蒙琨，盐亭年青的骄傲与楷模

蒙琨，盐亭年青的骄傲与楷模

成都天象互动科技有限公司,是一家致力于为更广泛的移动设备用户提供集手游研发、手游发行、手游运营为一体的移动游戏开发商与运营商。

蒙琨，盐亭人，1983年生，留学新西兰，7年游戏从业经验，主持多款上线运营产品，主持完成某大型网络游戏的双端(客户端，WEB端)的同步开发，发布。现任天象互动西南公共关系副总裁。。

天象互动副总裁蒙琨说，早在在2013年，游戏《三国志威力加强版》上线9个月以来，月流水一直保持在1000万以上，赤月科技成为资本的们的宠儿。投资、并购……曾有上市公司开价6亿收购赤月科技。当时他们团队只有6个人，接到这个消息确实很兴奋。但后来一想，被收购就是短期套现，套现固然爽快，但对这份事业来说，他们自己可掌控的东西就少了。后来决定，要找伙伴也要找志同道合的伙伴，能够一起把这份游戏事业做到一个新的高度。所以我们也经历了一番痛苦的思想斗争，拒绝了被收购。蒙琨说，当时他会一天接待5波人，但他的意志挺坚定的，不缺钱，但需要伙伴。现在，《三国志威力加强版》半个月做一次版本更新。第一款产品在线上运营上的成功，让蒙琨和他们的团队坚信精细化运营的重要。而正是因为精细化运营，在2014年初，何云鹏在找到他们谈合作的时候，双方一拍即合。

何云鹏说，这是在基于多年渠道运营经验和对产品的理解基础上，提出的创新发行模式，其实就是《三国志威力加强版》运营的升级版。精细化运营是基于大数据基础上的实时监控和分析。《三国志威力加强版》的数据，1小时整理一次，哪里数据异常了，立刻调整；充值返礼和消耗结合，做一次拉升充值的活动，第三天曲线开始下降，那么就要加入7折10连抽的消耗活动。在导玩家进游戏的时候，记录玩家是怎么进来的，玩了几分钟，哪些阶段在做什么……这些都是精细化运营的关键。这也是蒙琨和他的团队坚信《三国志威力加强版》成功的关键。现在，赤月和天象互动资源共享，何云鹏说，公司名的由来，“天象”，古代天空发生的各种自然现象的泛称，某种程度上强调足够的包容性；互动，我们是做互动娱乐的，这个词具有代表性。何云鹏对“天象互动”的解读是，公司的股东构成，运营+发行+研发+何云鹏背后的渠道资源，天象互动搭建起来的是一个纵向的手游产业链条。

何云鹏，原百度91高级副总裁，秉承多年来对手游领域平台、媒体、研发、发行的行业理念和坚持，自2008年开始专注于手游领域创新发展。目前，成立天象互动倾力打造发行+研发一体化的2.0新模式，这是由原百度91的游戏业务负责人何云鹏组建的手游公司天象互动，在创业3个月后选择与成都本土移动运营企业赤月科技进行重组合并。整合之后以成都天象互动科技有限公司进行业务开展，天象互动原总裁何云鹏职位不变，原赤月科技CEO张普出任天象互动副总裁，负责公司研发中心。天象互动VP蒙琨接受媒体采访时表示，赤月科技100%并入天象互动，不是一方收购另一方，而是双方在运营理念契合基础上的资源共享，是重组合并不是控股合并。赤月科技曾经引以为豪的游戏产品是《三国志威力加强版》，在2013年月流水已过1000万人民币，曾有上市公司开价6亿收购赤月科技，但最终赤月科技选择继续孤身前行。第一款产品在线上运营上的成功，让赤月科技坚信精细化运营的重要。而正是因为精细化运营，在2014年初，何云鹏在找到他们谈合作的时候，双方一拍即合。从天象互动首席执行官何云鹏的角度来看，发行2.0的概念，是基于双方的迫切需求，同时成都手游也需要实现从研发孵化到形成完整产业的转变。

例如天象在发行上拥有资源和经验，赤月的研发线上也有着充足的储备，这次就是要集二者之所长，通过1+1大于2的快速产业整合，在激烈的竞争中弯道超车，去实际印证发行2.0的概念是可行的，同时也希望为西南众多的研发团队带来更多面向市场的机会。现在整合之后的天象互动，陆续推出多款自研或代理的重量级的手游产品。张普，9年游戏从业经验，曾主持多款端游产品的研发和上线运营支持。现主管天象互动的研发副总裁。周星佑，8年游戏从业经验，多款端游产品的研发技术搭建和研发主力。杜伟，9年游戏从业经验，参与多款千万，亿级产品运营，联运渠道建设。陈晓影：2004年起任新西兰飞法网络科技总经理,2008年回国出任盛大网络-艺声网络副总裁，负责旗下游戏内置电台的市场渠道及商务合作，随后酷6网和艺声网络合并纳斯达克上市，2011年加入分众传媒享乐集团任市场副总经理，目前为天象的移动游戏发行业务的商务和渠道推广拓展部门的副总裁。