潘石屹现场回应出售中国资产传闻：你就看公告吧

姚兴国 · 发表于: 2006-5-16 10:23:47

　　潘石屹，男，1963年11月14日出生于甘肃天水，著名地产商，SOHO中国的董事长，公司掌管着在中国的商业地产领域的开发业务。大学毕业后到国家石油部工作，1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。
　　1992年，潘石屹与合作人共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发房地产。1995年，潘石屹与妻子张欣共同创立了SOHO中国有限公司。2013年11月11日匿名人士指出潘石屹将撤出上海投资占SOHO总量75%，潘石屹对此作出否认。
　　2014年7月23日，潘石屹夫妇参观了Facebook。2014年7月24日，潘石屹微博披露，他和妻子张欣参观美国科技公司苹果公司，苹果CEO库克亲自接待并讲解他们新的办公楼。
　　2014年7月24日，SOHO中国基金会向哈佛大学捐款1500万美金一事，引起巨大争议。2014年10月29日，SOHO中国又与耶鲁大学签订捐助协议，向耶鲁大学捐赠1500万美元。2016年胡润百富榜，潘石屹、张欣夫妇以220亿财富排名第95位。2016胡润房地产富豪榜，潘石屹、张欣夫妇以130亿排名第31。

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雁过无痕 · 发表于: 2019-11-19 21:52:55

源自：新京报

原文标题：潘石屹现场回应出售中国资产传闻：你就看公告吧

　　11月19日，丽泽SOHO开业。SOHO中国被传80亿美元抛售中国办公楼资产后，潘石屹和张欣首次公开露面。面对SOHO中国是否出售中国资产的提问，潘石屹和张欣未作正面回应。潘石屹说：“你就看公告吧，我们已经发公告了。”10月30日，SOHO中国曾在港交所发布公告回应出售资产传闻：没有需要公布的资料。

戏游 · 发表于: 2019-6-28 18:53:00

源自：新京报

原文标题：SOHO中国潘石屹宣布出售78亿自持物业

　　（记者：张晓兰）6月28日，SOHO中国董事长潘石屹宣布，SOHO中国将分批销售部分持有物业，预估总价值78亿元人民币。
　　据介绍，此次拿出来销售的第一批房源是来自望京SOHO、银河SOHO、建外SOHO、SOHO东海广场和SOHO中山广场共5个项目的9套单独交易标的房源，总计2万平方米。此次销售的项目皆位于北京、上海核心地段，为整层办公或整栋会所项目，属于市场上难得一见的稀缺房源。目前，这9套单独交易标的物业都在已租状态，租金回报稳定。
　　潘石屹表示，此次销售这些自持物业房源，是为了进一步优化集团的资产配置，未来，SOHO中国将继续实行核心资产自持战略。“我们这次销售的房源一部分是自己留下舍不得卖的房子，另一部分是客户经营不好的退回来的房子。北京的望京SOHO、光华路SOHO2期、前门大街、丽泽SOHO，以及上海的外滩SOHO、SOHO复兴广场、古北SOHO、SOHO天山广场这八大金刚属于SOHO中国的核心资产，我们将继续持有这些优质资产，同时长期看好北京上海的办公楼市场。”
　　据悉，继今年2月位于上海的古北SOHO入市之后，正在建设中的丽泽SOHO也进入施工收尾阶段，预计今年9月竣工。这座由建筑大师扎哈·哈迪德设计的拥有世界上最高中庭的建筑，将成为SOHO中国为北京建设的又一座城市地标。届时，SOHO中国将有更多可租面积入市。

⊙记者：张晓兰　编辑：武新　校对：王心

一直做下去 · 发表于: 2019-3-21 22:23:00

源自：新京报

原文标题：潘石屹自起炉灶做租赁平台“只出不进”？

　　3月20日，SOHO中国在望京SOHO举行公开租赁平台发布会，宣布SOHO中国将所有SOHO房源整合至线上平台，未来将通过互联网为用户提供一站式租赁服务。

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图说──SOHO中国董事长潘石屹
　　主推自持房源，引入线下中介
　　据悉，SOHO中国公开租赁平台，包括自持房源以及小业主委托房源等房源，面向客户、中介及第三方租赁平台开放。可租房源类型上，除商业、办公之外，还包括仓库以及场地。
　　新京报记者了解到，目前该公开租赁平台公布了SOHO中国北京、上海地区传统写字楼/商业房源，还有北京、上海、南京、杭州、深圳、重庆等地SOHO3Q工位信息。其中，传统写字楼28个项目，共2701套房源。SOHO3Q方面，则是30个项目中心其中的28604个工位。
　　租赁者在可选面积上，可在200-300平方米、300-500平方米、500-1000平方米、1000平方米以上、整层、多套等类型上选择。
　　据悉，目前在该租赁平台上展示的，都是SOHO中国自持房源，后期业主委托的房源，也会接入到该平台上。此外，在中介机构数量上，截至3月20日，该平台注册中介共256家，共涉及4341个经纪人。
　　对入驻该租赁平台的中介和机构发佣金方面，SOHO中国表示，还是按成交额算佣金，“其实是把线下中介接入到线上，中介也能实时看到房源，最后还是按成交额来算。”据悉，佣金一般为0.5-1.2个月的净租金。
　　业内称不排除在商业层面拓展衍生
　　值得注意的是，未来SOHO中国所有房源都将通过该公开租赁平台进行线上竞价，系统根据用户的出价、租期进行计算，避免人为因素干扰，将使全部租赁流程互联网化。不过，原有客户的已租、续租以及仓库、场地，业主委托的房源，不进行租赁和竞价。
　　据悉，SOHO中国的房屋租赁竞价从2018年6月已开始逐步实施，过去十个月，已进行48场竞价活动，竞价成功了97套房源。
　　SOHO中国董事长潘石屹表示，把生意做大做长久的秘诀就是公开透明，只有公开透明，效率才能提高。“未来我们会把所有的房源都放到平台上公开出租，只有用严格的办法把制度贯彻下去，效率才能提高。”
　　对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进点评称，这两年，SOHO中国从销售型模式往租赁型模式转型。此次借助租赁，构建公共租赁平台，也是一种尝试。
　　值得注意的是，该租赁平台不会考虑对其他家开放房源。潘石屹的解释是，“房源的及时性、真实性特别重要，我们可以做到这一步，但如果把别的项目加过来，他们在更新方面，或出了错，对整个平台的信誉会造成非常大的影响。”
　　在业内看来，这意味着，SOHO中国的租赁平台只是满足于企业自身的业务需求，并非行业的平台模式。
　　“如果想做行业平台，一方面要做供给，也就是说，要有足够多的房源分布在平台上，另一方面要做获客，要有真实的客户，在平台上拍卖房源。”薜荔房互机构创始人、房地产和互联网研究院院长相国良如是说。
　　不过，在合硕机构首席分析师郭毅看来，如果只是针对SOHO中国内部，构建该平台的投入产出比就过低了，像是一种尝试和探索。
　　郭毅指出，这一商业模式或许是分阶段、分步骤的，每个阶段有其相应目标。第一阶段可能是实现房源信息的公开透明，减少中间的时间周期，让客户可以直接面对房源，防止中介给出不准确的信息去误导客户，避免不合规的操作，同时也提升出租率。第二阶段则是基于自身业务的成功尝试后，再拓展开放，容纳第三方平台，形成全新的业务模式，构建线上商办租售交易平台。
　　“可能目前还没有特别清晰的商业规划，所以先从自己的商业做起，尝试性地看这一模式能否走通。若走得通，不排除会在商业层面进行拓展与衍生，对客户、中介公司以及业主多方形成共赢的局面。”郭毅称。

⊙记者：张晓兰　编辑：武新　校对：李铭

海风有咸味 · 发表于: 2018-8-18 05:43:00

源自：21世纪经济报道

　　SOHO中国潘石屹：即便房价跌50% 我们也还能活着
　　21世纪经济报道王营，唐月慈北京报道
　　8月17日，SOHO中国有限公司（以下简称“SOHO中国”或“公司”，股票代码：HK410）发布公司2018年未经审计的年度中期业绩报告。期内，经营利润（不含投资物业的评估增值）约人民币15.3亿元，同比上涨约144%。租金收入约人民币8.48亿元，剔除已出售的虹口SOHO和凌空SOHO的租金影响，同比上升17%。投资物业平均出租率约为97%。
　　值得关注的是，SOHO中国今年净利润出现了大幅下滑。业绩报告显示，期内，SOHO中国包含评估增值的归属权益股东税后净利润约为人民币10.93亿元。而2017年，SOHO中国净利润约人民币47.33亿元。
　　对此，SOHO中国金融与投资者关系总监徐玲给出的解释是，2017年上半年公司对所持有的投资物业进行了全面重估，资产升值61.55亿元。她说：“如果拨开云雾来看，SOHO中国的经营情况是向好的，租金收入同比上升17%，新签租金比旧约上涨25%以上。”
　　在SOHO中国2018年度中期业绩发布会上，董事会主席兼执行董事潘石屹主要分享了他对SOHO3Q未来发展计划。他透露，SOHO3Q业务在资本市场出现好转之后就会上市。
　　对于SOHO3Q（共享办公空间）业务，潘石屹称，过去三年，SOHO3Q（共享办公空间）虽然是SOHO中国的比较年轻的业务，但在北京和上海地区取得了有目共睹的良好发展，很多大型公司都纷纷参与进来，其中70%～80%都是互联网公司，展现出它不俗的市场潜力。公司下一步会继续扩大SOHO3Q业务的规模，并注重管理，实现基础数据互联网化、签章和发票电子化，提高效率。
　　在扩大规模方面，SOHO3Q不会采取并购别家共享办公空间企业的方式，而是想按照自己的思路、管理模式和产品风格做大，保证良好的口碑和健康的发展。目前SOHO3Q的项目已经扩展到七大城市，未来目标是发展好已经选定的十大城市，至于在香港和海外开发SOHO3Q，暂不在考虑范围。
　　谈及市场上对于SOHO中国推出的租赁竞价活动的质疑，潘石屹称，公开透明地竞价是为了防止腐败、提高效率。目前望京办公楼每天每平方米的租金已经超过10元，商铺租金已达到29元，租金水平创下了新高。下周竞价的房源有一部分是未来三个月才到期的房源，采用提前出租的方法会提高房屋利用率和出租效率。SOHO中国过去主要是从事开发，现在开始关注二级市场租赁之后得到业主们的踊跃支持，委托面积已达到14-15万平方米。
　　另外，潘石屹称他关注到有不少网友在他微博底下反映SOHO物业问题。“自从实行了公开管理后，SOHO中国从保安到绿化、消防、手机信号（网络信号）提高幅度很大。”潘石屹透露，SOHO的物业总共外包给了7-8家物业公司，每月都会对各家公司物业管理情况进行检查并公布排行榜，如果排名落后的，将在半年一次的招投标中被淘汰。
　　在业绩会发布会上，有记者向潘石屹提问称，“有小股东对SOHO中国有些失望，一直持有你们的股票，但你们好像并没有享受到房地产市场的红利？”
　　对此，潘石屹表示，“我一直在想，如果中国房价下跌20%，我们是不是还活着？我想我们是活着的，但很多房地产公司就不存在了；如果房价跌50%，我们拿资产负债表看，我们还能不能活着呢？我们还活着，但更多的房地产公司不存在了。能够持续地把我们的经验及管理保持下去就是成功。”

云枫 · 发表于: 2018-8-17 17:23:00

源自：新京报

　　潘石屹：SOHO 3Q尚无海外上市计划不会兼并收购其他品牌
　　张晓兰
　　新京报快讯（记者：张晓兰）8月17日，SOHO中国发布公司2018年未经审计的年度中期业绩报告显示，其经营利润（不含投资物业的评估增值）约15.3亿元，同比上涨约144%。租金收入约8.48亿元，剔除已出售的虹口SOHO和凌空SOHO的租金影响，同比上升17%。投资物业平均出租率约为97%，其中，最新入市的SOHO天山广场的出租率也由2017年末的约64%提升至约92%。
　　报告称，2017年上半年公司对投资物业进行全面重估，产生了较大的资产评估增值，约为61.55亿元，反映了市场资本化率的下降以及在之前一次评估后租金的大幅上涨。本期间，投资物业评估增值约为4.8亿元，反映了房地产市场较为平稳的状况；包含评估增值的归属权益股东税后净利润约为10.93亿元。
　　此外，SOHO 3Q扩张到北京、上海以外的城市，目前在7座城市拥有31个中心，超过30000个工位。净借贷占归属公司股东权益的比率约为43%，债务融资成本低至4.4%，境外负债仅占全部负债约4%。
　　谈及SOHO 3Q的发展，SOHO中国董事长潘石屹表示，目前入驻其中70%～80%是互联网公司，未来还将跟更多公司进行合作，下一步管理尤为重要。
　　对于市场关注的SOHO 3Q上市计划，潘石屹表示，“资本市场好，SOHO 3Q就会上市，目前没有海外上市的计划，因为中国市场就很大，什么地方有市场，就在哪里上市。”潘石屹还强调，SOHO 3Q不会去兼并收购其他品牌，会按自己的管理模式发展，“发展快慢不重要，发展健康，赢得服务、口碑最重要。”

温水青蛙 · 发表于: 2018-3-20 23:23:00

源自：新浪综合

　　潘石屹的京华烟云

源自：你包叔包邮区

　　如果韭菜国里甘肃普通话讲得最好的潘石屹有滑铁卢的话，他打造的明星项目建外SOHO的一家餐厅──“三个贵州人”，就是他人生的滑铁卢。
　　时光回到2005年的秋天。老潘做了一个“符号”巡展，把公司过去十年标志性建筑、照片、出版物展览出来。
　　那时你包叔刚来北京不久，在老潘的SOHO小报网写博客，磕着瓜子，慕名去朝外SOHO看巡展，心想这么牛逼的人物，要是能见上一面，也不枉来北京闯荡一回呀。
　　当时人山人海，没能见着这位大人物。
　　彼时的老潘正气势如虹。他那时不是中国地产界最有钱的，但一定是最出名、最会玩票的。他有意满足新兴吃瓜一代找寻偶像的心理，凸现光彩照人的生活方式。
　　他出书、写微博、做慈善、代言广告，还主演了一部票房惨淡、名为《阿司匹林》的电影。这些无一不符合吃瓜一代对中国上流社会的美好想象。
　　吃瓜群众们在朝外看老潘符号展的时候，他们不会知道，当时的SOHO中国正处在分裂边缘。“你跟老潘走还是留下来跟张欣？”这是当时SOHO员工打招呼的方式。
　　那年秋天，在三个贵州人发生过一场“分家”大会。在场包括苏鑫、李虹、许洋在内的当时SOHO中国二十多个核心中高层。
　　吃饭吃到后面，往事涌在心头，老潘突然抱着张欣、闫岩和刘芳三个女人嚎啕大哭。
　　十三年后，2018年的妇女节，和老潘在建外SOHO抱在一起痛哭的SOHO中国总裁阎岩也离职了。当年见证过老潘痛哭流泪的亲密战友──如今都离职殆尽了。
　　俱往矣，外部环境和内部环境都发生了巨变，韭菜国的偶像们纷纷走下神坛，SOHO中国也不再是当年那家光彩夺目的公司。3月20日，SOHO发布了2017年年报，营业额19亿多──还不及碧桂园一个项目卖得多。
　　不知道老潘看着碧桂园、恒大、融创这种当年的小公司，朝着万亿销售额奔去，内心深处是否有落差感。时代滚滚向前，曾最会把握社会传播趋势、几十年如一日经营高大上精英朋友圈的老潘，在抖音、快手病毒式传播的时代，也落伍了。

一
　　1986年，天津大学土木工程专业毕业的闫岩来到北京，后来她去了希尔顿酒店工作。
　　闫岩来到北京的第二年，潘石屹辞掉体制内工作，南下深圳寻梦。老潘在深圳学会了砌砖，又跟着牟其中去了海南，在那承包了砖厂，接触了地产，然后和冯仑一起学着借用银行杠杆资金炒地皮。
　　有一天他去政府部门办事，买了5斤桔子贿赂工作人员，看到了海南房地产的核心文件──海口不过30万人，炒地公司却有18000家。小潘当时就震惊了，他回去说服冯仑抛空了所有资产，几个人带着钱逃回北京。
　　回到北京后不久，潘石屹与张欣在北京的第一次见面。老潘穿着紫红色的西装，花领带，白皮鞋，戴眼镜，头发有点儿秃。这个天水农村出来的小个子中年离过两次婚，没出过国、一句英语不会说。
　　张欣则是典型意义上的“白左”──高盛年轻分析师，拉着行李箱生活在飞机上，觉得国内的东西都很土。
　　即使如此，在两个人认识的第4天，潘就向张求婚了。1994年，张欣成了潘的妻子，也成了其最重要的生意伙伴。第二年，老潘和冯仑闹掰，拿着从万通分家的一百万，和张欣一起开了夫妻店。
　　在老潘创立SOHO中国第二年，和老潘公司合作的闫岩，从希尔顿酒店跳槽，加盟了这家小公司。在两口子在一起超过二十年都很少的时代，阎岩在SOHO中国一干就是22年，从企业拓展、成本预算到全面管理，从首席运营官、财务总裁，一路做到公司总裁的位置。
　　她是唯一一个在潘石屹时代被发现提拔、又被张欣重用的一个高管。她自己也没有想到，多年后她成了这对夫妻档间最重要的润滑剂。
　　闫岩业务上没有出彩的业绩。不过SOHO部门与部门间，尤其是潘张这两颗明星双子星间存在很多缝隙。有条理且温和的阎岩，让他们变成了一个有机体。
　　大部分家族企业，尤其是夫妻档的家族企业公司管理都不会太好。夫妻间容易把夫妻和合伙人这两层关系弄混淆。当当网的夫妻档就是这样，SOHO夫妻档也是如此。用张欣自己的话来说，就是夫妻不像夫妻，合伙人不像合伙人。
　　过去二十多年，老潘和张欣至少有过三次激烈的交锋。
　　第一次是老潘完胜。1996年老潘盘下大望路红星二锅头酒厂的一块地，但他手里那点钱根本无力支撑47万平米的现代城项目。两人为此公司发展方向发生激烈吵架，一度濒临离婚边缘。
　　张欣在这次交锋中彻底回到家庭，直至第一个孩子出生后复出。后来两人达成了一种合作模式──老潘负责一切与钱有关的事物包括拿地、销售与推广；张欣则负责建筑设计。
　　这次交锋一举奠定了SOHO今后的成功基因──快速和分散销售的模式，及充满阳光、纯木空间和简约风格的建筑。前者拜老潘所赐，后者则是张欣所创造──那种西式中产阶级的生活浪潮，令北上广深的年轻一代沉醉。
　　开发完建外SOHO后，这对经常发起各种高大上艺术与建筑沙龙的夫妻档，成了中国最著名的地产商之一。不过，两人的角色平衡在2005年被一次情感危机打破──潘张的二人世界有了第三者闯入者，肇事者是潘。
　　故事六七年前就被媒体讲过。不知情的张欣，还去过医院看望刚生完孩子的第三者。直到一个二代出身的时尚女主编告诉了张欣真相。
　　对于容不得一粒沙子的白左来说，这是多么大一场地震。两人很快走到离婚分家当的关口，老潘要被净身出公司，朝外SOHO等项目和两个孩子都归张欣。但几乎所有SOHO的骨干都要跟着老潘出走，张欣沦为“光杆司令”。
　　在“三个贵州人”痛哭一场后，老潘这场婚是没有离成，但公司最后被张欣接管了。
　　老潘一度被张欣关在建外SOHO48层的家里“闭门思过”。整整一个月连家门都没走出去过，连饭都是送进房间去，连闫岩、苏鑫的总经办开会，也是跑去老潘家里开。
　　老潘出关后已经是2005年年底。鉴于这位同志对自己的错误有了深刻反省，觉悟有了质的飞跃，张欣带着老潘去了巴哈伊教圣地以色列海法，以共同皈依巴哈伊教的方式合好。
　　那年年底，老潘把自己持有SOHO接近一半的股份，以馈赠方式转给了张欣。
　　如果韭菜国最会炒房的人欧成效有笔失败投资的话，他的婚姻是他最失败的投资。
　　为了获得一纸离婚证和两个孩子，欧成效自称放弃了京沪35套房，代还了4500万房贷，加上1000万现金补偿。
　　欧成效说离婚最大原因也因为前妻是个“白左”。他对她的高学历厌倦透了，两个人从结婚开始就就各种冲突。被自己前夫称为“白左”的朱文倩，是投资人朱啸虎的妹妹。早年学历和欧成效类似，都在复旦毕业。后来她在剑桥留过学，在瑞银做过董事，在通用电气和万达做过投资，和张欣一样，是西化的投资精英。
　　当了十几年老板的老潘，像欧神一样，因为“白左”，一夜回到解放前了。

二
　　明星公司SOHO中国最终没有分裂。
　　但感情危机的受害者张欣开始强势，并逐步接管了SOHO中国。2007年，在张欣的力主下，SOHO完成了上市。对于主张“像水一样”轻灵，实施无为式管理的老潘而言，上市意味着要做大规模，要流程化。
　　在香港的上市庆功宴上，老潘说：“上市一直是张欣的愿望，对我来说倒是无所谓。”
　　彼时的SOHO是业内最为瞩目的房地产公司。2008年7月，三里屯SOHO开盘，一天卖了41亿，创造了当时中国房地产的单天成交纪录，也成了金融危机下的楼市奇迹。
　　全国各地都向老潘发出热情邀请。很多二线城市都邀请SOHO中国过去投资，拿出最好地段的土地，不管是住宅还是商业地产，什么条件都可以满足。
　　中国商业界的大佬，尤其是地产业的大佬，大体上有三种类型，一种是活成了面子，一种是活成了里子。还有一种，里子和面子都想要，这种人大多活进号子去了。
　　活成面子的典型是王石和任志强。王石口口声声说自己只要名，不要利，因为自古名利难两全。可到了晚年，庸招不断，不管是名还是利，都没有落着。
　　对于白左们来说，面子肯定是最重要的，所以广袤的农村即使有钱挣，他们也是不愿意去的。所以国际范的张欣在高管会上，给SOHO中国制定了一个精英型的发展战略：
　　坚持做商业地产，只在北上广深一线城市发展。
　　SOHO中国把住宅和中国二线城市广袤的市场，都给大踏步地放弃掉了。
　　2008年迅速走向二线城市的，是万达和恒大。万达在那一年冲进了福建、合肥、天津、石家庄、武汉、长春等地，拿了上千万平米的土地；恒大在那几年土地储备甚至迅速膨胀至5000万平米。
　　万达和恒大在二线城市的加杠杆、高举高打，和SOHO中国的保守形成了鲜明的对比。于是，王健林和许家印们和保守的老潘张欣们，自此分道扬镳。
　　负责拿地的老潘保守是出了名的。大概从海南的死人堆里爬出来的经历，给他的记忆太深了，他后来再也不敢大踏步地前进。
　　2002年广渠门外东五厂地块拍卖，富力以31.6亿拿下，楼面地价6000块钱一平米，老潘当时就咋舌──说泡沫太严重了。2009年，老潘竞拍广渠门15号地，被当时名不见经传的方兴地产击败。从招拍挂市场走出来后，他开始对所有人咬定，北京楼市有泡沫了！
　　如果给老潘一次穿越时空的机会，他一定会穿越回去，做两件事情。第一件就是做一家没有家人参与的公司；第二件就是不管加多少钱，把那两块地拿下来。
　　看看后来富力和方兴在这两块地都挣了多少钱？
　　当然，SOHO中国当时的形势也是一片大好，不是小好，而是大好。建外SOHO、三里屯SOHO的成功，和香港资本市场的追捧，给了张欣一种错觉。她觉得自己在几年内能够超越万科，成为中国房地产行业的老大。
　　2010年是SOHO中国最高光的一年。销售额达到了创历史的238亿元，一个银河SOHO的销售额就是146亿元。在部门中层会议上，张欣提出：
　　SOHO中国要在5年内超越万科。
　　当时SOHO中国的存货周转率，的确比万科还高。不过没几年，SOHO中国员工再提到张欣这句话时，只能哈哈哈。
　　王健林和许家印豪赌的东西，并没有让他们等待很久。王健林2015年超越李嘉诚成了华人首富，许家印在2017年也以2900亿身价登顶胡润百富榜。
　　而张欣却发现，她赖以生存的一线城市，已拿不到可以散售的商业用地了。进入拿地艰难期的SOHO中国，开启了第二个阶段──抄外资的底，先后收购了朝阳门SOHO、北京公馆、中关村SOHO、上海东海广场一系列烂尾楼，改造升级后，贴上SOHO的标牌卖出去。
　　这是张欣式的国际私募基金之路。这阶段的SOHO中国，也充满了张欣式矛盾。2004年有几个月，SOHO项目有一些青黄不接。一个地产商因资金紧张想把即将封盘的某项目转给SOHO中国，SOHO只要注入些资金，项目将回来几个亿利润。可由于项目规划无法更改，张欣嫌弃这项目太平庸了，SOHO中国最终选择了放弃。
　　但后来她收购的朝阳门SOHO、北京公馆、中关村SOHO几个项目，无一不是主体已经完工，改无可改。SOHO中国国际范的标签已渐渐的褪色，内和外都失去了原来的魔力。
　　2015年，SOHO中国经历了最后一次转型，杀入共享办公空间。卖了上海SOHO海伦广场、静安广场、外滩地王股权后，老潘将轻资产的筹码全部压在了SOHO 3Q身上。
　　终于，张欣又不再管公司了，五十五岁的老潘可以全身心又做自己的事业了。去年你包叔有次去望京SOHO找朋友，赶上老潘化身为外卖员，给白领送火烧，替自己的3Q项目赚吆喝。
　　你包叔当年的偶像，脸笑得拧得跟朵花儿似的。这位甘肃天水农村走出来的生意人，还停留在原地，用力表演着上个世纪的节目，台下却没多少观众了。
　　他原本完全可以建立一个属于自己的地产王国的。

台北人 · 发表于: 2018-3-20 16:43:01

源自：澎湃新闻

　　潘石屹：剩下的楼不卖了，会考虑收购海航出售的资产

⊙记者：李晓青

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　　业绩发布会现场
　　3月20日，SOHO中国（00410.HK）的2017年业绩会上，SOHO中国董事长潘石屹携SOHO中国首席财务总监唐正茂出席业绩发布会，SOHO中国首席执行官张欣缺席了此次的发布会。
　　SOHO中国2017年业绩公告显示，公司总资产712.17亿元，营业额约19.63亿元，同比上升24%；租金收入16.69亿元，同比上升11%；利润47.91亿元，总负债374.9亿元，物业平均出租率97%。
　　就在SOHO中国发布业绩之后，SOHO中国港股午后开盘后，股价直线跳水，一度跌幅曾达到9.3%。对此，唐正茂表示，股价下跌的原因很多，但没有说明详细原因，而坐在旁边的潘石屹也只是微微一笑。
　　公告中提到，截至目前，SOHO中国已经拥有26个SOHO 3Q中心，共计提供约26000个工位。目前物业平均出租率达到97%。潘石屹称，预计到2018年年底能够达到5万个座位。
　　潘石屹在2012年宣布SOHO中国从“销售”向“自持”物业转型，公司的业务重点就放在了租赁业务上。2015年初，潘石屹创办了共享办公产品──SOHO 3Q。
　　在业绩会上，唐正茂称，SOHO 3Q有分拆上市的计划。“SOHO 3Q分拆上市，现在仅是想法，具体地点和时间，还要看产品的发展速度、规模和环境，这些都要跟内部因素和外部市场环境下挂钩才能确定。”
　　此前，SOHO中国在2017年的半年报中曾提到，公司持有待售的处置组的资产还有40亿元。而对于会不会继续出售资产，潘石屹在业绩会上表示，过去销售出去的都是非核心资产，留下来的都是核心资产，不可替代的，账面评估值都要比市场上的价值要低，剩下的资产都不卖了。
　　2017年，SOHO中国将位于上海的虹口SOHO和领空SOHO以总价85.81亿元的价格出售，同年7月4日，潘石屹宣布启动光华路SOHO2项目的整售。
　　但在此次业绩会上，潘石屹对于是否还要继续出售上述项目则表示，对于光华路SOHO2项目来说，市场上也没有这样的大老板能够买，因此决定继续持有。
　　同时，潘石屹对于SOHO 3Q在2018年的租金增长持乐观态度，“租金收入在2018年肯定会有上升，租金上升的幅度是比较大的，保守估计增长10%。”
　　对有媒体问及是否会考虑购买海航集团旗下的资产时，潘石屹回答道，“市场上只要有便宜的资产我们就看，不光是海航一家，别家我们也看。”
　　财务数据显示，目前SOHO中国的现金及现金等价物为37.01亿元，银行存款6.24亿元，银行贷款180.39亿元。对于接下来收购资产时，SOHO中国的资金将从何而来，潘石屹称，“第一是合作伙伴的资金，第二部分资金是自有资金，第三部分是银行的贷款，因为都是比较大的项目，需要的资金量比较大，靠自有资金无法解决，银行特别愿意给我们贷款。”
　　至于目前各家房企争相进入的长租公寓领域，潘石屹称，长租公寓竞争力是非常激烈的，比共享办公严峻的多。“总体来看，公寓市场的回报率比办公市场的回报率都要低。”
　　在业绩会即将结束之时，潘石屹谈到了房产税。
　　“唯一不确定因素是房产税什么时候出、出的比例和征收的办法。这个因素可能是2018年对房价影响最大的因素，可能影响所有的房地产公司。”潘石屹笑言道，“房产税只有对SOHO中国没有影响，我们的房产税每年交12%，所以SOHO中国是一个安全稳健的公司，出不出房产税都跟我们没关系。”
　　截至发稿，SOHO中国报4.47港元/股，跌幅7.64%。

红星 · 发表于: 2018-3-8 11:28:00

源自：中国经营报

原文标题：5套房的人多的是！100套房的也有！潘石屹：赶紧去征他们的税

　　2018年两会期间，关于房地产税征收的讨论不绝于耳。3月7日傍晚，SOHO中国董事长潘石屹在个人微博上表示，房地产税出台一定会影响房价，房屋空置率、房价都会降。
评论区中都是想看任总的……
　　关于具体细则，潘石屹的看法是该减免的一定要大幅度减免，第一套房子绝对不能收，第二套房子也不应该征，三套、四套、五套以上房子的人多的是，赶紧去征他们的税。
　　此外，潘石屹也表示，要立法先行，就别试点了，同时充分授权，就是地方税，地方说了算，让每个城市每个省自己去收，分步实施，就是有条件的就征，没条件的就别征了，征的鸡飞狗跳的也征不上来。
　　对于出台的具体时间，潘石屹认为：“只要有权威的文件、权威的人说出来，就会加快房地产税出台，就会影响市场，房价就会降，影响人们对房价的预期。”
　　现在房地产税是最敏感的话题、最牵动人心，就像10年前、15年前最牵动人心的是房价、房奴的问题一样。按照我个人粗浅的理解，房地产税出台一定会影响房价，房屋空置率、房价都会降。
　　中国的税高，房地产的税收体系基本没有改过，除了20多年前推出的土地增值税以外，所以现在房地产的税收政策有很多不适应行业现状的地方。所以才要改革，推出房地产税，就是要增加持有环节的税，减少建设和流通环节的税。房地产税出台符合“房子是用来住的，不是用来炒的”这个大方向。要让大家知道，持有房子也是有成本的，不要老想着房价一定会涨。
　　各位领导到现在为止都对房地产税讲话了，我个人的理解是：
　　一、立法先行，就别试点了。
　　二、充分授权，就是地方税，地方说了算，让每个城市每个省自己去收。
　　三、分步实施，就是有条件的就征，没条件的就别征了，征的鸡飞狗跳的也征不上来。该减免的一定要大幅度减免，第一套房子绝对不能收，第二套房子也不应该征，三套、四套、五套以上房子的人多的是，赶紧去征他们的税。
　　我认真读了各位领导的讲话，但就是没找到具体时间，但是这个出台时间其实也不重要，只要有权威的文件、权威的人说出来，就会加快房地产税出台，就会影响市场，房价就会降，影响人们对房价的预期。
　　潘石屹还补充说道：房地产商一般讲话都比较实惠。尽说一些对行业有利的话和建议。这次我尽力说的公正一些。但是否公正，是对是错？让市场和时间去评说吧！
　　潘石屹是房地产税的坚定支持者。早在2013年两会期间，潘石屹就发微博称：“2014年1月1日起全国每户第三套以上所有住房，收原值1%的房产税。明天房价马上降。”
　　2016年12月，潘石屹、张欣夫妇在美国麻省理工讲座。谈到中国楼市问题，潘石屹称，出台房产税是必要的，否则将造成巨大的浪费。张欣亦认为，中国房价高企的一个原因就是持有成本低。“我知道北京有人买一百套房，自己只住一套。”潘石屹说。
　　2017年8月，潘石屹在接受媒体采访时也曾表示，一出房产税，肯定房子的价格就降下来了，这就是我对中国房地产市场的基本判断，基于这样一个判断，我就再不盖房子了，已经多了，盖它干什么呢？
　　潘石屹最新言论的出炉，与昨日财政部官员关于房地产税的解读有一定关系。
　　十三届全国人大一次会议新闻中心于3月7日上午8时50分在梅地亚中心多功能厅举行记者会，邀请财政部部长肖捷，副部长史耀斌、胡静林就“财税改革和财政工作”相关问题回答中外记者提问。
　　在回答日本经济新闻记者的提问时，副部长史耀斌表示──
　　从历史上来看，房地产税作为一个税种，它的历史比较悠久，据我所了解，它最早起源于欧洲。随着时代的发展，个人财富的不断积聚，大多数国家都实行了房地产税制度。
　　作为一个世界通行的税种，它都有一些共性的制度安排。我归纳了一下，大致有这样四种或者叫四个共性的制度性安排，几乎是每个国家房地产税制度都存在的。
　　一是所有的工商业房地产和个人住房，都会按照它的评估值来征税，也就是按照评估值来征税。
　　二是在所有国家的房地产税制度安排里面，都有一些税收优惠。比如可以作出一定的扣除标准，或者是对一些困难的家庭、低收入家庭、特殊困难群体给予一定的税收减免等。当然具体的方式不一样，水平不一样，但是都有一些税收优惠。
　　三是这个税属于地方税，它的收入归属于地方政府。地方政府用这些收入来满足比如说教育、治安和其他一些公共基础设施提供等这样的一些支出。
　　四是因为房地产税的税基确定比较复杂或者非常复杂，所以需要建立完备的税收征管模式，这样才能够使房地产税征得到、征得公平。
　　据副部长史耀斌透露，按照中央的决策部署，目前全国人大常委会预算工作委员会、财政部以及其他有关方面正在抓紧起草和完善房地产税法律草案。房地产税总体思路就是立法先行、充分授权、分步推进。按照这样一个总体思路。目前，我们正在设计、完善，同时再进行论证和听取意见。
　　假如中国有房产税，拥有100套房会怎么样？
　　财经评论员齐俊杰曾为此计算过：
　　100套房子什么概念，如果北京房价500万一套的均价计算，这哥们光房产就价值5个亿。而如果按照每套房1万元月租金计算，他一个月就收入100万，年租金收入超过千万，而如果他不出租，每年产生的物业费供暖费，平均仅每套房5000元，一年也不过是50万元。50万对于一个5个亿市值的房子来说，持有成本只不过万分之一。那么如果按照潘总所说，征收房产税呢？
　　我们先看看，这人如果在美国会怎么样，美国伊利诺伊州房产税最高达到2.67%，而在纽约州则也超过了2.5%，新罕布什尔州和新泽西也都在2.5%附近，而且美国是每套房都收，如果按照这个税率，100套房子，一年交2.5%的房产税，总市值5亿，一年交税将超过1250万元。月支出超过100万，可见几乎所有的房租收入，都被房产税吃掉了。这哥们拿着房子，根本没赚到钱，而且还如履薄冰，一旦哪个房客没伺候好，要是突然不足了，房子空上几个月，这损失可就大了去了。
　　当然这是美国税率最高的地方，还有些地方税率比较低，比如收入比较高的德州，税率反而比较低只有1.81%，而夏威夷一个旅游城市就更便宜了，只有0.31%。在这买房的人本就少，房子有的是还很便宜。所以这么算下来，按照德州的税率计算比较靠谱，美国房产税大部分地区都是1-2%的税率，也就是说他一年的税也得有500万～1000万之间，平均每月50-100万的持有成本。
　　至于他能不能把租金涨一倍？有租房经验的朋友都知道，即使在北上广深的核心城市，如果房东给你的租金涨一倍，你会接受吗？我宁愿搬远一点，早起一点，不是我不想租，而是真租不起啊！500万的房子，他月租2万，基本上没可能，因为平均收入才1万，月租两万，他就基本上只有闲置的份了。而闲置了，就要房东自己去交房产税，所以房东宁可降价也要尽快租出去。所以，租金不但不会涨，弄不好还会降下来。因为之前的空置房都不敢再空置了。

去哪里 · 发表于: 2018-3-7 20:03:01

　　3月7日消息，今年的两会上，最敏感且最牵动人心的房地产税再次成为代表们讨论的热门话题。房地产税是否应该征收？如何征收？SOHO中国董事长潘石屹向△财经栏目表示，房地产税出台一定会影响房价，将导致房价和房屋空置率下降，并称，二套以内不该征收，应向持有房屋更多的人征税。
　　潘石屹指出，“房地产的税收体系基本没有改过，除了20多年前推出的土地增值税以外，所以现在房地产的税收政策有很多不适应行业现状的地方。”所以才要改革，推出房地产税，即增加房屋持有环节的税，减少建设和流通环节的税。房地产税出台符合“房子是用来住的，不是用来炒的”这个大方向。潘石屹补充，“（房地产税）要让大家知道，持有房子也是有成本的，不要老想着房价一定会涨。”
　　谈及房地产税如何实施，潘石屹给出了三点建议。第一，立法先行，不要搞试点；第二，充分授权，就是地方税，地方说了算，让每个城市每个省自己去收。第三，分步实施，就是有条件的征收，没条件的就不要征收。
　　潘石屹还强调，“（房地产税）该减免的一定要大幅度减免，第一套房子绝对不能收，第二套房子也不应该征，三套、四套、五套以上房子的人多的是，赶紧去征他们的税。”
　　如今，征收房地产税尚无具体时间表。潘石屹认为，房地产税的出台时间其实并不重要，只要有权威的文件、权威的人说出来，就会加快房地产税出台，也会影响市场，同时房价会下降，并影响人们对房价的预期。（△财经栏目张蕾发自北京）

九爷 · 发表于: 2015-12-22 07:56:00

源自：证券日报

　　SOHO中国北京商场变身办公空间潘石屹露面称希望王石处理好“宝万”之争

⊙记者：王丽新

　　12月21日，潘石屹在光华路SOHO 3Q亚洲最大的旗舰店营业时露面，而在这个拥有3000多个座位为大小创业公司提供联合办公空间的光华路SOHO 3Q办公空间的一个会议室里，作为与王石同为中国第一代地产创业者的他，笑谈年底社会上的新闻很多。
　　同时，潘石屹接受《证券日报》记者采访时表示，“‘宝万’之争里面的事情我不了解，希望他们处理好，形成一个很好的案例，给今后的企业家树立一个榜样，就是碰到危机，碰到事情的时候，他们是本着什么原则去解决的”。

花三成时间考虑风险和收益
　　“王石跟万科为什么发展到了今天这一步，我也很纳闷。”潘石屹向《证券日报》记者表示，“王石是我好朋友，一起做了这么多年，确实从万科的发展到他们做人做事，让我非常敬佩，不光是敬佩王石，像第一代企业家柳传志、任志强，他们的三观很正，不能为了生意不管不顾，值得学习”。
　　而面对险资举牌对上市公司的影响，SOHO中国CEO张欣则向记者表示，“任何一个上市公司从第一天开始都会面临着资本市场带来的收益和风险，其中一个风险就是当你的股权结构不够稳定的时候，就会成为一个被收购的对象。在这种情况下，不论老牌开发商还是新的市场，是任何一个上市公司都应该考虑的一点。资本市场没法阻止合法合理的举牌，如果后面投资有可能给公司带来负面影响的话怎么办，实际上对任何一个企业，不光是房地产，任何一个上市公司都要探讨。我们董事会每季度开会的话，大概起码有三分之一的时间在考虑资本市场上的风险和收益”。

传统房地产路越走越窄
　　事实上，潘石屹作为中国第一代地产创业者，对房地产行业的理解已经发生转变。“我们觉得做传统房地产做的话，前面的路确实越走越窄，到底要朝什么地方去走，我们选择的一条道路就是创新。”潘石屹如是称。
　　潘石屹眼中的“创新”即突破传统办公楼的租赁方式，做SOHO 3Q联合办公空间。而在位于国贸这块黄金绝版地块上的光华路SOHO，此前有2万多平方米是被规划为购物中心的。不过，SOHO中国最终改变了其业态，做成了亚洲最大的办公空间，设立了3000个座位。“过去我们设计的是Shopping mall，在这里，我们要做一个大的Shoppingmall也是有前途的，毕竟在CBD最核心的位置。可是当看到别的Shoppingmall的经营状况时，我们害怕了，就改成了SOHO 3Q。”潘石屹如是表示。
　　据记者了解，SOHO中国目前在其旗下9个项目中布局了SOHO 3Q产品，而对于光华路SOHO 3Q的定价，与其望京SOHO的价格并无差别。对于回报率的问题，潘石屹称，“光华路SOHO 3Q座位很多，市场需要一定的消化期，如果做SOHO 3Q，因为价格高却让它空着，我们觉得不合算，所以要先填满”。
　　他进一步称，“五年前，同样一平方米商场的面积和办公楼的面积比较，商场的租金回报率比办公楼的租金回报率要高，甚至要高很多，可能最高的时候高出一两倍。但从五年前开始到现在，这个情况已经发生变化了，商场的回报率一年不如一年了，可能到现在为止，商场的平均回报率还不如办公楼的租金回报率高。”
　　此外，针对现在市场上不少开发商利用空置写字楼做联合办公空间去库存的现象，潘石屹直言，开发商用灵活办公的方式去库存的方向是对的，但做这类产品需要技术，因为长租和短租对管理模式要求差别很大。
　　据记者了解，SOHO 3Q已经布局了京沪两市1万个座位，2016年底将完成4万个座位，2017年则将达到10万个座位。为了完成SOHO 3Q的快速扩张，SOHO中国已经与绿地集团、腾讯等达成战略合作伙伴关系。

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