SOHO中国CEO张欣：流动性增长企业日子就会好过

　　张欣，1965年8月24日生于北京，美国国籍。在1994年和潘石屹结婚，1995年回到北京和丈夫携手在建筑界打天下，共创了他们自己的房地产公司──SOHO中国，并成为SOHO中国有限公司首席执行官、联合创始人。
　　张欣女士与丈夫潘石屹于1995年共同创建了SOHO中国有限公司。张欣是中国最早投身商业地产的私营企业家之一，在她的执掌下，她与丈夫潘石屹1995年共创的SOHO中国有限公司已成为北京最大的房地产开发商和中国最大的甲级写字楼开发商。作为SOHO中国CEO，她带领公司在2007年10月在香港联交所成功上市，创造了迄今为止亚洲最大的商业地产企业IPO。张欣现任SOHO中国CEO兼执行董事。
　　2014年，张欣领导SOHO中国推出SOHO3Q。2014年，张欣入围2014年度华人经济领袖。2015胡润女富豪榜以身家195亿排名第八位。
　　2016年胡润百富榜，潘石屹、张欣夫妇以220亿财富排名第95位。2016胡润房地产富豪榜，潘石屹、张欣夫妇以130亿排名第31。2016胡润女富豪榜，张欣以220亿元财富排名第7位。在2019福布斯全球亿万富豪榜，张欣、潘石屹以36亿美元当选第597位。2019年胡润百富榜潘石屹、张欣夫妇排名第153位。2019年10月16日，胡润研究院发布《2019胡润女企业家榜》，张欣以220亿元人民币财富排名第21。2019福布斯中国400富豪榜，张欣、潘石屹家族排名第107位，财富值215.7亿元人民币。

★　同名人物

• 公安部刑侦专家、全国公安系统一级英雄模范
  

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• 企业：SOHO中国
• 丈夫：潘石屹
  

源自：财经栏目

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　　达沃斯时间1月23日消息，SOHO中国CEO张欣今日在2019世界经济论坛年会上接受△财经栏目专访。谈及经济环境，她指出，2018年企业经历了较为艰难的阶段，但是随着流动性增加，企业的日子会好过起来，她认为2019年的经济将转好。
　　谈及SOHO，她表示公司近些年专注于共享办公，已经在国内多个城市布局项目，她相信这一领域大有可为。（△财经栏目 王茜 发自 瑞士达沃斯）

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以下是专访实录
　　问：国内市场对于经济寒冬、资本寒冬的担忧情绪在上升，您怎么看待这个问题？
　　答：其实2018年我们经历了比较艰难的一年，因为2018年我们的整个经济增长是可能几十年来比较低的。这其中部分是因为我们在做改革，比如供给侧改革，同时还在降低债务量。这一般都会对经济增长有影响。
　　可是到了2018下半年，尤其第四季度，发现经济增长得没那么好的时候，央行的政策就变了，就变成了流动性加宽。以我过去二十五年做房地产的经验·，只要流动性加宽，那经济一定会增长得不错。所以，我自己觉得2019年应该会比2018年好。

　　问：您怎么看待房地产行业的未来？
　　答：因为流动性很低，所以去年（资金流）还是比较紧张的，尤其是私营企业、小型企业特别能感觉到。因为我们SOHO中国是专门做办公出租的，所以我们能够感觉到企业控制成本的压力。
　　今年的话，我觉得只要是流动性一增加，贷款量一上来，那企业的日子就好过了。我们SOHO的房子都是在北京、上海，应该还是比较好的一年。

　　问：当前房地产行业发现了许多变化，行业利润下滑，您认为房地产企业该如何应对挑战？
　　答：房地产市场很大，我们只是做办公楼的开发和出租，住宅我们基本不做。所以在这种情况下，我看到的实际上是办公楼的情况。
　　在全中国最好的两个城市北京、上海，从出租办公楼来讲的话，北京市场比上海市场会更好一些。最关键的还是整体的经济发展。经济发展好，企业就会租房、扩租。如果经济发展不好，企业就会减租。
　　经济好不好，我还是认为流动性很关键。如果今年我们的流动性能够增加，信贷量加大的话，肯定企业会好过。

　　问：我们知道现在国家在大力地发展城市群建设，在这种趋势下，SOHO会不会增加自己在国内的布局？
　　答：这些年我们都没有做住宅，我们一直在做共享办公这一块。共享办公现在我们实际上已经铺到了七个城市，例如深圳、广州、南京，成都等城市，量还是比较大的。这个实际上是更针对新型经济、增长型经济。这一块我觉得大有可为。中国的经济增长不能离开科技创新，这些新型企业实际上就是增长动力。

源自：SOHO中国

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　　日前，SOHO中国CEO张欣在美国出席《名利场》活动并接受专访。
　　她和现场观众分享了她有点冒险又有点传奇的经历。
　　人生唯一感到害怕的时刻是，初到英国，举目无亲又不会英语。
　　求学期间，在炸鱼薯条店打工两年，以至于到现在都不能吃甚至不能看到炸鱼薯条。
　　与潘石屹在北京相识，他带她去工地，指着建筑工地上的大坑说以后这里将是曼哈顿，四天后他们闪婚，她说花了不少时间~
　　辞去高盛的光鲜工作，回国创业，在她眼中90年代的中国什么都有可能，她想要把国外的顶级建筑师带到中国。
　　她说中国的市场因为刚刚建立，男性女性几乎站在同一起跑线上，没有受到男性主导商业社会的旧传统的束缚，所以有很多在民营经济领域里非常出色的女性。

《名利场》专访SOHO中国CEO张欣  258154118_400_300.jpg  保存到相册

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以下为对话实录
　　问：我非常荣幸邀请到张欣一起对话，你们今天也将听到最不可思议的故事。在我们开始对话之前介绍，首先我想先感谢张欣女士的到来，非常感谢！
　　这些照片，接下来是关于张欣女士的介绍，她被称作建造北京的女人，她是一位白手起家的亿万富翁，张欣并不是在非常好的环境中长大，她成长在文化大革命时代，接下来我将让你来讲述这些故事，在她14岁时，她是一名工厂女工，后来就在高盛集团工作了，还有一件事，你们需要知道的是，看看这些建筑，她拥有这么多北京的建筑，我们正在展示的这些非凡的建筑。
　　现在开始来聊吧，我并不想过多讨论你的成长岁月，但是对于美国人来说，14岁你就在工厂工作，这听起来非常难以置信，所以和我们说一说你的那些日子。
　　答：文革期间，我在北京出生和长大，到了中国打开大门改革开放的时候，那时候一些中国人被允许可以走出国门。我的妈妈是位中缅混血，她是首批离开内地的人，去到了香港。当我们去到香港的时候我14岁，那时很难想象，我还能做其他的什么，但是最基本的是，我需要养活自己，所以我和她都一起在工厂工作，我14岁，我们一起在工厂工作。

　　问：你去上学了吗，你学到了什么？
　　答：我去上夜校，我想要接着上学，但最主要的是，在香港，我不会说当地的语言，不会说粤语，所以我需要学粤语，至于工作，我自然而然就学会了，所以我上了好几年的夜校，直到我以高中毕业的水平，完成高中的学业。

　　问：你让这一切都听起来好像很容易，但事实上，我在工厂工作，我去上学，这很难做到。
　　答：如果在美国的环境中去努力做到这一切，就像是一个新来的移民（会做的事情），是你选择来到了这样的环境，我们去了香港，我们就像是新来的移民，我们在那里能做些什么呢？你只会做一些非常基本的体力工作，我确信来到美国的一些新移民也有这样类似的经历，那就是我和我妈妈的生活。

　　问：但是你知道你自己有抱负在，你知道外面的世界更精彩。
　　答：是的，所以我当然非常渴望离开那个环境，我不想在工厂过完余生，在五年之后，我存下了一些钱，我存了一些钱，我存了大概3000英镑，我决定离开香港，那会儿香港还是英国的殖民地，所以英国就自然成了我想去学习的地方，然后我就去了。

　　问：所以你自己存下了钱，上了去英国的飞机，你不会说一点英语？
　　答：不会。

　　问：我猜你也一点都不了解英国。
　　答：是的，完全不了解。

　　问：当你来了伦敦，来了之后发生了什么？
　　答：我去了英国，其实我在去英国之前，我去了在香港的英国领事馆，我想去学校学习英语，而我人生中所听到过的唯一一个地方是英国的牛津，所以我问他们，牛津有学校吗？他们回答说，哪里有一个语言学校你可以去，所以我就去那儿了，我想那是我人生中第一个或者是唯一一个我感到有些害怕的时刻，因为我突然来到这个地方，我在这里一个人都不认识，我也不会说英语，都让我感到很害怕，我妈妈也不在那里，这里不是香港，那里至少还都是中国人。

　　问：那时你几岁？
　　答：我19岁，但是我第一天到英国，比我14岁的时候第一天到香港更害怕。

　　问：那会儿你还有你妈妈在身边，对吗？
　　答：是的，我妈妈和我在一起。

　　问：你的周围都是和你说同一种语言的人。跟我讲讲你看到另一个中国人在街上的故事。
　　答：那会儿我很害怕，我坐下来就开始哭，五分钟后，我开始想，这应该不会持续太久，我就在街上走，那时街上出现第一张中国面孔，我拦住她，我猜她是中国人，但是我并不确定，她也可能是日本人、马来西亚人，但我就以为她是中国人，所以我就用中文跟她对话，你是中国人吗？她说是的，然后我说，太了棒，我刚到这里，哪里有能买到一些食物的超市？她人非常好，带我去了超市，她还问我，你要不要和我一起去今晚的一个中国人聚会？从那刻之后，我就找到了我的方向。

　　问：你看起来倒是很无畏，即使你说你非常害怕，听起来你好像。
　　答：我很害怕，我哭了。

　　问：但不过就一个小时，之后你就找到了朋友。
　　答：我不会一直坐在那儿用流泪度过余生。

　　问：这是受你父母的影响吗？他们从文革年代过来。
　　答：我觉得是这样，如果你成长在中国的文革时代，你的人生会经历特别多，这段经历会给你更多的力量。

　　问：你们知道吗，我在后台一直追问她，你搬去英国，你又回到中国，我们在短短时间内听到这些，你打造了一个如此成功的公司，那是你唯一感到害怕的时刻，那是唯一的时刻，再给我另一个，再给我另一个。
　　答：我知道，我知道，她一直在追问我，就是那样。

　　问：正是因为你童年时期经历了这么多，以及你所拥有的一切，没有什么能再让你觉得可怕了，你已经经受了很多可怕的事情了。
　　答：不是这样，依旧有很多我感到非常有挑战的时刻，很艰难，我在挣扎努力，但我没有感到害怕，我知道事情总能达到，我会聚焦在如何做成事情。

　　问：好，那你到伦敦以后，你卖炸鱼薯条。
　　答：哦，我来告诉你那个故事。那会儿我来到了牛津，我开始学习英语，能说一些单词，我需要谋生，因为我只有3000英镑，这些钱维持不了多久。有人告诉我，有对中国夫妇在那儿开了一个炸鱼薯条店，他们正在找人做周五和周六晚上的兼职，我就过去问了，我能来这里工作吗？他们问我，你能说一些简单的英语吗？我说可以，我能说一点简单的。他们说，你需要说的只是，当这里买炸鱼薯条的人排起长队时，你只问他们要加盐还是加醋、加盐还是加醋。所以那一晚上我只问了加盐或者加醋、加盐或者加醋。

　　问：你那天晚上梦到盐和醋了吗？
　　答：没有，我只是一直在重复盐和醋，那晚之后，他们人非常好，会让我打包一些炸鱼和薯条回家，所以差不多两年时间，我吃了特别多的炸鱼薯条，导致我现在没法吃，甚至没法看到炸鱼薯条。

　　问：所以那会儿你在学英语，你在卖炸鱼薯条，我想知道那些雇佣你的人是否知道你今天的成就，那不是很有趣吗？
　　答：我不知道，这应该很有趣吧。

　　问：你是如何从那种状况到上大学，然后又继续前进的？
　　答：那以后，因为我已经在那个环境体系里面了，所以相对轻松了些，我学了英语，我去了萨塞克斯大学，那之后我去了剑桥大学，最后我在高盛找到了一份工作，当你接受了那样的教育之后，一切都相对变得顺利很多。我在高盛工作了几年，但我的心依旧是中国的，我一直想回去，所以在1995年的时候，距离现在差不多23年以前，我决定从高盛辞职，我要回到中国我就那么做了。

　　问：让我们暂时回到，当你不停地开放眼界，你去了伦敦，然后看了整个世界，你现在会不会觉得所有东西都很普通？你第一次看到自动扶梯是在香港吗？
　　答：那是在北京，那时候我还没有去过香港。

　　问：明白了，我的意思是，你进入到一个越来越曼妙的世界里。
　　答：是的。

　　问：所以当你上大学的时候，你会觉得那就是你的世界了吗？
　　答：不不，那绝不是我的世界。大学是我的另一场奋斗，因为其他同学都是17岁，而我上大学的时候比他们年纪更大，而且我也没法沟通理解，我只能说一些基本的英语，我还不能真正听懂每个事物，你知道大学的学生们，都想要做什么吗，他们想要喝醉酒，他们想要去聚会，我一点都不理解那些，为什么人们会做那些事情，不是过喝醉酒和去聚会，那有什么乐趣，我当时在那里就是学习，我只是学习，我就是那些书呆子中国女孩之一，每天就是学习、学习、学习，当然，我也需要更多时间去学习得比别人多的重要，因为我之前接受的教育很糟糕，我也不能说很多英语，那就是我大部分大学时光的样子，我从未感到很适应，因为我一直会感到，我不知道，每个我踏进的房间，我觉得这都是什么，让我来弄清楚。

　　问：我是怎么融入的，我对这些喝酒之类的事情都很困惑。
　　答：我后来在酒吧找了份卖啤酒的工作。

　　问：那就是你融入的方式。你在高盛呆了多久？
　　答：两年。

　　问：两年，你的工作是？
　　答：我在投资银行部门。

　　问：具体点是？
　　答：投资银行分部。

　　问：哦，我知道了，投资，所以你在高盛，什么原因让你想去。
　　答：我感觉我好像在参加高盛的入职面试。

　　问：你的优势是？开个玩笑，所以你离开了高盛，在你有伦敦和高盛的工作经历之后，为什么你又决定回到中国？
　　答：因为那时的中国变得非常有吸引力，那是90年代中期，中国开启了对外开放的旅程，打造私营企业，打造市场经济，我在萨塞克斯大学和剑桥大学学的是经济学，我的硕士论文是关于中国经济私有化，所以我一直觉得，这是中国最振奋人心的时刻，我不会一直在银行工作，我坐在一边观察这些，我想要切实参与其中，所以我回到了北京。

　　问：你妈妈那时候还在北京吗？
　　答：我妈妈待在香港。

　　问：当你回去的时候，你知道你要做什么吗？回去那里你有工作吗？你是和高盛一起去到中国的吗？
　　答：没有，没有，我遇到了我的丈夫。

　　问：你在回来之前？
　　答：对，那就是其中的联系。我遇到了我的丈夫之后，四天之后，我们决定结婚。

　　问：四天吗？
　　答：四天，用了不少时间。

　　问：所以你只是到中国看看，你遇到了他，四天之后他说了嫁给我？你说，好的，让我辞到高盛的工作，然后你回到中国，我们都能参与其中？
　　答：不不，我遇到了他，然后四天之后我们，他说了，我们要不要结婚？我说，我需要解决一些事情，但我愿意嫁给你，为什么不呢。

　　问：我从你描述丈夫的方式中看出来，他是个土包子。（笑）
　　答：真的吗？（笑）

　　问：那可能不记得了。
　　答：那是我通常的说法。

　　问：但却是，当你回到中国时，你称他是个土包子。
　　答：哦，天哪，好糟糕。

　　问：但是你有海外生活经历，他却从未离开中国，是吗？
　　答：是的，他从没有离开过中国，他不会说英语，现在他依旧不说英语。

　　问：他来自最贫困的省份之一。
　　答：没错，他来自最贫困的省份之一。

　　问：但是他是有地产梦想的人。
　　答：是的。

　　问：所以和我们谈这个故事。
　　答：我被他的理想所吸引，我遇到了他，他说，他先求婚说，我们结婚吧，我说好，但是我最好先了解这个人，然后他说，让我告诉你我是做什么的，他带我去了建筑工地，那个时候，那是地面上的一个大洞，然后他说，这是我做的事情，我建造建筑，我听了后就感叹，我从没见过地面上有这么大的洞，他说，看这个，这将是北京的曼哈顿。我当时想，这个人从未去过曼哈顿，他是在做白日梦，这是不可能的，这里怎么可能建成曼哈顿。事实上今天，如果你去到北京或是上海，它已经是现代的曼哈顿，拥有诸多高楼大厦，当然还有诸多建筑物，都是我和我丈夫以及我们的同辈，我们的同行建造的。

　　问：那个时候，你和那个从未见过世面的人对话，而你已经是去过曼哈顿，他拥有那些梦想，他的什么以及那时候中国的什么是让你觉得相信和值得参与其中，不仅仅是值得参与其中，还有认为你们可以推动达成的？
　　答：我认为90年代中期的中国百废待兴，所以做什么都是有可能的，那会儿没有高楼，需要有人来建，那会儿没有商店，需要有人来开，什么事都似乎是有可能的，你需要做的就是放手去做，那会儿还没有商业气氛，商业气氛还没有形成，它是正在形成的过程中，我认为那个时候，我们之中的少数人早期的是建设整个社会的重要力量，是建筑整个工业的重要力量。

　　问：我觉得你可能进入了这样一个境况，然后用两面观点去看待，要么这里没有基础设施，所以我没法做成事情，或者。
　　答：你不过用你自己的方式去做。

　　问：好，假设这里有这个建筑，但我的意思是，我没法做到，当时还没有银行，对吗？你没法在建筑商得到贷款。
　　答：当时有一些银行，有一些中国的银行，但是这些银行不会让你抵押贷款。

　　问：对，那就是我想说的，你们没有一个那种意义上的一个银行体系，所以资金从哪里来？
　　答：我们需要去银行说服他们，为了让我们卖掉公寓，你们必须开放抵押贷款，如果没有抵押贷款的话，购买人没法有这么多资金，他们需要借一些钱，所以我们花了不少时间说服银行，让他们开始去尝试。对于银行而言，这也是一项新的业务领域，因为他们之前没有经受过任何抵押贷款业务，所以万事都是新兴的，建房子是新的，售公寓是新的，银行提供抵押贷款也是新的，每件事都是新的。

　　问：那会很可怕吗？
　　答：不，那非常激动人心。

　　问：我知道了，现在回到可怕的部分，当时有没有你觉得这样做行不通的时刻？
　　答：有的，有非常多次，很多时候，基本上每天，我觉得这个行不通，这个肯定行不通，刚开始的时候，我和我丈夫结婚太快了。

　　问：特别短的时间内。
　　答：所以我们并不了解对方，一下子我们就成了丈夫和妻子，我们又成了商业伙伴，我们一同开始了新的探险，所有一切都是新的开始，所以你能够想象得到当时的冲突、挑战、问题，我们在办公室里遇到的所有问题和分歧，都会自然而然地带到家里去，当时我们的关系非常紧张。两年以后，我觉得这样下去肯定行不通，我们两个应该各自为政，他也这么觉得，因为我们基本上每天、每时每刻都在争吵。

　　问：当时公司的规模有多大？
　　答：还很小，我记不清了，还很小，公司还在早期发展阶段，我们还在努力经营，但是我们认为这样行不通，无论是生意还是婚姻，我们没法好运作，所以我就回到英国呆了两周，他和他的朋友也找了个地方呆了两周，快到两周的时间时，我决定回去，因为我觉得，虽然境况艰难，但我必须让一切运作起来，所以我回去，告诉他，我们之间的问题是我们在一起工作，不然我们就尝试看看你来运作、我在家当主妇，他说，听起来不错，之后我就怀孕了，然后再我怀孕中期，因为我不再争执，公司也有所起色，然后他说，我真的需要你回来工作，事情太多了，我没法一个人处理这些，我就回去工作了，我拿回了我的工作。我后来把我的小孩也带到了办公室，那就是所发生的一切。

　　问：你觉得你会不会，如果他从未开口说让你回去工作，我需要你这样的话，你觉得你会一直在家做主妇吗？
　　答：不会，我会主动要求回去工作。

　　问：你会主动提出申请。
　　答：我会说我觉得，这些工作一个人承担不来。

　　问：嗯，你肯渴望回去工作，我能想象那个时候。我很喜欢你说服那些人的故事，你告诉他们建筑的美，以及为什么建筑的美那么重要，因为你们成长的轨迹，并不是像那种意义上的会有想到，我们需要建筑看起来更与众不同，更美的建筑，所以你深怎么做到的？
　　答：当时我们开始建房子，很快我就意识到，建房子的一大因素是建筑结构体系，你可以造出很丑陋的建筑，你也可以建成很美伦美奂的，所以我投入了无限好奇，不断地去探索，我爱上了建筑艺术，我开始去拜访全球各地建筑师的工作室，去看了很多展览、很多艺术展览，主要是去看建筑师是如何展现他们的作品，当我看到觉得非常不错的建筑设计时，我马上就会想到，我能把这位设计师带来中国吗？她或者他能来中国工作吗？后来我发现这个人从未建造过除了艺术中心以外的事物，我就想，这个人能不能过来建造一个办公室、一个公寓楼，所以那就是我的经历，它并不是一夜之间发生的，它是循序渐进的，之后我开始请人过来，一开始是做一些小项目，慢慢地逐渐经手一些越来越大规模的项目，然后最后。

　　问：但是那个主意，让我们先回到那个话题，你选择的那些建筑师们，只是建造东西，在纸上画图，但是没有开发商会雇佣他们。
　　答：他们在一些商业开发商的眼里，有点太过富也创造性和想象力，我现在知道传统的开发商是怎么想的，他们觉得这样建筑造价太高了，他们觉得这些艺术家太难共事了，因为他们都太有个性，但这些都不是问题，我认为那不成问题，因为我更多地被他们的作品本身的美所吸引，我更多地在想，我该如何把这些运用到我的作品之中。

　　问：但是怎么把那些带到中国呢，以及说服你的顾客和投资人，在这些美的项目上投资是值得的？而且对于成长在文革中的这一代人来说，这些事物是不受尊崇的。
　　答：这种美是非常自然的，我知道它终将被市场所接受，所以你说的那些都不成问题，更多的困扰是将这些建筑师带到中国，他们中的很多人从未来过中国，当然，也没有经手过中国的项目，所以你如何去把这些人，像是伦敦的扎哈·哈迪德带到北京去，她不仅没有在中国建过楼宇，而且还没有完全经手过大的建筑，我们如何与她一起工作，然后让她和所有本地的设计师、建筑师更好地沟通交流，共同来实现这些非凡的发展成就，所以我们整个公司当时就一直在打造那种能力。

　　问：在开始的时候，我还记得读到，大家会带来几箱现金而来，我说的对吗？你的眼光让我觉得我好像在夸大。
　　答：哦，来买？

　　问：来买办公楼。
　　答：是的。

　　问：他们会带着好几箱现金而来。
　　答：我想起来了，让我们回到那时候，那会儿我们不得不去说服银行开放贷款，对吗，但那时候很多人甚至都还没有银行活期存款账户，他们都想要来买，这些人都想要来买公寓，其中一些人带着现金来。

　　问：让我们再回到刚才那个话题，推进一下，但让我觉得惊讶的是，我们说了很多关于女性不得不突破很多界限，来取得和男性一样的成就，而在中国，你有一个完全不一样的经历，至少是在私营经济领域。
　　答：我成长的环境中，没有女性在家做主妇，我的妈妈出去工作，她的朋友们出去工作，我的身边没有成为主妇的人，因为每个人都在政府机构工作，所以在这样的文化环境中成长，女性就会自然而然地去思考，你应该去学习，你应该拥有一份工作然后去上班，所以我觉得这样创造了一个，那时候，当然中国开始变得越来越商业化，建立起了一个市场，不再存在男性主导商业社会的传统，男性主导商业社会的传统是没有的，男性和女性几乎站在平等的竟技场上起跑，所以你能看到很多女性在私营经济领域都做得很出色，而且部分因为是没有旧传统阻碍发展，所以它能够从一张白纸发韧。

　　问：接下来我想替观众问个问题，我觉得这个问题和你所说的正好衔接上，当女性在事业上变得越来越成功，研究显示很多女性会担忧在事业上比她们的另一半更成功，这种说法对吗？从一个完全不同的角度来看，我猜。
　　答：是的。

　　问：这不成问题？
　　答：不成问题。这没什么，为什么呢？难道我们应该去设想自己比另一伴逊色吗？不应该。

　　问：你的丈夫也没有担忧那些？是他让你回来工作。
　　答：不不不，他没有担忧那些，你确实需要一个不在意那些的丈夫。

　　问：现在在中国，你拥有共享办公的空间，中国最大的共享办公空间，那是什么，因为我不知道我们是否了解这些，中国的企业精神是什么样的，在那里、在这里的阻碍相比，又是什么？
　　答：我认为中国，因为中国整个的商业发展历史在最近30年，非常短暂，所以我认为没有什么固定的做事方式，还带来了更多的机会和可能，给那些想要冒险尝试的人，结果就是，你能拥有这种不可思议的创业精神，而且我觉得这种精神一直在，这是非常有活力的社会，美国这里也一样，就像科技新兴公司，这种文化就在这儿。
　　回到你关于共享办公的问题，我们建了很久的房子，差不多20几年，我们一直在建楼，如今中国的城市很大程度上已经建得差不多，所以我们在问自己，接下来做什么，我们想要打造建筑之中的东西，这就是我们做共享空间的原因。真的要提供它被称作SOHO 3Q，它将为创业企业提供办公室，许许多多成百上千个创业企业如今在我们的SOHO 3Q办公。

　　问：这对于一个创始人来说十分不寻常。
　　答：那就是SOHO 3Q。

　　问：照片很美。但对于一个创始人来说很不寻常，尽管今天的对话中我们已经有了一些不寻常的事，从小做起，然后随着公司成长壮大依旧能掌控好一切，你认为是什么从创业一开始，那时你还和他们坐在一间房间，一起互相对话，到现在你在全世界有很多职员，还能够一直保持对它的热诚，以及如今拥有管理这样一家大公司的领导才华？你是否怀疑过自己这方面？
　　答：我只是觉得，我热爱我所做的事情，到现在依然热爱，以及我没有热忱的时候，我还是会继续对去工作和处理事情保持兴奋。

　　问：但领导能力，我认为你一开始是不具备的，那时你还只有三个人的公司，你必须去学会如何在大公司里维系企业文化，让公司里的每个人拥有一样的价值观，然后成为许许多多人的真正意义上的领导，你是觉得你是自然而然就会了还是习得的？
　　答：我觉得领导能力，你从开始，然后逐渐成长于其中，你做得越多，你就知道如何去做。我不知道，我一直是那个渴望带领、渴望去做些与众不同之事的人，我并不害怕那样做，我会一直那么做，而且我觉得很多人都希望做一些振奋人心的事情。

　　问：你还有一些在香港时期依旧保持联系的朋友吗？
　　答：有，很多。

　　问：他们是什么职业？
　　答：不是工厂的。

　　问：我的意思就是在工厂的朋友。
　　答：不是的，确实和很多人一直在联系。

　　问：你有很多，但是在余生。
　　答：英国时期的朋友。

　　问：好的，当你一旦走上正轨，你是否曾经有在晚上回家的时候想到自己现在有很大的责任，我帮助建设了这个城市，如今因为运营这家公司我拥有更大的责任？
　　答：我并没有那种意义上的感受，我觉得责任是，比如说我建造的每个建筑，我感到了责任心我知道这些建筑将矗立百年，我知道我需要做一些超过一座建筑应该不仅仅只是因为我需要一个办公楼、我需要租用一个办公楼、我需要售卖一个办公楼，我明白它的意义远不止那些，这也是我想了解建筑艺术的原因，因为我一直知道一座楼不仅仅是用来做办公楼、不仅仅是用来做公寓楼，它是一个城市的面貌，我们正在筑就城市的现代面貌。

　　问：你觉得你现在是重要人物了吗？我的意思是，你现在已经被称作“建造北京的女性”，你自己感到呢，你觉得你已经是那些真的帮助改变中国的核心人物之一了吗？
　　答：我觉得我是那些真正建设北京的核心人物之一。

　　问：好的，我们还有另一个问题，我相信这个是由你而知的，它是一位于女士提出的问题，作为一位科技创始人，我经常雇用非常有创造力的职员，他们有非常好的点子，但是不适合团体工作，你是如何缩小工作方式和文化上的差异，不仅仅只是团队之间，更是国家之间？
　　答：谁做得不好？是一些不属于这儿的人他们必须好好协作，如下他们之间出了问题，你就要找出原因，因为可能有一两个人，他们就是不喜欢这些，我认为如果他们做不好的话，就是有问题。

　　问：所以事情对于你来说都很明确吗？就像我们有了这个，我们就做这个，然后一切就会奏效？
　　答：我做决定都会很快，如果我看见一个房间里有10个人在一个团队，两个人一直在争辩，另外一个人在让整个团队慢下来，这样就不会奏效，所以我们需要做点什么。

　　问：那也是你对待你的生活、你的小孩、你的婚姻、你的生意的方式吗？
　　答：有点，是的。

　　问：每件事，都这样？现在是我所想的，我们继续，我们不要烦恼，不要陷入分析惯性，让我们说下去。
　　答：好的，不要分析，那是什么东西。

　　问：你对你的团队怎么看，那些和你一起亲密工作的人，你觉得他们会怎么形容你？
　　答：我不知道，他们之中有些人在现场，你可以问他们。等等，Ashleigh在哪里，她就在那儿。

　　问：我们说的对吗？？她做决定非常容易然后马上就执行了？
　　Ashleigh：她有非常强的直觉，做决定非常快，她非常相信自己的决定。

　　问：你知道吗，还告诉我你是一个这样的人，如果我今天问你一件事你不知道的话，你明天就会了解的比我更多？
　　答：我的好奇心非常强，如果你知道我不了解的事情的话，我会想要去了解以及我会熬夜一整晚，搜索一切、阅读一切。

　　问：你整个人生都是这样子过来的？
　　答：我整个人生都是这样子的。

　　问：你会觉得，因为很多人会觉得，你必须在一定时候极力专注在你的事业上，没办法花时间去学习其他的事情，但我猜你应该会觉得这些都会反馈到相同的事情上。
　　答：那是我的想法，它会反馈到我所做的事情上。

　　问：那你对未来有什么希望？
　　答：继续对我所做的事情保持热忱，继续造房子，我现在也有花更多的时间和更年轻的人一起工作，因为我又开始做一个慈善项目，叫做SOHO中国助学金，我们为去常春藤盟校的中国学生提供经济援助，今年我们在哈佛和耶鲁有44个SOHO中国助学金获得者，所以我也花时间和他们在一起，我想要，因为我记得我是如何从工厂到大学的，又从大学到现在，我想要把我的经历分享给这些年轻一代，那也是我享受其中的事情。

　　问：当你回望你的人生，想到你当工厂女工或是和母亲一起在北京生活的岁月，在你的人生轨迹之中它会很有意义吗？？或者你会觉得，我怎么会经历那些？
　　答：我真的觉得好像生活给了我诸多意想不到的奇妙旅程，而我总是能够发现其中的乐趣部分，然后继续前进，所以那就是我的感觉，是我看待人生的方式。不过就是解决问题，继续前进。

　　问：真的，与你对话我真的感到非常不可思议，我们甚至没有了解你的所有经历，这些都非常难以置信，对于我们成长在美国的人来说，即使我们没有很多，我们还是有一些比你做的更多的，当你14岁的时候在工厂工作，听到这样的故事非常精彩，你在那个年纪有灵感和抱负，最终取得今时今日的成就，然后回馈社会。
　　答：谢谢！
　　答：非常感谢！

源自：北京商报

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　　张欣：SOHO中国转型很成功
　　（记者：彭耀广）近日，SOHO中国首席执行官张欣做客清华高盛巾帼圆梦女性创业论坛，与清华大学苏世民书院院长李稻葵展开对话，共同探讨女性内力觉醒、女性创业与领导力、夫妻创业等话题。
　　论坛现场，张欣表示，自信心觉醒是女性内力觉醒的关键。在创业上，张欣认为女性相比男性的优势是具有较强的坚持力与亲和力，且更具有对美的追求的动力。在房地产行业，对美的追求，就是对大楼建筑美的追求，SOHO中国也一直坚持独特创新的建筑理念，建造符合时代精神的建筑，建造了一大批如银河SOHO、望京SOHO、凌空SOHO等北京、上海核心地段的地标建筑。
　　张欣透露，SOHO中国已于2016年转型成功，仅有两个项目没盖完，每个楼的出租率达100%，新开了SOHO3Q共享办公新业务。整体来讲，SOHO中国转型很成功。“前几年确实很多人疑问，我自己心里从来没有疑问过。我知道这是可以成功的转型。”
　　张欣还在现场分享了潘石屹夫妻的创业之道。在她看来，共同的梦想、不同的背景与不同的分工是夫妻创业的基础。同时，谈及女性企业家如何平衡工作与家庭，她也向在场400余位来自清华高盛巾帼圆梦项目的女性企业家分享：“在家庭里面，最重要的是对孩子的教育，而其中价值观教育只有父母才能够最有效的建立。这些来自于言传身教，来自于花多少时间。离开办公室，回到家我就会调整成家庭状态，不会过多谈工作。”

　　SOHO中国CEO张欣：我和潘石屹能快速达成共同的决定
　　澎湃新闻记者 张枭翔

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6月8日，SOHO中国首席执行官张欣在清华大学经管学院参加“内力觉醒—清华高盛巾帼圆梦女性创业论坛”。张欣微博图　　“夫妻一起创业既有它特殊的默契感，同时也有它特殊的挑战。”6月8日，SOHO中国（00410.HK）首席执行官张欣向数百名女性创业者坦言“创业夫妻档”的特殊性。
　　当天，“内力觉醒──清华高盛巾帼圆梦女性创业论坛”在清华大学经管学院举行，在和清华大学苏世民书院院长李稻葵对谈中，张欣回忆了她和丈夫潘石屹的创业历程。
　　张欣和潘石屹联手创业二十余载，SOHO中国2007年在香港上市时创造了亚洲最大的商业地产企业IPO。
　　张欣坦言，她和潘石屹的夫妻创业是一个不断磨合的过程，两人在教育孩子、做慈善乃至健身方面亦有诸多默契。
　　张欣在回应SOHO中国20余年坚持做地产的原因时称，“潘总是一个精明的商人，他非常知道自己在竞争状态中的优势在什么地方。”
　　2012年8月，SOHO中国宣布从散售的商业模式改为持有出租物业，此后公司业绩连续三年下滑。6月8日，张欣告诉澎湃新闻，这仅是技术上的一个转变，自己心里从未疑问过。

从不同到同化
　　潘石屹、张欣曾是“患难夫妻”。
　　张欣回忆道，刚开始创业的时候非常艰难，艰难的时候人的脾气也不好，人的承受力也不高，因为每天遇到的都是困难，每天都是在生存线上挣扎，不知道这个企业还能不能活下来。“这种时候夫妻一起创业更难，难上加难。”
　　张欣认为，如果在办公室里两个合伙人谈不好，回到家里的话还有妻子或者先生可以诉说一下。但是夫妻创业的话，回到家里之后继续谈继续吵，“本来（在办公室）就可以断掉的一些争吵，到家里反而延长了。”

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论坛现场。　　当李稻葵向张欣求证是否她主动找潘石屹时，张欣笑着回答说，“你们看着像吗？”张欣接着表示，这个没先后的概念，就是一起做。
　　张欣回忆道，她和潘石屹在结婚时还没有马上想到一起创业，结婚后很短时间就想一起创业了。“20多年前我们两个人开始决定做房地产的时候，不太知道需要什么样的技能、什么样的条件才能成功。只是当时我们很年轻，觉得我们应该一起出来做一下这个事情。”张欣称。
　　张欣认为，在具体工作中，两个背景很不同的人不容易合作在一起。“在工作最开始的时候，往往在一件事上，我们两个人判断很不一样。创业最早期存在很多矛盾。”张欣回忆道。
　　张欣透露，她和潘石屹后来都觉得矛盾太多，也没有很好的办法去解决，两人由此开始了新的工作状态，公司的建筑设计、产品设计由张欣主导，潘石屹主管销售和政府关系。
　　在组成“创业夫妻档”之前，张欣在华尔街的高盛任职，潘石屹则和冯仑、王功权等人创立万通公司做房地产开发。
　　“现在，我们结婚20多年，不同性远远要少于我们的共同性。做决定时我们能够快速达成一个共同的决定。因为已经同化了，时间长了就同化了。”张欣说。
　　张欣坦言，现在她会给潘石屹一些建议，比如发现潘石屹发了不合时宜的微博时，她会提建议，潘石屹有时候会很快调整微博内容。“有时候调整也太晚了。”张欣说。

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潘石屹第一时间转发了张欣的微博。截屏图
教育孩子、做慈善亦是“夫妻档”
　　曾经有一段时间，为了多陪孩子，张欣、潘石屹周末都不工作。
　　向在座的女性创业者传授经验时，张欣说家庭里最重要事是孩子的教育，“孩子教育是一个系统性的问题。”
　　张欣透露，在对孩子的家庭教育上，以及培养孩子价值观方面，她和潘石屹都倾注了很多时间和精力。“我们两个在工作时，从早晨到办公室，到离开办公室都是工作状态。一离开办公室回到家就是家庭状态，很少看见我在家里打电话、接电话、发微信。”张欣透露。
　　张欣表示，她在一个地方时就把注意力给这个地方。“我工作的时候注意力就在工作上，在家里注意力就在家里。24小时里（要）把每一件事都做好的话，必须把注意力达到最高（状态），效率才能最高。”张欣认为。
　　在孩子读小学三年级以前，只要出差超过5天，张欣就会把孩子带在身边。
　　张欣认为，写字、算数、体育等都可以让比自己更好的老师去教孩子，但对孩子价值观的培养上，唯有父母才能完成。“这需要花很多时间。大部分的时间，我每天早晨一定跟孩子们一起吃完饭再去上班，晚上回到家里跟他们一起吃晚饭。”张欣说。
　　张欣透露，当年为了给孩子进行价值观方面的教育，自己从来不参加任何周末的论坛。
　　潘石屹、张欣夫妇在做慈善上也有类似价值观。
　　在张欣看来，时至今日，教育可能还是改变人的（命运）最关键环节，“很多人的差距和分叉缘于是否受了教育。”
　　2014年，SOHO中国基金会先后向哈佛大学、耶鲁大学各捐赠1500万美元、1000万美元。此举引起轩然大波，有人质疑这是潘石屹给儿子买进入世界名校的“入学门票”，还有人建议潘石屹应该多捐赠中国的基础教育。潘石屹当时回应称，这次助学金只帮助在这些学校的中国贫困家庭的同学们。
　　张欣在8日的“内力觉醒──清华高盛巾帼圆梦女性创业论坛”上称，“我们两个人（潘石屹、张欣）走到这一步，希望在社会上培养更多年轻人。我们给哈佛大学、耶鲁大学和美国一些大学捐赠，给到美国这些大学上学的中国留学生提供全额助学金支持。”
　　张欣透露，当年她去英国上学受益于助学金，得到了好的教育。“我自己有机会帮助别人的时候，我也在想什么东西是离我最贴近的，也跟我的经历最相仿。”张欣这样解释捐赠哈佛、耶鲁的动因。
　　此前，潘石屹曾有在西北贫困地区捐建厕所、在其甘肃天水老家捐资助学等举动。
　　2016年胡润百富榜上，潘石屹、张欣夫妇以220亿元财富居第95位。

“就做我们懂的事情”
　　2012年8月，SOHO中国宣布从散售的商业模式改为持有出租物业。从““建设—销售”向“建设—持有”转型后，SOHO中国业绩连续三年下滑。
　　在回应澎湃新闻记者提出的公司转型初衷，以及公司业绩下滑时的心态的问题时，张欣表示，当时她和潘石屹看到北京、上海买地盖房子的机会越来越少，如果再想着拿地盖房子，“可能就会慢慢没生意做了。”
　　张欣坦言转型消息公布后，SOHO中国前三年的业绩下滑了。“卖房子多少钱，租房子才多少钱，销售额这么算的话，永远没法比的。”张欣表示，“从房地产公司的角度来看，资产价值反而上升了。我自己心里非常知道这仅仅是一个技术上的转变，一旦等我们转型转好了，房子盖完了，出租完之后，这个问题就会得到解决。”
　　张欣透露，SOHO中国已于2016年转型成功，仅有两个项目没盖完，每个楼的出租率达100%，新开了SOHO3Q共享办公新的业务（备注：2015年2月1日起，北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的两家SOHO3Q正式开业）。
　　张欣告诉澎湃新闻，整体来讲，我们可以说转型很成功。“前几年确实很多人疑问，我自己心里从来没有疑问过。我知道这是没有什么不可成的转型。”张欣表示。
　　在回应为何不做高科技等行业而坚持做地产的问题时，张欣说，潘总（潘石屹）比她更坚持做地产，“潘总是一个精明的商人，他非常知道自己在竞争状态中优势在什么地方。”
　　张欣接着表示，“我毕竟曾经在华尔街待过，可能还觉得我们可以做一些投资。但是潘总非常坚持，我们就做我们懂的事情。”
　　当天，张欣建议在场的女性创业者，女性创业别搞成一个百分之百的“娘子军”，“男女合作最省事”。
　　张欣还提醒在场的女性创业者，不要怀疑自己，“你走出去了这一步，有第一步就会有第二步。”张欣认为女性很容易怀疑自己，“这是千年社会造成的，女性一直是在背后，一直是在厨房里。走到前台来是有一个适应的过程。“张欣认为。
　　值得一提的是，张欣的私人健身教练也来到了8日的论坛现场，他透露了一个细节，张欣三年前（只能）跑五公里，现在可以跑一个全程马拉松。潘石屹三年前做不了一个俯卧撑，现在一个小时内可以做1300个完美的俯卧撑。
　　“他们都是坚持不懈的人。”张欣的私人健身教练说。

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北京上海房价会涨向前向后　　SOHO中国CEO张欣日前在瑞士参加世界经济论坛接受△财经栏目专访时表示，在降准降息的大环境下，中国一线城市特别是北京上海的房价依然看涨。未来几年，中国投资市场的个人投资和机构投资者比例会有较大调整，机构投资者会大幅增加。以下为采访实录。
　　问：张总！您好！很高兴您能接受我们的专访，您这大概是第十几次来达沃斯论坛了吧？
　　张欣：对，已经来很多年了。
　　问：您觉得今年和往年的最大不同是什么呢？
　　张欣：今年我觉得大家好像整体的气氛、心情还是比较积极的，因为我来之前想，油价又跌什么的，整体股票市场也跌，可能大家心情都不好，可是我参加了几个论坛之后发现还是心情都不错。
　　问：随着中国制造业的逐渐衰退，以及人民币贬值的压力越来越大，您可否结合中国目前的经济形势谈谈应该如何扬长避短的推动这个第四次工业革命在中国的发展，您将如何投身其中、参与其中呢？
　　张欣：首先，我觉得中国制造业也并不是在衰败，因为中国制造业还是世界的强国，中国制造还是我们的经济的一个主要的支撑，市场工厂还是中国的一个名誉，房地产确实是随着中国经济的转型，咱们以前20年都是投资型的经济增长，现在要转到消费型的经济增长，其实对房地产来讲就是说，我们要从以前买地、盖房子，变成一个租房子、管理房子这么一个，就不再是说，因为买房子、盖房子、卖房子的话，就是投资型的嘛，大部分买房的都是投资型的，那么租房的呢，都是消费型的，所以呢，房地产来讲的话呢，还是有很大的变化，就是从投资型转向消费型。
　　问：去年房地产投资的增长可以说下滑的比较厉害，那么您觉得市场将如何解决这个高库存的问题，可否请您预测一下未来5年中国房地产变革的趋势，以及房价会有怎么样的变动？
　　张欣：我觉得中国能够看到的，一线城市，我比较熟悉的北京、上海两个城市来讲，房地产的价格还是上涨的趋势，大前提就是因为整个中国的宏观政策是降准、降息，准备金在降、利息在降，那么在我们看到的世界各个经济体当中，当降息的时候房地产都是上升的，所以中国在这一点上，就是有库存量大的城市可能会一些例外，但是像库存量没有多少的北京、上海来讲的话呢，可能还是跟常规的行为是一样的。
　　问：这个房价接下来会有一个？
　　张欣：所以在降准、降息的情况之下房价还是会上涨的，所以北京、上海我估计还是看涨。
　　问：现在处在股市动荡以及中国经济转型的阶段情况下，可以说中国私人的财富正在面临着重新配置的重要拐点，您对投资者有哪些建议？
　　张欣：我觉得现在我们的股票市场，因为还是大量的占主体的是个人投资者，机构投资者的量比较少，所以个人投资者呢，他有一个特点就是说，不是每一个人都对财务、企业，甚至宏观政策都理解的那么透彻，所以他相对会比较波动性强，一些什么小道消息，一些什么，都能够左右市场，所以在这一点上，可能中国希望面临的就是说，尽快的要加强机构投资者的量，把这个比例调上来，如果机构投资者的量调上来的话，他相对的理性程度会加大，那么波动性就会降低。

　　潘石屹这样评价妻子：正因为有了这么一位贤惠与优秀的好太太，家务分工经常引起争端的问题，在我的家里几乎不存在。并且自己能取得一些成就，应该说还是妻子成就了自己。
　　求变，是张欣不断前行的动力之一。从香港、伦敦到纽约、北京；从工厂女工、剑桥学生到华尔街、SOHO中国CEO，她用这样的生命轨迹与跨度，证明生活中充满无限可能。
　　洪晃这样评价他的好友张欣：“城府越来越好，就是她不着急了。张欣是一个越有钱就越对别人宽容、对社会责任感特别强的人。”
　　张欣和她的先生潘石屹，以中国开发商的明星夫妻和前卫形象着称，在中国历史上最大规模的城市化进程中，张欣和她的SOHO中国公司用一个个独特的建筑作品向人们充分展示了他们的艺术品质和商业天赋。热爱艺术又具有商业天赋的张欣与丈夫共同谱写着中国地产业的传奇。
　　素有中国房地产界教父之称的冯仑对潘石屹说：“三个人成就了的你，邓小平、你老婆和我。”

　　潘石屹，SOHO中国董事长，出生在农村；张欣，SOHO中国联席总裁，14岁移居香港，后留学英国，获剑桥大学硕士学位。一个被戏称为“土鳖”，一个是海归，他们的结合，曾经不被人看好。但是这么多年过去，两人你进我退配合默契，创造了中国地产业的神话，也创造了属于自己的幸福神话。
　　4月2日，在事业和生活上双重伙伴关系的潘石屹和张欣来到天下女人国际论坛，共话人生伴侣如何携手共进。

和谐之道一：
分工明确 互不干涉
　　潘石屹和张欣属于一见钟情，从认识到决定结婚仅用了4天时间。那时，潘石屹的事业刚刚起步，而张欣已经是华尔街某著名企业的高管。之所以能够接受潘石屹，是因为张欣觉得这个人很独特，很有想法，很深奥。
　　而在婚姻中结为终身伙伴的两个人，还要一起管理一个企业时，难免会有一些决策上的矛盾和冲击。的确，潘石屹喜欢自己拍板做主，他觉得要听取每个人的意见，是在浪费时间。而张欣却更倾向由民主来决定。
　　张欣坦言，另一个主要矛盾来自于观念的不同。20多年前的中国有些领域，还处于比较封闭的状态，很多在张欣看来理所当然的事情，比如怎么设计、跟什么样的企业合作、找什么样的投资等，在当时却不太容易被接受。因此俩人产生了很多矛盾点。最严重的时候，甚至威胁到了他们的婚姻。为了维持婚姻，张欣决定暂时“下岗”，而缺少了工作伙伴的潘石屹却突然不适应起来，甚至对有些事情感觉力不从心。于是，张欣又重新回到工作岗位上。
　　吸取了以前的教训，在工作上，重新“上岗”的张欣和潘石屹有了明确的分工，尽量做到互不干涉。“房子的设计、工程由我负责，卖房子则由他管。潘石屹负责国内的推广，因为他对中国更加了解；而国际的推广由我来做，因为我的英文更好些。”张欣介绍说，这样做的成效不错，夫妻俩的关系和谐了很多。
　　同时，随着不断磨合，独断专行的潘石屹也慢慢地体会到了民主的优势，“民主能够把每个人的潜能都发挥出来”，于是，潘石屹越来越喜欢让大家都发表意见。

和谐之道二：
共同的理想 共同的爱好
　　20多年在一起，又是夫妻又是工作伙伴，难免会疲惫。但人生在不同的阶段会有不同的追求，在这些追求中，潘石屹和张欣总能找到同步，比如孩子、信仰。他们又找到一个新的共同的爱好──跑步。
　　张欣透露，他们一起跑步已有近十年，开始是零零星星跑，后来是每周跑两三次。运动员出身的小儿子建议张欣去参加比赛，说这样跑步会更有动力。也就是张欣50岁时，她和潘石屹便一起去参加了巴黎马拉松。当最后冲刺时，俩人不约而同拉起手，共同冲过了终点。潘石屹坦言：“42公里跑下来我们都特别激动，因为太不容易了。一起度过这个艰难的过程后，我感觉两个人的情感都有了很大的升华。”
　　在为人父母上，潘石屹和张欣的想法也比较一致。自从有了孩子，两个人晚上基本都不去应酬，周末的时间也尽量留给孩子。周末，孩子去打球，他们就跟着去看球，在场外当啦啦队。张欣表示，在教育孩子上，自己没有什么特别之处，就是多陪伴。“我们希望花更多时间跟孩子们在一起，我们很享受这些时光。”
　　“共同的目标、共同的理想是能够让一个家团结、和谐最重要的一点。”经过多年的风风雨雨，潘石屹如此总结道。
　　在论坛上，张欣建议女性朋友：千万不要因为丈夫没送礼物这种小事情搞得自己焦头烂额，你要相信你们在一起有更重要的事情和目标。

　　2014年7月15日，潘石屹张欣夫妇双双现身哈佛，代表SOHO中国基金会与哈佛大学签订“SOHO中国助学金”协议的，签约金额为1千5百万美元。基金会计划共捐助1亿美元，用于资助在世界大学攻读本科的中国贫困学生。张欣表示，随着中国经济崛起，很多孩子高中就被家长送到国外读书，但家境贫困的学生能这样去接受大学教育的却越来越少。“我们就决定做个事情”，改变这个现象。捐款人张磊曾是中国的高考状元，留美之前在中国人民大学学习国际金融。这笔捐款引发舆论热议，不少人批评张磊对中国“忘恩负义”。张磊则表示，之所以对这所仅就学一年的学校表现得如此慷慨，乃是因为“耶鲁改变了我的一生”。
　　2014年11月，潘石屹张欣夫妇代表SOHO中国基金会与美国耶鲁大学在北京签订了金额为1000万美元的SOHO中国助学金协议，用于资助在耶鲁大学就读的中国学生。
　　2014年12月19日，清华大学校长陈吉宁在工字厅会见了SOHO中国董事长潘石屹、首席执行官张欣。
　　2015年，张欣女士和潘石屹先生加入了比尔盖茨倡议成立的能源突破联盟，致力于促进清洁能源科技的发展。
　　2016年4月2日，在事业和生活上双重伙伴关系的潘石屹和张欣来到天下女人国际论坛，共话人生伴侣如何携手共进。

　　张欣一直负责SOHO中国项目的策划，使SOHO中国的每一个项目在建筑艺术和商业成功之间达到了平衡。她和她的先生率先引入了SOHO（小型办公室，居家办公）的概念，他们建造的建筑高效多能，正迎合了中国新兴的创业潮流。除了在北京和上海开发了多个标志性建筑，张欣还主持了两个获奖的前卫度假酒店项目。
　　“长城脚下的公社”是张欣在中国建筑史上做出的一个创举。它于2002年应邀在威尼斯双年展第八届国际建筑展上展出，张欣作为这个项目的策划人和投资人“因其大胆的创新精神，积极推动12名亚洲建筑师设计建造出极富当代精神的私人住宅”而一举荣获威尼斯双年展“建筑艺术推动大奖”，这是中国人首次在世界建筑舞台获奖。参展模型被法国巴黎蓬皮杜艺术中心收藏，这也是该中心收藏的第一件来自中国的永久性收藏艺术作品。
　　张欣与潘石屹两人做为SOHO中国的董事长和CEO共同开发和收购了一系列主要位于北京和上海黄金地段的商业房地产项目，分别为：SOHO现代城、博鳌蓝色海岸（位于海南博鳌，是一个不在北京和上海开发的SOHO项目）、建外SOHO、长城脚下的公社、朝外SOHO、光华路SOHO、三里屯SOHO、前门大街、SOHO尚都、北京公馆、嘉盛中心、中关村SOHO、SOHO东海广场、丹棱SOHO、凌空SOHO、SOHO中山广场、银峰SOHO（原名望京SOHO）、SOHO世纪广场、SOHO海伦广场、虹口SOHO、外滩SOHO、银河SOHO、SOHO复兴广场、SOHO天山广场与外滩8-1地块的项目（外滩国际金融服务中心）。
　　SOHO中国行政总裁张欣接受美国哥仑比亚广播公司新闻节目《60分钟时事杂志》采访：“你问中国人最渴望什么，他们最渴望的，不是食物、不是房子，也不要丰衣足食，每个人都渴望民主。”

个人荣誉
　　2020年2月，张欣位列福布斯中国“最杰出商界女性排行榜”第55位。
　　2019福布斯中国400富豪榜，张欣、潘石屹家族排名第107位，财富值215.7亿元人民币。
　　2019年10月16日，胡润研究院发布《2019胡润女企业家榜》，张欣以220亿元人民币财富排名第21。
　　2016年胡润百富榜，潘石屹、张欣夫妇以220亿财富排名第95位。
　　2016年胡润房地产富豪榜，潘石屹、张欣夫妇以130亿排名第31。
　　2016胡润女富豪榜，张欣以220亿元财富排名第7位。
　　2015年胡润女富豪榜，以财富195亿元，排名第八。
　　2015年9月上榜《财富》杂志亚太最具影响力的25位商界女性。
　　2014年2月6日，《财富》杂志率先揭晓“全球最具影响力的50位商界女性”排行榜，SOHO中国CEO张欣入榜。
　　2013年10月11日，美国《财富》杂志正式发布了2013年的“全球最具影响力的50位商界女性”排行榜。在这份国际性榜单上，华为董事长孙亚芳领衔，SOHO中国CEO张欣以杰出成就入选《财富》新评出的“全球最具影响力的50位商界女性”。
　　哈佛大学全球顾问委员会成员。
　　2012年入围福布斯2012全球权势女性榜百强排名第42。
　　2011年英国《金融时报》2011年全球商界女性50强排名22。
　　2011年《福布斯》全球权势女性榜第48位。
　　2009年9月，被英国《金融时报》评选为“全球商界最具影响力50位女性之一”。
　　2009年中国职业女性榜样颁奖盛典，SOHO中国联合首席执行官张欣当选为“2009中国职业女性榜样”。
　　2008年，荣登美国杂志《福布斯》公布的“全球100位最有影响力女性”榜。
　　2007年11月，被《华尔街日报》评为“亚洲十大最受关注的女性人物”之一。
　　2005年，被达沃斯“世界经济论坛”评选为“全球年轻领袖”。
　　2005年，“亚洲企业领袖协会”（Asia Business Council）会员。
　　2005年，美国“华美协进社”（China Institute）理事。
　　2004年，被美国《商业周刊》评为2004年度“亚洲之星”。
　　2004年，获万宝龙艺术赞助大奖。
　　2003年，与潘石屹双双被Asia Inc评为亚洲50岁以下的最具活力的锋钱人物。
　　2002年9月，在第八届威尼斯国际建筑双年展上，荣获“建筑艺术推动大奖”。
　　2002和2003年，被美国中关系全国委员会连续评选为“年轻的领导者”。
　　2002年，被中国经济报纸《经济观察报》，评选为“中国社会转型力量──最具有影响力的17位年度人物”。