金凤区扎紧织密疫情防控网格化责任网

源自：银川市政府网站

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原文标题：金凤区扎紧织密疫情防控网格化责任网

　　金凤区坚持把疫情应对处置作为辖区上下的头等大事，紧抓“防”是基础、“控”是重点两个关键环节，突出社区防控，加强区域管理，扎紧织密疫情防控网格化责任网，切实保障辖区群众生命安全和身体健康。
　　划小管控单元，以“精细网格”带动指挥扁平化。坚持精准防控策略，按照金凤区行政区划，综合研判风险等级、居民分布、保障半径等因素，将辖区两镇、五街道下辖的63个社区、20个行政村划分为37个防控单元，由党政主要负责同志担任辖区总网格长，下沉全部37名县处级干部担任防控单元网格长，一线指挥调度、统筹网格管理，落实防控措施，通过网格单元内“四个第一时间”联动（第一时间联动发现、第一时间联动流调，第一时间联动筛查，第一时间联动管控），与病毒赛跑，切实把病毒扩散传播风险降到最低，控在网格，最大程度保障了城市正常运行和安全。联动应急状态下指挥体系运行和网格化管理，在指挥部综合协调组、设卡防控组等11个工作组的基础上，动态增设了紧急医疗、转运隔离、核酸检测等10个工作专班。综合研判疫情发展形势，成立中风险地区（森林半岛小区）疫情防控工作组、银川市第二人民医院疫情点封控保障组、碧桂园嘉誉里疫情防控工作组3个工作小组，24小时值班响应值守。优化提升检测综合协调、卫计系统协调、现场处置协调、后台协同协调、督查指导协调5项应急指挥能力，做到了各司其职、各负其责，联防联控、齐抓共管。
　　明确管控责任，以“三级体系”带动响应高效化。坚持分级分类防控，以涉疫楼栋（单元）为基本单位，构建完善网格、小区、点位三级防控责任网，分级压紧压实政治责任、管控责任、服务责任。由37名网格长统筹协调网格内全部防控工作，对网格内疫情防控工作负领导责任。协调解决网格内密接次密接人员转运、人员封控、风险监测人员外出、区域管控及解封、医废垃圾处理等事项，监督指导小区长落实工作职责。为380个涉疫封控管理小区配备小区长，由178名科级干部和202名社区书记担任，负责所在小区疫情防控工作，对小区内疫情防控工作负主管责任。督导检查所在小区“三门两岗”措施落实，明确“五项是否”（封条是否破损、消杀是否到位、台账是否更新、工作人员是否在岗、个人防护是否严格）工作职责，及时向网格长汇报涉疫重要事项、突发情况，第一时间协调解决。做好各类值守人员生活保障，监督指导点位长落实工作职责。按照就近就便、便于管理整合设立涉疫点位，由808名下沉干部和志愿者担任点位长，对点位疫情防控工作负直接责任，负责各项管控措施落实、执勤点设置、值班值守人员安排等工作。落实封控楼宇（单元）24小时值班值守、生活物资配送等工作，确保封控人员不脱管、不漏管，封控楼宇（单元）内居民的合理诉求得到及时解决。初步形成了“三级负责、全体动员、群防群控”网格防控格局。
　　统筹管控力量，以“三班专责”带动服务精细化。坚持统筹多方力量，分级组建网格专班、管控专班、服务专班，明确工作职责，高效调配人员、物资，着力推动防控力量向点位下沉、向网格延伸。由网格长、属地镇街党政领导班子成员组成网格专班，负责网格内所有疫情防控工作，协调解决网格内涉及疫情防控工作的各类问题，监督指导管控专班落实封控楼宇管控措施，确保风险人群应隔尽隔、应管尽管，风险区域应封尽封。由小区长、社区书记、下沉机关干部组成管控专班，在网格长统一安排调度下，严格按照社区管控工作要求落实封控措施，统筹做好封控区域内的宣传引导、人员摸排、核酸检测、人员协查、清洁消毒、垃圾清运、应急处突等工作。由志愿者、全科医生、物业人员组成服务专班，按照“5包1”（“5”：一名点位长、一名下派干部、一名医护人员、一名公安干警、一名志愿者；“1”：实施封闭管理的楼宇或单元）工作机制，定团队、定人员、定职责，做好封控点位内居民健康监测、紧急医疗、心理疏导、后勤保障等服务工作。