2014年10月30日,联想宣布完成对摩托罗拉的收购,三年后,摩托罗拉手机在国内的地位已岌岌可危。尽管在10月摩托罗拉先后发布了青柚和Moto Z 2018两款手机新品来刷新自己在国内的存在感,但三年来,混乱的品牌定位、忽略不计的国内销量,让摩托罗拉如今在国内除打“情怀牌”以外,所选择的道路已经不多。
定位混乱
2014年10月30日,联想集团宣布完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。时至今日,恰逢摩托罗拉正式进入联想旗下三周年。但这三年来,除了保有一部分消费者的情怀,摩托罗拉已经失去了市场地位,在其销量不佳的背后,是该品牌产品定位混乱的现实。
过去,摩托罗拉一直定位高端,几天前,摩托罗拉也发布了一款Moto Z 2018,价格达到9999元。但值得注意的是,此前几天,摩托罗拉刚刚与中国电信共同发布了一款主打视频社交概念的年轻化新机──Moto青柚,售价1599元。这让人有点摸不着头脑,摩托罗拉的市场定位到底是低端还是高端?
对此,李宁表示:“摩托罗拉的品牌理念是不断创新颠覆自己,追求与众不同。在中国,我们定位中高端,是一个时尚、科技、尊贵的品牌。我们不同的产品品牌有不同定位,Moto青柚是针对年轻人的品牌,这是在摩托罗拉大品牌下的,产品根据年轻人的手机使用需求特点进行设计,而Moto Z 2018定位新领袖精英人群。”也有猜测认为,Moto青柚如今可能是作为被放弃的ZUK的替代品。今年上半年,联想旗下的ZUK手机品牌已经正式结束运营,相关团队则被合并到Moto。
但纵观手机市场,各大品牌似乎都有自己清晰的产品定位。比如vivo和OPPO,产品定位年轻一代,价格也属于中段价位,定位很清晰;小米主打中低端市场;8848主打高端商务奢侈品市场。
融合网CEO吴纯勇称,在当下移动互联网横行天下的时代,摩托罗拉想摆脱困境、重振其品牌辉煌的心态是无可非议的。但无论心态有多焦急,产品和市场定位的不准确,极有可能会让摩托罗拉品牌重振之路适得其反。