1.5万个老品牌，只有150个活得还行？老字号振兴，还要一些加持

源自：上观

---

原文标题：1.5万个老品牌，只有150个活得还行？老字号振兴，还要一些加持

　　导语：要重新释放老字号的品牌价值，一方面需要企业自身不断修炼“内功”，捍卫高品质；一方面也需要注入新血液、新思维，同新模式实现嫁接。

1e55-hwsffzc3461000.jpg  保存到相册

上传时间: 2019-5-10 18:53

文件大小: 35.6 KB

下载次数: 2

点击文件名下载图片

 

5月10日是“中国品牌日”。在当前的市场环境下，这个看起来比较小众的节日，却有特别的价值和意义。
　　提到中国品牌，很多人会怀念“中华老字号”，比如上海的凤凰手表、永久自行车、上海缝纫机──“老三件”串起的不只是一个时代美好生活的印记，更是传统文化与产业文明的温暖叙事。但这些年，名大店少，甚至有名无店，是不少老字号的尴尬境遇。
　　有研究者曾感叹，“中国有15000个老品牌，有1500个还活着，150个活的还算不错，但只有10个能够称得上活得很好。”一些老字号之所以没落，很多时候并不是质量不行了，而是模式不行了。在移动互联网时代，从传统的线下零售，到电商时代，再到以拼团、社交、线上选购线下体现相结合的新电商时代，老字号主要依赖声名的旧模式，是难以跟上消费市场日新月异的发展的。
　　以上海回力为例。上世纪七八十年代，拥有一双上海“回力”是全国各地许多年轻人的梦想。连作家王朔都在文章中写道，“这款鞋和军帽一样是小流氓抢劫的主要目标。经常看到某帅哥穿着‘回力’神气地出去了，回来光着脚，鞋让人扒了。”1984年，中国女排更穿着“回力“赢得了奥运会冠军，当年一年的“回力”销售额就高达了8亿元人民币。这是“回力”的巅峰。
　　然而，火了几十年的回力鞋，在改革开放的浪潮中，却逐渐黯淡下来。由于创新不足、竞争力不够，到2000年，“回力”旗下的七个厂家全部宣布停产。谁都没想到的是，经历过破产和转型阵痛之后，回力却开始回血。2014年，“回力”更是进军电商市场，依靠电商平台加持，渐渐把“回力”发展成一款网红鞋。
　　可见，要重新释放老字号的品牌价值，一方面需要企业自身不断修炼“内功”，捍卫高品质；一方面也需要注入新血液、新思维，同新模式实现嫁接。
　　《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》就明确鼓励“电子商务与其他产业的融合不断深化，网络化生产、流通、消费更加普及，标准规范、公共服务等支撑环境基本完善。”去年，北京市发布的《关于积极推进“互联网+”行动的实施意见》，提出“推动北京老字号自建电商平台或入驻主要电商平台，打造老字号网上聚集区。”而在几天前，上海市政府牵头，本地新电商平台拼多多和光明乳业、冠生园、回力鞋等100家品牌联合启动“上海老字号新电商计划”。另据统计报告显示，从2015年开始，进驻电商平台的老字号企业数量每年都在大规模增长。
　　这种增长背后，有其自身逻辑。一方面，新电商在供给端和需求端的信息流优势，可以降低老字号与市场的相互认知隔膜，唤醒消费者对老字号的文化记忆和情感记忆，稳定老品字号的聚合效应。另一方面，新电商平台的一站式报务优势，也可以帮助老字号精准匹配市场需求，降低中间环节成本，从传统的销售渠道中走出来，提高老字号产品的流通效率。
　　据不完全统计，截至今年4月，与新电商合作的上海老字号品牌月均订单规模增长了近2.5倍，有的企业增长了将近4倍。而目前沪上180余家老字号企业中，建立了电商营销体系的还只有36家。可以期待，在更多老字号品牌得到互联网新模式有效加持后，曾经璀璨的它们，会释放出新的光芒。
　　栏目主编：朱珉迕文字编辑：朱珉迕题图来源：视觉中国图片编辑：徐佳敏