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[新冠肺炎辟谣!武汉金银潭医院目前无本土新发病例,未向同济医院求援

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  武汉金银潭医院原为武汉市医疗救治中心,是武汉地区唯一一家具有近百年历史的公共卫生医疗救治基地。金银潭医院是集临床、教学、科研于一体的综合医疗机构,是湖北省、武汉市突发公共卫生事件医疗救治定点医院。
  金银潭医院是武汉的传染病专科医院,疫情期间收治的全部为新型冠状病毒感染的肺炎确诊患者。2020年4月11日,被列入武汉市新冠病毒核酸检测机构名单。

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 韩省 发表于: 2020-2-2 16:24:00|显示全部楼层

前线中的前线!他们是金银潭医院重症“突击队”

源自:国际在线
原文标题:前线中的前线!他们是金银潭医院重症“突击队” 来源:中国新闻网

  :杨程晨
  武汉市金银潭医院南楼5至7层的ICU(重症监护病房)内,50多位医生护士将微信群组命名“金银潭湖北重症突击队”。这里是此次武汉抗击新型肺炎疫情“前线中的前线”。
  2019年12月底,自接收第一批不明原因肺炎患者开始,金银潭医院便成为全中国乃至世界的焦点。过去这一在武汉知名度并不高的医疗机构,紧急承担起最危急病患的诊治任务。短期之内,ICU的改造、人员调配及投入使用,考验各方。

防护服背后写上了名字。付艳 供图
  由武汉其他医院前来增援的三支团队负责人带领部分医护人员接受中新社记者专访,回顾过去2周“与时间和死神赛跑”的日子。

经历改建之急和物资之难:危重病人死亡率在下降
  2020年1月10日,湖北省卫健委发文要求从11日开始,华中科技大学同济医学院附属同济医院及协和医院、武汉大学人民医院及中南医院重症医学科的四个团队,轮流赴金银潭医院值班,每周一轮。
  随疫情势态扩大、危重病人不断增多,就在率先进驻的同济医院团队值班第六天,上级部门再次发文要求,同济医院团队留守金银潭医院南楼7层重症医学科;另外,人民医院和协和医院立即进驻,分别负责改造6层、5层为ICU。
  人民医院重症医学科副主任余追、协和医院重症医学科副主任尚游带领各自团队在18日晚进入金银潭。余追介绍,工作隔日开始、大约花了两天半时间,6层病区一边收治危重病患、一边完成改造。“当时这里可说是什么都没有,护理人员均没有ICU工作经验。”
  22日前后金银潭出现医护人员感染。“ICU病房对设备要求是很专业的,改建初期很多配套跟不上,加上团队临时拼凑,一开始很多工作难度非常大。”余追表示,没有监护仪、呼吸机、输液泵等,医护人员克服重重困难在开头几日就陆续收治危重病人。
  例如,因改建区域病床比正常ICU的床矮、还不能升降,医生在给病患插管时只能以半跪姿势,非常吃力且“中招”风险很高。“这些床都在隔离病房,现在不可能去换,它(一旦出去)本身就是个感染源。”
  同济医院急诊和重症医学科副主任房明浩教授24日轮替其同事,接手南7层ICU。他提到有关插管“土办法”,把两层防护面屏粘在一起挡在脸前,防止病患唾沫、痰液溅出。余追说,“后来有了动力新风系统和头套等设备作防护,但仍吃力。”
  与此同时,ICU扩增对于危重病患的接诊效果是显而易见的。余追说,仅6层ICU已有约7位病患送至普通病房。“经过团队两周的努力,危重病人死亡率在下降,尽管比较缓慢,但随着这里各方面越来越接近于正常ICU的标准以及救治方案不断优化,危重病人的救治成功率应该会有所提高。”

安徽医科大学第四附属医院的四名医护人员在武汉市金银潭医院门口合影。安医大四附院 供图

透支体力战“疫”:吁重视接下来院内细菌感染问题
  采访过程中,在记者与其他医护人员交谈时,坐在一旁的余追差一点睡着。过去两周,这个临时团队超负荷的工作量是外界难以想象的。
  据介绍,他们在省外医院赴汉增援前由于人手严重不足,采取“3天一个24小时”的轮班制度,实际每72小时工作时间超过50小时。农历年三十,余追上半身短袖湿透的照片刷屏互联网,网友为这群前线“白衣战士”的辛苦奋战所动容。
  谈及对这个春节的记忆,他们的一个共同感受是──不知道哪天是除夕,不记得年夜饭在哪里吃的、吃的什么。
  18日赶赴金银潭的人民医院护士柯全本打算于2月2日与同在人民医院工作的未婚妻喻晨领证结婚,不料喻晨25日也被派往了金银潭一线。“我一开始听说她要来是非常惊讶的,怎么能两个人都在危险的地方工作?但现在两个人在一层楼上班,其实也成为了相互的依靠。”柯全说,两人领证计划目前只能延后,当下最重要的事情是“在这里守护”。
  余追说,ICU团队里像这样的故事很多,有火线入党的、有客房不足挤在一起住的,湖北不同地方的医务工作者来到这里只有一个目的,帮助那些新型肺炎危重病人转危为安。22日,省卫健委从全省抽调来的医护到达金银潭。
  “按部署,我们下面两层楼一开始是打阻击战,尽可能避免危重患者因病情加重而转到7层。但病患数量的急速增加,三个重症病区现在也没有这样的差别了。”房明浩说。
  尚游介绍,一台ECMO(移动心肺仪)需要的护理量、工作量很大。医院正常ICU里,不太可能一个病区同时上3到4台,但现在改建病区里最多可放到4台ECMO,而且是在缺医的情况下。
  “我们最高纪录是(同时有)29个病人。而当时全科只有34名护士,其中有ICU背景的只有7人,护士与床位数的比例远远不达标。”余追认为,随来自鄂湘皖三拨ICU护士的增援,护理压力得到明显缓解。
  来自不同医院的三位ICU负责人现下都十分担忧,危重病人如若长期留在经简易改造的ICU中出不去,就有出现院内感染的风险。“根据经验,这个情况的到来不会太长,未来一到两周是高风险期。现在大家都在关注危重患者的救治成功率,对这一块还不够重视。”

逆行的白衣战士奋战在抗击疫情的一线。供图

重大疫情考验社会各面的“科学态度”
  “全球看中国,中国看湖北,湖北看武汉,武汉看金银潭,金银潭就看南5、南6、南7。”余追说,直到现在,还有很多知道自己在金银潭增援的朋友,希望透过私人关系把家中患者送过来,但未能实现。“目前危重病人的基数还在那里,我认为所谓疫情的拐点还没到。”
  “前面谈了那么多的困难,但是我们也了解,如果一切都是常态,那就不是疫情了。”尚游认为,抗击疫情的每个阶段都会面临不同阻碍,一线医务工作者们也时刻准备为之努力。余追也说,在物资和人员配备合理、充足前提下,“战胜疫情或者说至少让疫情比前一阶段有所缓和,我们是很有信心的。”
  尚游表示,社会公众对这场疫情的高度关注度有目共睹,现在已有越来越多正能量的事情在发生。“面对这场突如其来的疫情,科学二字尤显重要:政府当科学决策和管理,医院要科学救治,老百姓需科学对待。这几个方面一齐发力最终肯定可以战胜困难。”
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