会议内容:
1、公司要求整改的项目要坚决落实;
2、以前存在的未解决事项以书面形式明日下午之前报上来;
3、各部门的各种工作表格要整理齐全、存档;
4、各部门要加强相互协作;
5、做好仪表仪容、礼节礼貌工作;
6、做好治安和消防安全工作,做好服务工作;
7、做好外围卫生、门岗处卫生、各机动车收费处卫生;
8、检查各处标识标牌是否齐全完整;
9、各部门应有周工作计划、月工作计划、周工作总结、月工作总结;
10、办公区域卫生:桌面、地面干净整洁,物品摆放整齐;
11、工程工作:拦杆刷漆;建议地面行车及行人标识标线刷漆;
12、每月要进行员工培训并有培训记录,周例会要有会议纪要;
13、做好节能工作,主要是水电;
14、检查有无遗漏收费项目,如快递包裹箱的管理费、电费、装修管理费、广告费;
15、经济上不得先宰后奏;
16、对装修户每天工程和保安必须各巡查两次,并记录;
17、做好收费工作,尽全力完成收费指标;
18、因小区进出通道较多,人员复杂,要提高警觉性,多巡查,各岗位要起作用,夜间加强巡视,手电筒要来回探照,并报岗;
19、各种文件档案保管好;
20、每周一上午九点开周例会;
21、做好社区、街办、城管、派出所、消防、房管局等部门的关系;
22、工程、保安的每天巡查一定要有记录,特别是设备房;电表、水表注意有无异常;
23、尽快招一名客服人员。