强化保安措施 一、培训
1、由保安队长负责利用保安部每周周例会组织保安学习《保安管理基本制度》,并有培训记录。
2、由保安队长负责早训时间对车辆指挥手势进行实操训练。
3、由保安队长负责培训保安的仪表仪容、礼节礼貌。
4、由保安队长负责每月对保安进行一次安全意识培训,并有培训记录。
二、日常安检保卫管理工作 1、由保安队长、班长负责每日对巡检记录进行检查,由项目经理每周三次对巡检记录进行抽查,不合格者,按公司相关规章制度进行处罚。 2、由项目经理、保安队长、班长不定时检查门岗、监控人员是否在岗,是否对外来人员、车辆、出入物资进行登记检查,是否按规定指挥车辆停放。未做到者,按公司规章制度进行处罚(特殊情况除外,如对车辆乱停乱放者进行了规劝但不听劝阻的,需及时报告保安班长、队长进行处理)。 3、在对仪表仪容实施培训后进行日常检查,是否按要求着装,不合格者按公司规定进行处罚。 4、由项目经理、保安队长对夜班进行不定时查夜,发现违反公司规章制度行为者按公司规章制度进行处罚。 5、对重点施工项目,保安队长负责安排人员进行现场督查,不服从安排者,按公司规章制度进行处罚。 三、关心员工
1、每周由保安队长利用周例会听取员工意见和建议,并按实际情况进行改进。
2、每周由保安队长利用周例会做好员工思想工作。
3、每月组织保安队开一次茶话会,增强团队凝聚力。
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