拼多多获全国脱贫攻坚组织创新奖，CEO陈磊：将继续扎根农业

蜀猴 · 发表于: 2015-9-19 09:22:00

　　拼多多是国内目前主流的手机购物APP。用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。
　　2016年，拼多多在腾讯应用宝发布星APP榜5月综合榜单中，一举斩获榜眼位置，与唯品会共同成为5月榜单中两大电商类APP。
　　稳坐国内社交电商头把交椅、刚刚结束“10.10”周年庆的拼多多再传喜讯：腾讯应用宝发布“星APP”9月榜单，拼多多再获“星APP”月度“十大流行应用”奖项。

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梅溪河 · 发表于: 2020-10-18 09:15:59

源自：新京报

原文标题：拼多多获全国脱贫攻坚组织创新奖，CEO陈磊：将继续扎根农业
⊙记者：秦胜南图片来源企业供图　编辑：王琳　校对：刘越

　　（记者：秦胜南）10月17日是第7个国家扶贫日，2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会在京召开，拼多多运营主体上海寻梦信息技术有限公司作为互联网企业代表，获得全国脱贫攻坚奖“组织创新奖”。

上海寻梦信息技术有限公司（拼多多）作为互联网企业代表，获颁全国脱贫攻坚奖“组织创新奖” 011611kskokpd3owpowx6z.jpg 保存到相册

　　今年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，也是全面衔接乡村振兴战略的关键之年。新京报记者获悉，作为中国最大的农产品上行平台，拥有全国近7亿用户的拼多多依托“农地云拼”等技术创新体系，截至2019年底，已经直连农业生产者超过1200万人，累计带贫人数超百万。
　　拼多多CEO陈磊在参加表彰大会时表示，“作为依托农产品起家的新电商平台，拼多多将继续恪守扶贫助农的本分，努力为决战脱贫攻坚、实现乡村振兴做出贡献。”

开创“农地云拼”，直连1200万农户
　　拼多多起家于农业，依托高频的农产品消费，带动了全品类消费增长。数据显示，2019年，拼多多平台年成交额突破万亿元大关，其中农（副）产品成交额达1364亿元，成为中国最大的农产品上行平台。2020年，拼多多农（副）产品成交额预计将突破2500亿元，继续保持三位数左右的高速增长。
　　在投身扶贫助农中，拼多多结合中国农业的发展状况，通过大数据、云计算和分布式人工智能技术，将分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起，基于开拓性的“农地云拼”体系带动农产品大规模上行，让贫困地区的农产品突破传统流通模式的限制，直连全国大市场。
　　依托“农地云拼”体系，2019年，拼多多平台单品订单量达到10万+的爆款农产品超过1500个，同比增长230%。包括云南雪莲果、广西百香果、新疆小红杏、大凉山软籽石榴等在内的网红水果脱颖而出，激发脱贫内生动力。截至2019年底，已经直连农业生产者超过1200万人。

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　　依托“农地云拼”体系，2019年拼多多平台单品订单量10万+的农产品爆款超过1500个，越来越多的边远地区“小水果”变成了“大产业”。
　　而在“农地云拼”体系增量市场需求的带动下，农业成了有奔头的产业，农民成了有吸引力的职业。2019年，拼多多平台来自国家级贫困县（含2018年和2019年已摘帽地区）的电商主体达36万家，其中“三区三州”的电商主体达15.7万家，年销售额48亿元。

培育10万名新农人，以智扶持“改穷业”
　　扶贫必扶智，我国农产品上行也存在巨大的人才缺口。为此，在“农地云拼”体系的基础上，拼多多通过“培育致富带头人+探索科技扶贫应用+创新产业扶贫产品”的完整体系，让脱贫模式规模化、可持续。
　　2018年，拼多多创立“多多大学”，建立线上线下两条专业性“扶贫产品上行与互联网运营”课程培训通道，累计触达49万扶贫产业经营者，覆盖全国所有的贫困地区。与此同时，拼多多以智力扶持“改穷业”，平台直接带动全国超过10万名新农人返乡创业带头致富，让贫困地区有产业、有利益。

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　　2018年起，通过“多多大学”等培育体系，拼多多已带动全国超过10万名新农人返乡创业，激发脱贫内生动力。
　　同时，拼多多不断探索科技扶贫的研发应用，推出以“多多果园”为代表的扶贫产品，通过社交互动培育果树。果实成熟后平台用户可免费收到一份由拼多多送出的扶贫助农水果。截至2019年年底，“多多果园”的日活跃用户已经超过6000万人，每天送出的扶贫助农水果超200万斤，其中绝大多数采购自“三区三州”深度贫困地区和国家级贫困县，用平台包销的方式保障贫困户的收益。

持续开展电商扶贫创新
　　今年以来，拼多多连续开展了“抗疫助农专区”“消费扶贫百县直播”等一系列专项行动，以保障贫困户的收入。为深入推动“直播扶贫”，今年5月20日，国务院扶贫办联合拼多多启动了“消费扶贫百县直播行动”。拼多多针对100个贫困县开展消费扶贫活动，推动扶贫产品加入国民的消费清单，成为疫情下的减贫新亮点。
　　扶贫不止步，模式不断创新。拼多多加快探索数字化农业的更好落地，破解了农村电商发展仍然存在冷链物流发展滞后等“拦路虎”。新京报记者了解到，拼多多正不断探索电商消费扶贫的产销新模式，其中包括近期大力推进的“多多买菜”业务等。
　　拼多多CEO陈磊表示，作为众多参与脱贫攻坚的社会力量之一，拼多多将继续加大资金和技术投入，扎根农业、服务农民，全力投身对传统农业的数字化改造。

林溪宝贝 · 发表于: 2020-10-13 17:08:00

源自：央视

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汽车玻璃水质量调查：有电商平台售玻璃水不合格率高达61.5%

　　近期，上海市市场监督管理局对本市销售的车用玻璃水产品质量进行了监督抽查，本次抽查了120批次产品，经检验，不合格33批次。涉及的不合格项目为：冰点、pH值、金属腐蚀性等。

邵韦 · 发表于: 2020-7-27 16:12:27

源自：百姓家电网

原文标题：拼多多赋能数字化农业，他们还隐藏了多少黑科技？源自：蓝科技

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　　外界对拼多多的认知正在发生根本性改变。
　　从普通消费者的角度看，作为新电商平台，拼多多给他们带来了更多实惠和购物乐趣；如果从学术界和农户角度看，拼多多是中国第一家真正用数字化、黑科技为农业服务的新电商平台。
　　中国电商发展到现阶段，已经非常成熟。可持续性的发展思路，一定不是商品买卖本身，而是有两个显著的变化：
　　一是更加专注于生产源头，通过科技赋能、数字化赋能，让生产变得更加高效，让产品更加健康安全；二是站在国家高度践行科技农业、数字化农业，将更多的农业科研成果进行转化，带动农业行业产生更大的价值。
　　眼下的拼多多在AI赋能农业这条路上“越走越远”。科技赋能的概念绝不仅仅是农产品上行这么简单，而是聚集顶尖科技人才，在实践中通过科技创新颠覆过去的传统模式。
　　7月22日，在联合国粮农组织技术指导下，由中国农业大学和新电商拼多多共同发起的“人工智能VS顶尖农人”草莓种植大赛正式开赛，这是拼多多向AI农业迈出的历史性一步。
　　参赛队伍有来自辽宁东港、江苏句容、安徽长丰的传统“顶尖农人”将代表人工种植草莓的最高水准，与来自荷兰、江苏、云南和中国农业科学院等4支人工智能队伍一决高下。这在中国电商发展史上，首次通过新电商平台，结合AI人才和技术，针对科技农业、数字化农业发起的顶级赛事。
　　对全国劳模纪荣喜来和他的团队来说，此前从没有想过能参与新电商拼多多组织的智慧农业赛事。在他的眼中，其他电商平台，主要的任务是帮助农户卖出产品、完善供应链，却从来没有在生产源头，通过AI技术帮助农民改变生产和种植方式，让农产品产生更多溢价能力、打出自己品牌的电商平台，拼多多是第一家。
　　推动这项AI农业大赛，拼多多的目的是什么？为什么是拼多多而不是老牌电商推动这项赛事？

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　　首先，拼多多作为中国第一大农货上行平台有长远战略，与国家战略同步，肩负推动智慧农业和数字化农业解决方案的国家使命和社会责任。
　　作为中国第一大农货上行平台，拼多多一直以来积极探索小农生产者的新模式。通过AI农业、数字化农业，拼多多一方面完成了流通链路的数字化，一方面平台深入上游探索生产种植的数字化提升，将构建起一套生产数据、消费数据、流通链条等在内的数字农业中台，通过一系列项目试水打通从流通到生产的数字化链条，帮助中国各大农业产业带进入到次世代的精细化生产流通的模式。
　　聚集到实际生产环境中，实际上国外一流的农业生产公司，已经根据他们长周期的植物生长监测（光照、温湿度、EC值/肥力甚至是气候、病虫害等复杂变量数值），建立出草莓、西红柿、谷物等生产模型。简单来说，生产者只需要选择提高产量/提高品质，系统便会自动给出生长环境调节的建议，甚至是自动化操作。
　　但问题在于，这套国外的生长模型无法适应国内复杂多样的生长环境，且国外也很难开放这套作物模型及API接口给国内。用某专家的话来讲，即便采购回来了这套软件，也是“只有大脑，没有脑细胞。”
　　所以，这更是拼多多探索这件事的意义所在，以“身上有泥、腿上有土”的第一印象，到探索未来农业生产方式的“仰望星空“，为中国数以亿计的小农从业者，提供更加低成本的数字化生产解决方案。

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　　其次，拼多多在落地推进智慧农业，让农户看得见摸得到农业黑科技，通过种植算法让农业产生更大的价值。
　　中国工程院院士、国家农业信息化工程技术研究中心主任、首席专家赵春江表示，人类正发生的第三次数字技术革命，使农业更加向智能化、高效化方向发展。拼多多自己拿出经费，用团队的力量来推动数字农业技术的发展，真正体现和推动了智慧农业发展，这也是国家主要的发展方向。
　　智慧农业并非新生事物，也并非拼多多首创，但拼多多却是将智慧农业向纵深发展、整合科技力量落地执行最到位的一个。
　　多多农研比赛的背后，是拼多多期望推动国内从设施农业到数据农业，到数字农业的升级，尤其是探索在“大国小农”环境下，数字化生产工具实际落地应用。
　　客观来看，当前国内各地正在尝试兴建“智慧农场”，探索构建出有效的作物、环境和气候模型，形成高效的种植算法，从而有效的指导农业生产。
　　比如，本次荷兰瓦赫宁根大学等几所大学的7位青年科学家组成的AiCU队，他们的核心是通过荷兰标准温室控制系统软件的基础上，利用人工智能及算法，远程或自动控制草莓的生长，达到最佳值。
　　简单来说，科学家们会建立一套草莓生长模型、录入温度、湿度、水肥等大数据，并建立起与甜度、产量、效益等相关的曲线。在这个模型基础上，用机器学习、BP神经网络等算法策略，用历史数据和实时数据做投喂，让这个模式更加聪明，能够更加准确的判断。
　　这完全颠覆了很多人对农业的认知。当农业被赋予更多大数据、AI、算法等关键词时，农业的改变不仅仅是生产和生长模式，更多的还是对全民的一次农业科技普，让农民真正看得到摸得到农业黑科技。

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　　第三拼多多填补国内智慧农业、数字化农业空白。拼多多以实干精神，推动数字化农业发展进程。
　　拼多多填补国内智慧农业、数字化农业的空白，主要体现在几个层面：是国内首个由互联网公司推动的跨学科、跨行业的数字农业研究与应用；作为国内第一大农货上行平台，通过6亿活跃用户，可以无缝衔接产供销，将数字化农业的经验和生产方式与中国更多的农户共享。这些长期有价值的研究和探索，将能够有力填补相关领域空白。
　　要真正在小农生产环境中实现数字化提升，核心在于提高投入产出比的实际应用，这就意味着要将实验室DEMO转换为实际农业生产应用，利用对不同品类作物生长周期的观测，建立一套适应当地种植环境的作物模型。
　　这样农业生产者可以利用简易的低成本IoT设备监测数据后，根据这个作物模型准确判断出，何时该增肥、何时该降温以及对应的产量和品质的变化。这正是拼多多推动“人工智能VS顶尖农人”的本质所在。
　　当前，国内企业也在积极推动数字化农场建设，通过集成海内外的软硬件设施提供综合性解决方案。不过，拼多多是最具有生态链基础的，也是智慧农业成果转化、与消费终端对接最有效的。
　　拼多多致力于探索数字农业的底层研发，公司不售卖任何解决方案，“不赚农民的钱，而是帮农民多赚钱”这是核心立意。
　　所以，此次比赛平台还同步请了中国TOP4草莓种植大县的顶尖选手，以传统作业的方式与人工智能进行切磋，目的就是通过脚踏实地的探索，为上游众多的产业带和小农生产者提供更低成本的解决方案，并投入资金和资源建设示范点，形成可复制的经验。
　　不考虑短期商业回报，而是注重长远战略价值，这是拼多多站在国家高度推动数字化农业的初心与使命。
　　联合国粮食及农业组织减贫与创新官员董乐表示，他们非常关注中国智慧农业、数字化农业的创新模式，希望把包括拼多多在内的中国其他一些的信息通信技术推广到小农实践，能够让同行和世界各国学习拼多多的经验。

人在水中游 · 发表于: 2020-7-1 18:44:00

源自：澎湃新闻

原文标题：拼多多首席技术官陈磊出任首席执行官，黄峥继续担任董事长

　　7月1日，澎湃新闻记者获悉，电商平台拼多多（NASDAQ：PDD）宣布，原CTO（首席技术官）陈磊将出任首席执行官，公司创始人、董事长黄峥不再担任首席执行官，但继续担任董事长。
　　当天，黄峥通过致全员信的方式宣布了上述消息。黄峥表示，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”
　　此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。
　　“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。
　　同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。
　　据拼多多方面介绍，陈磊拥有清华大学计算机科学学士学位和美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。2007年起，陈磊回国就职于欧酷网担任研发架构工程师。2010年起，担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）。2016年起，担任拼多多公司首席技术官（CTO）。
　　朱健翀本科毕业于清华大学英语专业，后于加州大学黑斯廷斯法学院获得法学博士学位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美国世达律师事务所担任公司业务律师和资深顾问，以及在美国伟凯律师事务所担任合伙人。马靖毕业于上海财经大学，同时拥有复旦大学BI挪威管理学院MBA和中欧国际工商学院GlobalEMBA学位，加入拼多多之前，马靖在香奈儿工作了17年，曾担任香奈儿中国贸易有限公司财务总监、香奈儿香港和澳门公司首席财务官、香奈儿中国贸易有限公司董事、中国运营官等职位。
　　在7月1日的致全员信中，黄峥还表示，将按照IPO时的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。
　　该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。
　　此外，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。
　　为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池，另一部分可以作为未来管理层的补充激励。
　　“正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。

附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步
　　十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。
　　五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。
　　现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。
　　这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。
　　就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：
　　从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。
　　同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。
　　我将继续担任拼多多董事长。
　　伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37%），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。
　　拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。
　　我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。
　　这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。
　　正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。
　　拼多多董事长黄峥
　　2020年7月1日

阿宝 · 发表于: 2020-6-2 22:24:38

源自：新京报

原文标题：拼多多回应：暂无任何“二次上市”计划
⊙记者：张晓荣　编辑：李扬

　　（记者：张晓荣）6月2日，据媒体消息称，拼多多确定回港二次上市，并确定了中金为其保荐人之一。据知情人士透露，拼多多上市团队原计划6月中旬交表，但是不排除提速，具体的交表时间暂未获悉。
　　针对这一消息，6月2日晚间，拼多多方面回应新京报记者称，公司现金流健康，截至目前的资金储备和收入增速足以让“百亿补贴”持续多年，所以暂无任何二次上市计划。
　　拼多多方面表示：“我们从未与任何中介机构探讨过这一计划，也未与任何交易所有过任何关于“二次上市”话题的接触，不知这样的独家消息从何而来。公司现金流健康，截至目前，资金储备和收入增速足以让“百亿补贴”持续多年，暂无任何二次上市计划。”

红彤彤 · 发表于: 2020-5-11 17:54:00

源自：DoNews

原文标题：拼多多上线“多多亲子节”预计为品牌新增3000万新客

　　DoNews5月11日消息（记者：翟继茹）拼多多宣布上线“多多亲子节”，由“限时秒杀”和“百亿补贴”两大事业部共同推出。据介绍，活动覆盖30000款品牌SKU。
　　拼多多亲子节负责人陆元称，“平台近6亿用户中，妈妈群体是不折不扣的中流砥柱。”而拼多多也首次推出了补贴底价叠加秒杀特惠的形式，在“百亿补贴”的基础上，“限时秒杀”将联合品牌商追加15亿元让利。
　　值得注意的是，拼多多表示，在这次活动中，其联合顺丰推出了17个省份顺丰包邮的措施，实现极速送达。
　　拼多多预计通过此次活动将联合900家品牌触达1.5亿消费者，为品牌商带来超过3000万的新增客群。 ●

梦幻意境 · 发表于: 2019-11-21 09:53:00

源自：新京报

原文标题：年活跃买家破5亿，拼多多“百亿补贴”成效几何？

　　11月20日，拼多多公布今年第三季度财报。财报显示，拼多多第三季度实现总营收为75.14亿元人民币，高于市场预期的74.85亿元，同比增长123%；但归属股东净亏损达23.35亿元人民币，超出市场预期的净亏损12.22亿元，较去年同期净亏损10.98亿元有所扩大。
　　由于净亏损金额超出分析师预期，拼多多在当晚开盘后股价急挫超25%，虽然盘中跌幅一度缩窄至10%，但其后再次扩大。截至收盘，拼多多跌幅达22.89%，市值重回400亿美元以下。
　　虽然业绩表现没有达到华尔街预期，但拼多多在用户规模增速上异常惊人──三季度拼多多App平均月活跃用户数达4.296亿，较去年同期增长1.979亿，较上一季增长6360万。过去的两个季度里，拼多多App月活用户数净增1.399亿。

年活跃买家首次突破5亿大关
明年继续保持百亿补贴计划
　　第三季度，拼多多净亏损23.35亿元，前三季度累计净亏损已高达47.17亿元，按照单季度平均净亏损15.7亿元计算，拼多多2019年净亏损金额将接近63亿元。
　　拖累拼多多业绩表现的依然是沉重的营销费用。第三季度，拼多多在市场营销上的支出高达69.088亿元（约9.666亿美元），同比增长114%，主要由于线下线上广告和品牌推广活动增加，这一数字高于二季度的61.037亿元。
　　考虑到二季度和四季度有618和双十一大促影响，通常这两个季度的营销费用会高于全年平均水平，不过从拼多多的营销支出来看，公司并未打算在电商淡季放慢手脚。从营收占比来看，第三季度拼多多的营销费用占总收入比例达91.95%，较二季度的84%进一步抬高。
　　在财报电话会议上，九鼎再次重申，拼多多的营销支出是为了扩大用户基础和提高用户参与度，即拉新和提高复购率。“我们的老用户平均一年在平台消费已经达到了2000元，基于1月～9月的数据，一线城市用户已经达到5000元。”
　　与此同时，黄峥还强调，拼多多的补贴计划将是长期战略，公司继续将补贴用户作为一项投资来看待，他透露拼多多“百亿补贴”入口的日活用户已经突破1亿，下一季度“百亿补贴”会再次提振业绩。九鼎则表示，相较于拉新，拼多多更重视用户的复购率，“在可预见的未来，至少在明年，我们还是要继续增加用户参与度，扩大拼多多商品种类。”
　　虽然单季度净亏损23.35亿，但拼多多仍拥有较为充裕的现金流。财报显示，截至9月30日，拼多多持有的现金和现金等价物总额为344亿元。早前拼多多在9月底完成10亿美元发债，公司称资金将用于平台研发投入和农产品上行等业务所需的基础设施建设，其预计2019年平台农产品上行规模将突破1200亿元。

巨额营销费用是双刃剑
电商三巨头在下沉与上升中绞杀
　　巨额的营销费用固然导致公司净亏损高于市场预期，但另一方面拼多多借此机会进一步从低线城市上行，继续拉动新用户增长。财报显示，今年第三季度拼多多的活跃买家数量环比增长5310万，增幅是公司上市以来最大单季增长。
　　截至2019年9月30日，拼多多年活跃买家数达5.363亿，这一数字抛离京东（3.344亿）2亿，并与阿里（6.93亿）进一步靠近。
　　以下沉市场起家的拼多多在今年遭到阿里和京东的双重夹击，前者重启聚划算加大对低线城市用户的收割，后者则退出“京喜”开辟一二线城市以外的新战场，二者均通过下沉获得大量新增用户。在第三季度，阿里和京东单季度的新增用户分别为3000万和1300万，其中京东表示70%来自下沉市场。
　　而拼多多就将一二线城市作为反攻方向，在双十一期间把大量的补贴投入到3C数码等爆款品类中，并表示后台的比价小组24小时在线，其中补贴部分由拼多多与商家共同承担，拼多多占大头。
　　拼多多没有公布今年双十一的成绩单，黄峥在财报电话会议上只是简单透露公司在双十一期间卖出40万台iPhone，以及前16分钟便售出1000台汽车。九鼎进一步表示，40万台iPhone的买家大部分是80后和90后，但未披露是一二线城市还是低线城市为主。

⊙记者：陆一夫　编辑：梁缘　校对：李项玲

　　联系方式：luyifuif@163.com

瓜子米米 · 发表于: 2019-11-20 18:26:00

源自：运营商财经网

原文标题：拼多多年活跃买家“破五”一年增至“5亿人都在买”

　　北京时间11月20日，新电商平台拼多多（NASDAQ：PDD）发布2019年第三季度财报显示：截至2019年9月30日，平台年活跃买家数达5.363亿，较去年同期净增1.508亿，较上一季度净增5310万，创上市以来最大单季增长。
　　同日发布的QuestMobile2019双11洞察报告披露，得益于“百亿补贴”，拼多多双11当天用户规模达到2.2亿。也就是说，双11当天共计有超过2.2亿消费者涌入了拼多多商城。

　　Sensor Tower的数据则显示，2019年以来，拼多多持续领跑全球APP Store购物类榜单，成为全球苹果用户下载量最大的中国应用。

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噗鼾如雷 · 发表于: 2019-8-21 17:53:00

源自：新京报

原文标题：拼多多Q2净亏损大幅下降活跃买家近5亿

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（记者：陆一夫）8月21日，拼多多发布今年第二季度未经审计财报。财报显示，拼多多第二季度实现营收72.9亿元人民币，高于市场预期的61.88亿元，同比增长169%；净亏损为10.03亿元人民币，市场预期亏损22.47亿元，去年同期亏损64.9亿元。
　　由于财报数据优于市场预期，拼多多盘前股价大涨超6%。截至8月21日，拼多多股价报25.96美元/ADS，年内涨幅15.69%。
　　在关键运营指标上，拼多多二季度平均月活用户数达3.66亿，较去年同期的1.95亿同比增长88%，较一季度的2.897亿单季净增7630万；二季度活跃买家数达4.832亿，较去年同期的3.436亿同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。
　　不过拼多多的市场营销支出仍处于高位运行，二季度平台销售与市场推广费用同比增长105%至61.037亿元，占总收入比接近84%。拼多多战略副总裁九鼎表示，今年下半年公司将继续扩大让利和补贴力度。
　　今年上半年，拼多多的订单数达70亿单，去年全年订单数为111亿。据国家邮政局信息显示，上半年全国快递服务企业业务量累计完成277.6亿件，这意味着拼多多的包裹占全国快递包裹比例达四分之一。
　　由于订单量大增，拼多多在物流领域的话语权正逐步提高。在财报电话会上，中通董事长赖梅松表示，二季度公司来自阿里系的包裹占比为56%，拼多多为20%。去年同期，该项数据为阿里占比63%，拼多多占比13%。
　　新京报记者陆一夫
　　编辑王宇校对陆爱英

妙娴 · 发表于: 2019-6-19 00:05:29

源自：新浪科技

　　6月18日晚间消息，拼多多今晚公布618整体数据：截至6月18日晚间19:40，拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔，19日0点前订单数已超11亿笔，GMV同比增长超过300%。
　　自6月1日起，拼多多联合品牌商共同补贴100亿现金，针对全网热度最高的10000款商品进行大幅让利，促销商品包括苹果系列电子产品、戴森家电、Bose、索尼耳机等爆款。“我们完全根据平台及行业数据，挑选最受消费者认可的商品和品牌直补终端价格，最大程度惠及4.433亿消费者。”拼多多AI数据研究院副院长陈秋表示，往年的“猫狗大战”所形成的两强格局在2019年的618演变成了“猫拼狗”三分天下。传统电商平台纷纷上线“低价爆款团”，拼购模式被各大电商所采用，这说明新电商模式已开始给整个电商行业带来了新一轮迭代升级。“我们会保持开放心态，永远站在公平竞争立场上来不断创新，良性竞争对消费者绝对是好事。”陈秋表示。
　　数据显示，6月1日启动当天，消费者需求即呈井喷态势，第一小时销售额较去年同期涨幅超过10倍。从地域看，拼多多平台的订单超过七成来自下沉市场。
　　618期间，拼多多有近7成订单来自三线及以下城市。在“拼模式”下，奇瑞汽车、美的空调、电动剃须刀、电动牙刷与全网极致低价的正品国行苹果系列都受三四线消费者欢迎。

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