90岁李嘉诚正式宣布退休 这样评价接班人

　　李泽钜（1964年8月1日～），祖籍广东潮州潮安县，香港出生。香港商人李嘉诚之长子，李泽楷的哥哥，加拿大国籍。1985年毕业于美国斯坦福大学，获土木工程学士学位、结构工程硕士学位，同年起加入长江实业。曾分拆长江基建上市，并担任长江基建主席。李泽钜的总资产值达73亿加元。获选时代杂志“2003年度全球商界最具影响力人物之一”。2012年7月22日，李泽钜正式掌控市值逾8,500亿港元王国，账面身家资产超过李嘉诚成华人新首富。2013年8月，李泽钜斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU，他将控制英国天然气近三成市场。这意味着，英国四分之一人口将使用李家的天然气。因之前还收购了英国电网和供水网络两大业务，英国媒体称李泽钜“几乎买下了英国”。

个人经历
　　1964年出生的李泽钜一直将自己的人生和家族牢牢绑定。据说，小时候他和比他小2岁的弟弟李泽楷，便经常列席公司董事会会议，并设有固定座位。李泽钜小学和中学就读“一条龙”式的香港名校圣保罗男女中学，之后到美国斯坦福大学深造，李泽钜遵照父亲安排选了土木工程专业，之后又攻读了结构工程硕士学位。而这时的李泽楷则按照个人兴趣读了电脑专业。
　　1985年21岁的李泽钜就正式加入长江集团从基层干起，被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。长实是长江集团的上市旗舰。1989年李泽钜成为长实的执行董事。
　　1992年李泽钜代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事。
　　1993年李泽钜成为长实副董事总经理，1994年成为副主席。
　　1996年李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。“同年5月，李泽钜遭到世纪悍匪张子强绑架，媒体报道，李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后，李泽钜很快脱险。而当时32岁的李泽钜，在脱险第二天后便如常返回公司上班，丝毫不见慌乱。经过这件事情之后，李嘉诚愈发低调，明显对家人保护起来。李泽钜生了三女一男，除了大女儿公布名字为燕宁外，其余孩子名字一直保密至今。
　　1999年李泽钜成为长实副主席及董事总经理。同年，李泽钜宣布进军网络，创办网站”tom“。
　　2000年”tom“在香港，高达200倍的超额认购，刷新了公司的招股成绩。随后，李泽钜更击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus，成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。
　　2003年，李泽钜被《时代》杂志评为”年度全球商界最具影响力人物“之一，当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权，这时李泽钜首次以私人名义进行投资，也是李家首次涉足航空业。
　　2004年，李泽钜代表长江实业集团捐赠港币一亿元，用于建设国家游泳中心”水立方“。
　　2008年5月2日，李泽钜在香港著名的青马大桥上，手持奥运火炬传递第25棒，担任奥运火炬手。
　　2009年10月，长江基建以588亿港元作价收购供水网络NorthumbrianWater追随父亲在政商界磨练27年后，如今李泽钜是长实副主席和董事总经理、和黄副主席、长江基建主席、长江生命科技主席、电能实业执行董事、赫斯基能源联席主席、汇丰银行董事、中国政协全国委员、香港策略发展委员会和可持续发展委员会委员、香港总商会副主席，以及一个小岛国巴巴多斯驻港的名誉领事。

　　准备接班
　　2012年5月25日，李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行。李嘉诚公开表示，长子李泽钜将管理长和系全部资产。李嘉诚同时称，看好内地经济，预计今年仍可取得不俗增幅。对于欧债问题，他坦言欧洲生意受到的影响有限，不担心欧债问题继续恶化。
　　李嘉诚透露，对于两个儿子未来的资产分配，已经于多年前做好详细考虑，预计长和系的资产会全部交由长子李泽钜管理。长和系包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团、和记电讯等近十家公司，市值近万亿港元。
　　他表示，次子李泽楷个人持有数家具有相当规模的公司，相信两人不会在资产问题上有冲突。他会全力支持李泽楷发展其事业，帮助的资金规模会为李泽楷现有资产的数倍。
　　对于内地经济，李嘉诚表示，内地经济情况目前处于收放自如的状态。过去一年多，虽然政府一直在收紧银根，出现松动迹象。他预计内地经济仍会有不俗增幅，有望超过5%。
　　对于欧债问题，李嘉诚表示不太担心。欧洲发生的问题不会是大问题。集团在欧洲的生意受到影响有限，由于多数业务与生活及必需品有关，相信前景可保持正面。基建业务持续增长，零售以药物及化妆品为主，有关业务跌幅不大。

　　华人新首富李泽钜 有远见重纪律 岳父家非巨富
　　在李泽钜的人生中，1996年是个关键年份。那一年，长江基建上市，25倍认购额的功绩让厚积薄发的李泽钜登上了李家的权势榜单。李嘉诚曾表示：李泽钜的表现可以打90多分，如果不是自己的孩子，会给他100分。
　　同样是1996年，李泽钜曾遭悍匪张子强绑架，李嘉诚救子心切，没有报警，付给绑匪10.38亿港币。不过，这次身心摧残并没有影响李泽钜进取。1998年，李嘉诚逐渐淡出长实集团，将集团管理权逐步交至李泽钜手中。
　　李泽钜是个孝子，从读土木工程到持有加拿大护照，均听从父亲安排。他至今仍和父亲同住香港深水湾道79号的李家大宅，处处维护父亲”尊严“，最忌讳”接班“一词：”父亲正年富力强，精力智力旺盛，他不会这么快退休。现在谈接班问题，为时过早。“

　　抄底欧洲”几乎买下英国“
　　李泽钜在商业上日臻成熟。自他2000年进入集团核心管理层后，长江集团从香港华资企业逐步转型为国际企业，资产和业务遍及全球50多个国家和地区，员工多达30万人，海外业务占八成，香港地区业务只占16%。
　　其中，由他掌控的长江基建不断向欧洲拓展公用设施业务。欧债危机后，扩张速度更是加快。由于天然气正在成为新的投资天堂，李泽钜以此为契机，开始加速扩张抄底欧洲。
　　李嘉诚宣布分家后，李泽钜以77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU。这是李泽钜继承父业后拍板做的第一笔大买卖，引起了市场极大关注。 2010年至2012年，长江基建共斥资270亿港元完成了对英国电网和供水网络两大业务的收购。英媒称李泽钜”几乎买下了英国“。

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源自：新浪综合

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原文标题：90岁李嘉诚宣布退休，这样评价接班人

源自：长安街知事

　　撰文 | 孙杰
　　就在刚刚，李嘉诚宣布，5月将正式退休。
　　李嘉诚出生于1928年，今年7月，他将年满90岁。今天下午在香港长江集团中心举行的长和系年度业绩会上，这位香港首富、全球华人商界领袖正式宣布，会在主持5月10日股东大会之后正式离任。

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李嘉诚（资料图）
　　2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，李嘉诚以净资产332亿美元排名第21位。
　　由于年事渐高，外界对李嘉诚退休的猜测热度，可谓一年热过一年。
　　今年，长和系旗下四家上市公司长和（HK：00001）、长实集团（HK：01113）、长江基建（HK：01038）和电能实业（HK：00006），同时发布了业绩。四家公司抱团晒业绩，这么多年来还是头一回，可能意味着有大事宣布。这样的安排，究竟是时间的巧合，还是另有深意，实在耐人寻味。
　　很多人一直在猜：李嘉诚是不是要退二线了？果不其然，今天下午，李嘉诚宣布了自己的退休计划。他的退休，标志着一个时代的结束。
　　即将离别之际，李嘉诚动情地说，“回忆过去，为很感恩创立长江集团，为股东创造价值，服务社会，是我的光荣。感谢大家的厚爱和支持，一点一滴在我心头！”
　　他还透露，对股东来说，自己已经尽力，“自从我公司第一次上市到现在，46年来我自己没有拿过薪水，我每年只拿5000元（港币）。”
　　应董事会要求，李嘉诚同意出任公司资深顾问。未来他还将同时披上新的战衣，投入基金会的工作，尤其是医疗和教育。
　　对于公司接班安排，早在2012年，李嘉诚就将长子李泽钜定位其商业帝国的接班人，掌管业务遍及50多个国家、横跨从零售到电信和公用事业等领域的庞大帝国。
　　2016年，李嘉诚在接受彭博专访时还表示，那些对交接班感到担心的人应该注意到，他与长子李泽钜已经共事了30年，过去几年，李泽钜也在全职打理公司业务。
　　对于公司未来是否有重组计划，李嘉诚说，目前集团架构已经很好，不会有很大的变动。李泽钜也接过话茬说，目前没有重组计划。

源自：澎湃新闻

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　　澎湃新闻记者 陶宁宁

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李泽钜　　有着“超人”之称的李嘉诚莫非真的将在明年退休？
　　8月3日，李嘉诚麾下长和（00001.HK）和长实地产（01113.HK）发布2017年中期业绩报告，在当日晚间举行的长实分析员会议上，长和系“老臣子”、现任长实地产副董事总经理的叶德铨竟笑称李嘉诚长子、现长实副主席李泽钜可能是“明年的主席”，有暗示李嘉诚将在明年退休之嫌。
　　不过，李泽钜本人却立即否认了这一说法。而长和系随后也据此事澄清说，叶德铨的说法只是用此前外媒报道开玩笑。
　　在长实的分析员会议上，李泽钜在被追问回购和派息问题时曾回答，“不要尝试从我口中得到派息的预测，你是不会得到回答的，这是主席（即李嘉诚）的决定。”
　　然而，叶德铨却突然插话，称李泽钜可能是明年的主席（Maybe chairman next year）。
　　不过，李泽钜却没有被叶德铨带入“陷阱”中，他笑了两声后便否认了这一说法，明确说“我不是，我也不会回答这个问题。（I’m not，I’m not answering that question either.）”
　　李嘉诚退休的话题随着今年6月20日《华尔街日报》的一则报道再度发酵。当时，华尔街日报曾援引消息认识称，李嘉诚将在明年（2018年）退休，不在担任长江和记实业主席的职务。
　　该报道称，步入89岁高龄的李嘉诚并没有透露具体的退休日期，但他可能会在90岁生日之际作出这个决定。
　　但这一消息并没有得到长和系肯定的答复，长和发言人曾回复澎湃新闻称，“李嘉诚身体非常好，现时没有确切退休时间表，若有决定，将会正式公布。”
　　6月21日，李嘉诚本人也在家门口亲自向媒体回复了退休事宜，说法与此前长和系官方回复大体一致。李嘉诚再次强调自己身体很好，并称如果确定退休，一定会宣布。
　　时隔一个多月后，有关李嘉诚将于明年退休的说法居然又被“老臣子”叶德铨重新翻了出来，对此，长和系的解释是叶德铨只是根据此前外媒报道内容在开李泽钜玩笑。
　　但或许，不管叶德铨是露口风还是开玩笑，他的说法已经给长和系“搅了局”。截止昨日中午收盘，长和股价下跌4.33%，报103.80港元。

源自：一财网

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原文标题：进退李嘉诚

　　在英国伦敦泰晤士河畔，有一座不显眼的办公楼──和记小楼（Hutchison House）。它的名字来源于李嘉诚家族产业的老牌公司和记黄埔有限公司（Hutchison Whampoa Limited）。小楼里云集了至少15家李氏家族的公司，形成了李家对英国数千亿英镑产业的指挥中枢。
　　从这里会发出的各种投资指令，涉及地产开发、金融服务，尤其是涉及英国基础民生领域的电讯、天然气、铁路运输以及水务和水电。有人说，李嘉诚“买下了”英国。
　　但在英国公投脱欧之后，李家庞大的投资利益格局发生了不可预期的变化。
　　据BBC消息，英国财政大臣哈蒙德在11月23日向议会下议院公布了秋季财政预算报告。英国2017年经济增长预期从2.2%下调至1.4%，2018年增长预期从2.1%下调至1.7%。哈蒙德表示，“脱欧”公投改变了英国的经济环境，英国比以往任何时期都更加迫切地需要增加投资，解决经济发展中长期累积的弱点。英国劳工部则称，政府对脱欧“准备不足”，“没有远见”。
　　英国未来走势，严重考验着李家在英属联邦国家投资策略的正确性，也严重考验着和记小楼里决策者们的智慧。而现在，要考验他们智慧的已经不仅仅是英国脱欧带来的影响。
　　2016年11月，特朗普胜选美国总统。从特朗普竞选期间的言论来看，全球都在关注其执政带来的潜在不确定性，这种新的不确定性，对将重心转向英国的李嘉诚来说恰恰又是一次巨大的威胁。一个庞大的帝国，一个体量巨大的商业集团，只有在看清形势并将不确定性降到最低，转身才会游刃有余。问题是，接二连三的黑天鹅事件发生，这些都在李嘉诚的预料之中吗?
　　与英国的情况相反，李家在中国内地和香港的产业，悉数溢价或增值，成为李家保证现金流的最重要渠道。但在此之前数年间，李嘉诚连续抛售了多个重要物业项目，并将公司注册地外迁到了开曼群岛，这被外界视为是他对中国经济不看好的集中表现，甚至被认为是在退出中国。果真如此吗?是李嘉诚判断失误?更多分析人士认为，这只是李嘉诚作为一个商人“低买高卖”的投资策略而已。那么，李家的投资重心还会回到中国吗?问题是，已入耄耋之年的李嘉诚，还会有几次转身的机会?
　　在李家选择的进退策略中，人们感觉到最大的变局是：李嘉诚正在退居幕后，其长子李泽钜已经扛起大旗。李家的商业帝国进入了“后李嘉诚时代”，或者直接说进入了“李泽钜时代”。李泽钜在事实上影响了李家产业的走向和布局。李嘉诚的进退变局从一定程度上而言是李泽钜的进退选择。毫无中国内地生活经验的李泽钜，又会怎样在中外投资策略进退上做出选择?

英国考量
　　在英国脱欧公投过程中和结果出来后，那座和记小楼里，李氏家族的头脑们不知道进行了何种讨论。但6年前，即2010年，李家开始布局在英国的投资之时，他们并不会预料到6年后的今天。也许他们更无法准确预料，英国脱欧在未来会对他们的家族产业造成何种影响。然而，这一事件的负面作用确确实实地摆在了那里。
　　一个插曲，可以看出李家在英国涉足之深。
　　在热闹的英国伦敦主要商业街摄政街东侧，有一家叫做Aquavit的丹麦餐馆静悄悄地坐落于一角，等待开张。碰巧和第一财经伦敦记者站同在一座办公楼办公的餐馆负责人，见到第一财经1℃记者这张中国脸，就兴奋地脱口而出：“李嘉诚你知道吗?就是亚洲首富李嘉诚，他也投资了我们这个餐馆，不过只有一点点。”那位负责人用拇指和食指作出了一个“一点点”意思的比划。记者诧异，李嘉诚竟然也会投这种“小钱”?这间丹麦餐馆分别在纽约和东京已有分店。
　　有关信息显示，李嘉诚过去几年在英国以及其他英联邦国家的投资在不断加码。即使是在英国公投决定退欧的几天里，李嘉诚旗下的长江基建（1038.HK）、长和实业（0001.HK）和电能实业（0006.HK）股价暴跌，舆论大呼小叫”李嘉诚亏大了”，“一夜缩水人民币73亿元”的情景之下，他的英伦投资仍在扩大。
　　李嘉诚在英投资究竟有多少?很难完全统计。有媒体报道称，他在英投资金额估算超过520亿英镑，其产业估值达数千亿英镑，是在英国最大的单一海外投资商。
　　长江基建、电能实业在英国电力方面的投资包括英国最大配电商之一的英国电网（UK Power Networks Holdings Limited）。这是李嘉诚英国投资布局的始发──业务包括三个地区网络、配电服务范围覆盖伦敦、英格兰南部及东部。
　　水力方面，长江基建投资的英国水力资源项目有两个，一个是诺森伯兰水力集团公司（Northumbrian Water Group Limited），一个是南方水力服务公司（Southern Water Services Limited）。前者是英格兰及威尔士十家受规管饮用水及污水处理公司之一，为英格兰东北部提供饮用水和污水处理服务，服务地区内460万人口；后者则为英格兰东南部240万人提供自来水及污水处理服务。
　　在长江基建投资组合中，天然气也占了不小的比例，北方气网公司（NORTHERN GAS NETWORKS LIMITED）是英国八大主要配气网络之一，为英国670万人提供服务。
　　如此巨大的堪称“买下英国”的投资举措，在英国公投脱欧后，瞬间变得不可预知起来。
　　长江基建在英国公投退欧结果公布之后，即在其官网“投资风提醒”中加入了“潜在风险”的提醒：“于2016年6月23日，英国就脱离欧洲联盟进行之公投结果为脱离欧盟。金融市场及英镑汇率随即出现重大反应。本集团英国业务受相关监管制度或长期付款合约所保障，且属生活基本所需服务（包括电力、饮用水与污水处理、天然气及交通运输），英国脱欧带来的持续不明朗因素可能对当地经济及英镑造成不利影响，惟脱欧所引发之长远影响仍有待观察。英镑显著及持续贬值或会影响本集团之溢利，以及为股东维持股息持续增长之能力。”
　　长江基建2016年上半年财报显示：英国业务的利润按当地货币英镑计价上升6.6%，其中四大受规管业务包括英国电网、诺森布兰水力，北方气网和维尔士及西部气网均于最近完成”规管修订“。各业务录得理想业绩。财报明确表示，在财报所含期内，英镑汇率显著下跌，集团以港币计算的利润业绩表现受到影响。
　　1℃记者从多位投行行业投资分析研究员那里了解到，英国公投退欧对李嘉诚在英投资的影响已经有所显现，近期应该主要集中在英镑兑美元大幅下跌因素上。瑞银公用事业研究部主任西蒙·保尔在采访回复中明确指出，“按照他的研究报告，英镑每一个百分点的下跌，意味着长江实业0.65%盈利的下降，意味着电能实业0.5%盈利的下降。”
　　汇丰银行亚太公用事业部主管李伊万（Evan Li）写给投资人的报告中提到，如果英镑持续下跌，从英国回香港的分红就会受到一定程度的影响。他还预测，长江基建和电能实业在英镑兑美元贬值15%的情况下，营收会下降6-8%。在他7月29日的报告中还提到：长江基建2016年上半年核心利润下降，经常利润（recurring profit）同比下降了13%，主要是受到各国货币贬值影响。
　　截止本稿刊发，英镑兑美元已经累计下跌了16%，公投后曾经还达到过31年来最低的1.18。因此，李嘉诚在英投资的收益受汇率负面影响已经形成。
　　当1℃记者问到，“在脱欧背景下，李嘉诚英国投资战略会不会改变?”西蒙·保尔表示，这是一个非常不容易回答的问题。“脱欧绝对造成了不确定性，但这还要看英镑下跌的程度究竟会如何。”
　　在英国公投结果出来后不久，就在人们纷纷怀疑李嘉诚在英投资失误的当口，李家却似乎非常不以为然地将视线继续盯在英国的投资项目上。
　　10月4日，彭博社有报道称，尽管今年初欧盟否决了长江和记实业有限公司（下称长和实业）百亿英镑收购英国电讯商o2，但是长和实业对英国无线通讯业务的兴趣依然不减，会继续寻求扩大此方面的业务。
　　10月21日，英国《标准晚报》有报道称，李嘉诚又加入了10亿英镑收购英国智能计量器公司凯尔文资本（Calvin Capital）的竞购行列。
　　据英国《金融时报》11月22日援引知情人士消息称，李嘉诚正准备就收购英国国家电网National Grid）天然气管线业务的51%股权报出投标价格。市场预计，包括债务在内，这宗交易价值约110亿英镑。
　　英国脱欧对当前李嘉诚在英投资最直观的影响是汇率损失，但英镑的贬值之路又遇到了更大更复杂的问题──强势美元正在到来。国际货币基金组织（IMF）前副总裁朱民近日在第一财经金融峰会上表示，美元持续走强是今后12个月间金融市场最大的风险，公司和国家资产负债表、跨境资金流动都可能发生深刻变化，他说：“我觉得这个是全球金融市场的头等大事。”
　　特朗普就任美国总统在即，在全球化30年之后，去全球化正在慢慢兴起，而美元，开始进入第三次强势周期。
　　这样的背景下，从不失手的李家，这次会不会失手?挺进英国是让旗下庞大的资产得以风险分散，还是将头寸暴露在风险之下?

中国算盘
　　反观李嘉诚在中国内地，2015年时，他曾表示，“继续看好中国经济”。
　　但随着长江实业地产有限公司（下称“长地”，01113.HK）对占地5万平米的上海世纪汇广场项目的抛售，李嘉诚在内地持有的投资性物业面积只剩下了15万平方米，仅相当于21个足球场大小。
　　这种做法，很难与他“继续看好中国经济”的说法相一致。
　　李嘉诚发力于内地投资可以追溯到20多年前。
　　上世纪90年代前后，当不少外资撤出中国之时，李嘉诚选择逆流而上。国家发改委宏观经济研究院原副院长刘福垣在接受第一财经1℃记者采访时表示，李嘉诚是个会看经济形势的政治家，“1989年以后，在别人都跑的时候，他来了。”
　　1993年，和记黄埔有限公司（下称“和记黄埔”）获准入股盐田港，持有70%的股份，和盐田港一起共同投入60亿元建设集装箱码头。这是当年内地最大的外资引进项目。同期，李嘉诚签下了北京一大型城建工程项目，就是后来著名的东方广场。东方广场由此成为李嘉诚在内地投资地产物业的标志。据2013年专访李嘉诚的《南方周末》报道，这一年，李嘉诚内地项目已经占到了集团资产的四分之一。
　　在过去数十年间，地产业务成为李嘉诚在内地获取财富积累的主要来源。至2015年，李嘉诚旗下“长和系”的总市值高达1.222万亿港元，成为香港第一大家族性财团。而在上世纪70年代上市之初，长江实业（集团）有限公司（下称“长江实业”）市值仅1.57亿港元。
　　“长和系”是李嘉诚旗下上市公司所构建的企业集团的总称，集团核心为两大上市旗舰──长江实业与和记黄埔。“长江系”分别包括长江实业（00001.HK）、长江基建集团（01038.HK）与长江生命科技（00775.HK）；“和记系”则包括和记黄埔（00013.HK）、和记电讯（00215.HK）、和记港陆（00715.HK）和电能实业（00006.HK）。此外，长和系参股的港股公司还有TOM 集团（02383.HK）。
　　2015年1月，长江实业、和记黄埔合并后分拆为长地与长江和记实业有限公司。当年6月3日，长地在港交所挂牌上市，全数接手长江实业与和记黄埔的全部地产业务，总物业估值达到4201亿港元，由此成为香港地产商中的航母。
　　在长地估值达到4201亿港元的总物业中，香港物业组合估值约2690亿港元，占比高达64%；内地达1380亿港元，占比32.9%；海外约130亿港元，占比3.1%。
　　长地2015年年报显示，该公司2015年的营业额为587.93亿港元，同比增长82%。物业销售利润为155.22亿港元，香港、内地及新加坡分别贡献47.69亿港元、100.93亿港元和6.88亿港元。
　　长地的销售额还在增长。2015年，该公司内地物业销售额为2014年的5.13倍。2015年内地物业销售294.05亿港元，而2014年的数据显示为57.31亿港元。同样，长地2016年中报显示，公司上半年收入为275.6亿港元，与2015年同期的190亿港元收入相比，业绩大幅上涨了45%。中报说，这是“内地房地产市场在去库存政策支持下，销售量及房价均有理想表现，带动集团在内地销售及收入”。
　　不管是过去还是现在，李家在中国内地都获得不菲的利益，但问题是，他们不断抛售投资物业的做法，给人一种“跑路”的感觉。
　　从2013年8月开始，李嘉诚就陆续抛售内地投资性物业套现，到了2014年其更是加快了减持进程。2013年8月，李嘉诚以26亿元出售从1997年入手的广州西城都荟广场项目，该项目位于荔湾区黄沙大道8 号，总建筑面积约8.8万平方米，位于地铁1 号线及6 号线黄沙站上。
　　尽管西城都荟住宅部分直到2008年楼市处于冰封时才开始出售，但出售价位却高达1.5万元/平方米。到2011年，最后一批住宅的售价已高达2.5万元/平方米，粗略测算，住宅部分为整个项目创收至少达20亿元。
　　2013年10月，李嘉诚家族以71.6亿元出售上海陆家嘴东方汇经中心。东方汇经中心建筑面积超过11万平方米。东方汇经的售价是当初拿地时价格的8 倍还多。根据当时和记黄埔的公告，出售东方汇经中心50%股权将净赚18.4亿港元。
　　2014年4月，李嘉诚次子李泽楷旗下的盈科大衍地产发展有限公司（下称“盈科地产”，00432.HK）宣布，以72.01亿元出售北京盈科中心。根据盈科地产当时估计，出售该项目税前盈利26.46亿元。
　　最近出售的世纪汇广场项目交易价格为200亿元人民币，根据长地董事会预计，此次交易，集团将获得未经审核得益约62.2亿港元（约人民币54.3亿元）。
　　目前，长地持有的内地投资物业已经不多了。长地2015年年报显示，该公司持有约150万平方米的投资物业。其中，在香港持有约130万平方米，而在内地仅剩15万平方米。
　　对于李嘉诚的上述动作，有人说，这是他看空中国房地产的表现，也有人说，这仅仅是他做出的短暂性选择。刘福垣的观点属于后者。“他（李嘉诚）还会回来的。他现在是看哪里好就往哪里走，但这仅是短暂性的。”
　　“应该说，（这）是一个生意人非常理性的做法，即哪里盈利水平高，资金就会流向哪里。”易居研究院智库中心研究总监严跃进与刘福垣持有同样的观点。他向1℃记者表示，“从这个角度看，可以理解为李嘉诚在全球资产配置方面有其独到的和前瞻的眼光。”
　　严跃进分析说，以李嘉诚投资的思路，他若认定部分物业价格高估，即会采取抛售的做法来回笼资金，进而增加对其他投资机会的把握。
　　有人认为，这是李嘉诚一贯的“高买低卖”的经营之道而已。但从战略角度来看，资金安全才是李嘉诚这样庞大体量的集团最为关注的焦点，保证充足的流动性则是焦点中的焦点。
　　所有的战术都是为了满足这样的战略。对于在香港只抛不买的行为，李嘉诚在2015年6月曾经说过，在香港买不到地，是因为超出集团预算，要计算“面粉价”和“面包价”，如果“面粉贵过面包”，就不会买，因为要为股东争取利益。
　　但人们更想知道的却是，李嘉诚会不会继续抛售内地和香港的投资物业，李家的进与退发出的什么信息?
　　一个积极的信号是，李家在香港中断购地数年后，9月中旬，香港地政总署公布，九肚丽坪路住宅地以19.53亿港元批出，中标财团为长实地产，此次楼面价格为每平方尺8001港元，较估值上限高出约33.4%。
　　然而，这样一个信号所释放出的信息，是微弱的，并不足以说明李家投资策略的变化。他们在中国内地和香港的进退之术待考。

接班人能量
　　不管是在中国还是在英国，李家所面临和遭遇的变局，外界更习惯于贴上李嘉诚的标签。而实际上，变局和进退策略的选择上，李泽钜发挥的能量绝对不小于李嘉诚。
　　2012年，李泽钜正式掌控市值逾8500亿港元的产业，账面身家资产超过李嘉诚。正是在李泽钜的主导下，李家投资先后大规模进入英国。
　　李泽钜没有任何中国内地生活经验。有评价认为，他的这一特点，影响到了李家产业和投资的布局，是近些年李家钟情海外投资，减持甚至抛售内地和香港物业的重要原因之一。
　　除上述影响外，在1℃记者采访到的与李泽钜有过直接或间接关系的外界及其内部员工看来，相比李嘉诚，李泽钜行事刻板、谨慎，甚至有些“计到尽”（算计至极）的感觉。但在李嘉诚心中，对这个儿子的评价几乎是完美的。
　　在一位长实的中层管理者看来，从很大程度上而言，李家的商业帝国已经进入李泽钜时代。李泽钜对整个家族产业的影响也在一定程度上正在超越李嘉诚。
　　翻查李泽钜的个人履历，可以看出他的海外背景对于投资决策的影响。
　　李泽钜小学和中学都就读“一条龙”式的香港名校圣保罗男女中学，之后到美国斯坦福大学深造，按照父亲的安排，李泽钜选择了土木工程专业，之后又攻读了结构工程硕士学位。
　　1985年，21 岁的李泽钜正式加入长江集团，从基层做起，被安排在当时长江实业中环华人行的办公室上班，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。
　　长实是长江集团的上市旗舰，李泽钜25 岁就成为了长实的执行董事，28 岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事，29 岁成为长实副董事总经理，30 岁成为长实副主席，35 岁成为副主席及董事总经理。
　　2012年，李嘉诚曾公开表示，李泽钜将管理长和系全部资产，其中包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团等近10 家公司，市值近万亿港元。
　　近两年来，李嘉诚交棒意味更加明显。他越来越少公开出现在业绩发布会上，取而代之的，是李泽钜。在2013年以前，李嘉诚除了曾因割胆结石缺席2013年中期业绩发布会后，就一直没有缺席记录，而香港媒体每年有3 次机会可以采访到李嘉诚，除了中期业绩发布会、全年业绩发布会，还有每年5月举行的股东大会。
　　众所周知，李泽钜持有加拿大护照。1986年，李嘉诚打算一举收购加拿大上市公司赫斯基石油52%的股权时，按照当时加拿大法律规定，外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。所幸，李泽钜在1983年已经拿到加拿大国籍，成功避开这一限制，此次收购也成为了李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。
　　近年来，关于李嘉诚公司收购加拿大产业的新闻不断，最近的一次是2016年10月，长江基建集团有限公司（01038.HK）宣布透过联营公司Park’N Fly，收购加拿大温尼伯国际机场外的停车场，扩大其在加拿大业务版图，总收购价为7100万港元。交易完成后，可令相关业务在加拿大当地扩张至7 个城市，牵涉2.24万个车位。
　　李泽钜的个性和人生经历正在替代李嘉诚影响到李家整个商业帝国。
　　随着香港中环中心的出售、内地上海世纪汇项目的出售、总部公司注册地由香港迁至开曼群岛，李嘉诚在内地和香港的产业越来越少了。而海外资产像是滚雪球一样，越滚越大，不少已经有稳定收成。这样的投资风格，让很多人都看到了李泽钜的影子。
　　一直以来，李嘉诚对于李泽钜都不吝赞美。1996年长江基建分拆上市时，李泽钜负责整体工作。当时上市获得了25倍超额认购的成绩，李嘉诚曾表示，李泽钜这次的表现有90多分，如果李泽钜不是他的孩子，更会给他100分。
　　1999年，李泽钜花2000万港元购买了“TOM 网”域名，仅用两个半月，就将其运作上市并成功运营，上市首日收盘价飙升了335.4%，创下香港创业板上市首日涨幅的纪录。
　　近年来，由李泽钜掌勺的长江基建成为李嘉诚商业王国向外扩张的主力军。从1999年开始，长江基建与香港电灯合作，以34亿澳元投得南澳洲ETSA电网权益，是长江基建业务国际化踏出的第一步。
　　2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一。
　　在他的带领下，长江基建也多次与香港电灯，即电能实业有限公司（下称“电能”，00006.HK）的前身，携手收购海外资产，包括英国、法国、新西兰、加拿大等地，这也为长江基建与电能去年的合并埋下伏笔。
　　2015年9月，长江基建计划和旗下公司电能合并。电能以1 股换取长江基建1.04 股，长江基建则派发5 港元的股息。不过，最终这一合并案在股东大会上未获通过，让李泽钜碰了钉子。
　　李泽钜在长江基建的股东大会上称，此次合并交易并非志在必得，也不能“乱出价”损害长江基建股东利益，但他也没有充分考虑电能小股东的利益和诉求。实际上，当时市场上普遍认为，电能是公用股，而且股息很高，不愿意与长江基建合并。
　　相反，李泽钜认为，长江基建对合并电能的出价已经十分公道，他曾在公开场合谈起此次并购，称“我提议好东西给你吃，你不吃，那我就自己吃”。有业内人士评价，由上述事件可以看出，李泽钜的个性里，欠缺了少许圆滑，多了些许倔强。
　　在经历20年前的绑架事件后，李泽钜的行事风格更加低调和稳重。
　　从李泽钜身上，如果说能看到李嘉诚的影子的话，就是那句“高调做事，低调做人”。而李嘉诚“从不失手”的商业神话、“低买高卖”的经营策略、“面粉与面包价格”的精细打算上，李泽钜还能否完全继承，并理性地选择进退之策，还需要时间来检验。更重要的是，李泽钜没有内地生活经验的纯海外背景，能否让他有父辈的格局和视野，乃至超人般的中国式智慧，都是未知数，而这些都将是改变目前李家事业战略重心和格局的基础。变局也正在于此。

长江实业
　　如果说长实与和黄是由李嘉诚打下的天下，长江集团旗下第三大上市公司长江基建则更似李泽钜的“毕业作”。
　　1996年，李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。在长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜的表现可得90多分，“如果他不是我的孩子，更会给他100分！”
　　实际上，李泽钜一直担任长江基建的主席，从2000年至今斥资逾2000亿港元海外收购了11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目，涉及电力、水务、天然气供应等项目。
　　海外收购在金融海啸后到达了高峰。2010年10月，长江基建以700亿港元作价收购英国电网，成为李氏父子海外收购的最大项目，也令长江集团成为英国最大电力供应商之一。2009年10月，长江基建以588亿港元作价收购供水网络Northumbrian Water，而这两项收购均成为推动长江基建盈利增长的主要因素，其中英国电网项目的回报率就达到了11%。

人物争议
　　李嘉诚正式分家
　　具体情况
　　现年85岁的李嘉诚将次子李泽楷持有的三分之一家族信托权益转让给长子李泽钜，李泽钜持股量将增至三分之二，余下三分之一继续由李嘉诚持有。该安排已于2012年7月16日生效。
　　此次“分家”后，现年48岁的李泽钜将正式掌控以长江实业、和记黄埔为代表的Li Ka-Shing Unity Holdings Limited（李嘉诚家族信托，以下简称：LKS Unity）22家上市公司，这22家上市公司总市值逾8500亿港元，使得李泽钜个人名下资产达2900亿港元，身家已超越其父李嘉诚。
　　据《福布斯》（Forbes）杂志估计，李嘉诚的净资产约为255亿美元，在全球富豪榜上排名第九。他敏锐的商业嗅觉和他对香港经济的深刻洞见让他在当地颇受尊敬，他也因此成为散户紧密追随的对象。李嘉诚说，作出继任安排是为了让两个儿子之间没有业务方面的冲突。
　　据港交所披露权益最新显示，LKS Unity持有共22间上市公司，除“四大”旗舰：长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业外，还包括TOM集团、汇贤产业等。
　　收市价计算，上述公司市值合共8521亿元，占总市值18.51万亿元的4.6%。LKS Unity所持的长和系及其它上市公司资产市值达435亿元，以其三分二权益计，李泽钜名下上市资产逾290亿元。

　　前后对比
　　分家之前家族资产是“三分天下”，家族信托的权益是分别由李嘉诚、李泽钜、李泽楷各持有1/3，李泽钜名下并无太多私人资产，他也并未入围2012香港福布斯富豪榜。
　　分家之后家族资产几乎由李泽钜“一统天下”，其所持家族信托权益增至2/3，涉及总共22间，包括“四大”旗舰：长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业。而李泽钜名下资产达2900亿港元，超越其父李嘉诚，成华人新首富。
　　不过，尽管李泽钜是李嘉诚精心培养的接班人，但李嘉诚的精心培养，却也让李泽钜的接班蒙上了一层阴影。据称，在每年与李嘉诚一起出席长和系业绩会时，李泽钜都只有在李嘉诚示意后，才会有简短的看法。
　　因此，对于李泽钜独立执掌长和商业帝国后，是否能够将长和系推上新的高峰，外界也有所质疑。

社会职务
　　李嘉诚长子李泽钜，毕业于美国斯坦福大学，是土木工程学士及结构工程硕士，回港后协助父亲发展加拿大温哥华的万博豪园计划，1993年担任长江实业集团董事，副董事长总经理，并于1994年初升任为副主席。时年不过是三十开外，已出任长江实业集团董事总经理一职，关乎一个4200亿元的商业帝国管治权逐步交棒于他，可见李嘉诚并不担心后继无人。 要数李泽钜成功上位，登上权势榜，可追溯到1996年他分拆长江基建上市，并获25倍认购额的功绩。长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜该次的表现有90多分，如果李泽钜不是他的孩子，更会给他100分。由此可见，李嘉诚对下一代有很高的期望，不过“小超人”亦没有令他失望。
　　在长江实业集团担当要职的李泽钜，亦兼任多家大集团的董事，当中包括和记黄埔执行董事，香港电灯及香港上海汇丰银行董事。在政界，李泽钜是中国人民政治协商会议第九届全国委员会委员。2013年3月当选十二届全国政协委员会常务委员。

个性特点
　　李泽钜：低调沉稳的李嘉诚大公子
　　香港长江实业副主席李泽钜（Victor T.K. Li）的名字频繁见诸报端。这位香港首富李嘉诚的大儿子向来行事低调，为何成为传媒关注的焦点？事件源于加拿大航空公司（Air Canada） 2003年11月9日在总部蒙特利尔发表的一份声明：李泽钜通过一家私人控股公司，以3亿港元成功取得加航3%的股权，成为加航最大单一股东。这是李泽钜首次以私人名义投资，也是李氏家族首次大规模涉足航空业。
　　加拿大航空公司是加拿大最大、全球第十一大航空公司。由于经营不善，效率低下，加之“9·11”和伊拉克战争等一系列事件的影响，过去三年半，加航共亏损151.32亿港元，负债120亿加元（约合763亿港元）。为走出困境，2003年4月1日，加航申请破产保护。
　　分析人士认为，纵观李氏家族几笔收购行动，都是在收购对象股票价格急剧缩水，收购价低于公司净资产的时候动手的。加航的股价也已经与净资产相差无几。李氏家族此次入股加航，可以说是“最佳时机”，相信这个投入会给李家带来不菲的收益。

　　身为长子，其家族使命感与责任感似乎与生俱来
　　身为长子，李泽钜具有的家族使命感与责任感似乎与生俱来。早在美国斯坦福大学学习时，李泽钜便遵照父亲的意思，选择了土木工程系，后来又读了结构工程硕士学位──他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。毕业后，李泽钜加入长江实业，再次顺从父意，入了加拿大籍。他的这一身份，是李嘉诚得以收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键。
　　如今，长江中心大楼顶层是李嘉诚办公室，而李泽钜则留守九楼长江实业大本营。俗话说，创业难，守业更难。这位由李嘉诚一手培养和造就的商界才俊，正按着父亲安排的道路一步一个脚印地小心往前走。所幸李泽钜做得还很让老爸满意。据说，“长和”系内不少投资的策划者都是这位行事低调的李泽钜。

　　最忌讳的词是“接班”，最不愿听到的词是“接班人”
　　与作为亚洲新经济风云人物的弟弟李泽楷张扬的风格截然不同，现年47岁的李泽钜更多地承袭了父亲低调及沉实稳重的风格。除了为自家企业的项目宣传之外，李泽钜的照片甚少见诸媒体。而且，与哥哥的蒸蒸日上相比，弟弟李泽楷的日子也有点不太好过。不过，“小超人”对新经济的投资热情依然不减。
　　李泽楷通过私人持有的盈科拓展，落实参与收购日本第三大固网电话公司──日本电信。据透露，交易完成之后，李泽楷将成为日本电信的第五大股东，并会加入日本电信董事会，出任董事一职。有分析家指出，这次日本电信对外出售固网业务，对海外投资者来说，是个最佳的进场机会。而且，由于日本电信财团中只有盈科拓展拥有电讯业务管理经验，相信李泽楷在该公司管理中的参与度会更大一些。
　　李嘉诚将选择谁为李家王国的接班人，是外界最为关注的问题。但李泽钜曾多次说过，他最忌讳的一词就是“接班”，最不愿听到的一词就是“接班人”。“父亲正年富力强，精力智力旺盛，他不会这么快退休。他让我们兄弟负一些责任，仅仅是分担父亲的部分担子，使他更能集中精力处理大事，同时，这也是对我们兄弟的锻炼，现在传媒谈接班问题，为时过早。”
　　李嘉诚2005年9月在北京接受《香港商报》访问时透露，会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理，他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有。李泽钜会接掌以长实及和黄为首的9家香港上市公司，这批公司总市值超过6300亿港元，而单计李嘉诚直接持有的4家公司股权，价值已高达920亿港元。而相对行事低调的李泽钜也深得李嘉诚之心，无绯闻，家庭美满，据称一早被视为父亲的接班人。

家庭情况
　　李氏家族早在上世纪60年代已投资加拿大，在加拿大人际关系广泛，而李泽钜更注定与加拿大有缘──加拿大不但是他事业有成的地方，也是他与爱妻王富信相识的地方。
　　王富信1969年生于香港，比李泽钜小5岁。婚后，李泽钜家庭事业两得意。1996年，大女儿燕宁出世，1997年，李泽钜获香港青年杰出领袖奖，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李泽钜的第三个女儿出世，2006年李泽钜儿子出生，这是李嘉诚的第一个男孙。
　　王富信婚后一直专心相夫教子，非常贤淑，为人低调，与李泽钜十分恩爱。知道太太钟情于音乐，李泽钜不时会陪太太听音乐会，一有空闲更会陪太太逛街购物。王富信亦曾经透露夫妻之间的相处之道：“太太要顺从老公，老公要尊重太太。”

为人做事
　　他素来低调，行事稳健，却在全球航空业的低谷出手，巨资收购濒临破产的加拿大最大航空公司。
　　20年来，李氏家族的任何一次商业计划，无不被赋予远超商业行为之外的意味深长的含义，赫斯基石油收购案也好，“ORANGE”计划也罢，这一次也不例外。10月初，李氏家族宣布以38亿港元收购破产的加拿大航空公司31%的股份，濒临成为加航最大的单一股东。在全球航空业如此低迷的当口，这一手笔对业界和媒体的震动可想而知。
　　当然，这次事件的另一夺人眼球之处，是历来低调为人所知之不多的李嘉诚长子李泽钜被推到了前台。一直以来，似乎是弟弟李泽楷占尽了世纪之交李氏家族的风头，他和默多克的谈判，与李显扬的竞争，几乎都已成为香港商界最新的传奇。于是，被冠以“小超人”称号的是李泽楷而不是李泽钜，某种意义上，李泽楷在更多人心中赢得了“超人”接班人的领先地位。
　　只是2000年以来，大幅缩水的股价和上百亿的巨额债务令盈科神话回落尘土，曾经的数码英雄开始显得力不从心，而李嘉诚本人的全球3G业务也未见明朗，人们才开始把目光投注到一直不甚活跃，却在长实作为父亲的左膀右臂，稳健行事的李泽钜。也许，在李嘉诚看来，该是由李泽钜来续写家族传奇的时候了。

　　参照
　　李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”，但和李泽楷铺天盖地、长篇累牍的报道传记相比，能搜索到的李泽钜的资料少得可怜，即使有，也多是作为父亲或弟弟的陪衬。事实上，一个独立的李泽钜几乎是意义缺失的，如果说，长实系为他提供了一个坐标，那弟弟李泽楷则是一个不可或缺的参照。
　　兄弟俩尽管只相差两岁，但性格的差异自小便显现，也许因为这种差异，交流显得不那么容易。15岁，李泽钜在香港还没读完中学，便前往美国读大学预科，李嘉诚于是把李泽楷一并送去，原意是好让他们有个照应。可是两兄弟在美国反而甚少来往。李泽楷后来形容说，“在美国头一年的生活，可说是一生中感到最寂寞的岁月”。因为英文不太好，根本不能与人沟通，只能打电话向母亲诉苦。
　　其实，李嘉诚在安排儿子“承继衣钵”的问题上可谓“处心积虑”。当儿子们八九岁时，便让他们坐在会议室一角的小椅子上，出席董事会议，看自己如何与其他商人谈生意，希望通过此等潜移默化，令儿子们对商业产生兴趣。
　　李泽楷年纪小又调皮，每每坐不定不老实，李嘉诚便阻止：“NO!” 但10年后，在儿子们的专业选择问题，特别是李泽楷的专业问题上，李嘉诚便不能再轻易说NO了。
　　17岁时，李泽钜听从父亲的安排，进入斯坦福大学念土木工程。若从家族事业考虑，李泽楷应读商科、法律等适宜管理综合企业的专业，并与李泽钜的建筑专业互补相辅，但李泽楷选择专修自己喜欢的电脑工程，这显然不是父亲的意思，但李嘉诚尊重小儿子的选择。

　　攻守
　　说是李嘉诚的远见也好，巧合也好，时至今日，我们不得不惊叹他当日的无心插柳。李泽钜在长江实业稳扎稳打的时候，李泽楷在上世纪90年代把电视和数码业务做得风生水起，不仅极大地拓展了李氏家族生意的领域，甚至可以说再次擦亮了李氏的金字招牌。一守一攻，谁说不是李超人的匠心独运？
　　李泽钜心无二用学习家族生意，可谓“守”。获得斯坦福大学土木工程系硕士学位后，24岁的李泽钜回到香港，被安排在中环华人行长江实业的办公室上班，跟随父亲学习经营之道，李嘉诚精心安排了前董事总经理周年茂、副董事总经理甘庆林等资深元老辅佐其熟悉业务。公开场合的传媒采访，也常有意把机会让给儿子，说他对这方面情况较熟悉，回答更合适。
　　李泽钜25岁时，李嘉诚大胆提拔他为长江实业的执行董事；26岁时，被委任为机场咨询商务委员会委员，27岁时被委为总督商务委员会委员，为父亲的逐渐“淡出”作平稳过渡。李嘉诚着力栽培家族事业接班人，可谓用心良苦。
　　在长实期间，李泽钜曾作为加拿大温哥华万博豪园计划的主要策划者。虽然此后由于加拿大地产市场不景，长实最终退出此项目，但这确实是李泽钜的得意之笔。除此之外李泽钜个人的建树似乎乏善可陈，这也难怪，长实系原本是一部结构精良、运行经典的大机器。在父亲的提携下，1994年1月李泽钜开始担任集团副主席。在这期间他还曾任香港汇丰银行非执行董事、和黄集团执行董事、港灯集团董事等，踏踏实实，稳稳当当，和弟弟李泽楷的作风大相径庭。

　　传承
　　李泽楷2000年并购香港电信，虽成为亚洲最大并购案之一，然而在巨额债务和纳斯达克的双重影响下，盈科的股价开始走低，李泽楷的威信也开始大打折扣。但由其发端的李氏对家族生意新领域的开拓，丝毫未受影响。兄弟俩的接力合作得很好。
　　早在1999年4月，已担任长实主席的李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络。最初定下的方向是综合性门户网站，投资额是10亿美元。当年12月7日，李泽钜花了近2000万港元买下他想要的域名。2000年，在香港创业板上市时，一度掀起香港市民的认购热，高达200倍的超额认购刷新了香港上市公司的招股成绩。
　　2003年3月，李泽钜再携巨资杀入内地网络业，在北京成立金融信息服务网站世界汇金网，这是中国首家外商独资网站，长实集团作为最大股东，与世界金融集团合作，意图在金融界与网络界称雄，先后投入资金1.2亿港元。
　　接下来，就是这一次，李泽钜通过自己控股的公司TrinityTime投资公司，击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus，以6.5亿加元（约合38亿港元）买入加航31%的股权，从而使这家加拿大最大、全球第11大的航空公司向摆脱破产困境迈出了一大步。
　　虽然有分析师提醒说，李氏家族的收购不是灵丹妙药，它同样有过不成功，甚至最终被迫清盘的并购案例，但人们更愿意相信，李泽钜能演绎航空业的赫斯基石油神话，这其中，有李嘉诚的威望垄断，小超人的余音尤在，人们关心的只是，李泽钜会如何续写其家族传奇的下一章。
　　此次收购行动花落谁家虽未定论，但Cerberus属纽约基金，根据加拿大法例，即使成功竞投加航，亦只拥有25%的股权，而已入加拿大国籍的李泽钜则可以全权操控。加上加航员工忧虑Cerberus一旦得手，会对加航进行大裁员，所以外间估计，李泽钜胜算较高。
　　李泽钜本人对此却不置可否，只是说：“加航是一间复杂的公司，现在仍然有很多工作要做，需要研究相关的数据，收购行动只是踏出第一步。”说到具体交接时间，他声音十分平静：“财经界普遍知道加航正面对的困难，何时能够正式完成收购，要待分析交易数据后才会有具体的时间表。”
　　对于李泽钜领衔此次行动表现，外界评论有不同的见解，而最终结果会做出相应的结论。有趣的是，外界舆论对收购行动本身的关注是一方面，另一方面李氏家族透过此次行动把这位大公子推向前台，也受到普遍的关注。李氏二兄弟谁会正式接掌“李家王朝”，似乎已经初露端倪，而能否得到各方首肯，则有待日后静观发展。
　　李泽钜，香港首富李嘉诚先生长子。李嘉诚祖籍潮州，而重视子息成长是潮州人传统。潮州人如果有两个儿子一起出行，绝不会让他们同时乘坐一架飞机──万一遇难，不至于满门俱灭。这一方面看出潮州人对儿子的看重，另一方面反映出这种“看重”的侧重点在于继承自己“衣钵”。
　　身为上市公司长江基建主席、长江实业集团副主席的李泽钜，毕业于美国斯坦福大学，获土木工程学士学位。自幼受父亲培养，具有强烈使命感的家族观。读大学的时候，他就遵从父亲意愿，选择了土木工程系，后来又读了结构工程硕士学位──他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。 毕业后，李泽钜顺理成章地加入长江实业家族生意，后再次顺从父意，入了加拿大籍。他的这一身份，是李嘉诚当年得以由李泽钜出面收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键，也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律，非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。这件事情上，一方面是李嘉诚高瞻远瞩，另一方面，李泽钜的服从与照程序办事，更是他家族观念的体现。
　　1999年12月7日，李泽钜花了2000万港元从美国vortexx那里买到了他想要的域名。其注册用户短短两个月里就超过了四万人，新生的汤姆备受关爱，香港创业板为它预留了8001的号码，联交所先后豁免了对该公司经营超过两年，上市申请满25个交易日等例行要求，将其公众股以最快的速度推向市场。当年2月23日，汤姆出售4.28亿新股，香港上演了万人空巷认购汤姆的场面，认购人数超过40万人，超额认购约为1500倍，超过了两年前疯狂抢购“北京控股”的水平，1.78港元的招股价，被“一级半”市场狂炒到10港元，上市首日终盘价飙升了335.4%，创下了创业板上市首日涨幅的纪录。
　　早在上世纪60年代，李氏家族便与加拿大帝国商业银行进行物业发展，而加拿大不但是李泽钜初试牛刀的地方，也是他与爱妻王富信相识的地方。 王富信1969年生于香港，比李泽钜小五岁。1990年，王富信在温哥华的英属哥伦比亚大学攻读工商管理，李泽钜当时在加拿大处理地产业务。在一次烧烤聚会上，王富信与李泽钜邂逅，双方都留下了美好的印象，李泽钜返港后即对其展开追求，两人于1993年喜结连理。