巴蜀网

 找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始

同板块主题的 前一篇 同板块主题的 后一篇
开启左侧
查看: 355|回复: 0
1# 贡嘎山
跳转到指定楼层
 絮翻蝶舞 发表于: 2022-7-21 20:53:33|只看该作者回帖奖励|倒序浏览|阅读模式

[2022年长短视频产业竞争或从“混战”走向“团战”

 [复制链接]
源自:证券时报
⊙记者:王小伟

  爱奇艺和抖音最新宣布合作,围绕长视频内容的二次创作与推广展开探索。这是中国长短视频两大头部平台,首次“化敌为友”。
  从合作指向来看,一方面利于解决短视频内容版权隐患,另一方面可以盘活长视频版权资产。市场认为,长期横亘在长短视频平台间的版权之争与割据纠纷有望打破。
  两年前,爱奇艺还大举控诉短视频对长视频版权造成极大损失;一年前,腾讯视频起诉抖音侵权索赔,创下长视频维权的最高金额纪录。这些体现了长视频与短视频平台之间很长阶段不易调和的矛盾。
  之所以会出现这种矛盾,根源还是指向利益。
  作为传统长视频平台,“爱优腾”是市场绝大多数长视频IP内容的集中地。从A面来看,这是长视频平台的核心护城河之一;从B面来看,三家每年版权采买费用都占据运营成本的大头,重资产模式更是直接限制了长视频平台盈利能力。以爱奇艺为例,近年来曾经出现内容成本与营收比超过80%的情况。
  虽然合作细节目前尚不得而知,但是从合作逻辑来看,短视频平台可以成为长视频平台的内容分发和渠道推广,同时带来流量支撑,使得长视频做付费、广告营销的空间更大;而长视频平台则可以化解短视频平台的版权风险,在二创合作的基础上,为引入长内容做准备。
  这轮合作正值爱奇艺或开启盈利的微妙窗口。2022年一季度,爱奇艺基于非美国通用会计准则已经实现净利润1.6亿元,在关键点,如何乘势而上,是爱奇艺不得不回答股东和其他投资人的重要课题。
  不过,从底层逻辑考量,背后恐怕难逃长视频势衰的大背景。伴随着短视频类应用的使用时长占比持续抬升,爱奇艺寻求流量引流和热度支撑的迫切性无疑大增。也正因此,市场中才会出现爱奇艺“打不过,就加入”的解读。
  横向来看,这次合作或给其他平台带来挑战。爱奇艺在经历多年亏损打响了长短视频合作的第一炮,最为焦虑的优酷会否延续“吃老本”策略?快手、B站会否做出应对动作?会否加速各大平台的版权争夺战?这些问题都会成为市场新的关注点。
  纵深来看,虽然长短视频崛起时间存在差异,但是经过多年演进之后,边界逐渐模糊。此前的野蛮生长期,不少长短视频平台一方面保持各自为战的竞争姿态,另一方面也互相攻入彼此腹地,如何合规、有序发展一直是悬在产业头顶的难题。
  反观当下,伴随着经济周期的涤荡,无论影视文娱行业,还是互联网行业,低潮期特征越发明显且持续数年。如何抱团实现版权扩张,同时实现流量升级,已经成为更好的市场策略。这应该视为长短视频平台首次破冰性和解,转而采取各取所需、抱团取暖策略的更深层原因。
  总体来看,长短视频平台首次破冰性和解,并不会意味着长短视频平台之间的竞争结束,而只是产业竞争从“混战”开始走向“团战”的开始。而长短视频平台之间的企业竞合与产业涤荡,应该只是个开始。
『 巴蜀网 』提醒,在使用本论坛之前您必须仔细阅读并同意下列条款:
  1. 遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规,并遵守您在会员注册时已同意的《『 巴蜀网 』管理办法》;
  2. 严禁发表危害国家安全、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容;
  3. 本帖子由 絮翻蝶舞 发表,享有版权和著作权(转帖除外),如需转载或引用本帖子中的图片和文字等内容时,必须事前征得 絮翻蝶舞 的书面同意;
  4. 本帖子由 絮翻蝶舞 发表,仅代表用户本人所为和观点,与『 巴蜀网 』的立场无关,絮翻蝶舞 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任。
  5. 本帖子由 絮翻蝶舞 发表,帖子内容(可能)转载自其它媒体,但并不代表『 巴蜀网 』赞同其观点和对其真实性负责。
  6. 本帖子由 絮翻蝶舞 发表,如违规、或侵犯到任何版权问题,请立即举报,本论坛将及时删除并致歉。
  7. 『 巴蜀网 』管理员和版主有权不事先通知发帖者而删除其所发的帖子。
快递业迎来涨价潮 从价格战转向效率战 休闲游戏不能无版号“裸奔”
您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

© 2002-2024, 蜀ICP备12031014号, Powered by 5Panda
GMT+8, 2024-6-17 04:12, Processed in 0.046801 second(s), 7 queries, Gzip On, MemCache On
同板块主题的 后一篇 !last_thread! 快速回复 返回顶部 返回列表