孙正义谈和马云共同点：追逐金钱钱就跑了 追逐梦想钱就来了

　　孙正义（そんまさよし）其本贯为一支孙氏（朝鲜语：일직 손씨）。1957年出生于日本，国际知名投资人。软件银行集团董事长兼总裁。
　　1978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校。1981年创建软银集团，短短33年成了一个信息技术帝国。美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝（Cyber Mogul）。2014年9月16日，随着阿里巴巴登陆美股市场，孙正义的财富净值涨至166亿美元，跻身日本首富。
　　2017年12月1日，孙正义将刊登2017年度全球50大最具影响力人物榜单。2018年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。
　　跌下神坛后，孙正义才发现自己不是马云的贵人，马云才是他的贵人。

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源自：cnBeta

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原文标题：孙正义否认自己是马云的导师 创业者是投资者的贵人 来源：△科技栏目

　　是创业者真正成就投资者。在12月6日的东京大学对话中，马云和孙正义这对“创业者和投资者”的传奇搭档，给出了他们的答案。当主持人问马云，19年前孙正义投资时，是否某种程度上扮演了导师的角色，孙正义连忙抢答，摇头否认：“我不是马云的导师。”
回忆起第一次见马云的情景，毫不讳言自己才是受到启发的那一个。孙正义表示，马云和他见过的所有创业者都不一样，不谈商业模式，也不要钱，“他只说了自己的愿景，我能感受到他的决心和激情，5分钟之后我说我懂了，你要改变世界。”
　　那是在2000年，刚刚获得500万美元融资的马云对更多投资并不渴求，但孙正义决定：不能错过马云。“我当时完全相信阿里巴巴会非常成功，马云会成为一个了不起的企业家，事实证明我是对的。”

　　投资阿里巴巴获得超过千倍的投资收益，以及孙正义对马云的高度评价无不显示出，马云这样富有远见的“伙伴”，才是过去19年孙正义和软银真正的贵人。
孙正义告诉现场观众，19年来每次和马云见面，马云都在谈论对未来、对互联网的思考，自己受益匪浅。“马云擅长的是他关心人类。他非常识人善用，他不是编程、法律等方面的专家，但是他知道如何用人。他非常擅长挖掘人才，锻炼年轻人，让他们成才，组成最好的团队。昨晚，我们单独聊了很多。”
　　从当天的对话亦可看出马云对孙正义的影响。在AI、技术发展、未来就业和教育等话题上，马云的回答了赢得了全场近千名创业者和大学生的连连掌声，也得到孙正义的连声附和。
　　自创业以来，马云始终坚持“客户第一员工第二股东第三”，专注为客户、为社会创造价值，从不迎合资本，这一原则曾不被华尔街理解，如今却在全球范围内获得广泛认可，也得到了包括孙正义在内的投资者的真正尊重。
　　孙正义钦佩马云初心不变。“现在马云的工作是通过赋能年轻人来改变世界。我一开始认识他，他就这么说。他在改变具体做法，但目标没变。他一直希望年轻人成长，中小企业成长，给他们机会。”

　　孙正义在现场这样描述和马云的关系：我们谈论我们所相信的，我们交换想法，我们讨论如何改变人们的生活。马云亦表示，两人早已是朋友和伙伴的关系，并且都相信未来。

源自：界面

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图片来源：视觉中国

原文标题：孙正义对话马云：我还没有取得任何成就

源自：界面 作者：陆柯言

　　马云评价孙正义，“在投资方面可能是世界上最有胆量的人”。
　　12月6日，在2019年东京论坛上，阿里巴巴集团联合创始人马云与软银集团CEO孙正义进行了一次对话。
　　未来创新与人工智能是此次对话的重要话题。马云表示，人必须学习，社会是最好的大学，而最好的老师就是犯错。我们曾经教人们记住更多，计算更快，让他们拥有更多知识，但现在我们正在制造像人一样的机器。所以我们必须改变教育方式，以确保我们的孩子具有创造力、建设性和创新性。
　　孙正义则认为，对AI将导致就业岗位流失的担忧被夸大了。他表示，这与日本1868年明治维新后脱离农业社会的情形相似。“新的工作会被创造，我们将永远能找到新的令人兴奋的工作”，孙正义说。
　　在此次谈话发生之前，软银投资的共享办公初创公司WeWork IPO失败，导致软银愿景基金在第二季度发生89亿美元运营亏损。
　　对此，孙正义表示，他误判了诺伊曼的性格。
　　马云评价孙正义，“在投资方面可能是世界上最有胆量的人”，后者则回应称：“胆子太大了，有时我会损失很多钱。”
　　孙正义还表示：“我认为我还没有取得任何成就。我仍然是一个挑战者。”“每天我仍在战斗，我始终充满激情。”
　　关于员工，马云表示：“每个公司最重要的产品就是员工。如果你不能改变你的员工，我不信你能改善服务或产品。你必须鼓励、支持、激励他们，建立一个伟大的团队，找到合适的人，让他们尽情发挥能力，而不是束缚他们。只有建立良好的企业文化，人们才会感到舒服，才能变得更好。”
　　软银在2000年以500万美元投资阿里巴巴，目前持有阿里巴巴26%的股份。当前，这部分股份的价值已经超过了软银的市值。
　　孙正义此前表示，投资阿里巴巴的决定是由直觉驱动的，当时遇到的其他企业家“对自己的内心都没有真正的信仰”，而马云与自己来自同一物种，都“有点疯狂”。

源自：TechWeb

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　　【TechWeb】8月6日消息，据彭博社报道，孙正义是软银集团的创始人兼CEO，他掌管着有史以来规模最大的科技基金“愿景基金”。目前，他正在网约车、电子商务、数字支付、卫星、半导体、农业和癌症检测等领域展开投资，但这一切还只是开始。

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　　过去12年，孙正义的投资逻辑有什么变化呢？他利用业绩简报解释了他不断变化的愿景。在软银周一发布其第一季度财报之前，彭博新闻分析了他在之前几次简报演讲中发表的评论，以了解他的重点发生的变化，以及未来可能的方向。
　　彭博新闻利用自然语言处理软件帮助筛选了孙正义过去12年的简报，这些简报涵盖了超过30.3万个单词。在这期间，孙正义所表现出的毅力令人印象深刻：他一直坚持做了48份报告，中间从未有过间断。
　　人工智能提及频率增加
　　最近几个月，孙正义提到人工智能（AI）的次数大幅增加。他声称，这项技术将会重新定义所有行业，并创造出许多新的行业。
　　在2016年软银斥资320亿美元收购芯片制造商ARM之后，他对于人工智能、机器人和物联网的评论大幅增加。如今，孙正义越来越多地转向这些话题，作为他广泛交易的统一主题。
　　2015年，软银的人形机器人Pepper与孙正义同台亮相，但自那以后，Pepper逐渐淡出大众视野。
　　互联网提及频率减少
　　多年来，互联网一直是孙正义未来愿景的核心所在。但随着智能手机的出现以及孙正义拿到iPhone在日本的独家销售权，互联网逐渐过渡到移动互联网。
　　孙正义谈论互联网这个话题的频率越来越少，尽管软银持有的阿里巴巴和雅虎日本的股票是其最有价值的资产之一。
　　更多地谈论信息革命
　　信息革命的想法可能会让大多数人想起1999年的情景，但孙正义不会，他比以往任何时候都更多地使用这个说法。
　　对孙正义来说，信息革命是颠覆的同义词。他认为，没有哪个行业能免受科技变革的影响，包括他旗下的无线业务。
　　出售Sprint
　　2012年，孙正义同意收购亏损中的美国电信运营商Sprint。这些年来，他总是不停地谈论Sprint，但始终未能扭转这家公司的颓势。
　　今年4月，孙正义同意将Sprint的控股权出售给T-Mobile美国公司，这让他得以专注于软银的长期未来。
　　经常谈论要创办一家持续300年的公司
　　孙正义经常谈论要创办一家持续300年的公司，这听起来有点不切实际，但他的确展现出了从一种业务进化到另一种业务的惊人能力。
　　19岁时，他发明了一种电子翻译器，然后卖掉它为自己的公司筹集资金。自那之后，他转售过软件、出版过杂志、组织过贸易展、提供过宽带服务，还管理过两大洲的无线运营商。
　　如今，他表示，希望创建一家拥有数百家投资组合公司的数字时代的企业集团。他把这称为1号战略集群，即持有业内领先企业的非控股股权并鼓励它们合作。（小狐狸）

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　　北京时间8月6日上午消息，软银集团创始人、董事长孙正义最近有很多事情要做。他掌管着有史以来规模最大的科技基金Vision Fund，并且正在网约车、电子商务、数字支付、卫星、半导体、农业和癌症诊断等领域展开投资──这还只是开始。
　　如何理顺这些交易的逻辑？孙正义都会利用业绩简报解释他不断变化的愿景。所以，在软银周一发布第一季度财报之前，彭博社分析了他之前的简报演讲中发表的评论，来看看他的重点都发生了那些变化，以及未来可能的方向。
　　彭博社利用自然语言处理软件筛选了孙正义过去12年的简报，共涵盖逾30.3万多单词。孙正义在此期间展现出的不屈不挠令人印象深刻：整整48份报告一直坚持下来，中间从没有过间断。

新方向

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孙正义提及人工智能、物联网和机器人等领域的次数
　　孙正义在最近几个月提到人工智能的次数大幅增加，他认为这项技术将会重新定义所有行业，还会创造很多新行业。在软银2016年斥资320亿美元收购芯片设计商ARM后，他关于人工智能、机器人和物联网的评论也大幅增加。现在，随着他的交易方向逐步统一，他也开始把话题转向这些方面。软银的Pepper人形机器人在2015年与孙正义同台，但自那以后已经淡出视野。

互联网提及频率减少

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孙正义提及互联网和移动互联网的次数
　　互联网曾经是是孙正义对未来几年整体愿景的核心所在。随着智能手机的出现，加上孙正义也拿到了iPhone在日本的独家销售权，互联网也逐步过渡到移动互联网。但这个话题现在出现的频率越来越少，尽管软银持有的阿里巴巴和雅虎日本等公司的股票依然是该公司最有价值的资产。

甩卖Sprint

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孙正义谈及互联网和美国电信运营商Sprint的次数
　　孙正义总是不停地谈论美国电信运营商Sprint，他在2012年收购亏损中的Sprint之后始终未能带领其复苏。今年4月同意将控股股权出售给T-Mobile美国之后，也使得他得以抽身出来集中精力着眼于软银的长期未来。

信息革命

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孙正义提及信息革命的次数
　　信息革命的想法可能会让多数人想起1999年的情景。但孙正义不会这样。在构建1000亿美元投资基金，并充分发挥企业家无与伦比的影响力的过程中，他现在使用这个说法的频率越来越多。对孙正义来说，信息革命就是颠覆的同义词。他认为，没有一个行业可以在科技带来的剧烈变化中独善其身。这其中也包括他旗下的移动运营商业务，这也是他努力向新方向进化的动机之一。

300年的公司

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孙正义提及群体协同效应和Vision Fund基金的次数
　　孙正义经常谈论要创办一家持续300年的公司。虽然这种说法太过遥远，但他的确展现出从一种业务进化到另一种业务的惊人能力。他19岁的时候发明了一种电子翻译器，将其出售之后为自己的公司融资。自那之后，他又卖过软件、出过杂志、组织过贸易展、提供过宽带服务，还管理过很多移动运营商。如今，他表示自己希望创办一个数字时代的集团公司，涵盖数百家公司。他将此称作1号战略集群──买入业内领先企业的非控股股权，鼓励他们展开合作。这是否能够成功？他还有几年时间可以继续尝试。 ●

　　北京时间7月19日早间消息，软银本周宣布，以320亿美元的价格收购英国芯片设计公司ARM。这是孙正义重新主导软银并购战略之后，软银的首笔收购。
　　那么，软银的这笔收购背后有什么样的逻辑？早在2011年，孙正义就曾在“软银学院”项目中介绍过自己的战略思想。这或许可以帮助外界了解软银收购ARM背后的思路。
　　美国博客平台Medium上的一篇博文详细介绍了孙正义当时表达的观点。
　　“软银学院”的发起目的是培养孙正义的继承者，让他们未来继续经营软银集团。孙正义个人每月会在“软银学院”中进行4次讲座，而参与者每月需要参加1到2次。其中一类活动是讲座，而另一类活动是演讲和讨论。
　　共有300人参加了“软银学院”，其中270人来自软银内部，而30人来自软银外部。外部参与者需要首先提交申请。“软银学院”在开放申请的24小时内收到了3700人的申请。不过，活动的参与者每隔6个月就会进行末位淘汰，表现最差的10%将需要离开，给他人腾出位置。
　　在孙正义看来，他的继承人担任软银CEO的时间平均为10年，而在此期间软银将扩大5倍。孙正义表示，他可以做到这点。最终人选将获得100亿日元的期权。如果达到预期，那么10年后他的期权价值将达到500亿日元。孙正义表示，这听起来是笔好交易。
　　孙正义讲座的内容基于过去多年中他的思维框架。孙正义表示，他最初于26岁时得出了这一框架。而过去30年软银的成功证明了这些。他对这一框架进行持续的修改和优化。这已成为他一生的追求。候选人需要从内心研习这一框架。
　　孙正义的思维框架基于：

1.兰切斯特法则
2.孙子兵法
3.孙正义的原创思想
　　孙正义在讲话中并没有太多地提到兰切斯特法则，但有多次援引了孙子兵法以及战争史的内容。孙正义的思维框架可以用5层金字塔结构来表示，从上至下分别为：理念、愿景、战略、领导者能力，以及战术。每层又包括5大属性。

理念：道天地将法
愿景：顶情略七斗
战略：一流攻守群
领导者能力：智信仁勇严
战术：风林火山海
　　孙正义表示，他的所有决策都基于这25个字。

理念
道：利用信息革命让人们愉快
　　这是软银的整体使命。软银所有人都曾听说过这点，并熟知这点。在孙正义的30年计划讲话中，这也被多次提到。

天：信息革命
　　“天”所指的是时机。在特定时机下有着特定的机会。孙正义列举了当前时代中发生的独特事件：信息大爆炸、微处理器、互联网。
　　无论你有多么优秀，如果生于错误的时代，那么机会就将受到限制。当代人很幸运能生活在这样一个时代，而现在我们有独特而巨大的机会。孙正义提到了此前的几次革命：农业革命、工业革命、信息革命。
　　信息革命可能是其中最庞大的一次。生于这个时代很幸运。机会就在这里，我们应该充分利用机会。

地：地形优势，即互联网的中心是亚洲
　　以往，美国占全球互联网的50%。而到2015年，亚洲将占全球互联网用户的50%。
　　以往，由于用户在美国，所以美国人、说英语的人更有优势。在历史上，所有大型互联网公司都来自美国。
　　然而，时代正在改变，互联网正在转向亚洲。软银在亚洲的存在已有10年，例如在中国投资了阿里巴巴和人人公司。
　　由于“天”带来的黄金机会，以及地形优势，没有理由软银不充分利用当前的机会。

将：为了取得成功，你需要优秀的领导者
　　当然，CEO必须是优秀的领袖，但他也需要有至少10人组成的团队。没有任何事可以独力完成，软银需要储备优秀的领导者。
　　软银正在寻找亚洲好的投资机会，但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银的家庭。

法：为了实现持续创新，“法”是必需的
　　借助意志力和运气，你或许可以取得一次成功，然而这不可能永远给你带来成功。
　　为了持续取得成功，不断驱动创新，你需要设计系统，让这样的成就反复实现。软银已部署的系统包括：将会计划分至各个部门；引入新的商业模式。
　　没有“法”，你的执行不可能实现一定的规模。

愿景
顶：当你登上山峰之巅所看到的景象
　　这是一种愿景。领导者必须有能力想象，登顶之后的景象。他必须选择去攀登哪座山峰。正确的选择意味着50%的成功。你必须确信，自己选择的山峰是正确的，并在没有攀登之前就预见到登顶之后将会看到什么样的景象。没有愿景的领导者是最糟糕的领导者。
　　愿景并不是在一两天内形成的，你必须每天去思考。在孙正义的30年计划中，愿景花费了一整年时间的积极思考才得出，并利用了来自许多人的输入信息。

情：研究
　　“他研究了40家企业。最终，他积累的纸张堆起来有1米高。”
　　在孙正义大学毕业回到日本之后，他想要创业。然而，他花了1年半的时间才着手开始。在这段时间里，他研究并收集信息。他研究了40家企业。他可以为某家企业制定深思熟虑的计划，制作商业计划，分析财务状况，以及竞争对手整体。孙正义认为，他的公司将会是世界上最优秀的公司。不过在2到3周之后，他会设想出另一家公司，而这家要好于前一家。随后，他会重复这样的研究，不断提出新计划。他重复了40次，每次得出的公司计划都要比之前的更好。而他的最后一份商业计划最终发展成了软银。孙正义强调信息收集的重要性。

略：从本质上看，“略”是对愿景的执行
　　在进行研究之后，你可能会有40种选择。“略”是指你从中挑出一个选择，不再回头。“略”将会把愿景变为现实。

七：如果只有50%的成功率就去开始，那么是愚蠢的做法；而如果等到90%的成功率再干，那么可能为时已晚
　　真正的将才只在确信能够胜利的情况下才会出战。孙正义被认为是积极的冒险者，但实际上他自己非常谨慎。他从不会冒大于30%的风险。即使公司将失败，他也可以将一部分关闭，并推动核心业务的继续发展。你必须确保，自己的计算是正确的。
　　在形势所迫的情况下，领导者必须做出战略撤退。这是最困难的一件事。对下一代领导者来说，这甚至更困难，因为他们可能会被批评不如自己的前辈。关闭某些业务需要极大的勇气，你将会受到各方的指责。在将军损失30%的部队时，他需要立即撤退，任何其他决定都将是愚蠢的。如果无法理解这一概念，那么软银将会被毁灭。

斗：在战斗过程中，你可以看见一些东西
　　说很容易，而执行总是更困难。你永远都会有竞争对手，在战斗过程中，情况会发生改变。无论愿景、战略或研究多么棒，但如果你无法落实到执行上面，那么一切都是无用功。孙正义提到，所有公司都是通过一系列的战斗才达到现在的地位，例如丰田、本田、福特、洛克菲勒、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯。
　　愿景等于执行，执行等于愿景。为何要战斗？这是为了让愿景变为现实。

战略
一：必须成为领先优势明显的第一名
　　必须控制特定的市场。只有在控制市场，远远领先于第二名之后，你才能实现长期的盈利。如果你的领先优势微弱，那么丢失所有的利润可能只是时间问题。在科技行业，这点尤为如此。只有成为第一名，你才能打造平台，定义事实标准。孙正义提到的平台包括微软的Windows、英特尔的CPU、谷歌、亚马逊和雅虎。
　　公司必须有强调第一的文化，你必须争做第一。满足于不是第一的文化是一种非常负面的文化，这将十分糟糕。孙正义表示，从小学开始，他就一直是第一。如果自己不是第一，那么他会睡不着觉。

流：不要抗拒潮流
　　不要逆潮流而动，确保方向性正确。你要选择哪一操作系统？毫无疑问应该是用户数最多的操作系统。不要选择小众产品。
　　在小众领域成功的创业者并不是真正成功的创业者。成功的创业者需要在主流市场做到这点。
　　软银不会投资小众市场，而只会投资未来有着巨大发展的市场。在小众市场取得成功毫无意义。如果你由于害怕而选择追逐一个小众市场，那么就是失败者。

攻：销售、技术、并购、新业务的发展等等
　　必须善于多方面技能。

守：现金流、成本优化、投资者关系、关闭业务、合规、审计、媒体关系等等
　　当前的许多企业死亡是因为财务问题。软银专注于成为零债务公司已有4年历史。

群：5000家公司的合力
　　软银将成为由5000家公司组成的集团，并采用多品牌、多业务的模式。如果你希望在未来30年中生存，那么这可能并无必要。然而，如果希望在未来300年中生存，那么这样做是必须的。类似微软和英特尔的公司正处于困境中，因为它们只有单一的品牌。

领导者能力
智：知识、关键思维、全局谈判、演讲技巧、技术、财务、分析能力等等
　　领导者必须掌握多方面技能，并在这些技能间做好平衡。领导者必须精通某一领域，成为这方面的专家。领导者不能依赖于专家，而必须利用好专家。

信：相互之间自愿的合作
　　信任他人，被他人信任。合作。如果你失信，那么他人不会为你工作。

仁：让他人感到愉快
　　可以回顾愿景一章。让他人愉快。

勇：挑战大竞争对手的勇气，关闭业务的勇气
严：严于律己，并在必要情况下严于律人
　　如果你坚信愿景，以及对所有人最好的做法，那么某些时候你必须成为“恶魔”。

战术
　　孙正义并没有过多地谈到这块，因为“风林火山”已经在孙子兵法和其他许多著作中被大量解读。不过，“海”来自于孙正义的原创。

海
　　只有当所有一切都被吞噬之后，战斗才会结束。而剩下的只有彻底的平静。正如大海一样。 ●

源自：综合

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　　孙正义又不想交班了：我还年轻 让我多当会领导吧
　　现年58岁的孙正义，又突然不急着交班了。
　　近日，在科技和电讯集团软银召开的年会上，软银创始人孙正义对股东说，“我知道自己不应该成为软银未来增长的绊脚石，我需要把接力棒传给年轻的一代，但是我又变得贪婪了，我想在首席执行官的位子上多坐一段时间。”
　　在股东们齐聚东京的12个小时之前，曾被孙正义指定为接班人的软银总裁兼首席运营官尼克什·阿罗拉（Nikesh Arora），突然宣告辞职。
　　这让外界猜测，两人曾经的“融洽”关系，如今可能已经破裂。
　　孙正义曾承诺在60岁时交出软银集团的执掌大权。
　　2014年，孙正义从谷歌挖来阿罗拉，并指定其为接班人。2011年起出任谷歌高级副总裁的阿罗拉，在软银主要负责投资海外新创企业，并从4月起负责掌管海外业务全局，这也是软银增长的主要来源。
　　孙正义当初的诚意，可以从他为阿罗拉开出的薪资上体现出来。2014年和2015年，阿罗拉的薪酬水平分别达到了1.35亿美元和7300万美元。
　　这一切都让阿罗拉觉得，孙正义将软银“未来的播种工作交给自己”。
　　但结局如今已被改写。
　　“我再次认识到我还年轻。请让我多领导一些时日吧。”孙正义这么对股东说。
　　孙正义又不想交班了：我还年轻 让我多当会领导吧
　　外界尚不清楚孙正义放弃阿罗拉的具体原因。有一个猜测是，两人对软银的控制权争夺。
　　有分析师说，阿罗拉曾以为自己能得到自治权，但现实是更多事情需要征得孙正义的同意。
　　阿罗拉早前接受《财富》杂志采访时，曾这么评价孙正义：他工作很努力，每天工作12到16个小时，他还没有想过如果他交出大部分的职务，生活会变成什么样。
　　当时，阿罗拉还提到了孙正义正在帮他收购的美国电信运营商Sprint设计网络，“他每周会会见数百个人──当我们做交易的时候，他会参与交易的方方面面，比如你要如何制定条款。”
　　“这很好，不过他是位事必躬亲的CEO。”阿罗拉当时并未指出两人的矛盾。
　　事必躬亲的另一面是专权。
　　孙正义最为人称道的一笔投资，是早年投资了中国的阿里巴巴集团。他14年前投给马云的20亿日元，在14年后变成了10万亿日元。
　　但这种更依赖直觉的投资风格，一旦失败便难以挽回。
　　比如，2012年10月，软银斥资216亿美元拿下的Sprint控股权，就让软银的债务负担大幅增长。彭博社统计称，软银付息债务因此增长了两倍以上，达到惊人的11.92万亿日元（合1080亿美元）。巴伦周刊曾称，2016财年，Sprint给软银带来了56.5亿美元的负现金流。
　　面对Sprint带来的债务压力，软银不得不大举抛售优质资产套现。比如6月初，软银通过抛售阿里股份，套现100亿美元。6月下旬，软银又将热门游戏厂商Supercell的大部分股权作价数十亿美元，卖给了腾讯领衔的财团。
　　关于这一系列的抛售，路透社的评论是，出售所持有的优质资产，才能让软银从收购Sprint带来的泥潭中重新站起来。
　　外界也有分析认为，对Sprint的未来有不同意见，是孙正义和阿罗拉最终分手的主要原因。
　　阿罗拉的投资手法更为现代。
　　孙正义对阿罗拉团队的评价也是，他们“为软银带来了专业的分析、谈判和管理方法”。海外投资案件达到近20件，且全部实现快速增长。
　　这也是此番孙正义提出延迟退休后，部分股东有所质疑的原因。
　　根据英国金融时报的报道，74岁的股东Hideo Nomoto在听到孙正义解释阿罗拉友好离职后就表示，“我们需要阿罗拉这样的人让软银在世界上竞争。我希望孙正义可以遵守诺言。”
　　但也有不少孙正义的追随者相信，他的眼光能继续为软银带来高额回报。
　　上周三，在阿罗拉宣布辞职后，软银股价涨了2.6%。

源自：澎湃新闻）

　　软银掌门孙正义将美国卫星电视巨头Dish竞购Sprint Nextel的举动称之为“荒唐”，然而事件进展要让他不爽。Sprint Nextel已经同意和Dish进入收购谈判。
　　Sprint Nextel表示，已经同意和Dish就其255亿美元的收购计划进行谈判。不过，Sprint Nextel方面并未对Dish和日本软银201亿美元的收购计划进行对比评估。
　　需要指出的是，Sprint Nextel的竞购面临一个关键节点。6月12日，Sprint Nextel股东大会将就软银的收购计划进行投票表决。Sprint Nextel表示，其董事会仍支持软银收购方案。
　　Dish一直希望进入通信市场，2013年4月，其董事长CharlesErgen出其不意宣布将竞购Sprint Nextel，震惊业界。
　　软银则希望通过Sprint Nextel，进入尚有增长空间的美国移动通信市场，软银计划帮助Sprint Nextel，更好地和AT&T、Verizon无线等对手竞争。
　　在随后的一份声明中，软银表示，他们已经取消收购计划的一些条款，允许Sprint Nextel和其他收购方谈判，并且和Dish分享一些非公开信息。
　　软银高层RonFisher在声明中表示，软银仍然认为，其收购计划将给Sprint Nextel的股东创造更大价值，具有更大的发展确定性。
　　“软件银行”（Softbank）的华裔创办人兼总裁孙正义2011年03月22日亲自到受灾最严重的福岛县访问，看望了遭受地震和核辐射双重打击的灾民，并向田村市市民做出避难1年期间提供就业与粮食供应的保证。