工作日志内容:
1、上午巡查小区,绿化工在清理各处绿化带中杂物、枯枝败叶和垃圾,保洁在清扫卫生,保安对业主服务上较主动热情,只是仪容仪表显得不太协调,工程在抄表。
2、上午接待社区刁老师和两位业主,就小区管理、业委会成立等进行了交流沟通,业主对业委会和物管服务工作不太满意,指出保洁员人数不够,维修不及时,未按物业服务合同和承诺搞好管理服务工作;业委会不尽责。但却不愿出任业委会主任及成员,同时对涨物管费不太满意,并称若新成立的业委会肯定不会让我公司再管理下去,因为这两年让他们太失望。本人也进行了耐心解释,但业主直摇头。
3、再次安排保安并一同寻找昨日业主报案称丢失的一辆自行车,还是未找到。
4、查看业主投诉地下车库151—156号车位墙后漏水情况,已向公司报告申请疏通小区外围污水井管道。
5、明日道闸维保公司来小区安装新道闸系统,安排客服小陈今日加班完成停车卡登记和录入电脑工作,安排保安做好明早车辆出入秩序维护工作。
6、下午公司派人送来井盖和油漆,井盖已到位,工程部已领取油漆。
7、下午接待A幢丢失自行车的业主,其要求赔偿(其未拖欠物管费和非机动车停车费),对其进行了协商,再给一周时间进行寻查。由于其最后一次停放自行车时间是在4月20日,之后其在外地,未接到短信通知移车,同时当时服务中心未出具相关移车通知,只是短信通知业主,而车库中没有相关停车须知,监控也看不到非机动车停车位,新安排的非机动车停车场也无监控,此事件处理起来很麻烦。
8、采购员通知另一小区员工将一批角钢从娇子苑取走,已在服务中心登记。
9、与保洁进行了交流,保洁对工资意见很大,工作量太大负担不起,要求增加人手和工资,虽解释,但保洁不愿接受。
10、下午巡视小区,又是满地落叶,表面卫生做了,但死角太多,保洁人手太少,根本无法完成死角卫生清洁工作。
11、寻找原其他小区秩序维护员周应奎要求其搬离小区,但其住处无人,问其他员工,得知其晚上七、八点钟才回来,后安排服务中心打印一通知贴于门上,限其明日搬离。
13、巡视时遇其他几位业主,都已知本人出任小区项目经理,交谈中对物业管理服务很不满意,特别是效率和承诺的业主活动中心事宜,对于涨物管费更是指责较多,看来业主对项目部意见很大,但对保安却批评的少,表扬的多,然对保安人数却持批评态度。
14、召开管理员会议,要求加强管理、服务,但管理人员诉苦比工作多。
15、娇子苑小区问题太多,压力太大,费用低,开支大,效率低,员工情绪大,业主不满意,管理服务有问题,整改、管理上有点费力费时。