王健林三个月国内投资2350亿元家乡四川为最多省份

王郎 · 发表于: 2006-3-18 15:16:04

　　王健林，男，1954年10月24日出生于四川省广元市，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。
　　1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。
　　2013年福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。2014年彭博亿万富翁指数中，王健林净资产达到人民币1543亿元，排名亚洲第三。2015年福布斯发布全球富豪榜，王健林以242亿美元财富成为中国内地首富，全球排名第29名。2015年8月19日，胡润发布2015年全球华人富豪榜，王健林以2600亿财富首超李嘉诚成全球华人首富。2015年10月，美国财经杂志《彭博市场》公布了第五届全球金融50大最具影响力人物，万达集团董事长王健林排在第37位。
　　2015年10月15日，胡润研究院发布《胡润百富榜》，61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云，第二次成为中国首富，财富比去年增长52%。10月21日，《2015胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。10月26日，2015年福布斯中国富豪榜发布，王健林重新夺回首富之位。

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晴晴妈妈 · 发表于: 2017-2-15 19:26:00

　　王健林的百万高薪不好拿，万达3个月4名高管离职：不行就换

　　来源：澎湃新闻
　　王健林的万达金融和网络科技集团高管近期频繁离职。
　　2月15日，澎湃新闻获悉，万达网络科技集团高级副总裁、万达快钱支付公司总经理关国光即将离职，目前还在办理离职手续。同时，关国光已将手中持有的快钱的股份卖给万达。目前，万达百分百控股快钱支付公司。除此之外，万达金融集团总裁助理兼万达保理有限公司与万达征信有限公司总经理嵇磊也已经在2016年12月底离职。
　　仅在三个多月的时间内，万达金融集团和网络科技集团就有四名管理层人员离职。
　　2016年12月，万达金融集团副总裁兼投资公司首席执行官陆肖马离职；2017年2月，万达飞凡信息公司CEO李进岭正式离职。
　　“虽然万达的工资开的高，但是并不好赚啊。”有接近万达的人士对澎湃新闻说，“这些空降的职业经理人，在万达都只做了半年或者一年多的时间，最终KPI考核不达标的话，基本就走人了，有主动离职也有被离职的。”
　　另一位知情人士对澎湃新闻表示，“万达的KPI不等人，花高薪挖人，不行就换。但是一年的时间对于空降的职业经理人来说，自己的想法和实际行动还没有完全施展开，更别说飞凡还有网络金融都是创新型业务了，不应该在这么短的时间内见到效果。”
　　万达征信总经理嵇磊之前曾在民生银行和平安银行有过任职经历，据悉，嵇磊在入职万达前的年薪约为200万，在去了万达之后，万达给嵇磊的年薪高达500万。另一位在近期正式离职的飞凡CEO李进岭的年薪则高达800万元，而飞凡第一任CEO的年薪为200万元。
　　尽管万达给李进岭开出了800万的高薪，最终仍旧没能让李进岭在短时间内将飞凡做出一番成绩。
　　在万达集团2016年年会上，王健林称，飞凡在2016年的活跃用户达到1.5亿，飞凡通会员8284万。王健林称，在“6.18年中庆”和“双十一全民狂欢节”中，联合近万家实体商业，打造了实体商业全国最大规模的营销活动。并表示，“这是中国商业史上实体商业第一次举办如此大规模的全国性活动。”活动实现销售额560亿元，王健林还特别强调，“这560亿销售额虽然绝对数据看似不是特别高，但我们起码做到了两点：很少刷单，很少退货。”
　　对于飞凡用户的数据，曾有供应商告诉澎湃新闻，这个数据并不真实，甚至可以说其中注水的成分更多。借助于迈外迪的WiFi，只要在使用迈外迪WiFi的商户中连上WiFi，那么用户就已经自动成为飞凡的会员了。而迈外迪在此前已经被万达收购。
　　万达集团公布的2016年数据显示，网络集团收入41.9亿元，完成计划的103%。金融集团收入213.5亿元，完成计划的127.7%。
　　对于网络集团和金融集团，王健林在2017年万达集团的团拜会上曾重点提醒。
　　王健林说：“今年对于万达来说是非常关键的一年，如果照预期，就把原定2020年的转型也许就提到2018年完成了。特别是商业、电影和网络公司，都在资本市场上有安排、有追求，重点提醒网络和金融公司。”
　　此外，王健林还提到，目前万达集团其他的公司业务板块基本成型，业务模式也看得清楚了，除了网络和金融公司。

晴晴妈妈 · 发表于: 2017-1-21 12:56:03

源自：中国新闻网

　　不甘心！王健林买个好莱坞公司有那么难吗？
　　中新经纬客户端1月21日电（王培文）最近几天，在达沃斯参加世界经济论坛的王健林有点活跃，一会儿说“每年有50-100亿美元专款用于对外投资，首选美国”，一会儿又表示“美国政府如果封杀了中国对美国电影的投资，这是不对的”……
　　看这架势，“首富”对好莱坞六大影业公司可真是恋恋不忘。不过话说回来，王健林为何如此痴迷好莱坞公司？对于不差钱的王健林，好莱坞公司就这么难搞定吗？

王健林：买买买是为了让万达转型
　　从斥资35亿美元并购美国传奇影业，到出资11亿美元并购美国连锁影院Carmike Cinemas，以及10亿美元收购金球奖颁奖礼制作公司Dick Clark影业，2016年，万达在美国电影行业的一系列“买买买”举动令人咋舌。不明真相的吃瓜群众不禁想问，花这么多钱，王健林是有多爱电影？
　　其实，不差钱的背后并非出于个人喜好或者冲动性消费，而是万达全球商业策略的布局考量。据万达集团官方微信显示，王健林在万达年会上表示，万达将从地产开发退出，力争2018年成为商业服务型企业，文化产业则被视为万达今后的支柱产业。
　　所以，当恒大、万科、碧桂园三家房企的销售规模在突破3000亿元，同为房企起家的万达2016年的营收只有2549.8亿元时，王健林看起来并没有眼红。销售额3000亿元？王健林表示，这不是我的菜。

很赚钱！一个迪士尼=整个中国市场
　　所谓“在商言商”，对于投资电影产业，王健林近日在达沃斯论坛上表示，自己是商人，肯定赚钱放在第一位。那好莱坞六大影业有多赚钱，能让王健林如此青睐有加？
　　据美国电影票房数据统计网站Box Office Mojo的统计数据显示，2016年全球电影市场票房超过442亿美元。其中，迪士尼影业以破纪录的76.1亿美元全球总票房高居榜首。华纳兄弟和20世纪福斯以53亿、45亿美元分获第二和第三名。环球影业、索尼和派拉蒙的总票房也达到了33.14亿美元、21亿美元和17亿美元。

资料图：迪士尼中新社记者张亨伟摄　　没有对比就没有伤害！据新华社此前援引广电总局的数据显示，2016年全国电影总票房为457.12亿元，按照1月19日人民币兑美元的中间价计算，全国总票房约等于66.67亿美元。也就是说，迪士尼一家公司产生的电影票房就超过了中国现有的电影票房规模，这么大的蛋糕谁不心动？

反对意见多！“小目标”实现有难度
　　王健林这么想买好莱坞六大影业，甚至说过“我想收购六大中的一个，或者投资全部六家公司”。但即使贵为“首富”，王健林买下一家好莱坞六大影业的“小目标”也没那么容易实现。
　　目前跟万达传出“绯闻”的只有派拉蒙，派拉蒙母公司维亚康姆曾在2016年2月宣布，将出售派拉蒙少数股权。但当外界不断炒作万达将接盘时，维亚康姆却反悔了，认为派拉蒙影业是公司核心资产之一，不再考虑出售其股份。
　　此外，对于万达进军好莱坞，美国政界不乏反对声。2016年9月，曾有16名美国众议院议员联名上书美国问责局，要求审查中国收购美国娱乐公司时，可以采取和涉及国家安全领域审查相同的严格条款。信中对万达进行了点名指责。
　　为此，达沃斯论坛期间，王健林曾特意“喊话”特朗普，“不希望中美两国在娱乐产业方面‘打架’。”对于好莱坞电影公司不愿出售的态度，王健林在该论坛上也做出了回应，“我愿意买好莱坞的六大电影公司之一，但是他们都不太想卖，不过我还是先把消息放给他们。”
　　说来也巧，就在王健林放出话后，就有一家好莱坞影视公司传出有意出售。据纽约邮报报道，索尼将评估出售其电影及电视业务的可能性，但目前尚未做出出售的决定，将视今年上半年的业绩表现而定。不知道王健林听到这个消息了没有？

学学索尼？当年它这样搞定美国人
　　有意思的是，在收购好莱坞公司的路上，遇到过阻力的并不只有万达，索尼也有过同样的遭遇。
　　1989年，索尼宣布斥资32亿美元，外加16亿美元贷款，对哥伦比亚电影、哥伦比亚图文电视等公司进行并购。但由于索尼日资企业的背景，这起并购给美国公众留下“经济侵略”的印象，并引发了一系列过激反应。
　　当时的美国《新闻周刊》刊出了这样一个封面：一个贴着哥伦比亚标记的雕塑女郎穿上日本和服（哥伦比亚电影公司的标识是美国自由女神），在头号标题上写道：“日本人入侵好莱坞！”
　　美国公众的反日情绪还对索尼对哥伦比亚影业的经营产生了影响，1994年索尼在季度财务报告中宣布，索尼在哥伦比亚电影公司的投资资产帐面额减少了27亿美元。
　　为了平息美国公众的敌对情绪，索尼还专门作出过保证，电影公司将完全作为一个美国公司来运作。因此，到2005年，索尼牵头的财团出资48亿美元收购老牌电影公司米高梅时，美国公众的反响才没有那么强烈。
　　对于索尼的做法，想必王健林也是有所心得的。据第一财经日报报道，王健林表示，此前在其买下美国影院时，美国国内就存在这样一种担忧──以后美国影院会否变成中国影片专属放映地？“但我已经用事实证明过了，结果放的还是美国电影，这种担心完全不用在意。”（中新经纬APP）

晴晴妈妈 · 发表于: 2017-1-20 12:56:00

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我不要当网红我是企业家

　　瑞士时间1月18日消息，大连万达集团董事长王健林在第47届达沃斯世界经济论坛年会上接受△财经栏目专访。他表示此次达沃斯明显感觉像中国的主场，国家主席首次在达沃斯发表主旨演讲，在全球引起巨大反响，中国企业家的地位也在提升，从听众到有了这样的发声机会，说明达沃斯和中国之间在发生变化，过去我们需要借助达沃斯，现在达沃斯也需要借助中国了。
　　王健林谈及中国的文化产业，他称，自己最大梦想就是把中国文化推出去，不光是中国电影，还有方方面面，目前阶段性的目标就是先把中国电影推向世界。对于未来的3至5年时间内万达在文化产业方面的规划，王健林表示，中国目前文化输出太少，文化产业还在幼儿期，发展空间巨大，中国还没有出现综合性的超强的文化集团，万达会争取去达到这个目标的。
　　此外，一直被网友称为“国民公公”的王健林，热度堪比“网红”，但王健林却表示“他们爱怎么叫就怎么叫吧，我也管不了，其实我是不喜欢这么称呼的”，“我不会成网红的，我是企业家”。但就直播行业而言，王健林对其发展前景表示看好。

以下为专访实录：
达沃斯明显感觉像中国主场
　　问：很想知道您本身也是达沃斯年会的常客了，今年和去年相比您觉得最大的感触是什么？有哪些不同？
　　王健林：第一，今年中国是主力。中国的国家主席在达沃斯发表主旨演讲，这是第一次，特别是在这么一个关键时点上，习主席发表了关于经济全球化的系统阐述的一个讲话，可以说在全球引起了巨大的反响，你看
　　现在全球报道，反响这么多，可以说达到了预期的目的，甚至超出了预期的目的，这就是中国影响从达沃斯传达出去了，而且中国代表团的人数也超多，所以这次达沃斯明显感觉就像中国的主场，这是一个感觉。
　　第二，觉得我们中国企业家的地位也在提升。以前来达沃斯，住的也远，住的也差，基本也是当听众，最近几年中国企业家也给你发声的机会，甚至你想我和马云先生都给了一对一的这种论坛，这就是比较少见的格局、这种规格，这就说明达沃斯和中国之间在发生变化，过去我们是需要借助达沃斯，现在有点达沃斯也需要借助中国了。

阶段性目标：把中国电影推向世界
　　问：您刚才谈了很多关于中国文化产业方面的事项，您希望打造一个怎样的中国的文化产业，这种中国文化产业的模式会和好莱坞或者迪斯尼有什么不同吗？
　　王健林：当然了，我们最大梦想就是把中国文化推出去，不光是中国电影，方方面面，我为什么要做旅游项目，旅游项目全世界能做的就是美国三家公司，我们也希望把中国的旅游品牌推出去，如果经过我们努力，5年、10年我们又成为世界上第二个被大家公认的一个著名的文化旅游品牌，这对中国文化多大贡献。再一个，中国不管是电影、电视、文学，也都需要走出去，我们所从事的就是电影，也希望把中国电影推到世界上去，这就是我们为之奋斗的一个阶段性的目标或者梦想吧。
　　当然，中国的文化出去和美国是不一样的，因为美国经济强势，美国电影所表现出来的也是它的强势的这些思想，美国电影表现出来的基本上都是个人英雄主义、美国拯救世界或者科幻片、魔术片这一类的，基本上都是这几种类型，场面宏大，就是这一类的。中国电影出去恐怕不能以这些，不能跟好莱坞学玩这些东西了，中国文化走出去可能更多的要讲故事情节、讲故事、讲感人的东西，传导我们东方思想，传导我们中国传统文化思想的这些东西。

和迪斯尼是竞合关系
　　问：刚才我们谈到文化产业，迪斯尼是我们必须要谈的热议的话题，一年多年也跟迪斯尼下了战书。
　　王健林：后来我已经和解了，你看我去迪斯尼拜访了他的老板，回到上海我也去参观了迪斯尼，双方都发表了友好的言论。
　　问：谅解了之后有没有对咱们。
　　王健林：不是谅解，因为我们双方有很多的合作。万达是迪斯尼全球最大的定影合作伙伴，迪斯尼也是万达电影院线收入的第一公司，我们双方都是有很多合作，所以我们竞合吧，竞争但是合作。

中国文化输出太少文化产业还在幼儿期
　　问：咱们万达现在主要是关注于文化产业，您觉得咱们中国这个文化产业还算是一个蓝海吗？接下来在未来的3～5年的时间内。
　　王健林：差得远呢，中国的文化还不是蓝海、红海的问题，现在我觉得还是一个起步阶段，首先，看文化占GDP的比重，我们叫做文化及相关产业现在占GDP比重大概也就是2点几，差的太远了，美国占了20几。再一个，要看我们文化，主要是在国内消费，传播到世界上出口的产品太少了，中国文化输出太少了，我们中国电影国内有400多亿，海外放映只有30多亿，这还是在万达收购了很多外国院线之后，如果以前的话只有十几亿，完全不成比例，所以中国的，而且就算是现在这些文化的收入，我们总体文化收入1万多亿，相对我们70多亿的GDP比重还是太少，我觉得还是在幼儿期吧，中国文化的发展空间巨大呢，早呢。所以现在谈到，你想不用看别的，你看全球文化企业有50强发布，中国能入榜的也都没几个，而且像这种在全球建立文化品牌，从一般的国外的五大娱乐品牌，基本都是电影、电视、主题娱乐或者说还有其他的，都是一个综合竞争，中国在这方面差得远了，中国还没有出现这种综合性的超强的文化集团出现，所以万达正在争取吧，看看再过几年能不能达到这个目标。

线上线下融合才有长久生命力
　　问：您刚刚聊到很多关于物联网或者O2O的话题，这在中国也是一个大家很关注的话题，包括您跟马云先生对于手机能取代电影院吗？这样一个争论，您觉得接下来淘宝有没有可能取代所有的Shopping mall购物中心呢？
　　王健林：这不太可能，这绝对不可能，这个话题，首先，马云也没有讲过，而且现在马云也自己认识到，马云已经讲过了，纯粹的电商时代已经过去了，现在是新的零售模式，或者叫新零售，或者我理解叫线上线下融合，这是未来的趋势，现在纯粹的一定要把物理店和网络店分开，认为两个是水火不容的，这个思维已经过时了，现在的思维就是融合，线上、线下只有融合在一起才能获得长久的生命力，这是现在新模式、新的趋势吧。

我不会成网红的，我是企业家
　　问：谈到网络，我们去年都看到王总本身也在做网络直播。
　　王健林：啊，我做网络直播？我什么时候做网络直播。
　　问：有啊。
　　王健林：那是别人做的直播，跟我没关系了。
　　问：您怎么看网络直播接下来有没有可能成为一个新的网红，本来您已经够红了？
　　王健林：我成网红？我不会成网红的，我是企业家。但是直播这个行业倒有可能逐渐做大，有可能。因为去年就应该是直播元年嘛，在去年之前好像没听说谁搞什么直播这一类的，我倒觉得直播这种模式，随着手机的进一步进步，这种直播对手机的技术又提出新的要求，如果能够把技术做的更好，能够各方面比方说不是无底线、内容更丰富，这个行业倒是真有可能成为一个新的大的行业。

和日本相比，中国走出去还差得远
　　问：因为全球化您也知道，是今年本届达沃斯年会一个非常重要的议题，包括中国企业是不是在全球化方面可以更有作为，您作为中国企业全球化的一个领军企业，您接下来有什么更好的想法，关于中国企业“走出去”？
　　王健林：中国“走出去”就是这样，中国企业“走出去”刚刚开始嘛，你看我们的海外收入占我们GDP的比重很小的，日本有“两个日本”，日本国内有一个四五万亿美元收入的国内GDP，但是日本也有一个海外接近国内GDP收入的一个海外收入，这个如果再计算上去，日本也是体量很大的，但是我们中国，我们海外收入可能7万亿都没有，海外收入可能就几千亿，具体我没有统计，我们海外收入是很少的，所以对于整个国家而言、对于每个企业而言，国际化都是必须要走，而且绕不过去的一个坎。我们给自己定下目标就是，2020年海外收入超过30%，中国我觉得未来应该有目标，10年或者15年，海外GDP、海外的收入能达到我们国内收入总量的三成甚至更多，那个时候才是真正的算是利用了国内、国外两个资源、两个市场。

关于国民老公：我不太喜欢这称呼
　　问：现在在年轻人中间流行的一些亚文化，比如说管思聪叫“国民老公”，管您叫“国民公公”，不知道您怎么看这样的亚文化的？
　　王健林：不会吧，“国民公公”。他们爱怎么叫就怎么叫吧，我也管不了，其实我是不喜欢这么称呼的，这可能是一种调侃，网络上网络用语多得去了，这个名、那个叫的，这是网络文化的一个部分，再说现在自媒体时代，你管不住啊。

晴晴妈妈 · 发表于: 2017-1-9 14:56:02

源自：每日经济新闻

　　王健林想告诉现在的年轻人，光有梦想不够，还要勇敢地迈出创业第一步，正如他经常提到的一句话，“清华北大不如胆子大”，“你如果去试了，也许一半成功一半失败，但不试成功的机会是零”。
　　万达集团董事长王健林出席清华大学经济管理学院企业家讲堂，发表了“创新与竞争优势──以万达为例”的演讲。王健林在现场分享了万达的成功秘诀并表达了集团的雄心壮志，在演讲中，他语言风趣幽默，多次语出惊人。
　　1、[什么清华北大都不如胆子大]“什么清华北大，都不如胆子大”。在清华企业家讲堂上，万达王健林认为“富贵险中求，敢闯敢干竞风流”。忆起20余年前万达的第一桶金，便来自“敢为天下先”。打破苏联筒子楼模式，给房子加铝合金窗、防盗门、洗手间-“那时只有局级以上干部住房才获批配独立洗手间”。
　　2、[有传言很正常万达敢说不行贿]“如明年我还能站在这儿讲课，那就说明没事儿！”起步大连，雄起全国的万达传言很多。王健林在清华企业家讲堂上回应：“有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难！但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。”
　　3、[只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大]万达王健林：只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
　　4、[做一家让世界尊敬的中国企业]万达王健林谈理想：“做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持”。这一理想的实现对中国企业确实有难度，它包括两个方面，第一是投身全球舞台参与全球竞争依靠实力胜出并赢得洋人恐惧或尊敬；第二是接班人问题，靠制度建设而非“人治”，不因创始人卸任而受影响。
　　5、[万达是知恩图报的“四有”公司]万达王健林：“万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司”。去年，万达集团资产达到1950亿元，年收入1051亿元，不仅经济指标名列中国民营企业前茅，特别是承担社会责任成绩突出，在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
　　6、[胆子大、脸皮厚，走遍天下都有万达]“胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达”万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，已在全国开业49座万达广场、28家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：年收入2000亿元，年纳税300亿元。
　　二十几年前，34岁的大连市西岗区人民政府办公室主任王健林接手了万达集团的前身──大连市西岗区住宅开发公司，这份闯劲为今天的万达商业帝国拉开了序幕。他说自己不唯上、不唯书、不唯外国，怎么敢想就怎么敢做，“这是最重要的，没有这一点可能什么事都不行”。
　　光有胆量还不够，还要有坚持精神。王健林说，所有的创新都面临失败，都会有完善的过程，很多人经过一次或者几次失败就放弃了，只有执着地坚持最终才能成功。在王健林看来，中国现在缺生产资料等很多要素，但最缺的是企业家。而对于中国大学生的创业率，他显得忧心忡忡：“不到1%，是世界平均水平的十几分之一。而美国大学生有30%多，全世界平均百分之十几。这么低的创业率怎么可能出企业家？怎么可能成就梦想？”
　　王健林想告诉现在的年轻人，光有梦想不够，还要勇敢地迈出创业第一步，正如他经常提到的一句话，“清华北大不如胆子大”，“你如果去试了，也许一半成功一半失败，但不试成功的机会是零”。而王健林也用实际行动支持中国的年轻人创业。他是中国最早成立创业基金的，最初与人合作，后来又单独设立了万达创业基金，每年支持100位大学生创业。

晴晴妈妈 · 发表于: 2016-12-16 08:26:00

源自：刘钊李小平莲花财经

　　在格力收购珠海银隆失败后，人们都在猜测董明珠是不是要消沉了，但是12月15日下午董明珠在人民大会堂举行的中国制造高峰论坛上宣布自己以个人名义投资珠海银隆，而这一次她还拉上了王健林的万达和刘强东的京东一起投资。
　　虽然各方都没有透露总体的投资方案，但是据多方消息，董明珠市以个人名义与万达、京东、中集集团和北京燕赵汇金国际投资有限责任公司（简称“燕赵汇金”）共同增资30亿，获得珠海银隆22.388%的股权。
　　按照上述5方的参股价格，珠海银隆的估值为134亿元。这一价格，较8月有了一定涨幅。今年8月，格力电器原本拟以发行股份方式收购珠海银隆100%股权，交易价格为130亿元。
　　中集集团方面则在宣传资料中称，中集集团下属企业增资2亿元入股珠海银隆，约占珠海银隆1.5%股权，同时约定双方将展开多方面业务合作。
　　王健林在现场并没有透露自己的具体投资金额与股份占比情况。不过，他委婉表达，“万达作为一家全球娱乐业巨头，这次是30多年来第一次投资制造业，投资的钱不算多，也不算少。”而一份央视与王健林对话的文字采访则显示，王健林投资的金额是5亿元。
　　董明珠和燕赵汇金则没有透露各自的投资金额与股份占比情况。

董明珠：格力收购珠海银隆失败不是小股东反对
　　董明珠上台之后，少了几分女强人的说话风格，说自己现在有点酸酸的苦涩的心情。不过，旋即她就恢复了性情，解释起格力收购珠海银隆失败的原因，她相当强悍地表示，“我在这里跟大家声明一下，格力收购珠海银隆没有成功，不是一些小股东反对。那天股民表态的时候，现场99.9%多都通过了，尽管大家认为说这个收价高了一点，认为不太满意，但是他们认为这项技术是无可质疑的。我们是一个突发的偶然事件，使这次收购失败了。”但是董明珠并没有详细解释这个突发的偶然事件具体是什么。
　　在讲述完格力与珠海银隆失之交臂的原因后，董明珠还是更多表达了对于珠海银隆的看好。她说到，“虽然收购失败确实有一点令人遗憾，但是我对银隆的合作和支持绝不停步。不是格力收购银隆不成功，我就妥协了，我愿意拿我所有的资产投入到银隆里面去，因为我看到新能源车未来的市场。”
　　虽然董明珠本人没有说珠海银隆技术有多牛，但是她还是不忘夸赞银隆车的质量过硬，“我今天在这里投资了银隆，我今天就在这里代表银隆说一句话，你用了银隆车，十年保证你不换。电池坏了是我的，没人敢跟我站在一起喊这句话，这就是中国骄傲。”
　　而至于公众关心的收购失败、董事长被免对董明珠本人造成了多大影响，她也直接回应称，“收购失败董事长之位又被罢免，今天下面有人问董总你怎么受得了，我觉得这些东西都压不垮我们，压垮我们的是我们的内心。我们有坚定的信念，我们的生存、我们活着的价值已经不是为了挣钱，而是因为我们的存在，因为我们能让世界改变”。

王健林：我投资珠海银隆出于信任董明珠和格力
　　今天王健林上台的时候明显声音不对，他半开玩笑地说，“感冒虽然影响身体，但是不要因此影响股价”。虽然对于股价问题相当敏感，但是对于投资珠海银隆的原因王健林还是相当直接地表示，之所以会投资珠海银隆主要还是源于对格力与董明珠的信任。他解释称，万达和格力是紧密型战略合作伙伴，并且双方已经合作多年。而且，万达集团方面发文要求内部所有小家电，全部选用“格力造”。
　　王健林除了谈及两家企业之间的长期合作关系，还特意提到了自己对于董明珠个人的信任在这次投资中的作用。
　　王健林表示，正是基于对董总的信任才会投资珠海银隆，而这种信任更多来自于钦佩董总在家电领域能够做到超过10%的税后利率。他有些激动地说到，“中国不敢说仅此一家，我觉得不会超过两家。大家不要以为房地产很高，其实去年房地产上市公司的平均税后利润不到10%，只不过它的范围大，才显得利润多。能够把20亿的销售收入公司做到2000亿，而且成为全球的领先企业，很了不起。”
　　而至于投资的珠海银隆的未来前景，王健林显然也有自己的“小九九”。他说，“企业家的作用在于有前瞻性，能够看到别人看不到的点。我们自己从投资珠海银隆这个项目来看，判断它是有前途的。我倒不觉得它在前途一定在新能源汽车上，我觉得更多是在储能上。十多年前有外国人还用储能这个事情忽悠过我，当时做过储能的企业，后来因为技术不成熟，效果不太好。而珠海银隆有两个核心，一个是电动汽车，一个是储能技术。假如储能技术能够实现商业化，这个公司市值就会翻倍。15年前世界范围内的建筑行业就在研讨储能的事情，到现在还没有真正能够商业化的技术，所以我在这一点上看到了一个前景。”

珠海银隆到底如何吸引如此多大咖？
　　如此多的大咖在格力收购珠海银隆失败以后还坚持投资它，其中的原因令人好奇。而在珠海银隆董事长魏银仓看来，这主要是钛酸锂技术使银隆走上一条快车道，从2011年珠海银隆战略控股美国奥钛纳米技术有限公司，到第四代纳米钛酸锂电池的研发成功，仅仅几年时间，这一技术突破就在国内乃至国外都具有影响力的。
　　魏银仓表示，论性能论质量，钛酸锂电池的优越性都是其他电池不可比拟的，据悉，钛酸锂电池是锂电中寿命最长、安全最高的电池。论生命周期，普通锂离子电池约为1000～2000次循环，钛酸锂则是1～2万次循环，是前者的10倍。银隆新能源已掌握全球顶尖钛酸锂核心技术，攻克了业内公认的“五大问题”，实现6分钟快速充电、耐宽温、30年循环使用寿命、不起火不爆炸等优良特性。
　　珠海银隆提供的资料显示，钛酸锂电池有优异的功率特性及高低温性能，唯一不足是能量密度偏低，但珠海银隆公司通过持续的研发，公司的第四代高能量密度钛酸锂电池，与第三代相比成本下降40%，能量密度提高60%。
　　此外，继钛酸锂之后，银隆宣布投资硅负极、硫负极等。银隆还在氢钛研发中处于领先位置，这一核心技术的掌握，将解决电池能量密度的问题。银隆致力研发的氢钛动力总成，不仅服务于电动汽车领域，还将服务于更为广阔的储能市场。
　　魏银仓表示，这些可能就是银隆获得万达、京东、中集等优秀资本青睐的关键所在。

董明珠真爱的珠海银隆还有3次A股情缘
　　实际上，珠海银隆与资本市场颇有渊源。过去两年，先后有3家A股公司，与珠海银隆签订了合作协议。
　　2014年3月，三友化工（600409）公告称，为推动公司产业转型升级，根据国家经济结构调整政策，公司与珠海银隆签订了战略合作框架协议，拟通过债权+股权的合作方式投资珠海银隆。同年9月，双方签订《投资合作协议》，公司拟向珠海银隆提供规模约为2亿元的债权投资。
　　不过，上述债券投资有条件，珠海银隆有承诺，即自该协议签订之日起一年内完成拟上市主体上市前的股份制改造；并承诺在协议签订后三年内完成IPO或借壳上市。同时，珠海银隆同意在进行股份制改造时，三友化工有权向珠海银隆拟上市主体进行不超过21%股权比例的股权投资，并持有珠海银隆拟上市主体同等出资额比例的股权。
　　到了2015年4月，三友化工与珠海银隆的合作终止。三友化工称，近期，珠海银隆启动了股权增资事项，本轮珠海银隆的估值为增资前25亿元，即投资人增资价格按照增资前净资产价值25亿元进行计算。鉴于目前新能源汽车行业的发展存在较大的不确定性，双方就珠海银隆的增资条件、产业布局和发展方向存在较大的分歧，公司决定不再行使对银隆新能源股权投资的权利。
　　2015年1月，众业达（002441）公告称，董事会同意全资子公司众业达新能源（上海）有限公司与珠海银隆新能源有限公司、其他增资主体签订《关于珠海银隆新能源有限公司之增资扩股协议》，上海新能源以1亿元增资入股珠海银隆，占其增资后注册资本的2.5%。据此测算，珠海银隆估值为40亿元。
　　不过，到了2016年2月，众业达（002441）宣布转让部分珠海银隆股权，即上海新能源与景宁畲族自治县方德新能源投资合伙企业（有限合伙）签署了股权转让协议，上海新能拟将其所持有的参股子公司珠海银隆1%的股权，转让给方德新能源，交易价格为5000万元。
　　根据众业达股权转让价估算，今年年初，珠海银隆估值为50亿元。数据显示，2015年前9月，该公司营业收入为9.36亿元，净利润为7658.69万元；2014年，该公司营业收入为6.18亿元，净利润为6426.2万元。
　　另一家参股珠海银隆的公司是北巴传媒（600386），2015年12月，北巴传媒发布投资公告，为了进一步延伸发展公司的投资业务领域，培育上市公司新的利润增长点，北巴传媒拟以自有资金2亿元受让珠海恒古持有银隆新能源的5%股份。
　　按照北巴传媒参股价测算，2015年12月，珠海银隆估值为40亿元。彼时，珠海银隆公布的财报数据是，2015年前6月，公司营业收入为3.25亿元，净利润1336.04万元。
　　不过，到了今年，珠海银隆业绩增速明显。公告显示，今年前6月，珠海银隆实现营业收入24.84亿元，净利润为3.77亿元。当然，珠海银隆的身价也水涨船高。从2015年12月北巴传媒（600386）入股时的40亿元，到如今134亿元，短短一年，珠海银隆身价涨了235%。

晴晴妈妈 · 发表于: 2016-1-11 16:56:00

源自：界面

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亚洲首富、万达董事长王健林。图片来源：网络　　万达集团刚刚发布了其2015年的整体业绩。几无悬念，这家以强执行力著称的中国最大的商业地产和文化产业帝国，又一次全线飘红。无论是商业地产、酒店、院线、文化集团还是金融集团，都超额完成年度业绩目标。
　　万达公布的数据显示，2015年万达的资产规模达6340亿元，约合962亿美元，同比增长20.9%。整体收入达到2901.6亿元，同比增长19.1%。
　　而根据万达此前披露的“2211”工程──到2020年，资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元。这意味着，未来五年万达的资产规模需要翻一倍，亚洲首富、万达董事长王健林必须再造一个万达。在已经放弃了房地产重资产业务模式的情况下，这并非易事。
　　万达商业（03699.HK）作为万达集团的主要支柱，为万达业绩做出了最主要的贡献。2015年万达商业整体收入达到1904.5亿元，同比增长4.4%。
　　虽说完成了年度目标，但在规模增长上并不惊艳。究其缘由，是因为王健林正在主导万达商业进行大刀阔斧的轻资产转型。万达将逐渐消化已有的房地产土地储备，未来地产销售收入将逐年减少，而物业租赁收入将大幅增加，未来万达将不再是一家房地产公司，而是一家不动产租赁和运营商。
　　目前，转型的成效已十分明显。万达商业的收入构成在发生变化，2015年地产销售1640.8亿元，同比增长2.5%，而万达广场租赁收入达到144亿元，同比增长达到了30.7%。据了解，2016年万达商业的收入目标定为1300亿元，其中房地产合同销售仅为1000亿元。未来万达将更多依赖于旗下万达广场的租金。
　　而租金比地产开发与销售具备更可观的毛利。虽然目前的租金收入整体占比偏低，但是租金提供的利润已经占到了万达商业整体利润的35%。以后万达的高速增长滚出来不再仅仅是现金，而是利润，这是资本市场最乐于见到的。
　　目前，万达商业在香港资本市场的表现依旧不太乐观，其股价长期处在发行价以下，这与其略显传统的“故事”不无关系，这也催促着王健林尽快完成转型。而回归A股的计划，虽有所进展，但离挂牌交易尚有一段距离。
　　值得一提的是，凭借2015年最新竣工开业的26座万达广场，万达新增持有物业面积475.5万平方米，目前累计持有物业已达2632万平方米。万达已全面超越西蒙，成为全球持有物业面积最多的不动产企业。
　　这不是终点，根据王健林的设想，万达要在10年内开业1000家万达广场。这家企业正在将红旗遍插中国城市，已经成为中国线下商业的绝对霸主。过去一年，全国万达广场的累计客流量超过20亿人次。
　　王健林在2015年初启动了万达的第四次重大战略转型，在商业地产之外，确立文化、金融等作为万达集团的新的业务支柱。经过一年的发展，效果明显。
　　2015年，万达文化集团的收入规模达到了512.8亿元，同比增长达到45.7%。金融集团收入达到208.9亿元，完成了年度计划的697%。其中，值得一提的还有万达院线，受益于国内文化产业的蓬勃发展，万达院线2015年收入达到了80亿元，其中票房达到63亿元，同比增长近五成。
　　据了解，万达在2016年还将诞生三个新产业集团，将进一步延伸业务链条，逐渐摆脱“地产”这一略显过时的标签。秦小东界面高级记者

晴晴妈妈 · 发表于: 2015-12-19 13:56:00

源自：观察者网

原文标题：王健林8000万英镑伦敦买豪宅纳税额创英国纪录

　　据英国媒体报道，中国房地产大亨、中国首富王健林以8000万英镑（约合7.7亿人民币）的价格在伦敦最富有的“富人街”买下一处豪宅。
　　据估计，王健林的资产数额超过了200亿英镑。
　　《伦敦旗帜晚报》周五（18日）报道说，王健林从“皇冠房地产”（Crown Estate）手中买下了这所地址为“15A Kensington Place Gardens”的房产。

王健林的豪宅 N8lf-fxmueaa3647274.jpg 保存到相册

王健林的豪宅 EnKX-fxmttcn5005559.jpg 保存到相册

　　报道说，王健林可能还会花费5000万英镑装修这座维多利亚中期的建筑。
　　王健林是中国万达集团董事长，他所领导的集团目前正在伦敦Vauxhall区从事一项耗资7亿英镑的高档住宅建设项目。
　　王健林一旦入住自己新买的豪宅，将成为俄罗斯大亨、伦敦切尔西足球俱乐部老板阿布拉莫维奇和挪威大使馆的隔壁邻居。
　　王健林除在英国投资之外，还同英国有着其他的联系。

豪宅内景 mCt5-fxmttcq1781699.jpg 保存到相册

豪宅内景 EYAQ-fxmttcq1781701.jpg 保存到相册

　　他的唯一的儿子王思聪毕业于伦敦大学学院，今年早些时候由于在自己的狗腿上戴了两块苹果手表而引起关注。
　　《伦敦旗帜晚报》说，王健林新购的豪宅在1856年首次出售时的售价仅为7000英镑，后来曾在1960代到1970年代被用作尼日利亚驻英国大使馆。
　　这座房产上一次上市是在1999年，“皇冠房地产”当时出价3500万英镑，地产权限99年，但无人问津。
　　经过一段时间的出租之后，“皇冠房地产”在今年决定以125年的地产期约再次出售这所房产。
　　王健林这次购置房产的行动也导致英国政府得以收入英国历史上创纪录的一笔950万英镑的购房印花税。

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