董明珠撰文：制造业别想一夜暴富，选这行要有吃亏精神

玲系我心 · 发表于: 2011-7-13 04:38:29

　　董明珠，出生于江苏南京，企业家，先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。
　　1990年进入格力做业务经理。994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届、十三届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003～2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。现任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。
　　2017年1月10日，董明珠荣获“2016十大经济年度人物”。2018年6月，荣获国家知识产权战略实施工作先进个人。
　　2019年1月1日，格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠被提名为董事候选人。1月16日，董明珠当选格力电器新一任董事会非独立董事。9月10日，格力电器联手株洲中车、银隆新能源等5家企业共同投资设立了国创能源互联网创新中心（广东）有限公司，董明珠担任董事长。2019年10月19日，入选2019福布斯中国企业跨国经营杰出领导人榜单。11月3日，获得首届“杰出社会企业家”奖。2019年12月13日，位列2019全球最具影响力女性榜第44位。

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金沙江 · 发表于: 2021-7-5 14:14:00

源自：界面新闻

原文标题：董明珠撰文：制造业别想一夜暴富，选这行要有吃亏精神

　　据“董明珠自媒体”7月5日消息，格力电器董事长兼总裁董明珠近日在《中国企业家杂志》撰文称，对企业家来说，既然选择了制造业，那就要有一种吃亏精神。制造业不可能赚暴利，也不可能一夜致富，必须要精耕细作，用几十年的时间打造一个坚不可摧的堡垒。企业家的价值是创造。“诚实守信、务实创新、挑战自我”是新时代企业家精神的核心内涵。促进经济发展和民生改善，努力为世界提供更加优良的中国产品和服务，这是中国制造对于国家和世界的责任，也是新一代企业家应当为之奋斗的方向和目标。

东河 · 发表于: 2021-7-1 15:54:00

源自：证券日报

⊙记者：谢岚商惟玮

　　6月30日，连日来备受市场关注的格力电器召开2020年年度股东大会，因工作原因，董事长董明珠未现身，而是以视频接入的方式出席了本次股东大会。
　　《证券日报》记者在现场看到，本次股东大会采取了非常严格的防疫措施。虽然会议原定于下午三点召开，下午一点左右，就有数十名投资者早早赶到了现场。“格力太低调了，没有任何横幅宣传此次股东大会，甚至连个指引路标都没有做。”一名股东对《证券日报》记者说。据悉，该位股东当日专程从北京来到珠海，参加格力电器的股东大会。
　　格力电器本次股东大会共现场审议了包括董事会工作报告、2020年度财务报告、员工持股计划和利润分配预案等在内的十三项提案。其中，第五项提案《2020年度利润分配预案》备受中小投资者关注。
　　Wind资讯数据显示，自1996年上市以来，格力电器共进行22次现金分红，累计现金分红675.66亿元，分红率为37.84%。此次2020年年度利润分配预案显示，公司拟向全体股东每10股派发现金红利30元（含税），拟共派发现金174.99亿元。
　　对此，一位珠海本地的小股东向《证券日报》记者表示：“我在珠海生活超过30年，作为珠海本地人，应该支持当地企业发展，格力电器此次分红很大方，我投了赞同票，希望公司未来十年能保持这个分红力度，继续为中小股东创造利润”。
　　最终，在此次股东大会上，上述十三项议案全部获得通过。其中，“每10股派现30元”的大手笔分红方案高票通过，获99.42%的股东赞成。此外，近日一度备受争议的“格力电器员工持股议案”，最后也以75.75%的票数获得通过。
　　当日，董明珠在提问环节回答了多位投资者的问题。对于市场关注的高瓴资本入主后给公司带来了怎样的资源，她表示：“我认为高瓴带来的最大资源是相信格力的领导班子。信任本身就是一种支持，为了回应高瓴和所有股民的信任，我们一定要把公司经营好。”
　　谈及应该如何吸引人才，董明珠称：“对于吸引人才，涨薪短期内是有效的，格力曾经连续三年每年涨一万块钱，但仍存在人员离职情况，很多年轻孩子觉得工作单一且枯燥，特别是珠海这样偏远的地方，不像深圳、广州有一些社会资源，给年轻人带来生活上的乐趣。因此长期来讲，格力需要建立创新型的企业氛围和环境。”
　　她同时回应了市场热议的人才激励问题：“格力的股权激励是将员工和企业的发展捆绑在一起，员工到退休才可以释放股权交易，否则股权即使在员工的名下也不能交易，中途离开股权就收回。格力是目前上市公司中唯一一个让员工持股到退休才能进行交易的公司，这才是真正将公司、员工、股民的利益绑在一起，我希望格力这种模式能在上市公司当中推广。”
　　还有投资者问及格力电器的未来接班人，对此，董明珠笑称：“关于接班人，我们一直在选择当中，但不是我说你行你就行，而是要自己能行才行。”

贡嘎主峰 · 发表于: 2021-6-28 23:43:37

源自：证券时报网

原文标题：董明珠称明年不会退休接班人标准：不看亲属、朋友关系，只看能力

　　在格力效力了30余年，今年67岁的董明珠在一次路演活动上表示，明年不会退休，即使退休了也不会卖股票。6月26日，格力电器在公司总部举行了一次路演活动，董事长董明珠与董秘邓晓博作为管理层出席了活动。据界面新闻获得的一份会议纪要显示，董明珠回应了关于“员工退休后才有股票支配权力”的问题。
　　她表示，该员工持股计划是由董事会薪酬部门和投资部门共同决策，她提出让员工尽可能都参与进来，所以有近万人参与。持股解冻期不是两年，而是让其终身持有，是为了让员工跟随企业一起发展。但也有员工反对，觉得时间太长。
　　她还表示：“我不会明年退休，即使退休也不会卖股票。我要为公司长期发展负责。”
　　据格力一季报，董明珠目前持有格力电器0.74%的股份，为格力电器前十大股东中的唯一自然人。

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综艺节目上谈接班人标准
　　在今年4月播出的一档综艺节目中，董明珠谈到了接班人的标准。她表示，接班人不以亲属为关系，也不以朋友为关系，只看能力。
　　董明珠认为，家族企业搞不好的原因，不是家族这个人不行，而是没有选对人。
　　此前，格力高管接连辞职引发市场关注。
　　2019年8月17日晚间，格力电器发布公告，公司于8月17日收到公司董事、副总裁、董事会秘书望靖东的书面辞职报告，望靖东因个人原因申请辞去公司董事、副总裁、董事会秘书职务。辞职后，望靖东不再担任公司任何职务。

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　　2020年2月21日晚间，格力电器（000651）公告称，公司董事、执行总裁黄辉因个人原因申请辞去公司董事、执行总裁职务。辞职后，黄辉先生不再担任公司任何职务。截至公告日，黄辉持有公司股票738万股，占公司总股本的0.12%。

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　　上述两位高管均是格力电器“老臣”，其中，望靖东担任格力董秘11年之久，黄辉更是格力电器30年老兵，在他们辞职后，外界议论纷纷。
　　针对高管接连出走，董明珠在一次采访中回应道：“每个人都有自己的目标和选择，但格力的文化是不会变的。无论什么时候，我们一定是以企业为中心。任何人不能为企业服务，甚至破坏性的，必须走人，没什么商量。”

格力电器变更第二期回购股份用途
　　近期，格力因推出超级员工持股计划备受质疑。
　　6月20日晚间，格力电器公布第一期员工持股计划（草案），该计划资金规模不超过30亿元，拟参与的员工总人数不超过12000人。参与本次持股计划员工购买公司回购股份的价格为27.68元/股，等于格力电器所回购股份均价的50%。在拟持股的8名董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员中，格力电器董事长、总裁董明珠拟出资8.3亿元认购3000万股，占本计划比例27.68%。
　　在抛出这份员工持股计划之后，格力电器股价连续下跌。21日，格力电器股价下跌4.79%。
　　6月27日，格力电器宣布变更回购股份用途。
　　公司公告称，拟对2020年10月13日第十一届董事会第十六次会议审议通过的《关于回购部分社会公众股份方案的议案》（简称“第二期回购”）对应的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。公司第二期回购股份共计1.01亿股，本次变更及注销后，公司总股本将由60.15亿股变更为59.14亿股。

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　　至于调整原因，公司表示，鉴于公司短期内尚无使用第二期回购股份用于员工持股计划或者股权激励的具体计划，根据公司实际情况，公司拟对第二期回购股份的用途进行调整。
　　公司还表示，本次变更第二期回购股份用途并注销是公司结合目前实际情况作出的决策，有利于进一步提升每股收益水平，切实提高公司股东的投资回报，不会对公司的财务状况和经营成果产生重大影响，不存在损害公司利益及中小投资者权利的情形。
　　今日，格力股价大幅高开，盘中一度涨逾4%，截至午间收盘涨幅收窄至1.4%，报52.96元/股。

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bypower · 发表于: 2021-6-28 22:43:48

源自：时代周报

原文标题：格力电器变更回购计划，注销1亿股董明珠：明年不退休，即使退也不卖股票
⊙作者：郑栩彤

　　格力电器突然改口。
　　6月27日晚间，格力电器（000651.SZ）宣布第二期回购股份用途将由“用于员工持股计划或股权激励”变为“用于注销以减少注册资本”。
　　格力电器第二期回购成交金额60亿元（不含交易费用），股份注销后公司总股本将减少约1.68%至5,914,469,040股。
　　即便公告称，变更回购股份用途是因短期内无将其用于员工持股计划或股权激励的具体计划。但由于格力电器董事长董明珠近期陷入“利用第一期股份回购浮盈近8亿元”的舆论风波，不少业内人士认为，格力电器或许希望借此挽回股民信任。
　　6月28日，中山大学金融投资研究中心研究员郑云鹰告诉时代周报记者，董明珠或较快退休是股民质疑员工激励目的不纯的一大原因，可通过“董明珠退休后一段时间内不减持”等设计破除股民质疑。
　　目前，格力电器并未调整第一期回购用于员工持股的计划，该计划还在继续推进。
　　针对“利益输送”等质疑，格力电器6月26日公告的北京市中伦（广州）律师事务所相关法律意见书（下称“法律意见书”）称，该员工持股计划具有合法合规性，不存在损害公司及全体股东利益的情形。按计划，格力电器2020年年度股东大会将审议第一期员工持股计划的相关议案。
　　6月28日，时代周报记者就第二期回购股份用途变更相关问题采访格力电器相关负责人，但未获回应。

格力电器股价回升
　　与员工持股计划或股权激励不同，回购股票用于注销将减少公司流通股份，理论上有利于股价攀升，利好投资者。
　　自6月21日发布第一期员工持股计划（草案）引发争议后，格力电器股价低迷。6月22日，格力电器股价跌破50元/股。
　　第二期回购股份用途变更为“用于注销以减少注册资本”后，6月28日，格力电器股价开盘走高，随后股价涨幅有所收窄。截至当日午间收盘，格力电器股价上涨1.4%至52.96元/股。
　　6月28日，家电行业分析师梁振鹏告诉时代周报记者，格力电器改变第二期回购股份的用途，是希望向资本市场传达并非所有回购股份都会用于员工持股计划的信号。同时，此前的员工持股计划公布后引发了股价下跌，格力电器欲借此阻止争议扩大，止住股价下跌的势头。
　　在网络各平台股吧中，股民和网友也议论纷纷。
　　“一亿股激励职工，一亿股回报股东，这样才能体现公司公平公正。”一名网友如此表示。
　　由于此次公告并未涉及备受争议的第一期回购，不少网友仍存疑虑。
　　“先是分股票，董明珠买入3000万股，第二期回购再注销一亿股，董明珠占公司股票比例更高了。”“第二期回购变更用途是为了稳股价，保护董明珠8亿元浮盈不缩水。”有网友表示。
　　值得注意的是，此前格力电器曾同时公告了三期回购计划，并表示三期回购股份都将用于员工持股计划或股权激励。其中，第一期回购数量为1.08亿股，占总股本的1.8%，成交总金额约60亿元。第二期回购数量为1.01亿股，成交总金额约60亿元。正在进行的第三期回购预计回购股份不少于1.07亿股，占总股本1.78%，回购资金总额将超75亿元。
　　随着第二期回购股份用途更改，第三期回购股份是否也不再用于员工激励，目前尚未有定论。

“半价”持股计划仍继续
　　目前，格力电器仍在推进备受争议的员工“半价”持股计划，且态度颇为明确。
　　格力电器面对争议发出的法律意见书称，律师逐项核查发现，不存在利用本次员工持股计划进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为的情形。本次员工持股计划关联董事、关联监事已根据相关规定回避表决。
　　对于员工持股方案的争议点，格力电器在6月26日董明珠出席的投资者关系活动中也给出明确回答。
　　针对员工退休后才能对相应股票行使权利，格力电器回应称，该员工持股计划对工作10年、20年以上的老员工和技术工人进行筛选，尽可能覆盖更多核心员工。该方案设定实际原则上持有至退休，希望该计划带来激励，让员工更有信心，而不是只追求短期利益。
　　针对该员工持股方案中10%左右的业绩考核指标，格力电器称，公司有自己的发展目标，会保持稳定增长，不切实际的业绩考核目标没有意义。对业绩考核要实事求是，考虑可达成性。
　　据媒体报道，在投资者关系活动中，董明珠表示：“我不会明年退休，即使退休也不会卖股票。我要为公司长期发展负责。”
　　6月28日，中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林表示，不应只以董明珠年龄超60岁为由判定其将很快退休，格力电器已不是国企，董明珠也不受退休年龄约束。此外，格力电器供员工购买“半价”股票，还考虑到珠海制造业留住人才较难的问题。
　　盘和林指出，设置被质疑“行权条件太低”的股权激励，恰是因格力电器遇到经营瓶颈期，需谋求未来发展。格力进行数字化等转型需稳定一批员工与团队来支撑业绩，也需靠员工寻找机遇。该员工持股计划的目标是长期利益绑定而非出于业绩对赌。
　　梁振鹏则告诉时代周报记者，改变第二期回购股份用途并不意味着第一期股份回购后的员工持股计划将有更大可能通过股东大会。该员工持股计划能否最终通过，还要看该计划的合理性和股东基于自身经济利益的考量。

西北河 · 发表于: 2021-6-28 16:14:00

源自：界面新闻

原文标题：快看 | 董明珠：明年不会退休，即使退休也不会卖股票
⊙记者：徐诗琪

　　因一则员工持股计划而饱受争议的董明珠，近日回应了外界质疑。
　　6月26日，格力电器在公司总部举行了一次路演活动，董事长董明珠与董秘邓晓博作为管理层出席了活动。
　　界面新闻获得的一份会议纪要显示，董明珠回应了关于“员工退休后才有股票支配权力”的问题。她表示，该员工持股计划是由董事会薪酬部门和投资部门共同决策，她提出让员工尽可能都参与进来，所以有近万人参与。持股解冻期不是两年，而是让其终身持有，是为了让员工跟随企业一起发展。但也有员工反对，觉得时间太长。
　　她还表示：“我不会明年退休，即使退休也不会卖股票。我要为公司长期发展负责。”
　　自2012年执掌格力以来，董明珠已连任三届“一把手”。2022年又将迎来管理层换届选举，如她成功连任董事长，则任期将延续至2025年。
　　在2019年连任成功后，她曾提出多项目标，包括6000亿元的营收目标、造芯片、多元化战略等。目前格力年营收1700多亿元，距离6000亿目标还很远，但她在路演会议上称“6000亿目标没有改变。”而造芯、多元化产业结构虽取得一定进展，但市场影响力有限。下一个任期，不知董明珠会将格力带往何处。
　　6月27日晚，格力电器发布的一则公告试图提升投资者信心。公告显示，公司拟将第二期回购的约1亿股股份进行用途调整，由原计划“将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“注销以减少注册资本”。公司第二期回购股份共计1.01亿股，本次变更及注销后，公司总股本将由60.16亿股变更为59.14亿股。
　　今日开盘，格力股价应声上涨，截至发稿涨幅达到1.47%，目前报53元/股。
　　本周三（6月30日），格力电器将举行2020年度股东大会，会上将审议员工持股计划等议案。有行业分析人士认为，格力此时发布该消息，有影响30日股东大会关于员工持股计划投票表决的用意。

踏浪无波 · 发表于: 2021-6-28 15:22:58

源自：中新经纬

原文标题：格力又有大动作，直接注销1亿股！董明珠现身回应投资者

　　中新经纬客户端6月28日消息，格力电器又有大动作！6月27日晚间，格力电器发布公告称，将第二期回购的股份变更为直接注销减少注册资本。当日，格力电器还在深交所互动易上披露投资者关系活动记录表，回答了投资者关于员工持股计划的业绩考核、未来分红、回购股份、未来规划等7个提问，值得一提的是，在公司接待人员中，出现了董明珠的身影。
　　格力电器拟注销1亿股回购股份，以减少注册资本
　　27日晚间，格力电器公告称，拟变更公司第二期回购股份的用途并用于注销，以减少注册资本。对应股份数量逾1亿股，本次变更及注销后，公司总股本将变更为59.14亿股。
　　谈及本次变更回购股份用途的原因，格力电器表示，公司已于2021年6月21日披露《珠海格力电器股份有限公司第一期员工持股计划（草案）》，拟将第一期回购股份用于公司第一期员工持股计划。鉴于公司短期内尚无使用第二期回购股份用于员工持股计划或者股权激励的具体计划，根据公司实际情况，公司拟对第二期回购股份的用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。
　　董明珠现身回应投资者
　　中新经纬客户端注意到，同样在27日晚间，格力电器在发布股份回购用途变更公告之前，公司在深交所互动易上还披露了一则投资者关系活动记录表。记录表显示，格力电器董事长兼总裁董明珠、副总裁兼董秘邓晓博在6月26日出面接待机构及个人投资者共计226人，回答了投资者关于员工持股计划的业绩考核、回购股份、股票分红、未来规划等7个提问。

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图片源自：互动易网站
　　有投资者问，公司本次员工持股方案设计的考核期为两年，但员工退休后才能行使权利，是基于什么考虑作出这样的安排？
　　对此，格力电器表示，公司在设计员工持股方案时考虑尽可能让更多员工参与进来，参与公司本期员工持股计划的员工总人数可能超过上万人，这在上市公司中是独一无二的。公司对工作10年以上、20年以上老员工和技术工人，都进行了筛选，尽可能覆盖更多核心员工。
　　格力电器表示，本次员工持股方案不止为员工创造福利，更主要的是希望激励员工跟随企业发展。尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是持有至退休。
　　格力电器称，希望员工持股计划带来的是激励，让员工更加有信心，有精气神，和企业一起发展，而不是只追求短期利益。格力不是靠资本运作的企业，而是坚持自主创新，努力践行对科技创新“真学、真懂、真信、真用”。
　　在被问到“公司本次员工持股方案设置的业绩考核指标为增速10%左右，如何看待实质激励效果”问题时，格力电器回应称，公司有自己的发展目标，会保持稳定增长。从规模上来看，公司未来增长空间还是很大，冰洗、生活电器有巨大空间，近期推出的系列产品，能够针对消费者痛点进行有效解决。公司对冰洗、生活电器产品充满信心，不切实际的业绩考核目标是没有意义的。格力电器还表示，从格力电器历史来看，股民收益来源于科技创新和员工的勤奋、努力，才有了近9年800亿的分红，所以对业绩考核要实事求是，考虑可达成性。
　　在被问到“公司后续会不会注销回购股份，长期分红比例会不会加大？”的问题时，格力电器表示，公司回购股票不仅仅为了股权激励，更重要的是维护股东、社会、员工的利益，是否会注销回购股份需要结合实际情况研究，按程序决策。本次员工持股方案承诺在考核期每年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%，对此，公司不仅会尽力达到，并且会努力做得更好。
　　谈及渠道改革遇到的挑战，格力电器称，在渠道改革方面，公司有决心进行革命。公司的渠道模式在过去是领先国际的创新模式，但其滋生的习惯思维和懒惰习惯已不适应市场变化，现在是互联网时代，公司更多关注消费者需求。2019年公司开始通过格力商城对新零售进行初步摸索，接着在格力董明珠店，推动线上线下渠道深度融合，推进新零售全面布局。目前后台服务体系已经初具雏形并将不断完善，销售公司会逐步转变职能，起到维护市场和统筹调配的作用，做到零距离服务。
　　谈及高瓴资本入股后有什么变化和协同时，格力电器介绍，高瓴资本充分尊重公司经营班子和高管团队，公司管理层也将恪尽职守，把业务做好，推动公司做大做强，稳健发展。
　　谈到在未来五到十年公司的规划时，格力电器称，公司对未来充满信心，将继续以空调为主业，在冰洗、生活电器、工业制品等领域持续拓展。在渠道方面，公司将继续推广和深化线上线下融合的全新模式；在国际化方面，将继续推进自主品牌和海外基地建设，更加贴近市场，稳健拓展市场，用全新的方式发力，让中国制造走向世界；在装备领域，公司已有超百种规格产品，可以满足不同类型的需要，未来五年也会持续发力；在铸造领域，公司坚持绿色环保理念，已布局六年时间，未来继续看好，目前产品已覆盖汽车、家电、消费品等领域；在精密模具领域，产品已覆盖食品、医疗、工业加工等领域，未来发展空间广阔。
　　此外，格力电器还回应了原材料涨价对家电行业的影响，称原材料涨价对行业整体而言是普遍性挑战，公司在积极推动从产品设计和成本控制角度来降低原材料涨价带来的影响。
　　二级市场方面，截至28日午间收盘，格力电器股价涨1.4%，现总市值3186亿元。（中新经纬APP）

五府山 · 发表于: 2021-6-28 15:14:00

源自：盒饭财经

⊙作者：崔晓燕

说到做到！董明珠答应送给员工的3000多套房即将交付 7294-krpikqf0689590.jpg 保存到相册

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　　董明珠离不开格力，还是格力离不开董明珠。

　　董明珠67岁了，她永远不会去公园或广场上跳舞，格力才是她唯一的舞台。
　　她看起来没有退场的意思。
　　6月20日晚间，格力电器发布公告，公布了第一期持股计划。共1.2万名员工有权“半价”认购1.08亿股格力股票，总价值约55.6亿元。其中董事长董明珠拟出资8.3亿元认购3000万股，约占此次员工持股计划的28%。
　　这1.08亿股票主要来自于格力此前回购的股票，员工认购价格为27.68元，为回购均价的50%，也是公告前最后一个交易日6月18日收盘价（53.68元）的51.6%。
　　五折行权价并非格力原创，数据显示，在2020年所有实施股权激励的公司中，定价为五折及五折以上的占比超过60%。股票归属也设置了一定业绩条件，股票不同于现金，这也可视为管理层对公司的信心。
　　不过，市场还是做出反应。6月21日A股开盘后，格力电器股价震荡下跌，当日收跌4.79%，创下近3月来最大单日跌幅，市值一日跌去155亿元。6月22日，格力股价再次下跌2.52%，收于49.82元/股。到6月25日收盘，股价略有回升，为52.23元/股，市值为3142.02亿元。
　　这释放了明显信号，董明珠希望与格力捆绑更为紧密。根据格力电器一季报，董明珠目前持有0.74%的股份，为格力电器前十大股东中的唯一自然人。格力电器目前处于无实控人状态，但代表经销商势力并持股8.2%的京海互联（原河北京海）通常也被视作董明珠的一致行动人。
　　一旦持股计划继续顺利实施，董明珠持有的格力电器股权将持续提升。按照上限计算，她将持有格力超过1.2%的股权。

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　　对格力而言，最大的隐忧不是没有“二把手”，而是难以看清董明珠培养接班人的计划。她虽然是企业界第一IP，但毕竟不是薇娅或李佳琦，公司的价值不能长期建立在她个人的影响力之上。

曾经的二把手
　　董明珠对“二把手”这个角色并不陌生，她曾在这个位置多年。
　　2012年5月25日，当时也是67岁的格力集团董事长朱江洪在格力电器年度股东大会上宣布正式卸任。朱出生于1945年，比董明珠大7岁。朱退休时，董已60岁了，可后者的时代才刚刚正式开始。
　　与美的，海尔类似，格力是带着国有企业“红帽子”发展起来的，所不同的是，到朱江洪退休时，格力依然没有完成改制，格力电器是由珠海市国资委控股的国有企业。
　　朱江洪1970年大学毕业后，被分配（也可以说被发配）到了广西百色矿山机械厂，从“小朱”一路熬成了“朱厂长”。1988年1月从广西调回珠海工作，分配到珠海经济特区工业发展总公司总部。

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　　总公司下属公司中有两个小企业连年亏损，一个是成立于1986年的海利空调厂，一个是成立于1985年的冠雄塑胶厂。1988年5月，朱江洪刚回来就被安排到冠雄出任总经理一职。此时，比他还小四岁的张瑞敏，已接过同样处于亏损的青岛电冰箱总厂厂长四年，并在1988年12月，带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。
　　经过三年，朱江洪将冠雄从亏损企业改造成利润大户，1991年5月又受总公司委派，兼任海利空调厂总经理。又接过一块烫手山芋，同时担任两个相互独立，业务差距又很大的企业负责人，每天上蹿下跳，他心中自然一百个不高兴，但也得服从上级安排。1991年11月18日，海利空调与冠雄塑胶正式合并，朱继续出任总经理，这一天被定为格力电器的厂庆日。由于合并前冠雄已生产出“格力”牌鸿运扇，为此，朱建议选用“格力”作为新公司名称。
　　由此可见，朱与同时代的很多企业家一样，人生道路最初都是“被安排”的，可是他骨子里的企业家精神，却在“被安排”的过程中被激发出来。
　　董明珠的路是自己安排的，但也受益于朱江洪。
　　她1990年上半年从内地来到珠海工作，此时她丧偶，独身带着2岁的孩子，进入陌生的城市，其中艰辛可想而知。她最初到海利空调厂当推销员，主管安徽销售业务，1991年朱江洪来海利后两人认识。有一次朱到芜湖市场考察，见董与经销商关系融洽，工作麻利，安徽市场销售搞得不错。在商家零售店内，有时遇到店员忙不过来，董还主动当起了售货员。后来，朱又把江苏业务也一并交付给董。安徽和江苏都是销售大省，加上董个人努力，自然业绩会比别人好，所得也比别人多，为此，其他业务员对朱意见很大。

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　　朱江洪技术出身，一直对产品情有独钟。1994年，为了平衡科技人员与销售人员待遇水平，他大幅度降低了销售人员的提成比例，由此引起大批销售人员出走，连经营部领导班子都空了。
　　1994年12月董明珠已提拔为经营部副部长，可经营部还缺一个正部长。当时朱江洪心里也没底，于是让经营部全体人员无记名推荐，推荐结果董明珠排第二名。
　　在朱看来，董明珠虽然排第二，可从工作上来说，她的业绩最好，尽职尽责，工作勤勉，有热情，有责任心，作风泼辣，于是初步决定推荐她为经营部负责人。
　　结果在公司办公会讨论时，出现了较大争议。主要认为董性格耿直，讲话尖刻，容易得罪人，过于自信，怕搞不好团结。当时朱江洪做思想工作，称：“人无完人，不可能没有一点缺点错误，我们用人是要用她的长处。董明珠的长处是销售工作抓得很细，善于与客户打交道，遇到困难时想方设法解决，不达目的不罢休，这都是销售工作最需要的长处。”
　　最终董明珠出任经营部部长，她也以实力证明了朱江洪的眼光。
　　1996年，家用空调业爆发了第一次全国性价格大战。彼时还无内卷之说，但空调肯定是市场上的内卷之王，无序竞争再加上罕见的凉夏，导致这一年价格战打得昏天暗地。
　　当时，格力在湖北有四个销售大户，被称为“战国四雄”。四户经销商为了抢地盘，自相残杀，不仅“四败俱伤”，还严重扰乱了格力的价格体系，直接导致格力其他经销商无利可图。格力只能忍痛采取“大输血”策略，拿出一亿元巨额资金，对遭受重大损失的经销商进行补贴。
　　此事让董明珠意识到，需摸索新销售模式。1997年底，她在湖北创造了“以经销商大户为中心”的销售模式，由此形成销售公司──代理商──经销商的销售层级。
　　销售模式变革推行一年后，湖北地区试点区域销售额就增长40%，之后，董明珠开始在全国推广。

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　　后来董明珠提出要兼管财务，朱江洪力排众议给了她财权。此后董明珠又历任格力电器副总经理、副董事长兼总裁。

“二把手”与“一把手”
　　可以说在朱江洪时代，朱是格力最大的产品经理，董是格力最大的销售。这是个看似平衡的组合，但也不用对两人的默契过分美化。
　　董明珠看起来没有“二把手”的智慧，或许她也不屑于揣摩上意。只是朱江洪性情较为温和、隐忍，因此“朱董配”可谓当时的商界奇观：从未出现过如此张扬的“二把手”。朱几乎从不对外发言，抛头露面的都是董。
　　董明珠在2000年出版了自传《棋行天下》，2006年出版了《行棋无悔》。公司老大如此低调，二把手却连着出自传，不要说在一家传统企业，即使在BAT，恐怕也早就被干掉一百次了。
　　都说太子难做，董明珠哪里是太子，早就坐稳了女王的宝座。
　　朱江洪为何能容忍董明珠？既与他的性格有关，也与格力国有企业的性质有关。两人即使有摩擦，也不会上升到个人恩怨。
　　2012年5月朱江洪退休，董明珠集格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁三职于一身，成为绝对意义上的“一把手”，格力从此进入了她的时代。
　　董明珠曾多次在公开场合表达对朱江洪的感恩之心，但她也说朱“太好说话”。“很多人觉得我不好说话，就会绕道到朱总那里。现在没有这个机会了。”
　　两人长达二十余年的合作中，几乎看不到合影。《北京商报》还披露，朱江洪退休一个月后，中国家用电器协会在北京举行朱江洪“20载奉献、缔造传奇”颁奖仪式，朱乘机抵京后，格力方面并没有安排任何人接机。朱江洪只好打车到会议地点。一种说法是在董明珠强势震慑下，格力北京公司竟然没有一个人敢擅自安排接机。朱江洪抵达会场后，流下了泪水。
　　2017年，朱江洪也出版了一本自传，名为：《朱江洪自传：我执掌格力的24年》。朱说，出版这本书，是为了告诉别人一个真实的格力发展史。

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　　在这本书中，提到董明珠的名字一共才14次，而且多数出现在：“我是如何提拔董明珠的？”一节。
　　前任董事长写“怎样提拔”现任董事长的，听起来就够标题党了。朱在书中的描述也算直接：
　　“2001年，珠海市委决定让我出任格力电器的董事长（以前董事长是由格力集团负责人兼任的），由于证监会规定，上市公司一般不能由一人同时担任董事长和总经理，于是我推荐董明珠接任我的总经理一职。
　　有媒体在炒作“没有朱江洪就没有董明珠”，这句话或许有一定道理。因为我，她走上了企业的各级领导岗位，站在格力这个大舞台上，才有了她大展拳脚的机会。当然，她个人也很努力，对工作尽职尽责，不断磨练，不断成长，最终成为全国知名的企业家。
　　至于后面那一句：“没有董明珠就没有格力”，恐怕就值得商榷了。一个人能力再大终究是有限的，做企业不是一两个人所为，应该都是团队的力量，况且，这句话也不符合格力的史实”。
　　两人也发生过几次隔空开火。2017年6月12日，董明珠在一次公开活动上，首度公开与朱江洪之间的矛盾。她虽然没有公开提及“朱江洪”的名字，但以“最高领导、老总、广西回来”代替，只差把朱身份证号码贴在上面了。
　　她说，“当时格力电器不是直接的裙带关系，但朋友、熟人关系特别多，首先以最高领导为代表。他从广西带来的人认为，自己有这样的后台，他就可以为所欲为。慢慢的就形成一个氛围：这个人、那个人都不能得罪，所有人都是察言观色。
　　董说自己曾专门修理了总经理（朱江洪）从广西带来的一个人。“专门负责开票，想给谁开就给谁开。我回去后马上对他的帐目进行清理，发现了重大问题。我降了他一级工资，意味着他这一辈子都要比别人一个月少挣八九十块，他就很着急。”

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　　2017年7月23日，朱江洪本来计划在珠海市富华里铂尔曼酒店召开“格力缘──朱总与老员工见面会”，后活动临时取消。据说，这是朱江洪2012年卸任后，5年来首次与格力电器老员工的“叙旧”。活动包括朱江洪新书签名、老员工代表致辞、朱总讲话、老领导讲话、朱总问答、拍照合影和晚宴等环节。
　　据腾讯财经的报道，这次聚会活动被外界报道后有所渲染，关于朱江洪和董明珠双方矛盾的解读也远超出此次活动的本愿，朱洪江出于大局考虑取消了此次聚会。

董明珠是格力的产品
　　朱董之间的恩怨，外人实难以置喙。不过，自朱江洪退休后，格力身上董明珠的印记已越来越明显。
　　如果说“二把手”期间，董的影响力还只在企业圈内，成为一把手后，她就走上了“破圈之路”。2013年年底，雷军和董明珠入选央视年度经济人物，在颁奖典礼上，两人约下了一场十亿赌局。同时期流行传统企业与互联网公司打赌，连旁观者都知道这不过是巨人的游戏，不会较真儿。可唯有董雷之间的赌约，总让人提起──就算所有人都忘了，董明珠也忘不了，她还经常“提醒”一下雷军。

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　　2014年，董明珠换下了格力当时代言人成龙，自己为自己代言。她的头像无处不在，2018年11月21日，宁波交警行人曝光台上出现了董明珠的脸，显示她“在江厦桥东违法闯红灯”。原来是因为宁波“行人非机动车闯红灯抓拍系统”，对一辆正在沿江东北路由南往北行驶的公交车身广告上的董明珠头像进行了误识别。

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　　有趣的是，她以反互联网的方式，成为了网红。她一直对互联网思维颇为不屑，也许是因为格力销售体系与专卖店网络太强大，再加上空调卖出只是半成品，还需要安装，最初并不重视电商。直到2014年11月，格力才在天猫开出了旗舰店。
　　2019年，董明珠开了线上分销商城，名字就直接叫“董明珠的店”。该微店相当于是格力全国直营平台，从供货、发货、安装到售后全链条都是由格力“一站式”完成，“董明珠的店”服务人员既是“客服”，又是“销售”。
　　董明珠作为该店一号店主，在央视《对话》节目录制中还提到，自己在空余时间十分关注“董明珠的店”，每天晚上睡前和早上睁眼的第一件事就是查看“董明珠的店”的销售情况，看看一天时间店里卖出了什么，又有谁买了格力的产品。格力现在有9万多个员工都有自己专属代号的“董明珠的店”，核心就是利用董明珠的IP来带动消费者购买。
　　2020年疫情中，4月24日，董明珠在抖音上演直播首秀，但因网络卡顿等问题，销售额并不理想，但没想到她老人家越战越勇，全年13场直播带货476亿。

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　　她继续怼天怼地怼空气，不止一次手撕美的，从何享健时代撕到方洪波时代，称美的是“小偷”；她还高举正义大旗，实名举报奥克斯空调价格便宜但耗电量很大，与宣传不符。
　　此过程中，她完成了朱江洪没有完成的任务，推动格力进行了混合所有制改革。
　　朱江洪退休后，董明珠与珠海国资委之间再无缓冲，以她的风格，其中就难有“圆润”可言。
　　2012年，朱江洪退休后，周少强作为珠海国资委副主任，被派往格力集团担任总裁，并被推荐为格力电器董事人选。可在当年5月格力电器董事会改选时，周少强竟没选上。
　　更意外的是，2013年1月，有人举报周少强在当地一家豪华会所公款消费，仅红酒就喝了12瓶，其中有拉图、奥比昂等名酒，总价高达七八万元。于是，周少强于当年2月5日停职反省，28日被免在格力集团一切任务。
　　2018年10月18日，珠海市国资委发出通知：免去董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。该消息迟至11月11日才被媒体披露出来。
　　格力集团是格力电器的最大股东，旗下除格力电器外基本没有他实业。
　　产权问题，一直高度敏感。市场竞争最充分的家电行业，2000年前后曾掀起产权改革的浪潮。春兰集团启动改制，最终在各界集体会诊中被迫叫停，无疾而终。
　　号称亚洲第一的冰箱厂科龙，改制磨难重重，相当于朱江洪角色的潘宁出局，后贱卖给了顾雏军的格林柯尔系，顾雏军后因虚假注册、挪用资金等罪一审获判有期徒刑十年。2008年经过17个月的争夺战后，科龙被海信并购。
　　2019年4月9日，格力电器发布公告，宣布混改。此后格力电器曾召开混改沟通会，厚朴基金、高瓴资本等多家机构出现。
　　8月12日，格力电器发布公告，公告表明珠海国资委已同意格力电器国有股权转让项目公开征集受让方方案，其中“受让方需在9月2日之前向格力集团缴纳63亿保证金，而受让方必须为单一主体或一致行动人”，如此条件让外界一度认为董明珠及格力电器管理层接盘概率极低。
　　看起来，董明珠有可能失去格力。但是10月28日，格力电器公告，由高瓴资本控制的珠海明骏最终成为格力电器15%股权受让方。公告明确提示，珠海明骏需与格力电器管理层达成协议，混改才能完成。
　　到2019年12月3日晚间，格力公告混改完成，整个过程持续了7个月时间。格力电器管理层最终同意由高瓴资本控制的珠海明俊成为格力电器第一大股东。从此，格力电器不再是国有资本控股的企业，进入“无实控人”时代。
　　这场大博弈中，看起来没有输家。高瓴牵头的买方财团，以416亿元价格从珠海国资委旗下的格力集团，收购格力电器15%股权。高瓴得到了想要的标的，国资也实现了增值，退出体现了其在混合所有制改革中的魄力。管理层与珠海国资委过去的恩怨，算是平安了结。
　　高瓴将更多权利让渡给董明珠为首的格力电器管理层。珠海贤盈是珠海明骏的唯一GP，格力管理层享有珠海贤盈GP收益的41%，也就是说张磊募了400多亿元入股格力，GP收益40%却属于董明珠。
　　2019年初格力电器董事会换届后，格力电器董事会席位共有九席，珠海明骏继承了格力集团拥有的三席董事推荐权。根据协议，这三人分别由格臻投资（管理层实体）、PearlBrilliance、以及高瓴各推荐一名。需要注意的是，珠海明骏推荐的三名董事，其中至少2名需要得到格力管理层的认可。
　　简单而言，格力管理层能够控制珠海明骏，作为大股东的高瓴，只享有分红权，如果董明珠不愿意，强势如高瓴也无法左右格力的走向。

谁能影响董明珠
　　现在问题来了，如果董明珠犯了错，内部是否有足够的制约力量？目前看来，方向盘还是牢牢握在董明珠手中。
　　2015年，国内手机市场爆发。董明珠宣布：格力要进行多元化改革，格力要做手机，“分分钟灭掉小米。”
　　格力手机确实分分钟就出来了，2015年3月第1代手机面世，但它离灭掉小米看起来距离很远，1代的处理器、分辨率、摄像头配置都不高，董明珠还坚持把自己的照片、签名、寄语设置成手机的开机动画，不少人吐槽“奇怪”“辣眼睛”，“根本不值1600块”，董明珠回应说：“我没听到有人说这个手机不好，供不应求，未来卖1亿部不成问题。”

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　　不到一年半时间，格力手机2代就发布了，很快就开始在二手平台流转，原价3599元的手机，二手平台直接“跳楼价”2000元。3代手机就更不用说了，格力的官网显示，3代手机开售之初才卖掉16部。
　　做手机只是试水，进入新能源汽车就是大动作了。2016年10月28日，格力电器召开临时股东大会，董明珠当场发火，并说出了那句著名的“5年不分红你们能把我怎样。”
　　这场格力股东大会是至今为止唯一一次她进场没有鼓掌的，当然背后深层矛盾并非鼓掌这么简单，而是“有些投资者对格力收购银隆不满”。
　　所谓银隆，即珠海银隆，是一家新能源车企，拥有核心技术银隆钛电池（钛酸锂电池）。
　　收购提案遭否决之后，2016年12月15日，董明珠以个人名义拿出10亿元，拉上王健林、刘强东共同出资30亿元入股，获得银隆22.388%股权。

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　　但进入2018年之后，珠海银隆一天不如一天，1月出现了供应商上门讨债的情况，董明珠认为其管理层已无法管理好企业，同年3月，原格力郑州分公司总经理正式被珠海银隆董事会任命为公司新一任董事长。
　　此后，董和珠海银隆原管理层关系破裂，银隆原董事长魏银仓、原总裁孙国华先后因资金问题被诉诸公安机关。魏银仓目前身在美国，孙国华已被刑拘，银隆另外5名管理层也被依法拘留。根据珠海银隆4月25日最新给出的公告显示，原管理层所涉及金额高达14亿元人民币。

董明珠一直在折腾
　　格力近年来业绩如何呢？
　　格力电器2021年4月发布了2020年度业绩快报公告，公告显示，2020年1-12月营业总收入为1,704.97亿元，比上年同期下滑14.97%；归属于上市公司股东的净利润为221.75亿元，比上年同期下滑10.21%。
　　如果说2020年有疫情影响，双下滑可以理解，2019年表现怎样呢？格力电器披露的2019年财报显示，其收入1981.53亿，比上年度1981.23亿，增长0.02%；净利润246.97亿，增长-5.75%；扣非净利润241.72亿，增长-5.51%。这是其五年来净利首次下滑。
　　同样在2019年，格力最引以为豪的空调收入1386.65亿，占收入比69.99%，增长-10.97%，也出现了负增长。
　　2012年8月25日，朱江洪退休3个月后，70岁美的创始人何享健卸任，交班于职业经理人方洪波。方比董年轻十四岁，接班时四十五。

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　　随着海尔管理层已从张瑞敏逐渐让渡到了周云杰、梁海山，格力成了白电掌门人年龄最大的白电公司。当然，年龄并非决定性优势，格力也依然保持着高净利率。可真正值得关注的是，过去五年中，海尔一直折腾，延续了它组织变革的实验。从小微到链群，尽管层出不穷的新概念战略有效性尚有待检验，可工业互联网品牌卡奥斯，场景品牌三翼鸟，也逐渐立住脚跟。美的也一直折腾，方洪波接盘后，先是痛下杀手做减法，然后又坚定沿着互联网方向做加法。
　　从这两家公司的变革轨迹可以看出，都是希望能离用户更近一点。
　　董明珠也一直在折腾，但主要是她个人IP形象越来越鲜明。这也算是一种拉进与用户关系的方式，只是从产品力与组织力上，机构的行为较为模糊。

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　　她将制造业精神挂在嘴边，建立了一套叙事逻辑：董明珠精神就是格力精神，而格力精神就是中国制造精神。在崇尚谨言慎行的中国商界，她快意恩仇，“不服就干，服了继续干”。不是所有人都喜欢这种风格，也让其具有极高辨识度。
　　2014年某个大型企业家论坛上，粉丝们争相与董明珠合影，把会场入口的一面电子显示屏挤翻在地。一位来自江西的女经理人将自己抢拍的和董明珠的合影作为微信朋友圈的头像。只是拍照时激动过甚，手抖，照片其实模糊不清。“作为职业女性，做到她这样算是顶峰了。”这是她崇拜董明珠的原因。

未定的接班人
　　你不能说董明珠没想过接班人的问题。
　　她多个场合都曾被问到类似话题，回答也是滴水不漏。
　　她曾告诉《财新》的记者说：“大家通过考察，发现确实格力电器没有人可以替代我。我说心里话，早就想退了，几年前就想了，但必须对这个企业负责，不能我退了企业就垮掉。”
　　除了董明珠，格力电器似乎真的没有什么更好选择。
　　2021年2月，格力电器发布公告称：“董事会于2021年2月19日接到公司董事、执行总裁黄辉书面形式离职报告，黄辉因个人原因申请辞去公司董事、执行总裁的职务。离职后，黄辉不再担任任何职务。”
　　据天眼查APP显示，黄辉是格力的元老级人物，1992年加入格力电器，从工程师做到常务副总裁，2017年8月荣升执行总裁。
　　值得注意的是，在黄辉之前，格力电器从未设置过执行总裁一职。通常而言，执行总裁地位要高于常务副总裁和副总裁，仅次于董事长。黄辉在格力可以说一人之下，万人之上，曾一度被视为董明珠接班人。对于黄辉的离职，董明珠从没给过正面回应，只是拐着弯说了一句“道不同，不相为谋。”
　　黄辉早已不是第一个离开格力的关键人物，去年8月，格力就发公告称，担任董秘11年的望靖东离职。望靖东在格力权力也很大，亦有传闻他是董明珠的接班人之一。
　　董明珠在一次业绩交流会上也对接班人的问题流露出担忧，她说：“我一直希望培养接班人，谁来接这个总裁？这些年，销售我们放松了警惕，有点养尊处优，销售老总换了两轮，回头看，代价还是值得的，现在我又亲自抓销售，又把它捡回来了。”
　　这种无人可替的局面，某种意义上也是董明珠自己造成的。
　　她在综艺节目《初入职场的我们》中曾说，她曾把格力的一个副总骂哭过，她承认自己发泄情绪的方式就是在底下骂人。格力的员工确实是怕她的，有员工说，“所谓怕，一方面是敬畏，另一方面是她要求很严格，你达不到她的要求，心里就有压力。”

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　　这种“怕”自2012年之后就笼罩着格力，2016年播出的《鲁豫有约一日大咖行》，董明珠专题里有多个她叉着腰发火的镜头。在会议室中与客人合影时灯光有问题、到楼下发现车还没准备好、在工厂室内温差大，这些细节都令她当着客人的面勃然大怒，脱口而出就是“能不能给点饭老子吃”、“不把你们撤了才怪”，鲁豫在旁一脸尴尬。
　　你看这些金句，就可以知道她在《初入职场的我们》中的表现，实在是加了滤镜：“工作中没有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的”。
　　“工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成”。
　　任何人都有不同侧面，董明珠也毕竟是水做的，不是水泥浇灌的。如果评选她最讨厌的词，“女强人”大概会排进前三，她喜欢漂亮衣服，很少穿所谓的职业女性套装，觉得太死板。在第二本传记《行棋无悔》一书封底，编辑采用了一张董明珠身穿颜色鲜艳连衣裙戏水的照片，神情如回到了少女时代。这是抓拍偶得，是董明珠最喜欢的照片之一。
　　只是多年来残酷竞争中的打磨，让她无法暴露出自己的软弱和孤独。
　　董明珠有一套“我对员工才是真好”的逻辑，2018年，她就承诺给格力员工一人一套房。2021年6月15日，她在微博发布了一段自己的演讲视频，称格力第一批3700套住房即将交付使用，优先分给优秀员工。

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　　这次员工持股计划，亦可视为其关注员工利益注脚。
　　只是她对员工的爱，更像是一种“严母式”的爱：我给你足够的爱，你要按照我的方式成长。
　　一个家庭中母亲过于强势，孩子就容易懦弱。
　　在《初入职场的我们》中，董明珠再次被问到企业传承，她自言已过退休年龄好多年，等到有合适的人，就会选择交接班。
　　对交班人的培养，并非一朝一夕，何享健锤炼方洪波、王石锤炼郁亮、马云锤炼张勇、柳传志锤炼宁旻，都用了十年以上。
　　所谓锤炼，当真是又锤又炼，而且也不是对着一个人用功，最后胜出的接班人，都是在赛马中相马。
　　董明珠自己，又何尝不是在格力打磨了二十多年。
　　如今格力内部，被董明珠锤过的人想必不少，又有多少人经过试炼呢？
　　董明珠2020年接受《证券市场红周刊》访谈时罕见地谈到关于“一把手”和“二把手”的辩证。她坦称：“一把手”和“二把手”差别太大了。我这一路经历过来，感觉一把手和副手最大不同在于二把手不太承担责任、也不做决策。但有些二把手也很努力，比如我做副手时特别努力，承担了很多一把手的事情，冲锋陷阵、挡子弹都是我。我也希望能有这样一位的副手，但目前还没有看到，很遗憾！
　　问题在于，如果现在董明珠有一位“董明珠式”的二把手，她能受得了嘛？
　　2019年，董明珠再次续任董事长，这一届任期将到2022年1月结束。

§　参考文献
　　《朱江洪自传：我执掌格力的24年》企业管理出版社作者朱江洪
　　《棋行天下》花城出版社作者董明珠
　　《行棋无悔》珠海出版社作者董明珠
　　《格力朱江洪退休：董明珠与空降干部共处成难题》21世纪经济报道作者郎朗
　　《对话董明珠：做二把手时挡子弹都是我，很遗憾没有这样的副手》证券市场红周刊
　　《董明珠和珠海国资委的关系，比你想象的有趣得多》腾讯科技作者刘步尘
　　《董小姐，你才不是一个没有故事的女同学》中国企业家杂志作者黄燕
　　《格力之困》混沌大学

外茂家 · 发表于: 2021-6-28 11:23:00

源自：新京报

原文标题：注销回购股份、退休后行权、高瓴关系，董明珠“灭火”回答一切

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　　格力电器员工持股计划推出后，一石激起千层浪，周末董明珠紧急“灭火”。6月27日晚间，格力电器公告称，对1亿股的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。与此同时，格力电器公告称，本次员工持股方案设计的考核期为两年，但员工退休后才能行使权利。
　　注销部分回购股份，延长行权年限
　　“大火”源于员工持股计划。6月20日晚间，格力电器公告称，拟发起第一期员工持股计划，资金规模不超过30亿元，拟参与持股计划的员工总人数不超过12000人。本次员工持股计划股票来源为公司回购专用账户中已回购的股份，股票规模为不超过1.08亿股，占公司当前总股本的1.80%。
　　值得关注的是，格力员工购买公司回购股份的价格为27.68元/股，等于公司回购股份均价的50%。也就是说，按当前股价，每股可净赚一倍，相当于白送员工。此外，董明珠拟出资金额上限为8.30亿元，占计划的比例27.68%。该消息叠加大盘走势，当日格力电器跌幅4.79%，此后一度跌破50元/股，中小投资者对于该计划反弹声众多。

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　　面对市场质疑，董明珠紧急“灭火”。6月27日晚间，格力电器公告称，鉴于公司短期内尚无使用第二期回购股份用于员工持股计划或者股权激励的具体计划，公司拟对第二期回购股份的用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。涉及公司第二期回购股份共计1亿股。
　　新京报贝壳财经记者注意到，格力电器已发起三轮回购股票计划，其中二轮已完成。格力电器的第二轮股票回购计划开始于2020年10月。当时，格力电器公告称，回购资金总额不低于30亿元，且不超过60亿元，回购价格不超过70元/股。该期股票回购计划在2021年2月24日才开始实施。5月17日，格力电器发布完成公告。
　　为完成本次员工持股计划，5月26日晚间，格力电器发起第三期股票回购计划，拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，资金总额不低于75亿元（含）且不超过150亿元（含）。回购股份将用于员工持股计划或者股权激励。该笔股份回购若按计划完成，或成为A股史上最大股票回购案。
　　当时方案显示，回购股份价格不超过70元/股，按本次回购资金最高150亿元计算，预计可回购股份数量约为2.14亿股，约占公司目前总股本的3.56%；按本次回购资金最低75亿元计算，预计可回购股份数量约为1.07亿股，约占公司目前总股本的1.78%。可以发现，本次回购计划与持股计划股份规模相对应。截至目前，第三期已累计回购公司股份49万股，最高成交价为56.11元/股，最低成交价为55.89元/股，支付的总金额为2746万元。
　　有业内人士认为，注销第二期回购股份，而第三期回购股份正在进行中，若市场要让格力电器本次员工持股计划成本升高，可以通过助推格力电器股价上涨，导致回购价格提高。格力电器既完成计划，中小投资者也可以心理平衡，是多赢局面。
　　不仅如此，董明珠还在当日公布的路演投资人问答中表示，公司高度重视股东、社会、员工各方利益，关注企业持续发展。本次员工持股方案不只为员工创造福利，更主要的是希望激励员工跟随企业发展。尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是员工退休后行权。
　　考核指标偏低？董明珠：“不切实际的业绩考核目标是没有意义的”
　　本次员工持股计划考核设有两个归属期，第一个归属期为“2021年净利润较2020年增长不低于10%，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。”第二个归属期为“2022年净利润较2020年增长不低于20%，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。”
　　新京报贝壳财经记者注意到，格力电器2020年营收1681.99亿元，同比下滑15.12%；归属于上市公司股东的净利润221.75亿元，同比下滑10.21%。以2020年度计算，2021年度、2022年度净利润应分别不低于243.93亿元、266.1亿元。
　　外界质疑考核指标偏低，董明珠在当日公布的路演投资人问答中表示，公司有自己的发展目标，会保持稳定增长。从规模上来看，公司未来增长空间还很大，冰洗、生活电器有巨大空间，公司对冰洗、生活电器产品充满信心，不切实际的业绩考核目标是没有意义的。从格力电器历史来看，股民收益来源于科技创新和员工的勤奋、努力，才有了近9年800亿的分红，所以对业绩考核要实事求是，考虑可达成性。
　　此外，格力电器2018年度-2020年度现金分红总额占合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的比例分别为48.21%、29.23%、128.98%。有投资者问公司长期分红比例会不会加大？董明珠表示，公司回购股票不仅仅为了股权激励，更重要的是维护股东、社会、员工的利益。本次员工持股方案承诺在考核期每年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。
　　此次路演中，董明珠还对不少问题进行解答。去年以来，格力电器对渠道进行改革，加大直播带货等电商渠道的投入。董明珠称，在渠道改革方面，公司有决心进行革命。公司的渠道模式在过去是领先国际的创新模式，但其滋生的习惯思维和懒惰习惯已不适应市场变化，现在是互联网时代，公司更多关注消费者需求。2019年公司开始通过格力商城对新零售进行初步摸索，接着在格力董明珠店，推动线上线下渠道深度融合，推进新零售全面布局。目前后台服务体系已经初具雏形并将不断完善，销售公司会逐步转变职能，起到维护市场和统筹调配的作用。
　　2020年以来，铜、铝、塑料、面板等原材料价格上涨，从而带动了冰箱、洗衣机、空调、电视等家电产品制造成本上涨，不少等家电企业相继发布提价通知。家电行业的盈利水平会不会持续下行？董明珠回应称，原材料涨价对行业整体而言是普遍性挑战，公司在积极推动从产品设计和成本控制两个方面来降低原材料涨价带来的影响。
　　面对未来五年到十年的发展规划，董明珠介绍，公司将继续以空调为主业，在冰洗、生活电器、工业制品等领域持续拓展。在渠道方面，公司将继续推广和深化线上线下融合的全新模式；在国际化方面，将继续推进自主品牌和海外基地建设；未来五年也会持续发力装备领域；未来继续看好铸造领域，目前产品已覆盖汽车、家电、消费品等领域。
　　此前，高瓴资本入股格力电器，高瓴资本与格力电器的配合度令外界十分关注，有投资者提问高瓴资本入股后有什么变化和协同？对此，董明珠表示，高瓴资本充分尊重公司经营班子和高管团队，公司管理层也将恪尽职守，把业务做好，推动公司做大做强，稳健发展。
　　新京报贝壳财经记者陈维城　编辑：徐超　校对：危卓

肖厚 · 发表于: 2021-3-9 22:55:31

源自：正义网

原文标题：董明珠代表："要让侵权者不敢侵权、不想侵权，就有效果了"

　　正义网北京3月9日电（记者：谢文英）“加强知识产权保护”列入2021年政府主要目标任务。企业家对我国知识产权保护现状有何感受?对司法机关服务保障企业创新发展又有怎样的期许?3月9日下午，记者视频连线采访了全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠。

全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠（资料图） 5884-kmeeius2048927.jpg 保存到相册

　　“企业发展除了自身努力外，真的需要外部有一个很好的呵护环境，特别是对知识产权的保护。”董明珠代表说，多年前，格力公司的一项专利技术被侵权，官司打了三年，对方赔了200万元。可这三年时间，别人把这项专利技术运用到产品当中，已经卖了几百万台设备。对企业来说，侵权成本太低，维权成本太高。
　　“让侵权者不敢侵权、不想侵权，对知识产权的保护就有效果了。”董明珠代表说，相信检察机关会做得越来越好。
　　董明珠代表建议司法机关加大对恶意提起知识产权诉讼行为的打击力度。她说，有的人并没有专利，而是去买一个即将到期的、跟自己企业毫无关系的专利，有的甚至拿着在国外属于全行业通行的专利技术，反过来状告其他企业侵犯了他的专利。“恶意提起知识产权诉讼，是把知识产权保护变成了牟利工具，钻法律的空子，通过恶劣的手段破坏知识产权的保护。”董明珠代表说，这属于新型犯罪，相信司法机关能够保护好真正的知识产权。
　　董明珠代表建议着力培养专业知识产权法律人才，尤其是在基层，要提升他们对知识产权的辨别能力。

刺猬的拥抱 · 发表于: 2020-10-21 13:07:53

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[财经] 董明珠撰文：制造业别想一夜暴富，选这行要有吃亏精神

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