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 孟良 发表于: 2009-2-12 02:12:47|显示全部楼层|阅读模式

[手机] 黄章:魅族16th成本很高 双11不会降价

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  魅族,是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称,成立于2003年3月;是一家国内外知名智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。
  魅族手机系列成为国产智能手机创新精品,主要产品有魅族pro7 plus、魅族PRO 7、魅族PRO 6 Plus、魅族Pro 6s、魅族MX6、魅族PRO6、魅族PRO5、魅蓝E3、魅蓝X、魅蓝E2、魅蓝s6、魅蓝6、魅蓝5、魅蓝note6、魅蓝note5、魅蓝note3等系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念,对智能手机给出了“J.Wong 式”的定义,追求细节,稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上,截至目前为止,魅族在全国一共拥有2000多家专卖店,产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、英国、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚印度、印度尼西亚等国家和地区销售,魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

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  2014年10月,魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会,宣布双方达成战略合作。2015年2月,魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资;9月,魅族新品邀请函而来的有一部GoPro产品。
  2018年在618大促首日,魅族斩获全平台国产手机销量第四,其中京东平台国内销量第四、天猫平台国内销量第五、苏宁平台国内销量第三。2018年8月,黄章全力打造的旗舰产品魅族16th和16th Plus发布。
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 dyliaoge 发表于: 2018-11-22 09:46:01|显示全部楼层
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黄章透露会推出配备独立音乐芯片适配器

源自:快科技2018
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  11月21日消息,一位魅友在魅族社区发帖:希望魅族16S恢复独立音乐芯片。这位魅友表示,魅族16th Plus虽好,但是音乐真的退步啦,希望魅族16S恢复独立音乐芯片。
  魅族科技创始人黄章回应,后续会推出配备独立音乐芯片的适配器。

此前黄章就曾表示,内置在手机里面的通常都是成本较低的简单HiFi,好的HiFi成本要高n多倍。做在Type-C插头里面或无线耳机里面可以给消费者更好的选择,并且音质也能做得更好,相关配件已进行中,同时黄章还公布了该配件草图(如下图所示)。
  至于大家关心的魅族16S,此前黄章曾透露该机最快会在明年5月份亮相,并且会延续魅族16的设计。
  核心配置方面,魅族16S可能会搭载高通骁龙8150处理器,这颗芯片目前尚未正式公布。它基于7nm工艺制程打造,性能、功耗方面的表现值得期待。
  关于当前行业热捧的5G,黄章曾明确表示5G第一波只是试验版,合适阶段魅族必然会推出5G手机。



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 帮5买 发表于: 2018-11-2 19:26:00|显示全部楼层

黄章:魅族16th成本很高 双11不会降价

源自:it168
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  眼看着双十一即将来临,各大手机品牌已然开启了对应的促销活动。从最新的消息来看,小米8在双十一期间的价格已经低至2199元,成为最便宜的骁龙845机型,性价比突出。
  而作为小米的老对手,秉承着“纸币小米便宜一块”的策略,同样将性价比进行到底的魅族会做何反击?成为了广大网友关注的焦点。

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  对此,有网友在魅族论坛发帖咨询黄章,指出隔壁的小米8都降到2199元了,自己的立场都开始动摇了。没想到黄章注意到了这篇帖子,也是亲自的回复道“16的成本很高,没有降价空间。官网双11全线产品老用户可以用100魅币抵100现金”。
  看来魅族16th在双十一期间并不会有降价,仍为2698元起,但老用户可以用100魅币抵100现金。近期魅族已经解决好产能问题,16th在双十一期间会有较为充足的货源供应。

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  需要指出的是,尽管没有降价,但无碍魅族16th依然是一款极具性价比的产品。在2698元的价位,它延续魅族的超窄边框设计,提供了骁龙845旗舰SoC,索尼IMX380大底加持,同时搭载了屏下指纹识别,内置mEngine非凡的震动反馈,拥有了全面越级的体验。
  整体来看,小米8性价比突出,功能全面,而魅族16th则更有品质感,胜在屏下指纹以及卓越的设计,大家可以按照自己的需求购买。
 帮5买 发表于: 2018-10-30 06:06:01|显示全部楼层

魅族明年没有5G手机?黄章:5G第一波只是试验版

源自:TechWeb
  【TechWeb】随着5G正式商用的日期日益临近,各大手机厂商纷纷加紧5G项目的研发。上周,OPPO宣布成功通过5G上网,而一加也通过其5G手机发布了其首条Twitter。
  包括小米、华为、OPPO、vivo、中兴在内的众多智能手机厂商,已经在5G网络的项目上相继取得突破,作为5G芯片的供应商,高通也在此前的4G/5G峰会上公布了2019年使用骁龙X50modem的OEM伙伴名单,以上厂商悉数在列。
  目前高通已经推出了为5G网络打造的骁龙X50Modem,并且面向手机终端推出了QTM052毫米波天线模组。

  然而,面对于诸多厂商的纷纷布局,魅族和锤子一直按兵不动。
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  有网友在魅族论坛上提出质疑,为什么魅族没有在2019年高通5G手机的名单中,黄章出面回应称:5G第一波只是试验版,合适的阶段我们必然会推出5G手机”。
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  此前黄章就曾表达对5G看法:“5G第一代产品可以说就是测试机,第二代是测试机改进版,至少第三代后对普通用户来说才是尝鲜版,能否成熟大批投入市场都未必。普通用户不用太心急,没必要买个5G半成品增加不必要的负累。我希望能比较成熟的时候再推出市场。”
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 海风有咸味 发表于: 2018-10-27 15:28:00|显示全部楼层

互金观察室|聚爱财延期兑付 恐慌情绪蔓延至魅族粉丝

源自:新浪财经
  来源:新浪金融研究院(ID:sina_jinrong)
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  10月25日晚间,魅族召开新手机线上发布会。此前,魅族一直宣传的是举行线下发布会,地点定于北京演艺中心。四天前,没有一丝征兆,魅族科技官方微博突然宣布,发布会改为线上直播,具体原因没有透露,只是说受到场地影响。
  按照以往的惯例,魅族都是线下开发布会,线上进行直播,此次突然改为线上直播发布让很多科技博主十分意外。有人猜测,当天北京有重大外事活动,北京演艺中心地处北京核心地区,附近有国家会议中心,此次线下发布会取消或与此有关,这个说法与魅族官方申明的原因不谋而合。
  尴尬的是,小米选择与魅族同天召开新手机发布会,并且直接将发布会地点放在故宫。从地理因素看,故宫位置比北京演艺中心更加核心,这似乎让魅族官方解释显得有些苍白。
  在魅族宣布取消线下发布会背后,还有一件事情值得注意。继小米手机踩雷P2P引发信任危机之后,魅族手机推荐的P2P平台聚爱财也出现了兑付危机。据此,新浪金融研究院向魅族科技相关负责人发去采访函,目前没有得到回复。

魅族失去魅力
  9月中旬左右,魅族钱包出现了到期理财产品不能回款现象。此时,很多魅族手机用户才发现此前在魅族钱包购买的理财产品来自第三方P2P平台聚爱财,此次逾期是由聚爱财出现延期兑付导致的。
  “魅族钱包是魅族手机官方自带并且不能卸载的APP,里面内置理财产品,直接用魅族账号购买,购买过程中没有任何提示进入第三方合作平台,魅友们带着信任魅族的态度进行购买,根本就不知道那是第三方平台的理财产品,都以为是魅族自己推出的金融产品。”一位魅族钱包投资者在维权群里激动地说道。
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图注:魅族Flyme年度答谢会聚爱财获得“最佳金融服务合作伙伴”奖项
  新浪金融研究院求证得知,钱包APP是魅族手机的内置软件,根据魅族应用商店8月1日的更新版本信息,钱包APP提供诸多金融服务,包含理财、保险和贷款等,其中聚爱财在理财栏目首页推荐,但目前已经下线其投资产品。2016年,在魅族Flyme年度颁奖典礼上,聚爱财获得了“最佳金融服务合作伙伴”奖项。
  如此紧密的合作伙伴,聚爱财出事后也让魅族陷入舆论危机。根据魅族钱包公布前期工作简要报道,魅族9月25日得知聚爱财出事后,派相关人士前往北京进驻聚爱财;9月26日在魅族公司内部设立专项小组,在北京派专人接待魅友,并且汇报每日进展情况。
  然而魅族后续的处理,却让很多魅友十分失望,尤其是魅族高管的回应。根据魅友见面会会议纪要,关于为何理财栏目可以用Flyme账号直接登陆并关联聚爱财,魅族代表表示,这是为了方便用户登陆,类似于用户使用微信账号登陆微博,用户确认用Flyme账号登入聚爱财页面后,就在聚爱财注册了聚爱财账户,后续的操作(包括关联银行卡、购买或赎回产品、付款或收款)均在用户与聚爱财之间操作,魅族并不参与。
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图注:魅族钱包改版前后对比图
  “魅族钱包此前将第三方平台的理财产品包装为魅活宝,但是没有明确标识出聚爱财信息,很多投资者只知魅活宝,不知聚爱财。”一位投资者对新浪金融研究院表示,“直到2018年6月27日的魅族钱包版本更新中,魅族才将聚爱财和小赢理财单列出来。”
  关于魅族钱包为P2P平台提供导流,苏宁金融研究院互金研究中心主任薛洪言表示,“结合当前打破刚兑的行业语境,销售或导流平台在政策层面是不需要承担兑付责任的,不过,企业通常会基于自身声誉等角度考虑,采取各种有效手段,积极帮出借人挽回损失。”
  另外让投资者愤怒的是,魅族注销了百度知道的官方账号,并删除了15.9万条问答。根据一位投资者提供的截图显示,关于魅族钱包理财是否安全的问题,魅族科技有限公司官方账号的回答是,“魅族钱包理财是很靠谱的,和第三方权威机构合作,魅族做第二次承保,完全是有保障,用户可以放心购买体验”。
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图注:魅族在百度知道回答清空前截图
  对于魅族在百度知道上的表态,上海创远律所律师许峰认为,“担保不仅仅是回答一个问题,担保债权内容,范围,时间以及权利义务各方都要有比较明确的约定。”魅族在百度知道以及客服的回答均代表魅族,具有法律效力,如果魅族不能提供与第三方机构的担保协议,那么二次承保的表达有误导消费者的嫌疑。

聚爱财创始人自曝家丑
  正当魅族钱包理财产品用户与魅族交涉之时,投资者更加庞大的聚爱财陷入运营4年多来最大的一次危机。
  9月26日,聚爱财发布部分产品延期兑付公告称,P2P类产品正常兑付,平台继续正常运营;停止发布违约借款方新产品,并每月定时公布当月逾期产品明细,次月起启动延期兑付流程;同时公布了聚爱财代为催收不超3年每月分期兑付完毕、司法途径收回债权并兑付、抵押物权益转让进行兑付、债权等值偿付四种具体方案。为了安抚投资者情绪,聚爱财还在斗鱼平台上直播办公室状况。
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图注:聚爱财部分产品延期兑付公告
  冰冻三尺非一日之寒,聚爱财危机来的如此突然,隐患却早已埋下。聚爱财成立于2014年,号称稳健运营四年多,实际上信息披露并不充分,公司高管以及融资信息都不完善。尤其是,聚爱财一直对外宣传为国资系背景,实际上华远集团只投资50万元。在银行存管成为P2P平台标配情况下,聚爱财依然没有在任何一家银行进行资金存管。同时,聚爱财不是中国互联网金融协会会员单位,在信息披露和平台监管上更加失去了透明度。
  9月26日晚间,聚爱财CEO任衡在官方QQ群中发内部信控诉,“聚爱财遭遇了内外勾结以及极为严重的诈骗问题,以至于我们不得不暂停部分机构的兑付,核查问题。现在调查出鼎信联丰、传是拍卖、百旺汇通资产抵押造假,或涉及职务侵占、挪用。”
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图注:聚爱财CEO任衡在官方QQ群发布内部信
  任衡在公开信中懊悔轻信负责金融资产的窦红霞是一切问题的根源,“根据当时的分工以及后续的发展,我负责公司的互联网业务,由窦红霞负责公司的资产业务,包括资产的获取、审核、风控、上线、募资、放款。权力的过度集中,导致窦红霞在后续的业务中,能够一手遮天,直接干预资产。”
  “公司有一伙团伙勾结外部资产方,里应外合诈骗公司的钱财达数亿之多。以至于最后,这些团伙在巨大利益的驱使下,百般阻挠我掀资产的盖子,甚至在我和资产端谈判的同时,门外停着对方召集的十几辆车,里面全是手持砍刀的涉黑团伙。我这半年来,生活急转直下,甚至时刻面临生命危险”,任衡表示。
  任衡还在公开信中透露,“我们的合作机构约有22家,其中有几家组成了相关联的利益集团,问题最为严重,包括传是拍卖,充斥着假字画以及假业务。这几家机构,都和窦红霞有着利益勾结和利益往来,数额高达数亿之多。”
  不过,在任衡发内部信的第二天,聚爱财官方颇有些荒诞色彩地发布致歉公告,“任衡因个人情绪不稳定,发布了一些不当的个人言论,对其产生不良影响”。目前,聚爱财在在北京建诚律所协助下,正在清理“良性资产”,争取各家资产方早日还款。

过度金融化隐与忧
  实际上,魅族钱包用户踩雷P2P平台不是孤例。2018年7月,小米用户爆料称在小米的VIP任务系统和小米运动APP中,购买了其推荐的管家金服、秋天财富等P2P理财平台产品,不少平台出现爆雷。
  如果说,互联网金融是一种商业模式,那么金融科技则是利用大数据、人工智能等最新科技与金融行业融合的技术模式。在P2P网贷平台纷纷爆雷后,很多互联网金融公司在品牌和战略上都纷纷去互联网金融,向金融科技转型。
  与此同时,很多科技公司和互联网公司也开始纷纷涉足金融业务。科技公司以华为、小米、魅族等国产手机为代表,他们在手机内置钱包应用,提供各项金融服务,包含刷卡、手机充值、交通卡、理财、保险、贷款等等。互联网公司除了腾讯财付通、蚂蚁金服、京东金融三大巨头之外,还有类似今日头条、美团、大众点评等利用流量和场景优势提供导流服务。
  如今的移动应用已经无处不金融,引发业界金融化过度的担忧。首先,科技企业和互联网企业提供金融服务是否都具有金融牌照,例如售卖保险就要保险中介牌照,提供支付服务需要支付牌照,提供贷款服务需要网贷牌照等等;其次,科技企业和互联网企业为第三方金融平台导流时,如何审查第三方的资质,自身是否具有数据处理和风控能力,理财产品如果出现问题,又该如何界定各方责任。
  由过度金融化引发各种金融乱象,根源恰恰在于界定责任的模糊性。许多金融消费者很难分清,科技企业和互联网企业到底是纯粹的导流平台还是助贷平台。“如果是纯粹的导流平台,那么与广告就没有本质的区别。只要不涉及虚假推广、误导借款人等问题,就谈不上什么责任,主要还是金融机构的责任。”薛洪言认为。
  “金融消费者有时出于不了解、不熟悉等原因拒绝或者排斥金融服务;有时又由于缺乏必要的风险防范能力,基于不全面的信息,甚至误导的错误信息作出了错误决策,造成了损失,甚至酿成了金融风险。”央行消费者权益保护局局长余文建在普惠金融国际论坛对这种金融排斥和金融冒进金同时存在的现象解释道,“近些年,数字金融蓬勃发展,跨市场交叉性金融产品大量涌现,金融产品复杂程度也在加大。金融消费者获取信息能力、便利程度以及理财分析能力更为孱弱。”
  具体到魅族上,手机操作系统中内置了钱包应用,提供各项金融服务。其中,魅族钱包贷款服务由招联消费金融提供,魅族理财服务由小赢理财和聚爱财提供,魅族保险由众安保险提供。新浪金融研究院查证得知,魅族科技旗下没有相应的金融牌照。魅族高管对魅友代表称,魅族为金融产品提供的只是信息展示窗口。
  目前来看,魅族的责任难以界定,但对于魅友来说,魅族已经失去了魅力。
【往期回顾】
  互金观察室丨疯狂打广告的玖富 究竟藏着多少秘密?

 忘伤 发表于: 2016-6-17 11:56:01|显示全部楼层

魅族手机刚买一月充电时烧焦 售后称手机已报废

源自:综合
  插槽、插头、手机壳烧煳,粘在一起,幸无人受伤;售后称手机已报废,福州五一路“汉王专卖店”全额退款。
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一个月前买的魅族新手机  N海都记者 吴臻/文 黄启鹏/图
  海都讯“手机放床头柜充电,不想手机插槽烧焦,将充电线粘在了手机上。”昨日,福州刘先生向海都热线95060反映,他一个月前买的魅族新手机,充电时出现意外,手机插槽、插头、手机壳都被烧煳,粘在一起,幸无人受伤。

充电不到4小时 手机焦了
  昨日上午,记者在福州五一中路魅族手机专卖店,见到了刘先生。此时,他正拿着故障手机,向店员讨说法。刘先生说,他是做厨师的,平时上班没时间玩手机,大多在夜里玩。昨日凌晨,他玩到3点多才睡觉。“我将手机放在床头柜上充电,当时电量还剩20%左右。充电时,用的是原配充电器。”刘先生说,昨日早上7点多,他睡到迷迷糊糊时,突然闻到一股烧焦味,此时充电不到4小时。
  刘先生说,他起来一看,发现是手机烧焦了。“我顺手拿起手机查看,可手一碰到手机就被烫到了。”因为手机太烫,他没拿稳,手机掉到床上。这时,刘先生发现手机充电接头处熔化了,连带着手机塑料外壳一起化掉,充电线也粘在了手机上。“此时,手机的电量显示为15%。”

手机如此故障 比较少见
  刘先生说,这几天,漳州一女子拿起正在充电的手机意外身亡的新闻成热点。联想到自己的遭遇,他吓出一身冷汗。昨天,他带着手机来到购买点要求退款。根据刘先生提供的发票,手机购买日期为上个月12日,价格为1299元,发票的行头写着:汉王专卖店购物凭证。对于刘先生的要求,店员称需到售后鉴定后,才可退款。
  根据店员提供的地址,记者和刘先生一同来到工业路中央第五街的魅族福州售后部,工作人员看到手机后称已报废,并联系厂方,要求厂方与销售方沟通退款。昨日上午,刘先生已从购买点拿回全额退款。
  为什么手机会发生这样的情况?对此,记者咨询了福州几名手机维修人员。“因为没检测,我们无法确定手机出故障的原因。”维修人员林师傅说,但这样的情况比较少见。林师傅说,充电时导致手机插槽、插头、手机壳都被烧煳的原因有很多,比如USB线质量不过关,遇到短路时,无法起到断电保护功效,也有可能是电压不稳,致接头处短路。“如果手机插头处进灰、进水等,也可能导致充电时出现意外。”
源自:东南快报
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 晴晴妈妈 发表于: 2016-4-30 05:56:00|显示全部楼层

魅族机海战术难解市场困局 一季度市场份额下滑

源自:中国经营报
  魅族机海战术难解市场困局
  连续五个月未发新品,市场份额就开始下滑的魅族科技似乎有些坐不住了。2016年4月连发三款新品,并以“发布会+演唱会”进行高调宣传。
  相关媒体近日援引第三方调研机构──KantarWorldpanel Com-Tech研究总监梁亚光提供的数据显示,“2015年10月市场上每售出100部手机中有7.9部是魅族,随后销量开始逐步下滑,截至2016年2月底,每售出100部手机中只有5.6部是魅族,下降了近30%。”
  事实是否如此?《中国经营报》记者咨询第三方机构北京赛诺市场研究公司相关负责人时得到答复,“确实是在下滑。”至于有无具体数据,该负责人称,“有,但一般不对外公布。”
  市场份额下滑,魅族2016年将如何实现“稳增长,创利润,挺进IPO”等既定目标?记者4月26日致函魅族科技,相关负责人表示,魅蓝3发布会以后,魅族团队从北京返回珠海,恐怕来不及回复相关问题。记者表示,4月29日前接受电话、书面采访都还赶得上,但截至发稿前,记者未获回复。

演唱会式传播
  因为一直有在发布会邀请嘉宾表演的传统,魅族科技在互联网上也被网友戏称为“演唱会公司”。4月25日,魅族科技在北京发布魅蓝3,依然延续了“发布会+演唱会”的风格,不仅搬来偶像团体SNH48献唱,而且请到著名网红王尼玛和张全蛋助阵,随后,售价599元、799元的两款魅蓝3产品登场了。
  “599元的机器就不要谈情怀,谈高科技了。这个价位,就是主频低一点,内存小一点,厚那么一点点,王尼玛也不会在意的。”对于魅蓝3发布会及其产品,国内另外一家互联网手机品牌的相关负责人表现出明显不屑,还一针见血地指出,魅蓝“低价也是无奈之举”,魅族要的是“销量!销量!销量!”
  对于国内手机行业已普遍进入全金属材质时代,为什么魅蓝3还在用塑料材质的问题,一位手机行业的资深观察人士表示,应该说魅蓝3的这种做法“比较讨巧”,“用的虽然是塑料材质,但做工还算精细”。
  记者注意到,从2015年11月到2016年3月,在5个月的时间里,魅族未发新品,然后在2016年4月一下子爆发了──月初发布了面向千元机市场的魅蓝Note3,月中发布了年度旗舰魅族PRO6,月末再次发布面向千元机市场的新产品魅蓝3;而且在外界质疑其市场份额和销量下滑的当口,魅族用接二连三的“发布会+演唱会”成功赚回了公众的眼球。
  一月三次发布新品是什么概念?据记者不完全统计,自魅族创始人黄章在2014年2月复出,并于2014年6月对外确认完成首轮融资、从2014年9月开始抛弃此前“小而美”的路线加快产品推出节奏以来,魅族在2014年9月至2014年年底推出了3款新品,2015年年初至2015年10月推出了6款新品,然后就是在2015年11月至2016年3月出现了5个月的空窗期,到2016年4月就变得更加疯狂了。
  为何会出现5个月的空窗期?业界有一种猜测是,魅族从阿里巴巴拿到的投资在去年年底用完了,所以陷入停顿状态。但赛诺市场研究公司副总经理孙琦在接受记者采访时表达了另一种看法,“去年魅族发展比较快,到今年年初,对于魅族、魅蓝品牌未来如何发展,魅族内部应该是有一个思考的过程、战略调整的过程,没发新品也是正常的。”孙琦认为,战略调整的结果可能是,魅族和魅蓝的运作未来将分得更开。
  魅族科技相关负责人虽然没有回复记者的正式提问,但是在4月26日至28日期间四次针对采访事宜的电话沟通当中,该负责人还是不经意地表达了一个月三次发布会忙到令人崩溃。
  公开数据显示,改变“小而美”路线的魅族,通过加快产品推出节奏,2014年将销量从2013年年底的200万台提高到400多万台、增长了2倍多;2015年进一步将销量冲击到2000万台、增长350%以上;2016年定下的年度销量目标为2500万台。
  2016年定下“稳增长”目标的魅族,能否实现2500万台销量?“首先,手机行业已经进入低增长阶段,魅族20%的年度销量增长目标也是不低的,应该是一个高于行业整体上升标准的目标。其次,对于能否完成目标的问题,我认为,任何事情都会存在变数,在市场充分竞争的状态下,还是要观察魅族会怎么做。对市场节奏的判断失误,对竞争的估计不足,都会导致一个公司完成不了目标。”孙琦表示。

专利短板
  2016年明确提出“挺进IPO”的魅族,如何实现“三年连续盈利”的A股上市前提条件成为主要挑战之一。
  因为魅族2015年2000万台的销量中,面向千元机市场的魅蓝系列手机的总体销量超过1000万台;同时在2016年2500万台的销量目标中,按照魅族此前公布的计划,魅蓝的比例要占到70%左右;而众所周知,国内千元机市场可谓一片“红海”。
  市场咨询公司Canaccord Genuity的数据显示,从全球智能手机行业的利润来看,苹果和三星分别拿到了91%、14%的全球利润,这两家公司的利润总和能达到105%,是因为其他手机厂商是“赔本赚吆喝”、利润为负,比如,联想(摩托罗拉)、索尼、HTC的亏损额度就相当于整个手机行业利润总额的1%。
  对于中国手机厂商的盈利表现,IHSTechnology中国市场研究总监王阳此前公开的数据显示,2016年华为、OPPO、vivo分别以8.6%、8.2%、7.9%的净利润率占据中国手机厂商盈利能力排行榜的前三位,其他手机厂商都处于微利甚至亏损状态。
  “华为依靠的是产品力的快速提升,荣耀在线下+线上渠道方面整体操盘的成功,也同样取得了利润和品牌的双增长。OPPO、vivo依靠的是获利丰厚的线下渠道。”一位不愿具名的手机行业专家表示,“一些偏电商的品牌,比如,小米、魅族、乐视等,因为网上信息太透明了,智能拼性价比,就不能卖贵了,容易价格战,这影响他们的盈利水平。”
  “特别是互联网手机品牌,首要问题还是销量,销量一定要大,供应链成本才能越来越低,这样也能实现盈利。”孙琦表示,“从销量上看,虽然单个机器的利润不高,但销量大了,也是一个相当可观的数据。另外,手机上面还有一些互联网业务的收入,这也是厂商非常看重的部分。”
  要想追求品牌溢价、提高盈利水平,走精品化路线已经成为唯一出路。“除个别企业外,国内手机行业整体利润较低。”最新发布的《2015年国产手机发展报告》指出,“国内手机市场已经转向精品路线,2000元以上的高端手机获得更多认可。”
  前述受访的手机行业专家表示,在精品化路线上,其中的一条捷径就是通过使用高端芯片,比如,小米、乐视、360等手机品牌,在2016年年初都推出了搭载骁龙820芯片平台的旗舰手机,就是为了追求品牌溢价。
  最新消息显示,高通在中国近日已收获第100份3G/4G专利许可协议,但魅族并未在100家之列。那么,到了追求品牌溢价的阶段,魅族为何在旗舰机型上还坚持与性价比见长的联发科合作?孙琦认为,“使用什么样的芯片平台,首先要看手机厂商的研发团队擅长在什么样的芯片平台上做开发,有的厂商擅长高通平台,有的擅长MTK平台。其次,要看产品需要什么样的性能,什么样的芯片平台更能支持这样的性能。”
  其实,魅族在知识产权保护上的表现也屡遭诟病。比如,中国政法大学知识产权中心特约研究员李俊慧曾经表示,同样是以苹果为榜样,在专利保护领域,小米尚且落后于苹果,魅族更被小米“甩出去几条街”:在发明公布数上,魅族仅仅相当于小米的8%、苹果的9%;在发明授权数方面,苹果是小米的48倍、魅族的120倍;在实用新型专利方面,苹果是小米的1.8倍、魅族的19倍。
  李俊慧认为,从知识产权保护角度看,小米、魅族与苹果的差距都很大,但魅族与苹果的差距实在“大得离谱”,因此造成了魅族落后于小米的局面。
 晴晴妈妈 发表于: 2016-2-22 08:56:02|显示全部楼层

魅族销量翻番难掩市场疲软前景 创新乏力

源自:长江商报
  2016年目标销量增幅25%被指难以维系市场,千元机型渐失“魅力”定位高端又创新乏力
⊙记者:陈妮希 实习生:黄钰安

  2016年伊始,新规下的IPO终于重新开闸,难得露面的魅族创始人黄章现身公司年会,并提出了“稳增长,创利润,挺进IPO”的新年计划。
  无独有偶,早些时候,魅族突然宣布裁员,比例不超过5%。对此,也被外界猜测是为IPO做准备。虽然裁员与IPO之间关系的必然性无从证实,但魅族也难掩2016年的战略野心。
  魅族副总裁李楠曾向媒体坦言,2015年公司的盈利状况并不是很好,2016年有信心解决利润的问题。作为行业领先品牌,魅族去年的成绩单格外亮眼,销量翻番,同比去年增长350%。但值得关注的是,在销量大幅增长的背后,仍和小米、华为等品牌存在差距,且面临着如何“创利润”、“市场疲软”等问题。
  “在接下来的时段里其发展的增速都不会有一个太明显的提升。”易观智库分析师朱大林接受长江商报记者采访时表示,魅族挺进IPO之路困难重重,想要保持业绩快速发展,还需要延续它自有的创新,从个性化特点入手来赢得更多的市场认可。

魅族裁员或为IPO做准备
  销量翻倍,让魅族开始了加速IPO之路。
  有消息称,1月22日,魅族科技创始人黄章现身公司年会发表新春致辞,他表示2015年魅族销量突破2000万台,并提出2016年公司的目标为“稳增长,创利润,挺进IPO”。据说这是黄章首次参加的公司年会,尽管内敛的黄章没有透露“稳增长,创利润,挺进IPO”的更多细节,不过在这之前其上市计划就已经初见端倪。
  事实上,魅族副总裁李楠曾公开表示会尽早IPO。而隐退两年后“从火星回到地球”的黄章,将魅族从一个家族企业,华丽转身变为现代企业治理结构的公司,豪言壮志称魅族将五年内上市。
  2016年的元旦刚过,魅族新一手动作已经开始,而让人大跌眼镜的是,魅族新年做的第一件事情竟然是裁员。尽管魅族方面表示这是“常见的末位淘汰制”,目前魅族的人员规模已超过4000人,淘汰一些末位的员工,目的就是要打造一支优秀的团队。但业内人士认为,魅族或将借去年迅猛的势头向更高处发起冲击,裁员也许是在为进军IPO的精兵简政。
  “另外,与阿里巴巴达成了合作后,魅族需要考虑的已不是如何在手机市场上生存下来,而是如何能够有更大一番作为。对于进军资本市场,适当的裁员可以节省一部分的公司开支,将来在财务报表上也可以做得更好看些。”在朱大林看来,“魅族要挺进IPO的话,则需要规范整个从上到下的组织架构,这可能就需要裁掉一部分对整体业务没有明显作用的团队和个人。”
  据媒体近日曝出的消息透露,魅族正在洽谈新一轮8亿至10亿美元的融资,目前已经有很多机构在接洽,此举是为在2016年冲刺战略新兴板做准备。
  有分析人士指出,目前外有苹果、三星的冲击,内有小米、华为、乐视的包围,而小米已有多轮融资,华为利润丰厚,乐视有上市公司撑腰,而魅族去年裁员就显露出发展太快、资金不到位的窘境,面对内忧外患,融资甚至上市势必成为2016年魅族的头等大事之一。

销量疲软或成拦路虎
  “从整个市场环境上来讲,尤其是魅族所在的价位段和定位人群竞争是非常大的,在接下来的时段里其发展的增速都不会有一个太明显的提升。”易观智库分析师朱大林在接受长江商报记者采访时表示,魅族挺进IPO如何维持销量和市场将成为首要难题。
  这一点,在魅族公布的2016年销量目标上也可看出端倪,2500万的目标销量相比2015年,仅有25%的增幅,魅族也意识到2016年的市场销量的风险。
  “千元机市场在2015年已经呈现了一种饱和的状态,基本上叫得上名字的国产厂商都在做千元手机,它们都有这个价位的手机,并且无论是配置还是用户体验,都没有太大的差异。所以在2015年已经饱和的情况下,2016年这个圈子会更加封闭,千元智能机基本上已经不会有太大的突破。”朱大林对千元机市场的发展态势并不乐观。
  不得不说,手机市场的寒冬正在悄然逼近。
  再看魅族,整个2015年,魅族品牌千万量级的销量看似华丽,但半数以上的出货量都是魅蓝系列的千元机。而这种低价格高配置、主打爆款的商业模式,与众多国产品牌千元机别无二致。在利润被不断压低的现状下,千元机成为出货主力对魅族来说也许并不能算是一个好消息,想要依靠魅蓝盈利也是难上加难。
  在此基础之上,实现手机品牌的高端化成为了魅族需要考虑的问题。
  随着品牌定位与魅蓝系列的千元机推出,魅族的手机品牌已然发生了改变,往昔主打青年良品的魅族逐渐放弃了中高端、小而美的定位,开始向大众品牌偏移。失掉个性的魅族,也因此不得不卷入与小米、乐视、荣耀的性价比红海混战。并且,高端手机市场被苹果、三星等巨头把控,魅族想要从中分得一杯羹尚有难度。

发力高端机 进军资本市场
  “魅族当下处于一个非常尴尬的市场中,想做高端,但还是不具备这样的条件,所以目前对魅族来说,还是非常危险。”朱大林坦言,魅族在去年年终时想在奢侈品牌上发一下力,但品牌在2015年的影响力并没有很明显的提升,一直处于不温不火的阶段。
  千元机市场日渐饱和,手机厂商纷纷想办法提高自己溢价能力、改变用户对“性价比”的印象时,魅族却唱起了反调。调研公司GfK的数据显示,魅族2014年第三季度和2015年第三季度的销售份额中,1000元到1500元的价位和1500元到2500元的价位,占比分别从9%和91%,变成了24%和22%,剩下的54%份额几乎全部留给了1000元以下的手机。这样的魅族,怎么重新向中高端市场冲刺?
  “刚开始它也想做奢侈品牌,比如万元机,但最后没有去落实。从魅族现在自身的品牌认知度和现在用户人群来看,其实不太适合往高端去冲。这对魅族自身其实并没有起到一个非常好的影响,反而让业内人士和消费者感觉魅族现在想要一步登天。”朱大林说。
  除了在手机方面发力之外,2015年的魅族还拓展了自家的智能生态圈,移动电源、智能家居、耳机、无线路由器……可惜市场反馈并不令人满意,“移动电源都需要抢购”更被网友吐槽为饥饿营销。
  就目前形势来看,魅族还处在品牌转型的阶段中,而在接下来的一年里,魅族自身定位和业内预测都呈现出难以维继耀眼的增长之势。因此,如何保持自己的市场占有率,如何实现自身品牌的高端化,如何从目前手机市场中突围而出,都是魅族进军资本市场、实现IPO的路上需要慎重考虑和应对的。
  接下来,魅族还将面临更为严峻的市场压力。TrendForce研究机构最新报告称,按照智能手机出货量,2015年中国厂商中排名前5位的公司分别是华为、小米、联想、TCL、OPPO(全球市场)。并且,前5名的市场份额之和超过65%,马太效应将进一步加剧。对于还没有挤入前五的魅族来说,2016年或将面对更为激烈的竞争。

延续创新 才能占得一席市场
  近几年来,各大手机厂商花样齐出,在市场占有率上寸土必争。魅族在魅蓝手机的投入上收到了抢占市场的效果,但魅族2015的千元机主打战略并没能收到品牌溢价的效果,魅族手机如何向投资者证明魅族在白热化的竞争中仍能独树一帜?
  如今国内千元机市场的竞争日趋激烈,“微利润”、“零利润”已成为业内不争的事实。尽管魅族去年销量取得大幅增长,但国产手机厂商要想盈利也并非易事,业内表示,从魅族选择裁员大致可以判断,其目前的盈利状况并不理想。
  “性价比是危险的。”正如魅族副总裁李楠曾提出,在用户重视性价比的当下,魅族想要进军高端市场难免会受到自身的牵制。
  “其实,魅蓝手机的性价比还是比较高的。魅族在之前出的几款手机很收年轻用户的欢迎,这才积累了众多粉丝。但到了后来,整体价格压得非常低,魅族仍然保持着自己的高姿态。而魅族整体的战略其实并不是想发展中低端,但整体的配置却又没有跟上,挺进IPO仍有多方面挑战。”朱大林说。
  在魅族手机接下来的发展分析上,朱大林建议:“要个性化发展,在其产品上更多地扬长避短,发展自身特点来保证在市场上占有一席之地。”
  朱大林表示,“魅族应该延续它自有的创新,包括在音乐上可以有一个更好的突破,发展它自己独有的特点,那么依旧会有一群粉丝去拥护它。因为整个市场是一个下坡的态势,未来是一个追逐个项化发展的大趋势。”
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 忘伤 发表于: 2016-2-14 15:56:01|显示全部楼层

黄章和魅族为何调性大变:被资本市场绑架

源自:财经国家周刊
  2015魅族获得了前所未有的荣耀,但也给它的脖子套了挣不掉的枷锁。
  这场来自资本的甜蜜束缚,正带着魅族一步步脱离原先的轨迹。
  2016年1月22日,魅族科技创始人黄章现身年会,称2016年公司的目标是──“稳增长,创利润,挺进IPO”。
  言简意赅,我们需要活下去。
  至于怎么活?魅族说了不算。

被资本市场绑架
  在智能手机这样一个对“用户满意度”极其依赖的行业中,魅族从来就不是一家“用户需求导向”的公司。
  2014年以前,魅族以一种特立独行的调性,积累了一批虽不算多、但是黏性极强的粉丝,自称“煤油”。也正因为这群“煤油”,魅族才在手机蓝海向红海的过渡中,不温不火地活了下来。
  即使那时,低调却暴脾气的黄章也并未讨好“煤油”,对很多善意的意见摆出了“不喜欢就不要用”的高冷态度,只做魅族想做的手机。
  直到后来,不甘心仅靠一小群死忠粉做小众品牌的魅族,在2014年接受了阿里的投资,调性大变,快速扩大生产线,一年发布6款手机;销量目标猛增,从1000万提到1500万再到2000万。一个季度手机销量超过2014年全年的销量!
  然而,2015年全年2000万的销量和350%的增长背后,代价惨重。
  在千元机市场日渐枯萎,手机厂商纷纷想办法提高自己溢价能力、改变用户对“性价比”的印象时,魅族却唱起了反调。
  调研公司GfK的数据显示:从2014年第三季度到2015年第三季度,魅族手机的价位占比分别从1000~1500元的9%和1500~2500元的91%,变成了24%和22%,剩下的54%份额几乎全部留给了1000元以下的手机。
  这样的魅族,要怎么重新向中高端市场冲刺?
  更让人意外的是魅族2016年的销量目标──2500万,同比增幅为25%。
  从2015年350%的大跃进式增长,到2016年25%的保守目标,一切皆因为想要登陆资本市场,必须要达到连续3年盈利的条件。
  刚刚改变调性,又要“挺进IPO”,黄章和魅族为什么这么奋不顾身?若非要一个原因,或许是魅族死敌小米的教训刺痛了黄章。
  在2014年末,市场向小米甩出了450亿美元的估值,在当时,老牌科技企业联想也不过是100亿美元的估值。而当雷军放出5年不IPO的狠话时,一定料不到那会是小米的巅峰时刻,2015年三季度,小米甚至被华为反超,失去中国智能手机市场第一的宝座,估值一度面临下调风险,美景不再。
  或许是一味模仿小米的魅族看到了自己的未来,意识到2015年可能已经是自己的巅峰,因而急于在估值下降前杀入资本市场,然而,魅族却似乎忽略了,急于上市的失败者比比皆是。
  一旦财报公开,扒光衣服的魅族能否被资本市场看好?诸如此类的问题,或许现在已经不在黄章的考虑范围内了??

扩张后的裁员
  谷歌前CEO埃里克?施密特在《重新定义公司》一书中说道,“羊群效应”其实是一把双刃剑:虽然A级人才大多会招聘A级人才,但B级人才却不仅会招聘B级人才,还会招来C级和D级人才。所以,如果你在标准上打折扣,或是掉以轻心招聘了B级人才,那么很快你的企业中就会出现B级、C级甚至D级员工。
  去年的魅族大抵如此。为了迅速扩大生产线,实现“2000万销量”的目标,急速扩大团队:据媒体消息,魅族2015年平均每个月入职200人,一般试用期6个月,而从11月份入职的员工,试用期缩短到了3个月??
  现在,硬件倒贴的魅族为了实现“连续三年盈利”的目标,在2016年初宣布最高不超过5%的裁员计划。拼销量时雇来的“临时工”,要离开了。
  魅族有了新的需要,变换了战略,而摆在员工面前的理由,却只是魅族总裁白永祥那句,“我想起了杰克韦尔奇的2-7-1理论:就是每年要淘汰底部的10%的人”。
  商场如战场,作为那5%的“失败者”,他们要在这场竞争中出局;一起离去的,或许还有剩下95%的员工对魅族的信任。

失控营销
  黄章回归之后,“高冷”的魅族终于食了人间烟火,开始高调地宣传,在营销上下足了功夫。结果不仅没有获得赞许和掌声,反把自己灼伤了。
  1、用力过猛,彻底点燃“煤油”
  2014年8月16日,据小米4发布不到一个月,小米公司在北京798艺术区正式发布了旗下最新的MIUI 6系统,而魅族的MX 4和Flyme 4.0都迟迟跟不上节奏。
  眼看又要丧失一批潜在用户,黄章急了,竟然在MIUI发布前一天在微博上做了一场“假发布”。
  8月15日,黄章发微博称“比明天更精彩的是大后天”。然而,大后天,心急如焚的“煤油”等来的却是另一场预告──魅族宣布“9月2日发布新产品”。这场提前了半个多月的预告不仅没有点燃“煤油”的热情,反而点燃了他们的愤怒。
  2、负能量传播,过犹不及
  2015年年中,有了上年教训的魅族为了602发布会牟足了劲,发布会前一周连放四张海报,直指iPhone6,三星Note4,华为P8,锤子T1,把友商的缺点说了个遍,主题是“别把钱花在手机上”。
  围观者众,火药味浓。
  爆发点在6月1日,魅族发布会前一天,最后一张海报──“别把钱花在垃圾上”成了导火索。
  “小米”成了海报不出意外的主角,同时中枪的还有一家服装公司──凡客。这种不分青红皂白的“调侃”终于让魅族没了朋友还丢了粉丝,不得不在后期放出一篇“致歉”平息众怒。
  调侃完了还要道歉,回头想想当初又何必呢。
  不过,这也再次印证:从前,黄章的眼里是整个世界,而现在,他的眼里只有小米。
  当然,除了这些负能量营销,魅族也有相对“友好”的营销方式,但画风让人惨不忍睹。
  比如,2015年8月10日,为配合苏宁818手机节“送对象”的主题,在拥堵的北京,魅族竟然用大象做快递员为用户送货。
  2015年2月,魅族以日本人气女子团体AKB48以及国内女子偶像团体SNH48为模板,宣布进军娱乐行业,推出魅族的女子偶像团体,并命名为──MEZ48,浓浓的山寨风。
  最新的一场营销则是魅族2016年春晚的预热广告,魅族以黄章的头像为主体,打出了“12年打磨,工匠精神,终可传承”的宣传词。
  这幅海报随后被人改成了喜剧大师卓别林,配词写道,“世界是一面镜子,你笑它便笑”。
  当然,别误会,那只是一面哈哈镜,照见的是我们每个人忘乎所以时的变形自己。
 晴晴妈妈 发表于: 2016-1-20 10:56:01|显示全部楼层

魅族隐忧:中低端红海破局难

源自:《中国连锁》杂志
  魅族隐忧
⊙作者:作者: 孙然

  失掉个性的魅族,也因此不得不卷入与小米、乐视、荣耀的性价比红海混战。可同时,魅族又不甘就此贴上低价标签,日前又透露将开辟万元的高端机生产线试水。
  黄章已不再是过去那个低调的黄章,尽管他依旧不爱接受媒体采访,却开始充当起魅族营销口水仗中的风头人物。
  近期他最引人注目的一次出手,是在2015年11月底对头乐视宣称拿下春晚第一标后,发布微博称:“小米、乐视是所谓的春晚黄金位置?魅族如果做至少要白金位置。”并表示,如果魅友转发超过10万人次,就投春晚广告。最终,转发超过12万人次后,魅族公布已将春晚特约“倒二”位置纳入囊中。
  与此同时,年底出席活动时,副总裁李楠向外界透露出魅族2015年销量向好的消息。记者从魅族方面获悉,截至2015年11月,魅族手机销量已接近2000万台,上半年销量同比增长达到540%。
  然而,活跃的黄章,活跃的魅族,背后却是难言的压力与代价。
  过去两年,魅族因未对市场变化作出及时反应,几乎要掉出主流手机圈,这让冲高出货量成了2015年的第一要务。为了快速实现这一目标,魅族大力提升易于冲量的低端机魅蓝的销售,该产品线占到魅族总体出货量的半壁江山。
  但伴随而来的代价是,往昔的青年良品的魅族逐渐放弃了中高端、小而美定位,向大众品牌偏移。失掉个性的魅族,也因此不得不卷入与小米、乐视、荣耀的性价比红海混战。可同时,魅族又不甘就此贴上低价标签,日前又透露将开辟万元的高端机生产线试水。
  在中低高间不断跳跃的定位令人疑惑,纠结的魅族究竟要何去何从?而如此的摇摆,也给魅族长期发展和增速的可持续性,打上了一个问号。

放弃“小而美”
  一份公开资料显示,2016年春晚广告投标中,有三家手机厂商,分别是小米、乐视和魅族。其中小米以2238万元拿下15秒春晚贺岁套装正十位置,乐视以3780万元拿下30秒春节贺岁套装正四位置。有消息人士称,拿下倒二位置的魅族,豪掷了7000万元人民币。记者就此向魅族方面求证,对方未对具体数额予以置评。
  这是个很有趣的现象,以上三家企业中,小米和乐视主打发烧友文化,定位青年良品的魅族则站队文艺青年,它们的用户皆属于贴近互联网的小众消费群体,因而在广告投放上,也惯以线上渠道及有针对性的面向特性细分人群见长。
  然而众所周知,春晚舞台是国内最大众化品牌的广告投放平台,且属传统媒体,这看似“不精准”和反常的投放逻辑,反映出了什么问题?
  华强电子产业研究所手机和电子行业分析师潘九堂认为,此举说明小米、魅族这些小众品牌的定位,正在向大众品牌转化。“手机品类是很难靠小而美支撑下去的。因为手机是技术和供应链非常密集的行业,如果没有一定的规模就很难做。出货量太小的话,供应商就不愿意拿最新的技术和产品配合,那你就很难在行业里长久地生存下去。”
  当记者问及,魅族的企业定位是否由小而美转型至大众化品牌,魅族的答复颇为婉转:“市场在变化,魅族也在成熟。如今,魅族不再只做自己心中的产品,也改变了‘完美主义’,比如我们不再坚持挑战行业规则的Smartbar。但是没有改变的是追求极致的精神。”
  魅族的变化,就发生在创始人黄章2014年回归后的这一年多里。
  黄章的新浪微博认证,将魅族手机设计师这个称谓,放在了魅族创始人和董事长兼CEO之前。在国内手机圈里,他的外号是“工匠”,暗喻其打磨产品的工匠精神,因而追求品质而非量、以及手工作坊式的生产风格,是魅族早年的基调。该公司曾在很长一段时间内维持着一年推出一两款新品的速度。
  但2015年这个节奏被打破了,2015年中旬,魅族维持着1个月一场发布会推新品的速度。此外,定位中高端的魅族,如今销量最大的产品却是中低端、高性价比的子品牌魅蓝,足占了半壁江山。
  “黄章正在从工匠变成企业家。”一位业内人士如是评价。然而对文艺青年和青年良品情有独钟的魅族,转身背后,却尽是无奈。

魅族转身的无奈与必然
  早期的魅族兴起于论坛,当时创始人黄章几乎每天都在跟用户互动,而魅族工程师则每天在微博回答用户的私信和评论,这种深入的用户交互为魅族积累了首批粉丝。
  但2013年~2014年的两年间,智能机兴起,小米借此风口开创了独特的营销方式,以高性价比的产品和独创的MIUI,改变了手机行业模式。单纯以口碑营销的魅族不善此道,渐渐落后。2014年,魅族的出货量仅在400万台~500万台左右,这个量级排在国内市场前十开外。
  魅族几乎要跌出主流手机圈,这种情况下,黄章决定去家族化引入外部投资。2015年3月,阿里领投魅族6.5亿美元,这是魅族再次杀回战场的粮草,但这笔钱拿得并不容易。
  业内流传,3月份阿里入股时曾与魅族定下对赌协议:2015年出货量达2000万台,否则阿里进一步收购魅族股权的权益,冲击黄章对魅族的控制权。回顾2014年400万台~500万台的量级,魅族2015年的压力可想而知。而尽管魅族和阿里方面都曾否认对赌协议的存在,但对魅族来说,冲高出货量仍是站稳脚跟和安抚供应链仅有的出路。
  迫于尽快规模化的压力,魅族需要迅速做量,而做量最简单的战术就是主打中低端千元机型,因为其试错成本低,容易获得新客户。因此2015年魅族大力发展魅蓝,向大众化、高性价比定位的转型,也被视为一种必然的结果。
  根据魅族方面提供资料,截至2015年11月,魅族手机销量已逼近2000万台,其中上半年的销量就达890万台,同比增长540%。天猫“双十一”期间,全天销售额11亿元,同比增长500%,如此幅度的增长,一方面源于魅族出货量此前基数较小,除此以外,依托阿里的输血,魅族迅速扩张销售渠道,截至2015年11月,魅族专卖店已达2000家,形象渠道店超过15400家,渠道网点超过50000个。

中低端红海破局难
  销量的上扬似乎说明魅族已扳回了一局。然而以放弃小而美的品牌个性为代价,跨入大众市场对魅族来说是福是祸,尚不好说,毕竟魅族跨入的中低端手机市场竞争激烈异常。易观智库分析师朱大林认为,国内千元机的技术已经十分成熟,因此千元机的竞争焦点并非技术定成败,而是比拼性价比。

“如果长期总是做1000元左右的低端产品,品牌肯定会被稀释掉,是不可持续的。大众品牌必须在高中低档位保持一定的比例,实现全覆盖。”潘九堂指出。
  业内普遍认为,智能机市场已经接近饱和。北京赛诺市场研究公司副总经理孙琦认为,魅族所抢占的市场主要来自于以往的山寨机和运营商定制机,以及价格接近的红米等品牌。有业内人士判断,魅族所涉足的这片红海中,中兴、联想、酷派、小米、荣耀、乐视势必会长期困于同质化混战。
  事实上,魅族也并不甘于困在中低端。该公司近期的两个动作则表露出向中高端定位攀升的意图。一则是最新一款魅蓝的定价由三位数上升至四位数,另一则是魅族副总裁李楠在微博上表示,想做万元生产线。魅族相关人士对记者表示,“魅族已形成高(PRO)、中(MX)、超高性价比(魅蓝)的完善品牌布局,2016年中高端产品将有更多发力。”
  孙琦认为,目前已进入第二轮智能机换机时期,这一阶段用户往往会进行消费升级,对价格已不那么敏感,iPhone等高端机会获得更大需求空间。
  然而,中低端市场的圈子就像个魔咒,包括魅族在内的国内厂商中,仅华为在高端市场也同样获得了认可。
  “魅族2015年的爆发期和增长,是这个品牌产品能力的一次释放。但是一个公司最后规模能做到多大,还是看团队、资金、技术、供应链实力综合决定的,到今年或明年,如今小米遇到的问题,魅族或也会遇到。”潘九堂指出。
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