同程网络与艺龙合并 资本驱动还是市场需要？

源自：商学院

---

⊙作者：赵正

　　OTA终于又迎来一次大的并购，主角却不是途牛和同程。
　　2017年12月29日，同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为一家新公司“同程艺龙”。《商学院》记者向同程旅游证实了这一消息。新公司将整合双方大交通、酒店等优势资源，打造成一个更具竞争力的旅行服务平台，同时腾讯和携程将会成为新公司主要战略大股东，包括万达、鸥翎投资在内的多位股东均积极支持此次合并。
　　同程网络业务涵盖同程机票、酒店、火车票、汽车票等多项业务，而艺龙旅行网深耕OTA行业多年，在酒店等领域具有很多资源。数据显示，合并后的新公司已有近两亿的消费会员，2017年服务超过五亿人次，合并交易额超过千亿人民币，并已实现年超过五亿人民币的规模化盈利。

FRHb-fyqefvw2816509.png  保存到相册

上传时间: 2017-12-30 14:26

文件大小: 191.12 KB

下载次数: 1

点击文件名下载图片

 

同程盈利背后
　　2017年7月，同程旅游整个集团实现了3000万元的规模盈利，从而结束了长达43个月的亏损，这主要得益于网络板块利润的提升与同程控股旗下旅行社集团业务经营情况的持续向好。
　　12月29日，同程旅游集团董事长兼CEO吴志祥以内部信的形式总结了2017年整个集团及同程网络、同程控股两大板块取得的成绩。吴志祥内部信显示，同程网络的在线标品业务保持了增长，2017年净利润超过5亿元人民币；同程控股旗下的同程旅行社集团、同程金服等板块也完成了全年目标预期，预计在2018年取得盈利，并成立了文旅板块。
　　数据显示，同程旅游整个集团2017年总交易额超过1000亿元，服务人次超过5亿。目前，同程旅游在集团层面完成了搭建新旅游生态平台的角色，初步奠定了其全产业链的布局。
　　“同程旅游集团意在搭建面向未来的新旅游生态平台，围绕用户口碑、品质服务和管理效率三大目标，在各个板块之间充分发挥竞合效应与协同作用。”吴志祥表示，集团鼓励成熟的板块独立进入资本市场。

加速资本变现
　　显然，同程和艺龙合并背后的推动者是携程和腾讯。
　　两家合并后，携程旅行网联合创始人兼执行董事局主席梁建章和同程旅游联合创始人、同程旅游集团董事长兼CEO吴志祥将担任新公司的联席董事长，同程旅游联合创始人、同程网络总裁马和平与艺龙旅行网CEO江浩担任新公司的联席CEO。
　　马和平与江浩在联名发出的内部信中表示，新公司将利用合并后的资源整合和效率提升，为用户提供更满意的产品和服务，为商业合作伙伴提供更具潜力的发展前景，为股东和员工提供更好的投资回报平台。
　　新公司定位于领先的在线旅行服务平台，同程网络和艺龙各自核心业务优势互补，也将有利于双方在产品创新、服务改进和新业务拓展等多个层面上展开业务协同。同时，同程网络拥有微信钱包中机票火车票的入口，艺龙拥有微信钱包的酒店入口，为海量微信用户打造更优质的产品服务体验将是新公司的核心工作。
　　在劲旅咨询创始人魏长仁看来，对于同程来讲，虽然有一定的盈利，但盈利的来源主要是大交通业务为主，酒店等其他业务为辅，加强酒店业务对同程未来战略来讲非常必要；对艺龙来讲，目前已经有盈利，但以住宿业务为主，业务过于单一，未来战略上并不完整。主要投资方携程、腾讯、瓯领资本、铂涛集团和高管团队等股东需要艺龙尽快有个变现的结果。
　　因为腾讯和携程是合并双方股东，因此整合起来就相对比较顺畅，合并后新公司可以加速进入资本市场，双方股东可以更快速变现，同时也可以增强盈利能力。在新公司所有股东的共同支持推动下，同程艺龙进入资本市场的进程将大大加快。