[财政民主]绵阳中级法院：本末倒置的预算管理体制

　　现在政府和国有企事业单位都推行预算管理，原本是个好事，“凡事预则立，不预则废”，事先做好预算，预备开支，张弛有度，让资金能实时用到刀尖上发挥更大效率。但是现在预算的味道却变了，从两则新闻可窥全豹。
　　一是08年初广州地铁原老总卢光霖大吐苦水，“地铁二号线的概算是106亿元，结算时是88亿元，省了18亿，没有一句赞扬的话，还被批评说没‘达概’。”
　　二是绵阳中级法院地震中停工的预计6500万的“白宫”式办公大楼工程重启。
　　第一则新闻没有执行好预算，省钱了还被批评。没有达到预算有事先编制的不够严谨认真问题，但是既然如此，上级审批机关是怎么让不够严谨的预算过关的？如果这个预算原本达标没有问题，那么省钱了，为什么就不是好事情，而需要去批评？
　　第二则新闻更让全国人民目瞪口呆。5·12大地震中，绵阳也算重灾区，全国人民都在捐款支援灾区重建，严冬来了，还有多少灾民还在寒风中过着举步维艰的日子。但是这项6500万办公大楼的工程照旧重启了。且不说这项工程原本是不是存在“腐败”、“浪费”问题，就是这个时候重启这个工程“进入内装修”阶段，这是否合适？我想这个时候相关物业部门和工程方是在按“工程预算”来“有条不紊”的进行的。我们反观这项预算的执行，它是否还合适？不合适为什么没有被废止或者修改？
　　两则新闻体现了我国目前从政府到国有企事业单位的概预算的现状：事先编制不严谨，执行机械化，事后考核监督不到位。
　　一个好好的制度，就这么被“画虎类犬”了。

楼主有点意思，连预算都关心了！这可是个肉食者谋之的高俗嗜好。