乐视金融失先机缺牌照 业内：前景未知

　　乐视金融失先机缺牌照 又一“天价PPT”？
　　【北京时间财经记者 王若林】先来一场宏大的发布会，用精心制作的PPT讲个好故事，融资几十个亿，这是人们对乐视生态体系布局新业务、新产品时的一贯印象。
　　11月2日，乐视控股旗下又一重要布局──乐视金融，马上也要揭开面纱了。是不是同样的套路，又一个天价PPT，仍需观察。不过，在互金的红海里，乐视金融面前的困难和挑战着实不小，前有蚂蚁金服、微信理财、京东金融等占据市场，后有大量的P2P平台转型等待进入，而乐视金融现在连一行三会发的一块正规的金融牌照都没有，故事能讲成什么样现在仍不清楚。
　　作为乐视第七子生态的乐视金融，如何突破牌照羁绊，如何进行弯道超车？北京时间记者联系了乐视金融公关部负责人及多位员工，并将采访提纲发送给了他们。乐视金融公关部有关人员表示“等发布会之后再答复”、“有时间再做回应”，而对于目前乐视金融持有金融牌照的情况，该有关人员也表示“不清楚”。

错失先机押注“生态”
却难掩后发尴尬
　　乐视觊觎互联网金融可谓由来已久。2014年8月乐视引入战略投资者中信证券，进军互联网金融的野心初显。
　　公开信息显示，乐视金融由乐信（北京）网络科技有限公司打造，作为乐视“内容、互联网及云、大屏、手机、体育、汽车生态”之外的第七子生态，乐视对乐视金融“厚爱有嘉”。
　　据工商信息显示，乐信（北京）网络科技有限公司成立于2014年2月，注册资本10000万元人民币，为有限责任公司（法人独资），法人股东为乐视控股（北京）有限公司，金杰为法人代表。经营范围为“技术开发、技术咨询、技术服务、技术推广；经济贸易咨询；资产管理、投资管理；投资咨询。”即乐视金融由乐视控股全权控股。
　　去年8月，中国银行原副行长王永利加盟乐视，目前任乐视金融CEO。
　　与乐视体系其他生态不同，乐视金融此前一直相对“低调”。随着乐视金融首次发布会的临近，近期乐视金融开始恢复乐视“高调”本色。
　　依托乐视多元的生态体系，乐视金融不仅与乐视体育合作，推出中超系列竞猜理财产品“乐赚中超对对碰”；《爵迹》电影上映期间，还与乐视影业合作推出“财貌双爵”大礼包；919乐迷节期间推出两款金融产品，小试牛刀，即斩获6亿交易额。10月26日，乐视金融更是高调出现在纽约时代广场纳斯达克大屏。
　　11月2日，乐视金融将召开发布会，并公布战略规划。
　　此前，乐视金融CEO王永利曾透露乐视金融的五年发展规划：“2015年8月至2016年年底处于规划起步的第一阶段；2017-2018年是加快发展，整体推进的第二阶段；2019-2020要全面提升，弯道超车驶入互联网金融第一梯队。”并表示“乐视金融不是简单的产融结合或金融业务互联网化，而是注重于探索互联网时代的生态金融新模式。”
　　乐视“平台+内容+终端+应用”的生态模式早已为世人熟知，然而何为王永利所言“生态金融新模式”？
　　乐视金融官网信息显示，乐视金融包括乐视小贷、乐视财富、乐视支付和乐视财讯四大板块。并称以“共享金融，引领互联网金融生态时代”为愿景，以“重新定义金融，为用户及产业创造全新的金融价值”为使命。
　　同时官网声称乐视金融具有如下特色：乐视“平台+内容+终端+应用”的生态用户模式和多产业链场景优势为乐视金融提供坚实的C+B端的场景优势和巨大的金融业务发展空间；乐视优势的文化体育领域是金融洼地，以娱乐金融化、金融证券化、股权、生态众筹等形式开辟互联网金融新蓝海；与传统互联网公司相比，乐视基于视频领域的优势，以视频化方法降低复杂金融产品理解上的难度将是互联网金融行业重大创新机遇。
　　乐视金融的生态金融蓝图看上去很美。但有业内人士认为，生态金融并非乐视独家拥有，BAT、京东等在金融领域的布局均建立在各自丰富的生态体系之上。依托BAT、京东各自的生态体系，蚂蚁金服、京东金融具有电商优势，微信理财具有社交优势，百度金融具有信息入口优势，而乐视生态能够在多大程度上滋养乐视金融的发展，尚且未知。
　　在BAT、京东等互联网大佬在互联网金融领域占据先发优势的形势下，姗姗来迟的乐视金融想要弯道超车并非易事。与此同时，在史上最严网贷新规的监管下，红岭创投、团贷网等P2P平台纷纷谋求转型综合性互联网金融服务平台。在这样的大环境下，互联网金融领域的竞争无疑将进一步加剧。
　　尽管王永利曾放言“2019-2020乐视金融要全面提升，弯道超车驶入互联网金融第一梯队。”将乐视金融对标蚂蚁金融、微信理财、京东金融等行业大佬，但是面临如今监管趋严、牌照收紧、竞争加剧的互金寒冬，也有不少报道质疑，乐视金融难掩“错失先机”、“牌照短缺”等方面的尴尬。

另辟蹊径？
牌照匮乏或成羁绊
　　随着监管的加强，支付、保险等牌照日益收紧，牌照匮乏成为包括乐视金融在内的众多互联网金融平台发展的羁绊。在行业大佬蚂蚁金服等已坐拥全牌照的局势下，牌照紧缺的乐视金融，在竞争激烈的互联网金融行业无疑不占优势。
　　据《华夏时报》报道，王永利表示“要做任何事情必须是依法合规，乐视只是在做好规划先行后再拿牌照，其顺序是先易后难。”并透露，乐视金融刚刚拿到私募基金牌照，保险经纪也正在谈，还有其他牌照包括支付牌照也在谈判之中。
　　而有媒体报道，乐视金融目前仅持有小贷牌照。这意味着乐视金融连一行三会发的一块正规的金融牌照都没有。
　　对于乐视金融目前持有的金融牌照情况，北京时间记者联系乐视金融方面尝试核实，乐视金融公关部有关人员表示“发布会之后再答复”、“不清楚”。
　　早前，乐视集团意向收购持有支付牌照的机构广东合利金融科技服务有限公司，未果。
　　在牌照稀缺的背景下，乐视金融如何定位尤为重要，对此，王永利称乐视金融业务主线为“网络支付、网络交易、网络资管，未来将突出互联网互联互通的特性，淡化传统的银行、保险、基金、信托、租金等等的划分，更注重用新技术的方法，数字化的一些专长或者职能，特别是最近很热的区块链技术。”
　　乐视金融公关部有关人员也曾对媒体公开表示，支付业务在乐视金融平台中占据重要位置。而如此重要的“网络支付”业务无疑需要在合规的基础上进行。
　　作为乐视第七子生态，虽然在牌照方面劣势明显，乐视金融并没有“坐以待毙”。公开信息显示，乐视金融正加紧在区块链应用方面的布局：不仅名列工信部首批五个成员单位之一，还建立了乐视金融区块链实验室和乐视生态区块链联盟。
　　10月11日，乐视控股乐视金融区块链实验室与Stellar基金会签约，将搭建“以支付为基础、交易为核心、资管为方向”的共享金融区块链体系，深化区块链技术应用场景。
　　王永利亦曾表示“乐视金融将把握创新与风险的平衡，同时利用大数据、云计算以及区块链等技术的布局，通过打破边界、生态化反实现对原有金融模式的重构，为用户创造全新的价值。”
　　然而生态化反、区块链布局等或许能重构原有的金融模式，却并不能解决牌照匮乏的问题。乐视支付业务等板块的发展，以及弯道超车愿景的实现，依然需要在合规的前提下牌照先行。
　　此外，据传乐视控股近期资金链非常紧张，这是否会影响乐视金融牌照收购和获取，以及乐视金融的发展，尚不得而知。对于相关问题，乐视金融公关部相关人员则对北京时间记者表示，具体要“等发布会之后再答复”。

乐视金融布局回顾：
　　2014年8月乐视引入战略投资者中信证券，进军互联网金融的萌芽初现。
　　2015年8月乐视金融招兵买马，将中国银行前副行长、资深研究员王永利招致麾下，王永利现任乐视金融CEO。
　　2016年1月，乐视斥资1.7亿元，与欧菲光、新沃资本等八家公司发起设立新沃财产保险股份有限公司，涉足保险领域。
　　2016年2月8日，贾跃亭发微博拜年，附“乐视金融”图片。
　　2016年2月16日，乐视金融与金桔财富合作，试水互联网理财，在乐视公司员工内部推出“乐乐发”理财产品。
　　2016年3月，斥资3亿元筹建重庆乐视小贷公司，主要开展各类贷款、票据贴现、资产处置以及互联网贷款业务，对企业及个人提供小额经营性及消费型贷款，进一步拓展金融布局。
　　智能理财市场亦有乐视的身影，2016年8月，乐视控股领投智能理财平台懒财网B轮1.8亿元融资。
　　2016年9月27日，乐视金融牵头成立“新金融俱乐部”。
　　2016年10月18日，乐视金融推出首款开放式现金管理类产品“乐乐高”。

源自：中国证券网

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上传时间: 2016-11-2 21:56

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原文标题：乐视金融正式亮相 包含五大主营业务

　　（记者：周鹏峰）乐视旗下第七大子生态──乐视金融今日正式亮相，借助乐视大生态的优势，乐视金融将形成包含网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷五大主营业务的基本架构。
　　乐视金融未来五年的目标是成为国内领先的互联网金融生态体系和富有国际竞争力的新型金融机构。
　　乐视表示，从生态布局来看，乐视金融正式以子生态身份推出，意味着横跨互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育、金融七大子生态的乐视基本完成闭环。
　　目前乐视金融已基本完成战略规划、组织架构、技术架构及常态产品的持续开发等工作，并优先服务于生态内的个人用户和中小微企业，其中包括上下游供应商以及3000万付费用户。
　　乐视金融CEO王永利说，将立足于乐视，但不局限于乐视，也将反哺乐视。
　　据第三方机构报告，2016年中国互联网金融行业市场规模将达到17.8万亿，未来五年，行业年均复合增长率将达到24.67%，到2020年预计超过43万亿，潜力巨大。

源自：北京商报

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原文标题：受困牌照 乐视金融超车不易

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上传时间: 2016-11-3 08:56

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　　千呼万唤始出来，在乐视金融成立一年多以后，以原中国银行副行长王永利为掌舵人的乐视金融正式亮相。相比此前市场不断露出的乐视金融一边一角，“酝酿”一年多的乐视金融形成了三大板块、五大中心、若干实体的架构，但由于布局时间滞后、主要金融牌照的缺失，作为乐视第七子生态的乐视金融，又该如何突破牌照羁绊，实现弯道超车？

定位生态金融新模式
　　“支付是基础、交易是核心、资管是方向”，11月2日，乐视金融召开“生态时代，共享金融”百人会，这是乐视金融首次对外正式亮相。其实，早在今年3月就有消息称乐视金融将于6月正式亮相，但由于架构方向、产品内测等一系列准备，乐视金融的最终亮相定在了11月2日。
　　其实，乐视对互联网金融领域觊觎已久，2014年2月12日，乐信（北京）网络科技有限公司（以下简称“乐信公司”）成立，法人股东为乐视控股（北京）有限公司，下载乐视金融的App可以看出，运营公司就为乐信公司。
　　乐视金融战略定位和业务模式究竟是怎样的？乐视金融CEO王永利阐释道：“乐视金融将形成包含‘网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷’五大主营业务的基本架构，打造具有互联网化、平台化、共享化、证券化的互联网金融生态体系。”
　　同时，王永利公布了乐视金融五年规划，即2015年8月～2016年是规划起步阶段，2017-2018年是巩固基础、全面推进阶 段，2019-2020年是加速发展、全面提升阶段。王永利透露，除了现有的产品，未来影视众筹产品也正在推进，消费金融、供应链融资、汽车金融也布局规划，同时也会继续牌照申请、业务规划、人员招聘等。

支付牌照“地基”尚未建立
　　虽然乐视CEO贾跃亭认为乐视金融“不鸣则已”，但业内人士普遍认为，乐视金融存在缺乏金融基因、拿牌慢等问题，目前，乐视金融仅获得了保险、小贷以及私募牌照。
　　支付是互联网金融的底层建筑，但乐视金融目前尚未获得支付牌照。苏宁金融研究院高级研究员薛洪言表示，互联网金融企业要实现集团式发展，必须要以第三方支付来建立账户体系，形成客户流、信息流和资金流的有效沉淀，因此，支付牌照是绕不过去的坎。
　　网贷之家首席分析师马骏表示，有了支付牌照，可以节省成本，并且能从源头上把控核心数据。
　　在薛洪言看来，拿不到第三方支付牌照，肯定会对乐视的整体发展战略带来负面影响。在目前监管机构暂停发放新的第三方支付牌照的情况下，可通过收 购一家持牌机构解决这一难题。然而，乐视金融如今要想获得支付牌照并不容易。央行早已不发放新支付牌照，这也导致牌照价格水涨船高。北京商报记者了解到，目前，业务范围仅为网络支付的牌照，一般报价达到2.5亿～3亿元；经营范围为全国，业务范围包括网络支付、预付卡的发行与受理、银行卡收单的“全牌 照”，则达到了4亿～30亿元的天价。小米金融在今年为支付牌照收购第三方支付捷付睿通时，就付出了6亿元的代价。
　　事实上，乐视集团一直在为获得支付牌照努力，乐视集团早前曾接触过商盟商务服务有限公司，但因价格过高而放弃；去年3月开始，乐视集团与安徽预 付卡机构新思维公司接触，不过最后也由于种种问题搁置；今年4月，有消息称乐视金融密集接触广东合利金融科技服务有限公司，而之后被另一家公司捷足先登，抢先收购，乐视金融的目的再次落空。
　　关于支付牌照收购进展如何，王永利回应道，支付是乐视金融的基础，但获得牌照需要过程。
　　除了牌照之困，在一些业内人士看来，乐视金融需要走的路还很远。据公开资料显示，如苏宁金融早已获得11张牌照；而万达金融、恒大金融的布局也早已展开。
　　不过，乐视金融却很有信心。王永利表示，“乐视已经形成了多生态、跨产业链的垂直整合、横向开放共享的完整生态体系。在生态全球化战略下，乐视互联网生态系统将扩展至全球”。

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　　中投顾问金融行业研究员边晓瑜直言，“就乐视现有业务来看，电视、手机这些业务能给其金融产品带来的帮助有限。电商与金融关系密切，但乐视并非 电商出身，乐视商城主要售卖自家产品，难以和阿里、京东、苏宁竞争，而这三家目前都进军互联网金融，乐视的优势不及它们。乐视视频业务实力较强，但较难与 金融业务产生协同效应”。
　　“乐视金融虽然已经明确架构，但是定位还不够清晰，光靠概念不足以支撑未来发展。更重要的是，各大巨头都在布局金融，要规划如何争取更多的时间和资源，要不然容易形成短期行为。”一位电商业人士直言。

后来者如何居上
　　赶晚集的乐视金融，还能否抢到好菜？对此，薛洪言表示，从目前互联网金融的行业格局来看，主要的细分行业都在加速两极分化，马太效应凸显，留给后进入者的时间窗口已经不多了。
　　易观智库高级分析师李子川表示，乐视业务线相对丰富，成熟的是视频影业，近年重点推动的是硬件产业，所有业务的外延性较为广泛，为2016年金融业务体系的建设奠定了基础，乐视如果通过小贷做网络借贷、通过影视做产品众筹会比其他互联网公司有更大优势。
　　“从生态视角切入互联网金融，乐视会面临大多数机构都会遇到的问题，快速扩张、人员冗余、效率低下。乐视在金融方面如果不追求大而全，采取聚焦策略，与蚂蚁金服等巨头进行错位竞争，倒可以期待。”李子川补充道。
　　北京商报记者闫瑾 刘双霞/文 宋媛媛/制图