帖子由 帮5买 发表,享有版权和著作权(转帖除外),如需转载或引用本帖子中的图片和文字等内容时,必须事前征得 帮5买 的书面同意;
  4. 本帖子由 帮5买 发表,仅代表用户本人所为和观点,与『 巴蜀网 』的立场无关,帮5买 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任。
  5. 本帖子由 帮5买 发表,帖子内容(可能)转载自其它媒体,但并不代表『 巴蜀网 』赞同其观点和对其真实性负责。
  6. 本帖子由 帮5买 发表,如违规、或侵犯到任何版权问题,请立即举报,本论坛将及时删除并致歉。
  7. 『 巴蜀网 』管理员和版主有权不事先通知发帖者而删除其所发的帖子。
调整、降速、科技加码 保险业增长可期 羊毛出在羊身上:“双11”购物别被明星送福利迷惑
您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

© 2002-2024, 蜀ICP备12031014号, Powered by 5Panda
GMT+8, 2024-5-15 00:26, Processed in 0.109200 second(s), 9 queries, Gzip On, MemCache On
同板块主题的 后一篇 !last_thread! 快速回复 返回顶部 返回列表