物业管理健康发展的策略

物业管理的健康发展，首先离不开物业管理公司的健康发展、物业市场的健康发展及政府相应职能的政策扶持、舆论导向的正确宣传。

（一）制定和健全制度。管理是核心，制度是保障。物业公司要建立一套科学、规范、完善的规章制度，要积极导入、建立符合国际质量标准的ISO9002质量体系，提高物业管理的水平，为物业企业立足国内，甚至走向国外市场打下坚实的基础。考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)

（二）加快立法，健全物业管理法律、法规体系。政府要通过自己的权威使物业管理工作有序、健康开展，对物业管理市场形成、发展所必须的文件尽快出台，以便物业管理公司、广大业主（住户）都可依照执行。就到考试大

（三）规范招投标机制。招投标就是公开竞争，企业之间比管理、比质量、比服务、比成本、比效益，最终比品牌，优胜劣汰。物业管理市场要建立一个公平竞争的市场机制，就必须建立起物业管理的招投标机制，采取面向社会公开招标的方式，选聘物业管理公司。

（四）抓好队伍建设，必须抓好内部建设和外部建设。物业公司不光要注重引才，注重用才，更应注重育才。内部建设必须加强员工的业务培训和技术培训，提高物业公司的竞争力。外部方面，物业管理企业必须搞好资质，重视服务，创出自己的品牌，树立良好的公司形象，创立有自己特色的管理理念和模式。

（五）加大物业管理的宣传力度。要加大对物业管理的宣传力度，帮助老百姓正确认识物业管理，理解物业管理，关心物业管理，支持物业管理，加快物业管理的健康发展。