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 忘伤 发表于: 2016-11-18 13:56:00|只看该作者|只看大图|正序浏览回帖奖励|阅读模式

[纪实·新闻冯小刚拿华谊兄弟10亿买焦虑 开撕不像潘金莲像窦娥

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  2016年11月18日,华谊兄弟出品的冯小刚新片《我不是潘金莲》和万达出品的《勇士之门》同天公映,因疑似万达影院“封杀”《潘金莲》,冯小刚在18日中午12点半于微博上发布声明,手撕王健林

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 九爷 发表于: 2016-11-28 08:56:01|只看该作者
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冯小刚拿华谊兄弟10亿买焦虑 开撕不像潘金莲像窦娥

源自:中国经济网

原文标题:冯小刚拿华谊兄弟10亿买焦虑 开撕不像潘金莲像窦娥

  导语:近日,冯小刚和万达王健林、王思聪的“口水仗”霸占了各个新闻的头条,除此之外,这场“口水仗”背后的隐情也被揭开。
  11月18日,由于《我不是潘金莲》在万达院线的排片低于全国平均水平,冯小刚因此不满并通过微博公开向王健林“喊话”,直指万达院线玩垄断、格局小,还表示“我和电影是牺牲品”。此后,王思聪微博回应称是不看好影片而降低排片,如果这个电影真好自然会提高它的排片。
  对于冯小刚亲自上阵“开撕”的“拼劲”,有舆论认为是迫于对赌协议。
  华谊兄弟2015年11月发布公告称,公司出资10亿收购冯小刚旗下公司美拉传媒70%的股权,冯小刚等两名股东承诺2016年不低于1个亿的净利润,如果完不成业绩,冯小刚本人就要掏腰包来补上。
  因此要完成今年1亿的利润目标,《我不是潘金莲》的票房利润就至关重要。而根据美拉传媒的2016年中报显示,美拉传媒上半年的净利润仅为3535.6万元。
  但华谊兄弟董秘高辉在接受媒体采访时表示,美拉传媒2016年度业绩已经完成。2015年和2016年的净利润之和计入今年的业绩承诺。2015年近5000万元加上2016年上半年的3000多万元,已达到8000多万元。
  另外,根据华谊兄弟2016年三季度报告显示,公司前三季度实现营业收入 215,159.22万元,较上年同比增长7.96%,归属上市公司股东净利润6.22亿元,同比上涨1.33%。而与竞争对手同期报告对标分析可以看出,华谊兄弟的业绩成长下滑明显。
  业绩不佳再加上收了华谊兄弟10亿后的对赌协议压力,或许正是这次“口水仗”的起因。而为了提高票房,电影《我不是潘金莲》在多家影院出现“幽灵场”现象。
  据界面报道,多家影院为该影片安排午夜场,并且均出现了满场或接近售罄的状态,此后再以机器故障为由关闭场次。甚至还有影院在商场尚未营业的时间段内安排场次。
  中国经济网记者致电采访华谊兄弟公关部,但电话无人接听。

业绩不佳、被曝刷票房 华谊兄弟“急火攻心”
  据华谊兄弟2015年11月19日发布的《关于投资控股浙江东阳美拉传媒有限公司的公告》。华谊兄弟10.5亿元收购美拉传媒70%的股权,从某种意义上说类似预付款,其最终受益取决于2016年到2020年5年内对应的净利润,需要至少不低于7000万元、8050万元、9257.5万元、10646.13万元以及12243.04万。
  而根据美拉传媒的2016年中报显示,美拉传媒上半年的净利润仅为3535.6万元,因此要完成今年1亿的利润目标,《我不是潘金莲》的票房利润就至关重要。所以华谊兄弟对于《我不是潘金莲》的票房极为看重,这才有了这次“公开喊话”万达的惊人之举。
  此外,华谊兄弟收购的战车始终没有停下。但从华谊兄弟以往的收购案例来看,未来不乏有盈利能力无法持续、溢价收购形成商誉面临极大的减值压力。这也形成了华谊兄弟未来业绩表现的隐忧。
  根据华谊兄弟2016年三季度报告显示,公司前三季度实现营业收入 215,159.22万元,较上年同比增长7.96%,归属上市公司股东净利润6.22亿元,同比上涨1.33%。而与竞争对手同期报告对标分析可以看出,华谊兄弟的业绩成长下滑明显。
  另据界面报道,根据公号“猫眼看娱乐”爆料,多家南京影院为《我不是潘金莲》安排了午夜场,从午夜零点到凌晨三点不等,并且均出现了满场或接近售罄的状态。同一时间,广州、深圳、武汉、福州、乌鲁木齐等地均出现“幽灵场”的现象,多家影院均无人接听,也有影院称“机器故障场次关闭”。
  某影院经理接受界面记者采访时表示,对于电商平台上出现的“错误”场次并不知情,排片是人为操作,总会发生失误,这些都归属于集团排片。
  值得一提的是,据影院工作人员透露,该店在11月18日上午8点排映了一场满场的《我不是潘金莲》仍留在后台,然而这一时刻所在商场尚未营业。影院经理解释称,早上场次仅为试排,为了防止观众误买,影院已将所有座位锁定,并不计入票房,而且这一场次也是由总部负责安排。

冯小刚微博”喊话”指万达报复? 王思聪回应:没有人和钱过不去
  据央广网报道,由华谊兄弟出品、冯小刚导演的电影《我不是潘金莲》上映第一天就拿到了7000多万元的票房。不过,万达院线给出排片只有10%,招来了导演冯小刚的不满。于是,冯小刚昨天在微博上发表公开信,喊话万达集团董事长王健林,指责万达打压排片的做法“小家子气”。用他的话说,“10.9%的排片,反映了万达集团10.9%的胸怀”。
  公开信认为,万达打压排片,是因为华谊挖走了万达的一块“墙皮”。网友猜测:这个“墙皮”,指的是原万达影业CEO叶宁。今年2月,他从万达离职,出任华谊兄弟CEO。华谊兄弟电影官方微博昨天转发公开信,并表示“公司之间置气一样的怪罪伤及到了作品”。
  对于冯小刚的喊话,王健林的儿子,万达集团的董事王思聪在微博上回应,电影排片低是因为不看好影片,同时,他还给冯小刚的微博配上了“碰瓷儿”的标签。
  但是,对于冯小刚所说的挖墙皮,王思聪并没有否认,甚至说“只准华谊挖我们有竞业协议在身的高管,不准我们有任何不悦?”他同时也说,“没有人和钱过不去,如果电影票房好,万达也一定会按照程序化的流程增加排片”。
  对于王思聪的表态,冯小刚也有回复,他说,正是“由于王思聪对于挖墙皮的不悦,导致不看好这部电影,才导致了万达对电影的低排片。”华谊兄弟CEO王中磊也加入战局,认为行业人员流动是职场正常的事情,万达也挖了不少华谊的人员。
  据经济导报报道,冯小刚发文责问万达本身,看上去一切都缘于一个人物:叶宁。
  叶宁离开万达院线去华谊兄弟,时间在2016年2月。2008年他出任万达院线总经理时,万达院线自有投资影院仅28家,全国银幕数200块,票房收入3.25亿元。2013年,叶宁出任万达文化集团副总裁,分管文化集团旗下万达院线、万达影视等业务系统。
  一位与叶宁打过交道的电影界人士告诉经济导报记者,叶宁是圈内的能人,在万达体系中绝对不是“小墙皮”这么简单。华谊兄弟挖叶宁一定是花费重金,看重的是叶宁在影视圈的拓展能力,尤其在院线方面的开拓能力。
  其实,华谊兄弟对于院线方面的危机感由来已久,也是华谊不惜重金挖叶宁的原因。

10亿赌局”压力山大”两年利润一起算?
  据中国基金报报道,冯小刚为何如此炮轰王健林,背后的原因无非就是为了钱。
  时间回到2015年年底,发生了一件令人羡慕惊艳的事情:冯小刚一个负债的壳公司被华谊10亿现金收购。去年11月,冯大导演和上市公司华谊兄弟也做了笔大交易,10.5亿元转让一家公司浙江东阳美拉传媒公司70%的股权。
  壳公司不要紧,未来能赚钱就好。于是就有了对赌,拍个电影找来人机器一架一拍,找来发行、院线一卖钱就来了,是不。只要冯导能拍出好片,壳公司也可以分分钟赚大钱啊。这不,冯导还有承诺呢。
  冯小刚承诺2016年不低于1个亿的净利润,2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。华谊兄弟10.5亿元收购的70%的股权2016年~2020年对应的净利润就是不低于7000万元、8050万元、9257.5万元、10646.13万元以及12243.04万元。五年合计权益不低于4.72亿元不到5亿元。没完成怎么办,那冯小刚就得补啊。当然2020年后的事情就不知道了。
  虽然冯导是大导演,但从商业角度考虑,未来能否拍出卖座电影还真不好说啊。这么10个亿就出去了,未来5年按利润可能还拿不回来这么多。而且五年后冯导不干了,也没有办法啊。因而这笔交易,对冯导那是赚到了,上市公司是不是赚到还真不知。
  如果第一年就完不成对赌业绩,那多不好看啊。六爷(冯小刚在《老炮儿》中角色)可是讲规矩的人,说到做到。这才刚拿人家10个亿,第一年1个亿的利润就完不成的话,虽说可以补现金。毕竟不好看。
  据中国证券报报道,“冯小刚承诺的东阳美拉2016年度业绩已经完成。去年和今年的净利润之和计入今年的业绩承诺。去年近5000万元加上今年上半年的3000多万元,已达到8000多万元。”11月24日,华谊兄弟董秘高辉独家对中国证券报表示,冯小刚拍摄电影《我不是潘金莲》的片酬已计入东阳美拉的营收。“此外,冯导还有很多代言收入,其实已经够了。”
  对于两年净利润兑现一期业绩承诺的方式,财务专业人士吴昕对中国证券报记者表示:“上市公司与并购标的公司的对赌约定,通常是净利润是哪一年就算哪一年。不过,在交易双方协商一致的情况下,也可以将前一年的净利润计入当期业绩承诺。”

明星IP资本化探索
  据中国证券报报道,2016年是华谊兄弟和冯小刚合作拍摄电影的第19个年头。19年前,青涩的华谊主营业务主要在广告领域。试水电影而投资的三部影片中,冯小刚导演的《没完没了》令其初尝电影市场甜头。19年后,华谊兄弟已位居“影视大佬”。作为与上市公司利益绑定在一起的明星IP,冯小刚与华谊兄弟的资本赌约故事渐入高潮。
  2015年11月,华谊兄弟公告,拟以10.5亿元投资冯小刚控股的浙江东阳美拉传媒有限公司70%股权。就如一纸婚书,将冯小刚与华谊兄弟绑在了一起。在东阳美拉为期5年的业绩承诺中,2016年才是第一年。
  事实上,冯小刚只是华谊兄弟明星IP资本化的冰山一角。去年10月,华谊兄弟公告,拟以7.56亿元收购冯绍峰、Angelababy、郑恺等股东艺人或艺人经纪管理人合计持有的东阳浩瀚70%股权。早在2013年,华谊兄弟便公告,拟2.52亿元收购张国立的浙江常升70%股权;同时,张国立的独资公司弘立星恒以1.52亿元购买华谊实际控制人王中军和王中磊持有的华谊兄弟股票并锁定三年。
  值得注意的是,被华谊兄弟收购的多家明星IP公司,均存在成立时间短、高估值等情况。从浙江常升到东阳浩瀚,再到东阳美拉,在明星IP资本化路上,华谊兄弟已付出20.58亿元现金。很多投资者要问:这笔钱花得值不值?这些明星IP资本化后对于上市公司的业绩承诺完成情况又如何?
  根据协议,东阳浩瀚2015年度承诺完成经审计的税后净利润不低于9000万元;自2016年度起,在上一个年度的基础上增长15%。华谊兄弟董事会认定,东阳浩瀚2015年度完成了净利承诺。按照净利润15%的增速计算,东阳浩瀚今年需完成1.04亿元净利润。华谊兄弟2016年半年报显示,东阳浩瀚上半年实现净利润3416.03万元。
  浙江常升2013年度承诺税后净利润不低于3000万元,其余几年的税后净利润将在此基础上按协议约定比例增长。2013年,浙江常升实现营收8950万元,净利润为3116.26万元,完成了业绩承诺。2014年,浙江常升实现营收1.11亿元,净利润为3430.23万元。2015年,浙江常升实现营收1.37亿元,净利润为3779.50万元。
  华谊兄弟总裁王中磊曾表示,明星IP化最直观的益处,就是明星可以通过多个出口变现。而且,可以在多个平台聚合丰富资源,打造以明星为内核的IP产品矩阵。具备IP化能力的明星能够创造的价值不仅仅体现在账面上,还能够激活各业务平台上尚不具备IP价值的资源,包括导演、编剧、剧本、游戏等,并输出到外部为合作品牌等,构建全新商业模式的完备娱乐生态版图。

百亿重组 抢滩移动电竞风口
  据证券日报报道,11月24日晚间,华谊兄弟披露,拟收购北京英雄互娱科技股份有限公司(简称:英雄互娱)部分股份。毫无疑问,华谊兄弟瞄准电竞行业,是其多层次、跨平台、跨地区的“大娱乐生态圈”的进一步完善。
  有业内人士在接受《证券日报》记者采访时表示,英雄互娱是电竞领域龙头企业,华谊兄弟此举,不但可以完善公司产业链,对其收入比例均衡也大有益处。同时,英雄互娱也可以借助华谊兄弟在文娱产业的资源,进一步巩固电竞领域的龙头地位。
  另外,有分析人士表示,华谊此次发布的是重大重组公告。根据相关规定,华谊重组完成后,或将控股英雄互娱。“而从英雄互娱当下市值来看,此次重组金额或将高达百亿元”。
  华谊兄弟相关人员告诉《证券日报》记者,“华谊一直非常看重手游行业的发展。公司也已经建立起从游戏制作、游戏发行到电子竞技赛事的完整链条,且其链条上各个环节的‘守关者’均为各自领域内的佼佼者,包括掌趣科技、英雄互娱和银汉游戏。”

市场“遇冷”影视公司抛售游戏股套现
  据每日经济新闻报道,冯小刚为了新片《我不是潘金莲》的排片问题,竟然炮轰了“首富”王健林,这一背后究竟有多大恩怨不好说,但是冯小刚如此着急“撕”万达的排片来声援自己的电影,反而显示出对票房的“不自信”。
  事实上,冯小刚渴求好票房的心情还是可以理解的,毕竟相较于去年电影市场的热火朝天,今年“冷风阵阵”,不少大片票房都“扑街”。
  并且,在票房整体环境不好的背景下,两大民营龙头影视公司华谊兄弟、光线传媒也开始了“卖股套现”的脚步,分别减持了掌趣科技、天神娱乐的股份,“炒股”的盈利让这两家公司都获益颇丰。不过,若抛开减持套现的“粉饰”,华谊兄弟和光线传媒要持续增长,还是需要主业上多加努力。
  11月18日,光线传媒发布公告称,分别于11月11日、11月14日、11月16日通过大宗交易出售了天神娱乐股份数分别为18万股、80万股、50万股,出售均价分别为79.86元、79.86元、79.73元。合计出售天神娱乐股份数达到148万股。
  比起光线传媒在“炒股”上的成绩,先于它上市的华谊兄弟更是早就开始“卖卖卖”了。
  10月21日,华谊兄弟在公布三季报的同时,公告宣布于10月17日通过大宗交易平台出售掌趣科技1000万股,出售均价9.08元,投资收益约5300万元。事实上,从公告来看,华谊兄弟于3月17日、9月1日、9月7日、10月17日分别出售了掌趣科技1077.8万股、260万股、2000万股和1000万股。
  经过历次减持,华谊兄弟所持有的掌趣科技股份已经从最初的15.73%下降至目前的仅剩1.76%,几近清仓。
  作为民营影视公司里的龙头老大,华谊兄弟与光线传媒均纷纷走上了“炒股”赚钱的路,并且两家公司减持的个股均是游戏股。曾经“影游互动”是华谊兄弟与光线传媒这两家上市公司不约而同喊出的口号,然而数年过去,这两家影视巨头又纷纷将此前投资的游戏公司抛售,这背后是否意味着对游戏产业的逐渐淡化甚至放弃?
  从华谊兄弟总裁王中磊近期的频繁讲话来看,全产业链生态仍然是他所强调的。10月18日王中磊还在公开发言中提到:“以影视作品形态出现的优质内容只是华谊兄弟全产业链的第一环,通过三大业务板块搭建的联动平台,优质内容可向线上流转衍生为游戏、网剧、网络大电影、粉丝经济等产品……”
  另一方面,在影视产业已经红火发展数年的今天,整个产业的增速有所放缓,这势必会对身处其中的公司带来一定压力。
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 楼主|忘伤 发表于: 2016-11-24 08:56:00|只看该作者

华谊兄弟明星IP资本赌约解构 产业由暖转冷几多愁

源自:中国证券报-中证网
原文标题:华谊兄弟明星IP资本赌约解构
⊙ 记者:蒋洁琼

  “所有导演都有可能因两家公司(万达和华谊)的恩怨遭到报复性排片。这对中国电影产业的伤害非常大,这不是我冯小刚一个人的事。”针对万达院线的“另类”低排片,冯小刚在《我不是潘金莲》观影见面会上如是称:“下面还有谁呢?还有章子怡和葛优演的《罗曼蒂克消亡史》,还有管虎导演拍的《八百壮士》。”冯小刚没有说出口的是:还有他自己执导的下一部影片。
  著名IP、著名导演、一线明星、多家上市公司背景、斩获多个奖项……在众多热点关键词的拥簇下,调档上映、保底疑云、排片风波等赚足眼球还不够,《我不是潘金莲》之所以受到资本市场关注,一个很大的原因是制片方皆为上市公司及其关联公司,其票房受到上市公司收购的影视资产业绩承诺的利益驱动。
  在围绕排片、票房的喧嚣背后,作为与上市公司利益绑定的明星IP,冯小刚们与资本方的赌约故事渐入高潮。

业绩兑现焦虑
  冯小刚导演、范冰冰主演的《我不是潘金莲》于11月18日上映,在经历前三天高票房以后,尽管仍是33%左右的高排片,票房却遭遇腰斩。猫眼数据显示,《我不是潘金莲》的日票房已经从上映前三天的平均6000余万元下降至11月21日、11月22日的日均2000余万元。“前三天的票房固然很重要,但影片的口碑传播效果不好,往往也会被院线冷对。”一位不具名的业内人士表示,在互联网构建的自媒体时代,影片的口碑、是否接地气,显得尤为重要。
  而且,业内频频传出其票房数据的质疑之声。发行方耀莱影视11月22日23:45称:“近日不断有关于影片‘幽灵场’和‘票房注水’的虚假信息和不实报道,公司已委托律师,对相关侵权行为进行证据保全,并将依法追究其侵权责任。”
  唐德影视全资子公司上海鼎石影视制作有限公司总经理李民向中国证券报记者介绍,“刷票房”主要目的包括:影响观众的关注度,吸引更多观众购买电影票;影响影院的关注度,推动影院多排场次;发行方如果进行保底发行,在接近保底线时,可通过刷票房尽早安全到达保本线,取得发行收入;通过关联交易虚增项目利润,达到在资本市场利用杠杆取得更大收益。
  按影片投资方在产业链延伸环节的不同,刷票房的成本也不相同。“如果是全产业链公司,并且只在自己电影院里刷票房,成本只有8.8%。”李民介绍:“发行方还可能与电影院串通,支付给电影院20%左右的票房收入款,进行虚假排场,不做真实放映。有时候在一些影院看到后半夜连续多场高票价全满的奇特情景,可能就是这种情况。”
  根据艺恩数据,电影《我不是潘金莲》的制片方为耀莱影视文化传媒有限公司(简称“耀莱影视文化”)、华谊兄弟、北京摩天轮文化传媒有限公司(简称“摩天轮文化”)、东阳美拉。其中,耀莱影视文化为文投控股间接持股100%的全资孙公司,摩天轮文化为北京文化持股比例为100%的全资子公司。
  11月21日晚,作为投资方的北京文化发布公告,与投资者分享收获高票房的喜悦。公告称,“公司子公司北京摩天轮文化传媒有限公司参与开发投资的电影《我不是潘金莲》已于11月18日起在中国大陆地区公映。据不完全统计,截至11月20日24时,影片在中国大陆地区上映3日,票房成绩约为2.04亿元,超过公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%。”
  当晚,中国证券报记者辗转联系到摩天轮负责影视项目的相关人士以了解公司的投资回报情况。不过,对方欲言又止,并称“这个不方便说”。
  “北京文化的投资比例为30%。”知情人透露,“华谊兄弟(含东阳美拉)、北京文化、耀莱影视的投资比例为5:3:2。”耀莱影视之所以位列投资方,是因其对于影片《我不是潘金莲》5亿元保底条件之一便是获得20%的投资额,最终华谊兄弟从原本70%的投资中让出部分。
  在2015年年报中,文投控股披露了电影《我不是潘金莲》的发行合同。根据公告,华谊兄弟、摩天轮文化、北京耀莱影视(江苏耀莱影城下属公司)为该片出品方,耀莱影视文化为该影片的独家发行方。协议主要内容包括:“该影片在中国大陆地区首轮院线公映取得的票房收入总额如果低于5亿元,耀莱影视文化按该影片票房收入总额5亿元支付电影投资方2亿元票房净收益;票房5亿元至8亿元部分,票房净收益由发行方耀莱影视文化独享;票房超出8亿元部分,发行方耀莱影视文化获得票房净收益的50%。”
  以电影《我不是潘金莲》票房为5亿元计算,投资方可以获得2亿元的票房净收益。如果再考虑5%的电影专项基金以及3.3%的营业税,由于投资方与院线分成比例为43%:57%,投资方获得的收益为1.97亿元。具体计算为:5亿元×(1-5%电影专项基金-3.3%营业税)×43%=1.97亿元。
  李民介绍,电影总票房中,包含5%电影发展专项基金、3.3%增值税、91.7%电影纯票房。91.7%电影纯票房中,45.85%归影院,6.419%归院线,0.917%~4.585%归发行公司,34.846%~38.514%归制片投资方。此外,“一部电影往往有低则二三百万元、多则数千万元的宣传费,通常由制片方支付。如果是发行方垫付,则在片款里优先收回。”
  根据媒体报道,《我不是潘金莲》的投资成本为5000万元。照此计算,当票房收益在8亿元以下,不管具体数额是多少,以华谊(含东阳美拉)占投资额5成计算,其将获得7350万元的国内票房净收益。对于华谊兄弟而言,这是一次“稳赚不赔”的买卖。
  关于哪种影片会采取保底承诺发行方式,某公司影视业务高管对中国证券报记者表示:“构成票房保底的必备因素是:市场卖相比较好,且有大明星参与的影片;同时,制片方有资本背景,需要通过资金杠杆撬动利润。这些,《我不是潘金莲》都占了。”
  公告显示,耀莱影视是江苏耀莱影城管理有限公司的全资子公司,耀莱影城于2015年9月因被并购并表文投控股。根据业绩承诺,耀莱影城于2014年度、2015年度、2016年度、2017年度实现的扣除非经常性损益后的归属母公司股东的净利润分别不低于1.45亿元、2.20亿元、3.10亿元、3.3767亿元。“除影片投资收益外,耀莱影城还有院线等业务。其对于这部片子(《我不是潘金莲》)的依赖较小。”业内人士对中国证券报记者表示。
  北京文化全资子公司摩天轮文化(原北京光景瑞星文化传媒有限责任公司)的业绩承诺是,其2014年度、2015年度、2016年度、2017年度的归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别为1537.0万元、2441.9万元、3043.08万元、4022.44万元。通过投资影片《我不是潘金莲》,摩天轮文化将获得4410万元收益,今年的业绩承诺基本完成。
  华谊兄弟2015年11月公告称,拟以10.5亿元投资冯小刚控股的浙江东阳美拉传媒有限公司70%股权。业绩承诺方面,东阳美拉2016年度经审计的税后净利润不低于1亿元,自2017年度起至2020年12月31日,每年在上一年度承诺的净利润目标基础上增长15%。若未能完成该目标,冯小刚将以现金补足差额。华谊兄弟2016年半年报显示,浙江东阳美拉传媒有限公司上半年实现净利润3535万元。也就是说,下半年,东阳美拉尚存6465万元的业绩承诺压力。
  艺恩数据显示,东阳美拉被华谊兄弟收购以来,制作完成的电影作品仅有《我不是潘金莲》一部。根据华谊兄弟公告,东阳美拉主营业务是影视剧项目的投资、制作,影视剧本创作、策划、交易等。目前东阳美拉储备和开发的项目包括电影《手机2》、电影《念念不忘》、电影《非诚勿扰3》、电影《丽人行》、电视剧《12封告白信》以及综艺节目等。此外,东阳美拉制定并且实施新人导演计划,培养新一代导演。华谊兄弟相关人士对中国证券报记者表示:“冯小刚个人的收入都在这个公司(东阳美拉),包括他个人的代言、商业演出、综艺节目等。这个公司就是导演驱动IP。”
  对于东阳美拉今年业绩的完成情况以及主要营收来源,中国证券报记者多次拨打冯小刚助理电话,但均未能接通。而华谊兄弟董秘高辉对中国证券报记者表示,东阳美拉今年的业绩承诺完成情况,得看(《我不是潘金莲》)最终的票房结果。“我们认为(东阳美拉)完成没问题,所以我们不提前问结果。”
  上述某公司影视业务高管表示,冯小刚作为东阳美拉的股东,面临的业绩压力较大。在东阳美拉的经营活动中,冯小刚可能做了不少工作,可能还要牺牲一些自己的收入。如果业绩对赌失败,自己掏腰包进行补偿可能更难看。《我不是潘金莲》作为东阳美拉投资第一部电影,其票房分量可想而知。
  根据华谊兄弟与冯小刚2009年9月签署的协议,冯小刚在合作期限内要为公司拍摄五部电影作品。《我不是潘金莲》是冯小刚为上市公司拍摄完成的第四部电影作品。剩余一部电影作品的执行方式为:冯小刚将其作为导演参与的某一部电影享有的收益分红权,无偿转让给公司。
  影评人刘星(化名)对中国证券报记者表示:“如果说冯小刚是炒作,那完全没有必要。不过,从电影(《我不是潘金莲》)以及小说的内容看,可能不太适合现阶段的观影主流80后、90后、00后们。”还有业内人士认为,“如果万达继续保持对于该影片的低排片,冯小刚的利益将受到直接影响。”

明星IP资本化探索
  2016年是华谊兄弟和冯小刚合作拍摄电影的第19个年头。19年前,青涩的华谊主营业务主要在广告领域。试水电影而投资的三部影片中,冯小刚导演的《没完没了》令其初尝电影市场甜头。19年后,华谊兄弟已位居“影视大佬”。作为与上市公司利益绑定在一起的明星IP,冯小刚与华谊兄弟的资本赌约故事渐入高潮。
  2015年11月,华谊兄弟公告,拟以10.5亿元投资冯小刚控股的浙江东阳美拉传媒有限公司70%股权。就如一纸婚书,将冯小刚与华谊兄弟绑在了一起。在东阳美拉为期5年的业绩承诺中,2016年才是第一年。
  事实上,冯小刚只是华谊兄弟明星IP资本化的冰山一角。去年10月,华谊兄弟公告,拟以7.56亿元收购冯绍峰、Angelababy、郑恺等股东艺人或艺人经纪管理人合计持有的东阳浩瀚70%股权。早在2013年,华谊兄弟便公告,拟2.52亿元收购张国立的浙江常升70%股权;同时,张国立的独资公司弘立星恒以1.52亿元购买华谊实际控制人王中军和王中磊持有的华谊兄弟股票并锁定三年。
  值得注意的是,被华谊兄弟收购的多家明星IP公司,均存在成立时间短、高估值等情况。
  东阳美拉成立于2015年9月,华谊兄弟公告收购时,其成立仅两个多月;东阳浩瀚成立两天后,华谊兄弟即公告收购;浙江常升则是在成立三个月后,被华谊兄弟宣布收购。东阳美拉注册资本500万元,总资产1.36万元,负债1.91万元,其70%股权估值达到10.5亿元;东阳浩瀚注册资本为1000万元,其70%的股权溢价达108倍。
  从浙江常升到东阳浩瀚,再到东阳美拉,在明星IP资本化路上,华谊兄弟已付出20.58亿元现金。很多投资者要问:这笔钱花得值不值?这些明星IP资本化后对于上市公司的业绩承诺完成情况又如何?
  根据协议,东阳浩瀚明星股东的业绩承诺期限为5年,承诺期为2015年至2019年。2015年度承诺完成经审计的税后净利润不低于9000万元;自2016年度起,在上一个年度的基础上增长15%。华谊兄弟董事会认定,东阳浩瀚2015年度完成了净利承诺。其中,包括该公司在成立期间已经完成的净利润4115.57万元(该部分净利润依据会计准则计入公司的资本公积),以及公司成立之后完成的净利润5111.82万元,合计9227.39万元。按照净利润15%的增速计算,东阳浩瀚今年需完成1.04亿元净利润。华谊兄弟2016年半年报显示,东阳浩瀚上半年实现净利润3416.03万元。
  浙江常升业绩承诺期限同样为5年,自2013年至2017年。2013年度承诺税后净利润不低于3000万元,其余几年的税后净利润将在此基础上按协议约定比例增长。2013年,浙江常升实现营收8950万元,净利润为3116.26万元,完成了业绩承诺。2014年,浙江常升实现营收1.11亿元,净利润为3430.23万元。2015年,浙江常升实现营收1.37亿元,净利润为3779.50万元。
  不过,浙江常升今年上半年的财务情况受到媒体质疑。华谊兄弟2016年半年报显示,浙江常升营业收入财务项留白,净利润为-308.52万元,经营活动现金流量为-3817.11万元。对于浙江常升的营收留白问题,有财务人士表示:“一般情况下,上市公司孙公司的财务数据披露没有硬性要求,但既然披露,就应完整披露。”
  华谊兄弟总裁王中磊曾表示,明星IP化最直观的益处,就是明星可以通过多个出口变现。而且,可以在多个平台聚合丰富资源,打造以明星为内核的IP产品矩阵。具备IP化能力的明星能够创造的价值不仅仅体现在账面上,还能够激活各业务平台上尚不具备IP价值的资源,包括导演、编剧、剧本、游戏等,并输出到外部为合作品牌等,构建全新商业模式的完备娱乐生态版图。
  华谊兄弟与东阳美拉、东阳浩瀚的业绩对赌,后两者均承诺每年净利润增长15%。“这种承诺方案,看似公平,却暗藏玄机。在最极端情况下,假设东阳美拉5年的利润都为零,5年需要补偿的现金总和为6.75亿元。而出让方已拿到10.5亿元现金。”有业内人士点出了其中有可钻的漏洞。
  随着影视投资热潮的兴起,包括知名艺人在内的影视行业稀缺资源深受影视市场和资本市场青睐,从而加速明星IP资本化的进程。李民指出:“顶尖的艺人不仅带来丰厚的收入,也带来众多优质的投资项目。如果能有良好的机制构建公司与顶尖艺人长期稳定密切的合作关系,对影视企业来说是一种非常独特的竞争力。至于‘上市公司-经纪公司-艺人工作室-艺人’的关系,这要看每个个案的具体情况。”

产业由暖转冷几多愁
  相当一段时期以来,在政策助力下,电影产业快速增长,影视资产炙手可热,上市公司积极并购影视文化公司,以期并表实现业绩增长。但今年以来,资本开始“冷对”电影产业。据统计,截至11月22日,国内电影市场实现407亿元票房,同比增长3.98%。而去年全年的票房增幅还高达48.7%。
  在整个电影行业转冷的大环境下,影视公司业绩承诺面临较大压力。业内人士指出,并购影视资产标的通常都存在高估值、高业绩承诺等特点,在行业增速放缓等情况下,相关并购标的业绩承诺兑现堪忧。“事实上,在影视投资过程中,明星的高薪酬拉高了投资总额,再加上与日俱增的宣发费用等,真正实现盈利的影视公司占比,只是很小的一部分。”
  公开资料显示,乐视网于今年7月修改并购预案,乐视影业承诺2016年度、2017年度、2018年度实现归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元、10.4亿元。而乐视影业2015年亏损1.02亿元,2014年亏损8.9亿元。乐视影业寄予厚望的IP大片《爵迹》,尽管坐拥全明星阵容,但仅取得3.83亿元的票房。11月8日晚,乐视网公告称,由于2016年国内电影市场环境发生较大变化,乐视网拟购买乐视影业100%股权的资产重组计划,预计在2016年无法按时完成。
  又如鹿港文化,其2015年宣布收购天意影视51%股权,并于同年7月完成资产过户手续。一年后的今年7月4日晚,公司公告称,由于天意影视2016年完成承诺业绩存在较大不确定性,公司决定终止筹划此次发行股票收购天意影视剩余49%股权的重大资产重组事项。此外,鹿港文化于2014年收购影视公司世纪长龙,根据业绩承诺,世纪长龙2016年经审计的扣除非经常性损益的净利润不低于7605万元,而今年上半年世纪长龙仅实现利润总额1257.2万元。
  今年以来,随着监管机构“双高”并购影视资产审核趋严,多家上市公司并购计划夭折,其中包括暴风集团、唐德影视、共达电声等。
  “此次冯小刚高调对万达低排片表示不满,无疑是业绩承诺的压力使然。”有业内人士称,“当然,这也是冯氏幽默,可以为影片营造热点,起到变相宣传的作用。”
7#
 楼主|忘伤 发表于: 2016-11-22 06:56:00|只看该作者

冯小刚炮轰万达背后的银幕资本战 影院成为资方香饽饽

源自:时代周报
  冯小刚炮轰万达背后的银幕资本战
  时代周报记者 施露 发自上海
  娱乐圈从不缺口水战,在院线巨头排片的施压下,导演起身为内容呐喊已不足为奇。
  11月18日,《我不是潘金莲》上映的第一天便因一场口水战赚足了眼球。身为导演的冯小刚在微博上向万达院线“开炮”,随后万达集团主席王健林之子王思聪在微博上与冯小刚互相“炮轰”,引发舆论关注。
  18日午间,导演冯小刚突然在微博上炮轰国民岳父的万达因为和华谊公司间的恩怨,而打压《我不是潘金莲》的排片。冯以主角“潘金莲”的名义表示,“这种小胸怀,反映了小格局,而这种小格局,是不能成就王主席(指王健林)宏伟蓝图的。”
  当日,潘金莲在万达院线排片率为10.7%,远低于38.9%的全国平均值。然而,即便如此,由冯小刚导演、华谊兄弟(300027.SZ)主控的《我不是潘金莲》在上映首日仍拿下6676万票房,并在11月20日超过1.8亿元,连续三天稳坐票房日冠军。
  比起冯小刚强势地与院线对抗,今年5月,《百鸟朝凤》制片人方励却在微博直播中下跪求票房,恳求院线经理在接下来的周末为这部吴天明导演的遗作《百鸟朝凤》增加排片。
  作为渠道的院线方与作为内容的制片方,在影视产业发展的过程中一直在博弈。而当前内容方公开向渠道方宣战,其背后除了两家公司私下的矛盾,亦是内容与渠道的又一次公开叫板。
  无论是冯小刚的炮轰,还是方励的下跪,无不反映出制片方和院线在影视生态链上弱肉强食的生存法则。由于肩负着内容变现的重要职责,身处产业下游的院线及影院成为霸权的一方,它不但决定着排片,还能直接影响票房。
  因为所处产业链的特殊地位,院线和影院在近两年也成为各路资本争夺的热点,院线及影院并购此起彼伏。不少公司不惜斥重金去抢占院线牌照,当代东方(000673.SZ)就接连拿下“中广国际”“上海弘歌”两条院线的控制权;而更大部分资金则以争夺影院这一重要渠道为切入点,例如阿里影业、汉鼎宇佑等上市公司都收购了影院资产。

院线影响内容变现
  作为知名导演,冯小刚不惜用微博痛斥万达院线故意压低排片,事实上也反映了内容方当前在整个影视产业链的话语权。
  不过微博口水战还未结束,11月19日,冯小刚携编剧刘震云及主演范冰冰、等人现身上海,为正在上映的电影《我不是潘金莲》宣传之时,也向媒体反映了微博口水战背后的动机。
  冯小刚称,华谊此前已经有两部片子《摇滚藏獒》《陆垚知马俐》遭到万达暗下黑手,但一直不敢撕破脸,导演和电影成为两家公司恩怨的牺牲品。
  “如果此次再不反抗,接下来华谊其他导演的片子甚至中国电影产业都会受到伤害。《潘金莲》上映两日票房过亿,万达因为和华谊的矛盾给电影低排片,不仅万达承受了损失,也是置股民利益不顾。”冯小刚称。
  万达与华谊的恩怨,源于华谊兄弟与万达院线两家公司的人事博弈。今年2月,万达的高管叶宁突然辞职,一个月后出任华谊兄弟高管,有指万达院线不满叶宁跳槽带走了项目,两家公司就此结下梁子。
  而万达院线确实存在故意降低排片的嫌疑。据票房统计,万达院线11月18日票房日产1150.2万,排名全国第一,但晋身票房日冠军的《我不是潘金莲》仅获得2159场的排映场次,在其中占了367.3万的份额,远非万达院线日票房的第一。
  而18日,上海联和院线、大地院线、中影数字院线、中影星美、中影南方新干线五家院线全给予该片超5000场的排映场次,其中最多的是上海联合院线,斩获619.8万元,五家中最少的中影南方新干线亦有400.6万元,远超万达院线。
  综合来看,11月18日,《我不是潘金莲》拿下38.9%的排映场次,排名全国第一。11月19日,《我不是潘金莲》票房轻松过亿,11月20日更是超过1.8亿元。显然,凭借优质的内容,冯小刚及华谊打了一场漂亮的翻身仗。
  值得一提的是,作为全国霸主的万达院线,凭借影院数量众多的优势,也曾通过提高其投资的影片排片来刺激票房。比如电影《魔兽》上映时,便获得了接近80%的排片,很大程度上则应归功于万达院线。
  而另一部由万达影视出品的《夏洛特烦恼》,在去年国庆档上映时,全国排片率为12.2%,万达院线的排片率则为20.9%,最终该片收到了14亿元的票房收入。
  目前,在国内电影市场上,排片率在一定程度上影响着票房,尤其是首日排片率。票房大鳄《美人鱼》首日排片率33.7%,首日票房超过2.7亿;《捉妖记》上映首日排片率达40.7%,当日票房1.62亿。
  以放映起家的万达院线凭借手握全国数百家院线,排片放映成为其最大优势,无法掌握排片的华谊在今年暑期档的《摇滚藏獒》和《大鱼海棠》中吃尽苦头,最后票房惨淡。如果再考虑万达旗下五洲发行的优势,华谊将面临严重困境。
  而寻求破局的华谊,此次停牌重组也被外界猜测为收购放映渠道。且华谊兄弟在今年上半年财报中称,公司将根据市场情况,继续开发新项目,不排除与现有影院、院线公司洽谈合作。
  “影院和院线掌握着排片,也就成为票房的主导因素,这种通过下游控制权获得行业话语权,不少资本大鳄都在做,包括阿里影业等,但优秀的内容也有可能反过来影响排片,但这种情况毕竟较少,内容与渠道一直在博弈。”一位影视行业从业者对时代周报记者称。

荧幕成资方争夺焦点
  虽然近年电影票房总体惨淡,但国内的电影荧幕数量却一直在增长。艺恩数据显示,2016年上半年,中国内地影院数已达7038家,银幕数增至35252块。
  近几年院线话语权有所减弱,而影院反而强势起来,片方央求影院多给排片,影院的话语权反超院线。因此,自营影院的规模决定了行业的话语权。
  今年以来,资本对院线并购激烈的争夺战中,影院将成为香饽饽。
  国字头电影产业巨无霸中国电影(600977.SH),在上市后第一笔并购,便是针对大连华臣影业,后者的主要资产为影院。
  据中国电影10月16日公告,拟以现金5.53亿元收购大连华臣影业70%股权。而大连华臣旗下拥有三家分公司、15家影城,下属影城覆盖东北主流城市近12年。随后博纳与新华联签署协议,新华联出资1.5亿,双方在影视院线方面展开积极合作。
  今年9月底,完美世界(002624.SZ)宣布拟将去年全国排名第15位的今典院线以及今典影院收入麾下,涉及金额高达13.53亿元,成为目前为止国内院线领域规模最大并购案。
  除此之外,BAT之一的阿里影业在今年上半年,就陆续花费约21亿元投资大地影院和博纳影业,认购了大地影院10亿元可换股债权。8月,又以1亿元收购并增资获得杭州星际80%股权。
  而当代东方也于去年11月,收购了中广国际30%的股份,并成为其控股股东;今年5月,又宣布通过收购并增资获得了华彩天地51%的股权,华彩天地拥有“上海弘歌”的院线牌照,由此当代东方也成为了手握双院线牌照的一家上市公司。
  与此同时,行业巨头也丝毫不敢懈怠。万达院线(002739.SZ)去年9月拿下世茂14座影院,今年2月收购大连奥纳。此外,万达在高端影院开始发力,计划未来2-3年内再建100家杜比影院,引进韩国高端影院CGV进行合作。
  另外,中影星美年内的影院扩张计划是新增近100家影院,其中70%以收购、并购为主;大地院线年内计划以收购或入股形式为重点,完成120个影院的扩张等诸多市场行为,行业巨头加速并购与扩张的趋势明显。
  在下游较为薄弱的华谊兄弟也在高端影院发力。11月16日,华谊兄弟电影汇开业。这是融合电影放映、高端餐饮、私人定制服务于一身的全新奢享式影院。据华谊兄弟2016年三季报,截至报告期末,已开业的影院总数量已达到17家。
  “院线并购比较火主要是院线在行业里有个重要的战略价值,此前国内电影的发展受制于荧幕的发展,而当前随着荧幕数量的不断发展,院线的集中度较低,并购整合是行业发展的需要。”易界网分析师李佳超对时代周报记者称,“相比高风险的影视作品而言,院线虽然是重资产,但风险低,且院线作为渠道在整个产业中的话语权较重。过去两年,许多院线纷纷上市,有资本的支持后去做并购有强大的资金支持和意愿”。
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6# 青城山
 泡泡老忍者 发表于: 2016-11-22 03:07:01|只看该作者

冯小刚回应王思聪:票房证明万达判断失误

源自:新浪娱乐
冯小刚
冯小刚回答提问
  11月19日,正在热映的冯小刚新片《我不是潘金莲》在上海大光明影院举行影后见面会。《潘金莲》上映两日票房过亿,冯小刚在回答媒体提问时表示,《潘金莲》获得很好的票房但却遭遇万达低排片,不仅万达承受了损失,也是置股民利益不顾,“我会很担心,领导这个企业的人对市场的判断有这么大的失误。”以下会见面会现场提问实录:

媒体:
  我想问一下导演,因为你昨天发表了一封长信今天票房过亿了,但是万达的排片大家也都看到了,很多人说因为《我不是潘金莲》《神奇动物》也延档我不知道您有什么回应。

冯小刚:
  我觉得是特别简单的一件事,由于万达和华谊兄弟这两家公司的恩怨和矛盾,万达把这个“报复”,“报复”到了导演的作品上,我作为一个导演我是非常希望我的电影能够让更多的观众看到。两个公司的矛盾“报复”到导演头上来,这不是一个公平的做法,就是这么简单的一件事。前面已经有了《摇滚藏獒》也是这种情况,文章的电影也是这样,华谊兄弟其实有点害怕,因为有了前两次低于市场平均值的排片他是不敢说的,为什么?因为华谊没有院线,万达是占比13%这么大一条院线,他觉得他不敢把这件事挑明公开、不敢撕破了这个脸,因为电影公司要依靠院线卖场,是吧?但是万达左一个嘴巴又一个嘴巴第三个嘴巴抽到我这了,咱们按照六爷的说话我是不怕事的,不光我不怕事我们这个片子里面的李雪莲也不怕事。
  我们生活中90%的人受了委屈采取的是什么?忍。王中军、王中磊采取的方式也是忍,甚至我跟你们说,大家都不知道的今天我给你们爆一个料,王中军因为害怕跟万达的关系闹僵特意跑到王健林那去赔礼道歉,但是人家没给他这面子,跟着继续“报复”到《我不是潘金莲》这来。我还告诉你,我把这个矛盾公开了,有矛盾暗地里下黑手谁都不知道我把它公开了。
  那么下面还有谁呢?还有章子怡和葛优演的《罗曼蒂克消亡史》,还有管虎导演拍的《八百壮士》也就是说所有导演都有可能一个一个,这些导演的电影作品由于两个公司的恩怨遭到报复性的排片,这对中国电影产业的伤害是非常大的,这不是我冯小刚一个人的事。昨天的票房出来了,有那么多的观众去,还有我们全国其他的院线给了一个《我不是潘金莲》恰如其分、符合市场预期的排片。
  昨天,王思聪说我给你排多少片是我的商业行为,我不看好你这个电影所以我给你排的低。如果这个电影真好我就会提高它的排片,昨天的票房出来了现在可以回答王思聪先生了,我们占比全国均值是40%,我们的票房占比在昨天占到了62%。我不知道观众清楚不清楚,给你40%的排片我的票房占比昨天达到了62%,也就是说这40%给我的排片其实是没有高估我,是吧?当然我觉得也很好了,那么万达是13%不到的排片,但是昨天在万达院线占比达到了30%,这个数字说明什么呢?这个数字说明了万达因为和华谊的矛盾给它低排片,万达承受了损失。
  上个周末万达院线大概在1500多万,这个周末变成了900多万,损失了很多钱。如果王思聪个人的爱好是可以的,说我不觉得这个电影好,没关系。如果你是一个私人公司也没问题,我不愿意赔这个钱,但是您是一个公众的上市公司啊,您这么做是完全置股民的利益而不顾,你是为了这一口气。观众朋友,我说的对不对?再退一步说,也说明你的眼光和市场对这个片子的判断存在着较大的失误。我如果做一个股民,我会很担心,领导这个企业的人对市场的判断有这么大的失误。
  今天可能还坐着很多媒体,这么简单的一个道理我不知道为什么变成了一个理论、变成了说冯小刚你太强势了,你管得着人家怎么排片吗?这个就是叫不讲理了。第一,我是一个强势的吗?我是一个牺牲品,《我不是潘金莲》。是在因为两个公司的矛盾把这板子打到了这些导演身上,不仅是我前面已经有两位导演了后面还有跟华谊合作的很多优秀的导演,如果我不把这个矛盾给公开出来,今后这些导演都有可能吃这些哑巴亏,华谊地兄弟到今天也不敢说还有一个幻想,还心存幻想不要跟万达闹僵了,为什么?它跟万达的体量比它是个小公司,它不敢。但是我作为一个导演,我不怕这个事,而且我没有任何不占理的地方,而且我是一个弱势。我说了也没有希望去解决这个问题,但是我要让公众知道为什么会出现这样的问题,它的原因在哪。
  我回答你第二个问题。我回答你第二个问题就是你说我们挤走了那两部电影,如果我们有那个能力我们会被从国庆档挤出来吗?谁不知道国庆节七天假期,《我不是潘金莲》被从国庆档改档了?我们改到哪?我们改到月初?说离六中全会太近了。我们改到十号说有李安的电影上映,我们希望给李安的电影留够足够的空间,那我再往哪挪?我去贺岁档那一大堆人跟我挤了,我有出生证了总得有一个时间可以上映吧?话说回来,11月份不允许国产片上吗?我没有那个能力。有一个公众号叫“公元1874”在微博上,我特别想请教一下这个朋友一个基本的问题。他说华谊要到电影局那要求把人家片子给挪走,这篇文章首先就失实了,因为我们这个片子在开拍的第一天华谊兄弟就把这个片子卖转给了耀莱影业,第一出品方是耀莱影业,华谊兄弟在卖断这部片子之后只有署名权没有任何权利,发行的事根本用不着搀和,因为早早就锁定收入了,华谊兄弟干吗还要跑电影局说这个呢?咱们不要说电影局是不是归华谊管,华谊连万达都搞不定,还能搞定电影局吗?这两个问题,我回答完了,你满意吗?我觉得我说的特别清楚。
  有这么多媒体在这我觉得也非常好,因为媒体一直是希望求得真相,这是媒体的一个需求,他要了解事情的真相来龙去脉。今天我简单的把你问的这两个问题的来龙去脉都说清楚了,所以我也希望媒体能够把我的回答转述给观众、转述给读者。同时我也非常理解有一些观众在不明真相的情况下表示的义愤填膺,如果我被某种错误的舆论引导,我也会变得很生气。但是事实是这样的,我说了大家老说“你没事总纠缠这个事”,我不说大家说“你看,你没理吧?”所以今天正好就着这个活动。
  回到电影本身上,有这么多观众讨论这个电影,我觉得这是最重要的。这部电影从一开始创作的初期到我接手希望把它拍成电影,喜里发生的一切都在现实生活中一幕一幕的发生,李雪莲所经历的较真、坎坷、不幸,在现实生活中没有不走样的就一幕一幕的发生。像这样一部电影能够获得通过,已经是走了很多坎坷的路。到上映之后继续坎坷,出现万达这样的情况,然后继续有理说不清,明明我们是被报复的对象、被打压的,变成了我们成了强势的,我有什么背景和资格强势?你要强势或者你有权利、或者你有资本你才能强势,我们这两个都没有,我们和李雪莲一样。
  所以为什么观众会非常喜欢看这个电影?喜欢李雪莲这个人物?因为观众发现电影里的事就在我们今天在发生,而且每一位观众既有可能成为李雪莲也有可能站在李雪莲的对面。谢谢大家。
5# 华蓥山
 九爷 发表于: 2016-11-21 08:56:00|只看该作者

《潘金莲》牵出对赌协议:冯导为6000万业绩承诺不惜撕破脸

源自:京华时报
  “潘金莲”口水牵出对赌协议
  上周末,由于万达院线在电影《我不是潘金莲》(简称《潘金莲》)上异于其他院线的排片率,导演冯小刚与万达集团董事王思聪“开撕”。知情人士指出,夺人眼球的新闻背后,是出品方之一美拉传媒对“钱景”的担忧。美拉传媒于去年底成为华谊兄弟的控股子公司,根据双方对赌协议,冯小刚等两名股东保证2016年净利润为1亿元。而2016年上半年,美拉传媒净利润只有3535万元,《潘金莲》对冯小刚完成今年的业绩承诺至关重要。 超低排片率引发对撕
  公开资料显示,《潘金莲》的出品方共有五家,分别是:北京耀莱影视文化传媒有限公司(耀莱文化)、华谊兄弟传媒股份有限公司(华谊兄弟)、北京文化—摩天轮文化传媒(北京文化—摩天轮)、华谊兄弟电影有限公司(华谊电影)、浙江东阳美拉传媒有限公司(东阳美拉)。影片总投资在1亿元左右,其中,耀莱文化占20%,北京文化—摩天轮投资占30%,华谊兄弟、华谊兄弟电影和美拉传媒共占50%。另外,耀莱文化承诺保底发行5亿元。
  《潘金莲》11月18日上映,据猫眼票房统计,截至北京时间20日18点,票房达到1.87亿元。其中,上映首日,票房6981.5万元,次日为7534.1万元。票房占比分别为61.9%和47.9%。院线的平均排片率首日为39%,次日为37%,但《潘金莲》在万达院线的排片率异常的低,首日为13.5%,次日为13.8%。正是出于对排片率的不满,冯小刚于18日在微博上公开致信王健林,以潘金莲的口吻直指万达院线玩垄断、格局小。万达董事、王健林之子王思聪在微博反击,称是不看好影片而降低排片(详见本报11月19日09版)。
  知情人士指出,冯小刚与王思聪“对撕”背后,是冯小刚对美拉传媒与华谊兄弟的对赌协议完成可能受阻而产生的焦虑。

冯小刚受对赌协议约束
  2015年11月19日,华谊兄弟宣布斥资10.5亿元收购浙江美拉传媒70%股权,而美拉传媒估值高达15亿元。美拉传媒与华谊兄弟签下对赌协议,冯小刚等两名股东承诺2016年不低于1个亿的净利润,2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。
  从华谊兄弟公布的半年报看,2016年上半年,美拉传媒营业收入5093.93万元,净利润有3535万元,而在三季报中,美拉传媒的业绩没有显示,只是在提及华谊兄弟三季报营业收入同比小幅增长的原因时提到“浙江东阳美拉传媒有限公司业务发展良好,参与多档综艺节目,签署多个服务合同,取得相关收入;电影项目也在积极筹备中”。由此可见,面对6000多万元的利润差额,《潘金莲》对冯小刚兑现今年的业绩承诺至关重要。完不成业绩,那是需要冯小刚本人掏出真金白银补上的。

万达院线贡献有所提高
  市场人士指出,万达院线超低的排片率,对其营收也有一定的影响,但全年看来,影响并不大。但对于美拉传媒来说,则极为关键。
  万达院线10月经营简报显示,2016年1-10月,公司累计票房收入63.1亿元,同比增长25.17%,累计观影人次15603万人次,同比增长28.64%。据艺恩智库数据,中国电影2016年1-10月的总票房为389亿元,万达院线占比为16.22%。而在2015年,万达院线占比仅为13.5%,除了继续高居所有院线之首外,其票房收入上升的趋势也非常明显。
  据猫眼票房数据,首日《潘金莲》拿下了6981.5万元,万达院线仅贡献了365.3万元,略高于5%,与其在院线中的地位不相称。不过,上周六(11月19日)情况有所改观,当日票房7534.1万元,万达院线贡献了823.3万,占比提高到了10.9%。但与《潘金莲》在全国总票房中的比例──首日61.9%和次日47.9%比,仍是相当的低。
  市场分析人士指出,以《潘金莲》保底票房5亿计算,如果正常排片,万达院线应该能贡献1个亿左右。这1个亿,与万达院线前10月63.1亿元票房收入相比,占比很小,对其全年营收影响并不大,但是对于出品方美拉传媒来说,却是完全不一样。1个亿的票房对应的净利润可能只是千万元级别,但对于还差着6000多万的业绩承诺的冯小刚来说,却非常关键。难怪冯小刚不惜撕破脸,以潘金莲代言体喊话王健林,即使不能增加排片率,至少也能带来眼球和人气,“失之东隅,收之桑榆”。
  京华时报记者陈艳
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
4# 金佛山
 九爷 发表于: 2016-11-20 07:58:57|只看该作者

冯小刚王思聪开战背后 其实是有一个十亿元的赌局!

源自:中国基金报
  冯小刚王思聪开战背后 其实是有一个十亿元的赌局!
  中国基金报记者刘明
  冯小刚导演为我们展示了新的宣传手段──发文手撕王健林,批万达院线给《我不是潘金莲》的排片不公,随后,著名网红王思聪替父出征,把冯导挤兑得直说消消气。
  郭敬明的《爵迹》拖了乐视的后腿,冯小刚和华谊兄弟可不想步后尘。

《潘金莲》首映日导演冯小刚开炮眼球十足
  昨日,《我不是潘金莲》首映。导演冯小刚在微博微信开炮喊话王健林,对万达院线排片率低不满。万达集团少东家王思聪替父应战说冯小刚阴阳怪气,自己挤走别人的片不说,院线排片看片子好坏。
  冯小刚说了啥,王思聪说了啥,华谊兄弟说了啥?
  翻译成白话如下:
  冯小刚:王健林主席,你好。我的新片上映,别家都给我排片率40%,你们万达小心眼只给排10%,就因为华谊兄弟挖了你们的人,就因为我们和华谊有关系,你们干脆不要给我们排好,你们垄断全世界的院线好了。
  王思聪:冯大导演,不要阴阳怪气,两家私企的恩怨,你跑到网上来煽动群众喷我们。华谊挖了我们的人还不许我们不高兴?就准你挤走别人的片子(网上有说《神奇动物》本来也是18日首映,被人挤到25日去),就不许我们因为你的片子不好看低排片? 您这是来碰瓷。
  华谊王中磊:万达也挖了我们的人。
  微博上吃瓜群众加入观战,明显得倒向国民老公王思聪。
  群众也七嘴八舌加入了论战站边:“我站王思聪”、“我站冯导”、“我谁也不站,我就觉得那个***演的片子就烂”“排片是院线自由”、“想看神奇动物的赞我”、“冯导这是要碰瓷炒作么”。也有热心群众要建议广电:冯小刚电影保护月。
  当然,喧闹开撕归开撕,影片上映首日效果还是可以的。后面怎么样,且看且珍惜吧
  最新的情况是,根据猫眼11月18日首日《潘金莲》拿下了6938.4万元,万达院线贡献了364万元。在今年影视市场不景气下,这个业绩还是可以的。万达虽然排片率低,也还是贡献了不少银子啊。今天11月19日截止下午两点半,票房2275万元。
  看影视业这些大佬,为了票房炒(吵)成这样。看来今年确实不景气,渠道还是强势,有说法说谁先抢占了排片谁就赢了。那还要内容么,怪不得产不出好片。
  但是也请冯导看看上个月的《爵迹》和《湄公河行动》,前者一开始大张旗鼓排片也高,后者开始排片不多还是主旋律,但人家后者凭着内容和口碑硬是干上10个亿,前者大制作还是败北也就4个亿。
  所以,冯导还是拍出好片来吧。《潘金莲》是不是好片不知道,看你们这么炒,我就多写篇稿子去看看咯。
  10.5亿元交易对赌还指望着《潘金莲》的票房呢。10亿啊
  基金君今天要说的是冯小刚为何如此炮轰王健林,背后的原因无非就是为了钱啊。
  本来想今年以98亿元估值注入上市公司乐视网的乐视影业,由于市场变化今年业绩不太好,注入不了了。98亿的大交易,只能拖到明年了。前一段时间,乐视影业投资的《爵迹》票房败北,算是给这单交易又压上了一根稻草。
  时间回到2015年年底,发生了一件令人羡慕惊艳的事情:冯小刚一个负债的壳公司被华谊10亿现金收购。
  去年11月,冯大导演和上市公司华谊兄弟也做了笔大交易,10.5亿元转让一家公司浙江东阳美拉传媒公司70%的股权。

  也就是说这家美拉传媒的公司估值15亿元。美拉传媒是家什么公司呢,我们来看看。冯小刚持股99%,陆国强持股1%,这次要转让的70%股权,冯转让69%,陆转让1%。顺便看看美拉传媒的财务数据,截止转让的时候,资产总额1.31万元,负债总额1.91万元。响当当的壳公司。

  且慢,天下没有免费的午餐,这则公告里面有华谊兄弟跟冯小刚的对赌!
  壳公司不要紧,未来能赚钱就好。于是就有了对赌,拍个电影找来人机器一架一拍,找来发行、院线一卖钱就来了,是不。只要冯导能拍出好片,壳公司也可以分分钟赚大钱啊。这不,冯导还有承诺呢。

  冯小刚承诺2016年不低于1个亿的净利润,2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。华谊兄弟10.5亿元收购的70%的股权2016年~2020年对应的净利润就是不低于7000万元、8050万元、9257.5万元、10646.13万元以及12243.04万元。五年合计权益不低于4.72亿元不到5亿元。没完成怎么办,那冯小刚就得补啊。当然2020年后的事情就不知道了。
  当然,可以说这是不低于嘛,说不定冯导搞出大片就带来惊喜呢,而且还有2020年以后呢。而且这个收购也是为了绑定大导演啊。1个亿的利润在A股虽然按个30倍市盈率估值能多出几十亿市值呢。
  虽然冯导是大导演,但从商业角度考虑,未来能否拍出卖座电影还真不好说啊。这么10个亿就出去了,未来5年按利润可能还拿不回来这么多。而且五年后冯导不干了,也没有办法啊。因而这笔交易,对冯导那是赚到了,上市公司是不是赚到还真不知。
  那么,华谊兄弟去年买来这个美拉传媒现在怎么样呢?上半年的净利润为3535.6万元,要完成今年1亿的利润,估计就指望着这个《潘金莲》了,华谊兄弟和美拉传媒都是出品方。
  如果第一年就完不成对赌业绩,那多不好看啊。六爷(冯小刚在《老炮儿》中角色)可是讲规矩的人,说到做到。这才刚拿人家10个亿,第一年1个亿的利润就完不成的话,虽说可以补现金。毕竟不好看。
  对于华谊兄弟来说,市值虽然还有345亿元,但从去年高点下来跌了60%。这么300多亿大市值的影视传媒股,前三季度的净利润为6.22亿元,看着也还可以。但实际上大部分都是来自投资收益,投资收益能否持续不知。如果还希望依靠主业支撑,那就必须卖出好电影好票房。
  当然,这背后还有保底发行方耀莱影视压力也不小,说要保底5亿呐。
  这就不难理解,为何小刚炮在《潘金莲》首映之日如此喊话王健林,至少带来眼球和人气啊,炒作一下也无妨。
  万达与华谊的矛盾
  先说说万达院线的地位。
  万达院线虽然是民营出身,但在王首富的带领下发展非常快,在所有院线中票房占比第一。

  一个片子要卖的好,制片、发行、院线、影院都要合力而为。但现在负责排片的院线老大首场只给排10%,放在哪个导演身上都气呀。
  华谊兄弟在产业链中处于供应地位,而万达院线则是渠道方。华谊兄弟近年来增长率已经放缓甚至已临近负增长,而万达院线的增长率依然保持在高位。根据盈石集团研究中心发布的数据,2015年万达院线市场占有率依旧是全国第一。
  这不是华谊兄弟与万达影院发生的第一次冲突。从今年暑期档开始,双方就排片问题已有过几次不愉快。而这些不快,在坊间被认为与2月原万达院线总经理叶宁跳槽华谊有关。
  今年2月29日,华谊兄弟公告称,任命叶宁为华谊兄弟影业CEO,全面负责电影及电影院相关业务的管理和运营,同时叶宁还担任华谊兄弟副总经理,并被提名为董事候选人。在此之前,叶宁已在万达工作15年,历任万达院线总经理、万达文化集团副总裁、五洲电影发行有限公司董事长等要职。
  对于其离职原因,外界议论纷纷。有传叶宁被架空,也有传万达在股权激励方面较之其他大公司更为谨慎。但随后叶宁在接受媒体专访时明确表示:离职是个人的职业调整和选择,对于万达情感上难以割舍。
  此后就有媒体报道称得到知情人士的消息,在叶宁离职转投华谊担任CEO的当天,万达公司内部连夜召开会议,决定对叶宁、华谊及其出品的电影进行“封杀”。
  在今年暑期档,郑钧跨界导演的处女作《摇滚藏獒》上映,当时就有媒体发现这部华谊兄弟出品的动画影片在万达院线的排片量极低。“万达封杀华谊”一说甚嚣尘上。
  数据显示,华谊兄弟发行的《摇滚藏獒》7月8日上映34天来,万达院线仅排片3747场,而摇滚藏獒导演郑钧在接受专访时也坦诚该片发行因为万达封杀受到影响。在几大院线公司中排片量较低,最终《摇滚藏獒》累计票房不到4000万元,华谊兄弟甚至未能“回本”。
  当时,万达在官方网站发布公告称“封杀”纯属无稽之谈。而华谊方面则表示,对不同电影的排片差异化是万达院线的公司行为,华谊兄弟不便评价,并检讨自己对该片宣发不力,对相关人员进行处理。
  最直接的对垒发生于7月15日,叶宁离开万达前发行的《快手 枪手快枪手》和到华谊后主导发行《陆垚知马俐》同天上映。根据艺恩数据,在两部电影上映期内,万达院线《陆垚知马俐》在万达院线的排片只有7398场,不到万达院线给予《快手 枪手快枪手》排片量的30%。
  在冯小刚发布声明谴责王健林和万达院线后,王思聪的回应里也谈到了叶宁曾与万达签署过“竞业协议”,此后更有华谊兄弟总裁王中磊下场参与“骂战”,表示也有前华谊高管转投万达,这是职场正常的人员流动。

  冯小刚称万达暗下黑手:低排片是股民损失
  今天冯小刚继续回应,主要有几点。
  1、万达和华谊兄弟这两家公司的恩怨和矛盾,万达报复到导演作品上,这不是公平的事情。前面已经有《摇滚藏獒》、《陆垚知马俐》也是这种情况,华谊还是有点害怕,因为华谊没有院线,万达有这么大一条院线,他不敢把这个事情公开,不敢撕破脸,因为电影公司毕竟要依靠院线。但左一个嘴巴,右一个嘴巴,打到我这里了。我不怕事,电影里的李雪莲也不怕事。我们生活中百分之九十的人受委屈就是忍,王中军、王中磊采取的方式也是忍。甚至王中军因为害怕跟万达关系闹僵,特意跑到王健林那儿去赔礼道歉,但人家没理,继续报复到《我是潘金莲》。
  2、昨天王思聪说,我给你排多少片,是商业行为,如果电影真好,就给高排片。昨天票房出来了,现在可以回答王思聪了。我们票房昨天占比占了62%,但万达排片不到13%。这个数字说明,万达因为和华谊的矛盾给电影低排片,万达承受了损失。如果是王思聪个人爱好没关系,如果你是一个私人公司也没问题,但你是一个上市公司,你这样做完全置股民利益不顾。也说明你的眼光对这个片子判断存在较大失误,我作为一个股民会很担心,领导这个企业的人对市场的判断有这么大失误。
  3、说我们挤走另外的电影,如果我们这么有能力,我们会不会在国庆档被挤出来?谁不知道国庆档七天假期,《潘金莲》改档了。有一个公众号,说华谊到电影局要求把其他片子挪走,我们这个片子开拍第一天,华谊兄弟就把这个片子卖断给耀莱影业,只有署名权,没有任何其他权利。华谊兄弟干嘛还要管这个,而且华谊连万达都搞不定,还能搞定电影局吗?
  看到这里,真觉得电影市场竞争的激烈程度不亚于屏幕上的故事。
  实际上本次论战既暴露了华谊兄弟影视业务上话语权的持续旁落,也体现了万达院线对元老级别人物出走后的无奈。
3# 峨眉山
 楼主|忘伤 发表于: 2016-11-19 07:56:00|只看该作者

冯小刚王思聪开撕背后:院线竞争白热化 华谊万达利益博弈

源自:中国网
  中国网财经11月18日消息(记者:刘小菲)今天是华谊兄弟出品的电影《我不是潘金莲》上映首日,而万达院线对其10%左右的排片率,招来导演冯小刚的不满。午间,冯小刚以主角“潘金莲”的名义表示,“这种小胸怀,反映了小格局;而这种小格局,是不能成就王主席宏伟蓝图的。”
  对此,王思聪下午火速回呛冯小刚,直斥对方说话阴阳怪气,称“听着恶心”,并把《潘金莲》排片低的原因归咎于电影不行。
  事实上,这并不是华谊影片第一次在万达处遭“冷遇”,今年7月份华谊影片《摇滚藏獒》上映前就曾传出被万达“封杀”的传闻。虽然万达对该传闻进行了否认,但其导演郑钧还是公开表示“太少”。
  对于华谊和万达院线矛盾升级的原因,业内普遍认为最直接的导火索是“万达文化产业集团副总裁叶宁从万达离职,出任华谊兄弟CEO”。不过也有分析师认为,院线之间的日益激烈的竞争和双方的利益博弈才是根本。

冯小刚与王思聪因《潘金莲》隔空开撕
  今日午间,知名导演冯小刚微博发布公开信,以电影《我不是潘金莲》主角“潘金莲”的名义表示,“这种小胸怀,反映了小格局;而这种小格局,是不能成就王主席宏伟蓝图的。”冯小刚在信中表示:“目前《我不是潘金莲》在全国其他院线排片平均值为40%以上,在贵集团的排片率仅为10.9%。”文中还称:“10.9%的排片,反映贵集团10.9%的胸怀”。

  随后,王思聪发文替父亲回应冯小刚,称其说话阴阳怪气,并称“只准你们排片挤走别人,不允许我们对你片的不看好而降低排片?”把《潘金莲》排片低的原因归咎于电影不行。据了解,王思聪回应中所称“排片挤走别人”,疑是指原本和潘金莲同天上映的《神奇动物在哪里》调档,延后一周上映,是因华谊向广电要求,给《潘金莲》留出排片空间。

  紧接着,冯小刚再度开炮表示王思聪的话比自己说的更令人信服,更谢谢王思聪把因果公之于众,“由于您的不悦,导致您不看好这部电影,又导致了万达对《我不是潘金莲》的低排片。

华谊出品影片多次疑遭万达“冷待遇”
  据了解,调档的《我不是潘金莲》今晚正式上映,首日排片超过7.5万场,不过从国内票房前五家院线的排片占比来看,上海联和45.7%、中影星美41.79%、大地45.3%、南方新干线37.35%,而万达的排片只有10.9%。
  事实上,华谊影片在万达处疑遭“冷遇”并非首次,今年7月份华谊影片《摇滚藏獒》上映,上映前有传言称万达院线将封杀这部电影,虽然万达院线特意发表声明否认该项传闻,但其导演郑钧还是认为院线给《摇滚藏獒》的排片太少了,日前郑钧在接受媒体采访时就直言很多影院被其他影片“锁场”,并表态要向中国电影潜规则竖中指。

“王健林爱将转投华谊”被指为争端导火索
  至于华谊和万达院线矛盾计划的原因,有业内人士认为最直接的导火索是“万达文化产业集团副总裁叶宁从万达离职,出任华谊兄弟CEO”。据了解,叶宁入职华谊后全面负责公司电影及电影院相关业务的管理和运营。
  自叶宁转投华谊兄弟后,万达不少影片的上映日期与华谊影片重合。7月15日,由华谊出品的《陆垚》和万达出品的《快枪手》同日上映。数据显示,上市首日《快枪手》在万达的排片高达32.57%,而《陆垚》仅有5.25%。而在叶宁跳槽之前,万达对华谊影片的排片属正常,例如去年上映的《栀子花开》全国排片32.42%,万达排片率达32.22%;《前任2:备胎反击战》,全国排片28.58%,万达排片率达25.25%;《老炮儿》全国排片22.99%,万达排片率达21.1%。

两大巨头跑马圈地 院线竞争日益激烈
  有分析认为,不管是万达高管转投对手公司,还是万达院线排挤华谊影片,都传递出院线之间竞争日益激烈的信号。
  受益于国内蓬勃发展的电影市场,上市以来,万达院线一直是绩优股的典范。新近发布的数据表明,万达院线今年1-10月累计票房收入63.1亿元,同比增长25.17%,累计观影人次15603万人次,同比增长28.64%。截至10月31日,公司拥有已开业影院359家,3164块银幕。此外,万达院线在2015年全国总票房份额中占据13.5%,高于第二、第三名之和。从日前发布的三季报来看,万达院线1-9月份盈利11.46亿元,同比上涨22.17%。
  华谊兄弟的影院建设在加速推进。截至9月30日,华谊兄弟已开业的影院总数量已达到17家,近期公司又推出了高端影院品牌“电影汇”,传达出华谊兄弟大力布局院线业务的决心。三季报显示,华谊兄弟1-9月份实现营业收入21.52亿元,较上年同期相比增长7.96%,净利润为6.22亿元,同比上涨1.33%。其中影视娱乐板块营业收入同比上涨21.75%。
  在外延并购方面,万达今年年初宣布拟以35亿美元收购传奇影业,并计划将万达影视、传奇影业一起并入万达院线,不过后来因证券市场变化而终止,11月初,万达集团宣布以约10亿美元收购美国DCP集团100%股权,从而切入电视制作行业。
  华谊兄弟今年以来不仅投资了点睛动画、英雄互娱等公司,还围绕明星IP制作等布局,通过控股子公司入股了港股中国9号健康、韩国明星经纪公司SIM等国际知名公司。
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2# 四姑娘山
 九爷 发表于: 2016-11-18 15:56:02|只看该作者

冯小刚撕完王健林撕王思聪:谢谢您把因果公之于众


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  11月18日消息,《我不是潘金莲》将于近日上映,但坊间传出影片遭到万达影院的排挤,万达的排片量远低于其他院线。导演冯小刚在当天中午在微博发公开信,称《我不是潘金莲》遭到万达封杀,称万达将垄断中国电影也,还“祝”万达垄断大业早成。
  对此,王思聪不吐不快,霸气回应道:“冯大导演,麻烦你说话别那么阴阳怪气的,听着恶心。本来两家私企的恩怨应该是两家公司的事情,怎就因为你是大导演就能煽动网络群众和舆论来喷我们了?”并强调,如果影片质量高的话,万达自然会提高排片量,言外之意令人遐想。
  本以为该事件会在王思聪回应后终止,但令人意想不到的是,冯小刚导演马上回应,称:“由于您的不悦,导致您不看好这部电影,又导致了万达对《我不是潘金莲》的低排片。”同时还表示,欣赏王思聪的坦率,不得不令大众感到是一场好戏,究竟该事件走向如何,请持续关注△财经栏目。

  
1# 贡嘎山
 九爷 发表于: 2016-11-18 14:56:00|只看该作者

王思聪回应冯小刚手撕王健林言论:说话别阴阳怪气


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  11月18日,华谊出品的冯小刚新片《我不是潘金莲》和万达出品的《勇士之门》同天公映,因疑似万达影院“封杀”《潘金莲》,冯小刚在18日中午12点半于微博上发布声明,手撕王健林。对此王思聪回应称:麻烦你说话别那么阴阳怪气的,听着恶心。
  此前,有媒体报道称万达院线疑似打压《我不是潘金莲》排片。因此,电影导演冯小刚今日中午在微博发布公开信,以主角“潘金莲”的名义表示,“这种小胸怀,反映了小格局;而这种小格局,是不能成就王主席宏伟蓝图的。”

以下为王思聪回应全文:
  冯大导演,麻烦你说话别那么阴阳怪气的,听着恶心。本来两家私企的恩怨应该是两家公司的事情,怎就因为你是大导演就能煽动网络群众和舆论来喷我们了?咱就事论事,只准华谊挖我们有敬业协议在身的高管,不准我们有任何不悦?只准你们排片挤走别人,不允许我们对你片的不看好而降低排片?
  讲道理,没有人和钱过不去,如果你这电影票房好,我们也一定会按照程序化的流程增加排片,你作为一个导演,用拿得出手的作品说话,岂不是更好?

附冯小刚致信王健林全文:
  潘金莲致王健林先生的一封信
  尊敬的王主席健林:
  小女子金莲,久闻主席丰功伟业,在您的宏观指导下,万达集团全球产业链之大格局、大视野、大胸怀,有目共睹;不仅在商业地产领域成绩斐然,单就影视制作 发行行业,除在国内形成垄断,买下好莱坞也指日可待。在此高歌猛进、摧枯拉朽之际,有一小公司名曰华谊,为挽救覆灭之命运,从贵集团挖走一小墙角──不不 不,王主席,恕小女子用词不当,小墙角都算不上,就是一块儿小墙皮;但这个小公司打错了算盘,小墙皮在您那儿是块儿墙皮,离开您那儿,就是一撮儿土。这块 儿小墙皮的脱落,对贵集团毫发无损,但其变节行为,引起了贵集团人神共愤,必予除之而后快。据坊间传闻,该惩罚体现为,凡这家小公司出品的影片,在万达院 线皆予以封杀──不不不,王主席,小女子用词又有不当,也少留余地,零星排个几场,让其苟延残喘,也给上下留点面子。小女子也懂,小墙皮脱落这点事儿,王 主席能在乎吗?不,您就是制气! 倒是让小女子发现了您在大格局之下,还有一颗在商不言商的童真之心──俗称“孩子气”。要单为制气,小女子用大格局揣想,您还有一个更解气的做法,不妨将 这间小公司收购。收购倒不为盈利,只为铲除这块儿小墙皮;然后再将这间小公司无偿还给那两个倒霉蛋兄弟,用事实告诉他们,真以为我稀罕你这公司呐,就为出 了气也显得大气。接着,小墙皮逃到哪里,就铲到哪里,就是把全中国的电影公司都收购了,以万达的财力和气魄,也不费吹灰之力。
  王主席,您铲除小墙皮的做法,绝对是正确的,但您时下用力过猛,飞出去的铲刀,也伤及了无辜的金莲。金莲沉冤千年,历经坎坷,终有一天走上银幕,走上银幕 就是走进了万达院线,只因与那间小公司稍有瓜葛,也糊里糊涂躺在了贵集团的铡刀之下。目前,该片在全国其他院线排片平均值为40%以上,在贵集团的排片率 仅为10.9%。王主席,奴家与那块儿小墙皮素昧平生,只因中间加着那小公司,惨遭涂炭,这真是城门失火,殃及池鱼。小女子揣想,王主席终日描绘蓝图,思 考宏观,伤及小女子这池小鱼,您也未必在意;小女子有一句话,还真是从您的大格局大视野出发,10.9%的排片,反映贵集团10.9%的胸怀;这种小胸 怀,反映了小格局;而这种小格局,是不能成就王主席宏伟蓝图的。小女子进退荣辱倒没什么,由此影响了王主席一统天下的霸业,小女子就罪莫大焉。
  王主席,您消消气儿,小女子斗胆再进一言,如您横扫千军如卷席,把奴家等同于小墙皮,那么请您除恶务尽,给俺零排片,让潘家金莲自生自灭去吧!
  如能如愿,金莲也敬告全国父老,在万达还没腾出手来,收购全国其他各院线之前,赶紧去其他门面,也许还能见金莲最后一面。
  祝王主席心情愉快,早日成就垄断大业。
  潘金莲 敬上
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