京东金融"降级"：改名京东数科 曾经的金融梦破碎了?

　　京东金融集团，2013年10月独立运营，定位为服务金融机构的科技公司。已建立起十一大业务板块──企业金融、消费金融、财富管理、支付、众筹众创、保险、证券、农村金融、金融科技、海外事业、城市计算。除了服务金融机构，京东金融也在储备服务非金融企业和城市的技术能力，将为全社会提供更广泛的科技服务。
　　在数据获取能力方面，京东金融背靠京东集团超过2.4亿的活跃用户，拥有几十万供应商和合作伙伴数据，以及交易数据；同时，通过投资和合作的形式，丰富数据资源。在数据技术能力方面，以大数据为基础，进行学习、人工智能、图像识别、图谱网络、区块链等技术应用；在数据模型产品能力方面，开发出风险量化模型、营销模型以及用户洞察模型等。京东金融集团通过领先的大数据应用技术，建立起风控体系、支付体系、投研体系、投顾体系以及DaaS（数据即服务）平台、SaaS（软件即服务）平台等一整套金融底层基础设施。
　　2018年7月12日，京东金融宣布近期已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等投资人签署了具有约束力增资协议计划，融资金额约为130亿元人民币，投后估值约1,330亿人民币。
　　2018-09-17日晚间消息，“京东金融”官方微博、头条、抖音于17日晚间更改名称为“京东数科”。

〓　相关链接

• 京东数科CEO：陈生强
• 京东数科副总裁、首席经济学家：沈建光
• 京东数科副总裁、首席数据科学家：郑宇
• 京东数科副总裁、技术研发部总经理：曹鹏
• 京东数科研究院院长：孟昭莉
• 京东金融、闪银都坚持的B2B2C模式，将为金融科技带来哪些机遇？
• 男子京东金融借3万逾期2.5万 最后收到假逮捕证
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• 蚂蚁基金销售打赏红包 同花顺、京东金融存类似情况
  

源自：新京报

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京东金融副总裁、首席经济学家沈建光。
　　沈建光加盟京东金融 任首席经济学家
　　继月初完成130亿元B轮融资后，京东金融又释放一则重要讯息。7月26日，京东金融宣布，瑞穗证券亚洲公司原董事总经理、首席经济学家沈建光博士出任京东金融副总裁、首席经济学家。京东金融CEO陈生强透露，沈建光将继续专注于全球与中国经济研究。

京东金融或为海外战略布局蓄力
　　随着国内金融科技的迅速发展，头部金融科技巨头纷纷聚焦国际化战略。在“造船出海”的同时，谙熟国内外金融政策环境的国际化人才，正愈发成为企业追捧的核心资源。
　　公开信息显示，沈建光拥有丰富的国际金融机构、国际金融组织与货币政策部门任职经历。在加盟京东金融前，沈建光担任过瑞穗证券亚洲公司原董事总经理、首席经济学家，是首个进入欧洲央行工作的华人资深经济学家，负责亚太经济预测和分析。此外，沈建光也曾担任过国际货币基金组织和芬兰央行经济学家。
　　对于沈建光的加入，京东金融CEO陈生强说，“沈建光博士将继续专注于全球与中国经济研究，相信他能够做出更多具有前瞻性与洞察力的分析，为国家政策部门、金融机构与企事业单位决策提供重要参考。”
　　业内人士分析认为，2018年全球经济遇到的风险和困难逐步增多，主要经济体增长放缓、通胀上升，紧缩货币政策周期开启。在这样的大背景下，企业发展更需要看得更远的“眼睛”和听得更清“耳朵”，把握当下，同时预见未来。而京东金融此次人才引进，可能是在为全球化战略提供决策参考，以应对海外市场的挑战。
　　近年来，京东金融在国际化上动作频频，先是联手泰国尚泰集团拓展海外市场，紧接着在硅谷设立AI实验室。在7月12日宣布完成130亿元融资时，京东金融也透露，未来将积极推进全球化，在全球范围内吸引领军型科技人才。

“B2B2C”模式下加码人才投入
　　实际上，京东金融近来的一些运作年初已有前奏。在2018京东金融内部员工大会上，京东金融CEO陈生强提出“B2B2C”的商业模式，并公布接下来的三年会坚持四项长期战略，包括“不惜一切代价建立科技领先优势”、“全面推行全球化，站在全球视野参与竞争”等。
　　京东金融已经从服务C端的1.0阶段，进入到服务B端的2.0 阶段，目前定位于服务金融机构的数字科技公司。从目前来看，在金融领域之外，京东金融正在利用自身所积累的数字化能力，去服务更多行业企业、政府机构，助力各类机构的数字化转型。
　　“B端服务的市场机会虽然巨大，但做企业服务比to C服务更要关注产业走向、关注企业经营环境。要想更好地服务于企业，除了利用数字化能力的输出，还要把握宏观经济，帮助所服务企业发现风险，洞见机遇。”行业分析人士认为，沈建光的加入正是京东金融在这一领域能力的补足，借助于沈建光博士对宏观政策和市场环境的洞察，京东金融不仅可以寻找到自身企业价值和行业政策的契合点，同时可以就如何更好地服务B端企业，获得可行性建议。
　　从公开资料来看，近一年来，京东金融围绕服务金融企业等B端机构，引入了金融、科技领域的众多知名高管、专家，包括北欧银行原副总裁张旭、建设银行河南省分行原行长李尚荣、招商银行信用卡中心原总经理助理王钰、前亚马逊首席科学家薄列峰、益博睿大中华区CEO姚诚、美国伊利诺伊大学香槟分校（UIUC）计算机科学学院博士彭健、前微软城市计算负责人郑宇等。
　　“京东金融在全球范围内招贤纳士，汇集了一批顶尖人才，更让我感受到企业对于人才的重视以及快速发展的潜力。”沈建光说，“纵观全球，中国在金融科技领域弯道超车，世界领先，也对传统金融行业产生深刻影响。我非常期待可以把大数据和人工智能运用到经济研究和预测方法上，做出更有前瞻性的预判，为京东金融的科技创新和普惠金融做出贡献”。
　　新京报记者 刘畅

源自：新浪证券综合

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　　【知情人士：京东金融计划最快明年A股上市 公司预估市值至少4000亿元】彭博援引知情人士称，京东金融计划2019-2020年在A股实现上市，公司预计市值将达到4000-5000亿元。京东金融目前正在进行一轮募资，计划募集规模9000万元，将以换购现有股东持股的方式进行。该轮募资完成后，京东金融的估值为1000亿元。

源自：新浪综合

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　　千亿估值金融科技大鳄要转型？京东金融运营+科技+盈利三重变

源自：证券时报

　　在刚刚落幕的博鳌亚洲经济论坛上，众多互联网巨头在科技与生活、科技与金融、科技与产业、科技与生态等不同领域发声。
　　京东金融首席执行官陈生强透露了一个关键信息──京东金融在变。刚完成分拆后首轮逾20亿美元融资的京东金融，战略层面正在发生变化：京东金融正在从综合性互联网金融企业转变为为金融机构服务的科技公司，同时，从原先的资本盈利模式转换为B2B2C模式。
　　陈生强称，B2B2C模式的盈利方式，就是从资产方式获利变成服务方式获利的一个过程。科技公司未来最大的机会在于如何以数据和技术服务为脉络，深入到实体经济的各行各业之中，帮助各类实体企业提升效率。

运营模式之变
　　此次博鳌论坛中，国内各种高科技在众多领域的应用成了热议话题之一。陈生强表示，在新一轮的变革中，科技公司将助力传统企业提升全球竞争力。事实上，京东金融之前一直注重做数据驱动下的风险定价，并在此基础上开发数据模型产品，创立前两年就已经建立供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券七大业务板块，即用科技来提高业务的效率与成本。
　　但这种运营模式的问题是净资本会限制业务规模。陈生强坦言，“我们的发展规模上限是考量净资本，跟团队、技术能力和团队基因实际上没有太大的关系。我们能做的就是在净资本的基础上，让资金利用效率更高，风险更小、风控引擎可以做得更好，仅此而已。”
　　因此，“变”成了京东金融2018年的关键词：将精力集中在用户的运营层面，利用科技能力为金融机构做服务。值得一提的是，京东金融为不同的金融机构或者企业在服务时，并不是现在常说的“赋能”，而是一种线上线下的业务融合。比如在数据方面，京东利用自身和金融机构的数据共同建模。
　　事实上，金融机构本身能力很强，只是对线上的行为不够了解。而在线下，大量的数据又没有真正得到优化。陈生强坦言，如何将银行等金融机构传统原有的数据优化是京东金融要做的。

技术能力之变
　　要想做真正的融合，京东金融还需要技术之变。
　　简单的科技已经不能满足京东金融的业务需要。人工智能只是一个基础，但单纯利用人工智能有时无法解决运算速度的问题。所以在这个过程中，京东金融又搭建了一系列的Graph（图计算）技术，以提高整个运算的速度。
　　具体而言，因原先的数据都是存在表结构里面，要抽出来做复杂运算，一般的模型无法操作，但采用Graph技术，完成了从表结构到图形结构的转变，加快整个过程的运算速度，包括能够找到数据跟数据之间的关联关系。

盈利模式生变
　　第三变就是盈利模式的改变。
　　陈生强认为，市场上能够为金融机构提供服务的公司多数为产品导向，为经营过程负责，却不能给金融机构带去新的用户以及商业模式的升级。因此，京东金融已经变为从自营金融转为金融机构服务的公司，即带着用户和场景以及自营业务积累的经验服务金融机构。对此，陈生强表示，京东现在搭建金融板块，并不是为金融而做金融，这个模式先用数据和技术去解决金融的问题，然后带着场景和客户，把这些创新金融业务再还给金融机构。
　　值得一提的是，京东金融未来将不再持有金融资产，会把一系列金融业务往金融机构转移，由金融机构直接去做资产端、资金端业务，并共同联合操作客户运营。
　　值得注意的是，因以上的战略变化，京东金融的收入模式也发生改变。京东金融之后的资金池也将转移至金融机构，也就是说京东金融整个运营链上业务开始到终结业务，盈利来自于金融机构而非消费者。陈生强表示，收益来源从资产所获得的收益转换为运营所产生的服务的收入，这是最根本的一点。
　　但是，即使公司战略与业务模式发生转变，京东为业务合规和监管角度的考虑，依旧不会停止对金融类牌照的斩获。（CIS）