语无伦次

同理，一个人要适应一个公司的管理模式，以前的工作经验，只是过往云烟，好的坚持，糟的淘汰，然而有时好的工作经验并不适合一个公司的管理，那就暂时不用。

人生不能留下污点，特别是在档案里。不要轻易地把一个人送入局子。记着：害人之心不可有，防人之心不可无，仁爱之心不可失，正义之心不可丢。

这语录谁说的？────本大人！

古人有些名言是很精典的：虎毒不食子；路遥知马力，日久见人心；画虎画皮难画骨，知人知面不知心；留得青山在，不怕没柴烧；野火烧不尽，春风吹又生；酒逢知己醉，诗向会者呤；酒逢知己千杯少，话不投机半句多……想开了，啥事都好办。知足者常乐。

作为企业老板，都希望每个员工是同型号的机器，按照老板设计好的程序工作，不要出现不按程序的事发生。作为企业员工，都希望工资、福利待遇、工作条件能满足自己的期望，不希望出现罚款比奖励还重的事发生，也不希望企业占用过多时间搞无用的活动。然而，老板不懂员工，员工不懂老板，都是以自己的利益为第一，以自己的意志为目标，所以老板觉得员工都不听话，员工觉得老板吝啬扣门。

近段时间成都二环路高架桥快速公司出现了电动公交车，乘坐过一段时间，发现这电动公交的座位设计简直是脑残，侧起坐的两个坐位只能容一个胖点的人坐，车头的四个反向座位也是如此，所有的座位设计还不如以前汽油公交车，反向座位让人很不舒服，却设计得比以前的公交车还多，晕头！

今晚下雨了，小雨，听着雨点打在雨棚上的声音，蛮动听的嘛。

账目要日结月清，正确！每天的日结月清账目表要负责人审查签字，正确！那负责人休息的那天及财务客服人员休息的那天，咋个签字？要这两位休息的也去单位一趟吗？上帝啊！动动脑子吧！

管理管理，管控整理，不要认为当过项目经理就自认为懂得项目经理的管理工作，不要认为别的企业的管理就一文不值，不要认为以前的经验就不适合本企业管理，要象鲁迅说的拿来主义。

作为客服，一般一个项目应是两个人，一个主管收银，一个主管出纳，如果只设一个财务客服，就得用人不疑，疑人不用，否则，迟早出大事。作为经理，只能是经营管理，要是经理也去一线干工程、搞绿化、打扫卫生、收费、当门卫，只能说明这个小区太烂。