119亿 物美看上了麦德龙中国什么

　　麦德龙在一份声明中表示，此次合作包括以约19亿欧元的企业价值，将该公司在麦德龙中国的全部间接参股出售给物美的一家子公司。
　　交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。

　　物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中表示，麦德龙是个很好的企业，德国人经营很规范，为行业制定了很高的食品安全标准，而且这个标准坚持了20多年。这次我们正好碰到一个机会，麦德龙由于德国总部的一些问题，要转让麦德龙中国80%股权，并不是因这个企业经营不善要卖出，而完全是一种战略调整，所以卖方也在认真筛选买家，最后我们幸运地得以胜出。

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源自：北京商报

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原文标题：119亿 物美看上了麦德龙中国什么

　　上周末商业领域最受关注的事件无疑是麦德龙和物美的“联姻”。据了解，此次物美收购麦德龙中国价格预计在119亿元左右。与此前的家乐福48亿元相比，麦德龙显然更加值钱。但是，在零售新物种的不断涌现和冲击下，实体卖场正处于举步维艰的境地，此时物美却斥巨资来收购麦德龙中国，其意图更引关注。对此，物美集团创始人张文中表示，这次并购麦德龙，是一个历史性的机会。实际上，在张文中回归后，物美正在不断加快步伐。
　　德国人继续掌控
　　麦德龙集团、物美集团和多点Dmall近日联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。
　　对于此次收购，张文中表示，麦德龙是个很好的企业，德国人经营很规范，为行业制定了很高的食品安全标准，而且这个标准坚持了20多年。这次我们正好碰到一个机会，麦德龙由于德国总部的一些问题，要转让麦德龙中国80%股权，并不是因这个企业经营不善要卖出，而完全是一种战略调整，所以卖方也在认真筛选买家，最后我们幸运地得以胜出。
　　据了解，此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元。交易双方预计最迟在2020年第二季度完成交割。
　　未来，麦德龙中国将继续以“麦德龙”品牌保持独立经营，同时新合资公司总部将保留在目前的上海市普陀区。新合资公司将保持目前的门店规模和所有商业运营，同时将继续实施计划中的新店开发。合资公司除了保留由康德领导的目前管理团队之外，还将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资公司七人董事会中获得两席，并将在合资公司治理中持续发挥作用。
　　价值何在
　　现如今，本土零售企业不断崛起，外资零售商的日子并不好过，不少外资零售企业纷纷逃离。不久前，苏宁以48亿元的价格将家乐福收入囊中。而此次物美收购麦德龙中国价格预计将在15.2亿欧元（约合119亿元人民币）左右。比起家乐福，麦德龙显然要更加值钱。
　　值得注意的是，尽管麦德龙早已进入中国市场多年。但是在门店数量上却远远落后于家乐福、沃尔玛。数据显示，1996年，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场。截至目前，麦德龙在中国的59座城市开设了95家商场。
　　但是如此一家企业，却被物美以过百亿的价格收入囊中。并且此次并购也被张文中称为是一个历史性的机会。那么究竟是什么值得物美斥巨资来收购麦德龙中国？
　　对此，张文中表示，我们要学习欧洲企业严格的质量把控标准，比如说我们这次组建的新公司，麦德龙虽然只保留20%股份，但是我们的食品安全委员会主席和控制权，还由德国人来继续掌控。同时，中国的零售企业规模需要扩大。此外，数字化时代，零售企业的重新组合具有重大意义。所以这次并购重组，是一个历史性的机会。
　　实际上，B端业务一直麦德龙的核心。麦德龙中国总裁康德此前曾表示，麦德龙40%的销售额来自专业B2B的销售。尽管麦德龙中国在2018年的业务整体增长2%，但B端业务在同期依然维持着两位数的增长，可见B端业务的优势和坚挺。
　　商务部研究院流通与消费研究所副主任关利欣在接受北京商报记者采访时表示，麦德龙作为进入中国市场较早的大型仓储超市，相对本土零售企业和电商企业具有独特的优势。
　　“首先是麦德龙的全球供应链使其作为跨国公司，以强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品，其中不乏符合当前我国居民消费升级需求的高品质进口商品，这也是目前本土零售企业的短板；其次是以批发为主的经营模式，使麦德龙积累了大量中小型零售商、酒店、餐饮业、企事业单位、政府和团体等专业客户资源，这些会员信息也成为本土线上线下企业争夺的重要资源；另外，我国城市化进程推进，使麦德龙早期购置的城郊地产成为稀缺资源，也成为各类企业的关注点。”关利欣表示。
　　收购仅仅是开始
　　错过黄金发展期的物美一直在通过收购来补回失去的时间。早在十余年前，物美就曾通过托管、收购、重组等方式在扩张。随着张文中的回归，物美的扩张步伐也再次按下快进键。麦德龙中国成为2018年至今，物美吞下的第五个重大并购项目。
　　北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，收购是快速扩张的一个捷径。物美自从张文中回归后，再一次加快了自己的扩张速度。希望通过这个战略，在快消品领域里面能够有突破式的增长。
　　同时，赖阳也进一步指出，物美如此激进扩张的同时，也要面对一定的风险。在新零售的冲击下，实体卖场一直在走下坡路，如今已成为夕阳业态。外资零售企业的纷纷逃离也说明了这一点。
　　麦德龙的价值不言而喻，但是物美将其收编后，如何将麦德龙的优势融入到物美中，将会是接下来物美所要面临的挑战。
　　零售业专家胡春才认为，这种极速扩张的模式，对于物美而言，收购仅仅是一个开始，后续除了要面对团队整合、门店改造、系统对接等问题。同时，在文化理念的融合及如何实现规模效应将会是关键。
　　对于未来实体卖场的发展趋势，赖阳认为，在规模上，传统卖场规模都在8000-10000平方米左右，辐射范围都在5公里左右，就现在的门店密度而言，很容易被其他卖场、超市截流。未来超市卖场应该越来越小型化，面积将会在2000平方米以下，在减少租金和运营上压力的同时，深耕附近的消费者。北京商报记者闫岩赵驰

源自：新京报

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原文标题：张文中首谈收购麦德龙中国：中国零售企业规模需要扩大
⊙记者：张晓荣　编辑：彭雅莉　校对：李世辉

　　张文中谈收购麦德龙的三个因素。
　　（记者：张晓荣）昨晚，物美集团宣布收购麦德龙中国80%股权，引发广泛关注。10月12日下午，物美集团创始人、多点Dmall董事长、南开校友企业家联谊会主席张文中现身南开金融论坛暨南开大学百年华诞座谈会，首次提及收购麦德龙中国股权一事。
　　在演讲中，张文中表示，麦德龙是个很好的企业，德国人经营很规范，为行业制定了很高的食品安全标准，而且这个标准坚持了20多年。这次我们正好碰到一个机会，麦德龙由于德国总部的一些问题，要转让麦德龙中国80%股权，并不是因这个企业经营不善要卖出，而完全是一种战略调整，所以卖方也在认真筛选买家，最后我们幸运地得以胜出。
　　对于收购麦德龙中国，张文中总结出三点。他表示，第一，我们要学习欧洲企业严格的质量把控标准，比如说我们这次组建的新公司，麦德龙虽然只保留20%股份，但是我们的食品安全委员会主席和控制权，还由德国人来继续掌控。其次，中国的零售企业规模需要扩大。物美有这方面的一些经验和历史，比如说我们收购了百安居中国、韩国乐天在华北的门店等，这些企业的重组都比较成功，也带来了很好的效果。所以和麦德龙这次合作，我们也非常有信心。
　　第三，数字化时代，零售企业的重新组合具有重大意义。中国零售规模和美国相比，现在已经相差不多，但是如果讲到单一零售企业的规模，比如美国最大沃尔玛，年销售额5300亿美元，相比之下中国的零售企业规模就小多了，所以这次并购重组，是一个历史性的机会。

源自：观察者网

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原文标题：21亿美元，物美收购麦德龙中国业务

　　据英国路透社10月11日报道，德国零售商麦德龙（Metro）周五表示，已同意将其中国业务的多数股权出售给物美（Wumart）。
　　麦德龙在一份声明中表示，此次合作包括以约19亿欧元的企业价值，将该公司在麦德龙中国的全部间接参股出售给物美的一家子公司。
　　交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。
　　有消息称，物美与永辉超市在竞争麦德龙的这块业务。
　　11日早些时候，路透社曾援引消息人士分析称，物美超市已在赢得麦德龙中国业务多数股权上占得先机。
　　报道指出，麦德龙在中国的业务包括在北京、上海等大城市的95家门店和房地产资产。
　　此次出售是该批发商全球重组的一部分，适逢中国批发和零售行业正面临来自电子商务企业的激烈竞争。
　　据观察者网此前报道，作为德国最大、一度成为欧洲第二大零售商的麦德龙近年来业绩不佳，在中国市场尤其“水土不服”。
　　2008年麦德龙营收实现历史最好的655.29亿欧元，之后缓慢下降到2015年的592.16亿欧元，在2016年其营收下降63%，至218.70亿欧元。2018年，麦德龙全球营收370.82亿欧元（约合人民币2907.67亿元）。麦德龙在中国的59个城市开设了95家商场，2018年营收入却仅为26.5亿欧元（约合人民币209.4亿元），相比之下，本次竞购者之一永辉超市在2012年就已达到246.84亿元的营收。

源自：澎湃新闻

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原文标题：10亿欧元！物美入主麦德龙中国：拿下合资公司70%股权

　　中国连锁超市品牌物美正式入主麦德龙中国。
　　10月11日晚间，德国连锁超市巨头麦德龙集团和物美科技集团联合宣布，双方已达成最终协议，并将成立合资公司。根据该协议，物美集团将在合资公司成立初期持有70%的股份，麦德龙集团将持有20%股份。剩余10%的股份目前由麦德龙中国合资公司中的小股东持有，他们亦有意通过另一个独立流程出售全部10%股份。交易完成后，麦德龙集团预计将获得超过10亿欧元的净收入。此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元。交易双方预计最迟在2020年第二季度完成交割。
　　通过组建合资公司，物美集团及其技术伙伴多点，和麦德龙集团将能发挥各自在市场上的领先地位，及在批发、零售和数字领域的领先专长，加速麦德龙中国的发展和数字化转型。麦德龙中国自1996年起深耕中国市场，目前拥有多个优势互补的渠道，包括O2O以及快速增长的食品配送渠道及福利礼品渠道。合资公司将继续遵循麦德龙集团的全球质量管控和运营标准，延续麦德龙中国在食品安全保证领域倍受认可的良好口碑。
　　物美集团创始人、董事长张文中表示：“我们很高兴能与麦德龙集团通过建立合资公司达成合作。麦德龙品牌深耕中国23年，取得了领先的市场地位和无与伦比的高标准食品质量美誉，令我们倍感敬佩。我们相信，我们与麦德龙集团葆有共识，高度赞赏其对食品安全和产品质量一丝不苟的把控，也将坚定不移地继续践行下去。我们深信，物美集团和多点是麦德龙集团理想的合作伙伴，我们同时拥有零售DNA和卓越的数字化优势、对本地市场有深入的了解，具备在中国整合发展跨国品牌、提升客户体验的成功经验。这些将充分挖掘并实现麦德龙中国的潜力。我们完全认同由麦德龙中国独立进行业务运营，维持由麦德龙中国总裁康德先生领导的管理团队。我们将持续投资，续写麦德龙中国作为数百万客户最可靠的食品供应商的成功篇章。”
　　麦德龙集团首席执行官奥拉夫·科赫（Olaf Koch）表示：“我们对麦德龙在中国取得的成绩感到十分满意。我们对有机会参与中国经济的高速增长，为中国终端消费者提供高品质的产品和服务而深感荣幸。中国零售市场有着巨大的增长机遇，合资公司将能最大限度利用这些机遇。经过仔细评估后，我们选择与物美集团和多点建立合作伙伴关系，这两家公司是麦德龙值得信赖和尊重的合作伙伴，他们和麦德龙秉持相同的价值观，可以带来大量的资源和专长，并承诺在麦德龙中国以往的成绩和足迹基础上谋求发展。我们相信这家战略合资企业将具有更大竞争优势，不仅有利我们中国的利益相关者，也让麦德龙集团以及其股东们在未来多年的合资发展和成功中获益。”
　　麦德龙中国首席执行官康德（Claude Sarrailh）表示：“我们很高兴选择物美集团作为合资公司合作伙伴，这将使麦德龙中国在已有的成绩基础上继续发展。物美集团高度重视麦德龙中国的所有资产，包括高素质员工、运营专长和制度。我们相信，物美集团和多点将加快我们的新零售转型，确保麦德龙在高速变化、竞争激烈的中国市场上不断取得成功。我们尤其感到高兴的是，物美集团与我们秉持相同的价值观，坚守我们对麦德龙DNA和品牌的承诺，这包括坚持食品安全、产品质量的最高标准以及提供众多国际品牌和麦德龙自有品牌。我们预计，我们的合作将实现许多重大的协同效应。我们期待继续为中国顾客提供优质服务，并通过运营数字化、新店开设和其他增长举措，进一步扩大我们的业务。”
　　1996年，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场，为中国带来了全新的商业理念。麦德龙是中国第一批获得中央政府批准、允许在中国主要城市建立连锁商场的外资商业巨头。迄今，麦德龙在中国的59个城市开设了97家商场，全国拥有超过11000多名员工及总共1700万客户。

源自：新京报

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原文标题：物美集团收购麦德龙中国80%股权，仍以独立品牌运营
⊙记者：张晓荣　编辑：李扬　校对：危卓

　　麦德龙中国出售股权一事终于落地，与物美集团、多点Dmall达成战略合作关系，物美集团持股80%，麦德龙保留20%股权。
　　（记者：张晓荣）10月11日，新京报记者获悉，麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股权，麦德龙继续持有20%股权。多点Dmall将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。
　　据悉，收购完成后，物美集团和麦德龙集团将发挥各自在市场上的领先地位，双方在批发、零售领域各具优势，多点Dmall数字技术将加速麦德龙中国的发展和数字化转型。
　　未来，麦德龙中国将继续以“麦德龙”品牌保持独立经营，新合资公司总部也将保留在目前的上海市普陀区。新合资公司将保持目前的门店规模和所有商业运营，同时将继续实施计划中的新店开发。合资公司除了保留由康德领导的目前管理团队之外，还将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资公司七人董事会中获得两席，并将在合资公司治理中持续发挥作用。此外，由麦德龙集团代表所领导的专门的质量控制委员会也将全面参与，以监控和确保合资公司在质量和运营标准方面始终符合麦德龙全球准则。
　　物美集团还将通过多点Dmall专有的运营系统，进一步提高麦德龙中国的运营效率和优化客户的购物体验。同样重要的是，物美集团和多点Dmall将带来融合了线上线下服务与技术的数字化零售专长，这将帮助麦德龙中国提升数字化能力，并加快在中国零售市场的发展。