BAT 三巨头:To B or For B
说起中国互联网行业,百度、阿里巴巴、腾讯三巨头是绕不过去的,它们一直都是最受关注的第一梯队,尽管有市值和体量方面的差异,但是 BAT 的组合依然是牢不可破。而真正令人瞩目的是,BAT 三家在 2018年全都发生了重大的架构调整,而且它们的调整还具备某种关联性。
雷锋网认为,在 BAT 中,迎来 20 周岁生日的腾讯在架构调整中表现出来的自我变革力度最大,同时还对外具备整个中国互联网行业风向标的意义;尤其是腾讯在 2018年对“消费互联网”和“产品互联网”的概念界定,甚至在一定程度上可以上升为整个中国互联网行业的自我发展认知。
2018年 9月 30日,腾讯宣布了该公司诞生以来的第三次架构调整,以此来“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”。按照腾讯官方的说法,这次调整既保持深耕垂直领域的优势和特点,保留原有的几个事业群;又突出聚焦融合效应,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。
其中,新成立的内容事业群(PCG)和云与智慧产业事业群(CSIG)具有着深刻的意义。
内容事业群(PCG)可以说是将社交平台、内容产业和技术的深度融合,并由此成为腾讯旗下 To C 属性最强的一个事业群之一,只不过在新的结构下,它的整个业务体系显得更加垂直,关系更加紧密,自主性也更强──它在某种意义上代表了腾讯“扎根消费互联网”的策略。
而云与智慧产业事业群(CSIG),则代表了腾讯开始面向 To B 业务的战略转型,具体来说,它将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和 LBS 等行业解决方案,推动产业的数字化升级──这是典型的 To B 业务方向。通过它,腾讯初步做出了“拥抱产业互联网”的姿态。
雷锋网认为,与此前经历的两次架构调整不同,这一次的腾讯架构调整有着截然不同的意义。如果说腾讯前两次的架构调整是面向自身业务扩张的内部条件和从桌面互联网到移动互联网的外部条件所引起的自我升级,具有某种在同一条 To C 路线上攀援上升的意味,那么腾讯这一次的调整则有着来自路线 To C 向 To B 转移而不得不做出全方位调整的自我革命意味。
换句话说,前面两次的调整更接近于量变,而这一次更接近于质变。
不过,腾讯进行 To B 架构调整的意义,已经超越了腾讯的自我发展本身。作为中国最早的一批互联网企业,腾讯在 20年间经历、见证甚至代表了中国互联网发展的全过程,它的每一次变革都与整个行业大方向的转变紧密相关。当腾讯从 To C 延伸向 To B,实际上也意味着整个中国互联网行业对社会发展的影响也开始从消费者的沟通和日常生活走向更加传统的各行各业。
腾讯表示下半场的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手;这实在是由各行各业将要不断走向数字化的大趋势决定的。
与腾讯相比,阿里巴巴和百度的架构大调整并没有那么声势浩大(雷锋网认为,百度和阿里巴巴在 2018年两件影响最为重大的事情分别是陆奇离开 & 马云宣布卸任),外界指向性也没有那么强,但三者在方向上却罕见地一致指向了 To B。
阿里巴巴架构调整的核心是,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,同时阿里巴巴 CTO 张剑锋兼任阿里云智能事业群总裁。在雷锋网看来,在阿里云智能事业群的新体系下,阿里巴巴更加强调了云计算基础设施与人工智能、机器学习等技术的深入融合,这一融合的过程,本质上是利用阿里巴巴已有的 AI 技术能力来对阿里云实现一次智能化的技术升级。
换句话说,通过这次架构调整,让本来已经 To B 的阿里云相关业务变得更加 To B,甚至可以说是 For B。
百度的架构调整思路与阿里巴巴有某种相似之处。在李彦宏发布的内部信中,百度智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),同时承载 AI to B 和云业务的发展;李彦宏表示,这一次的组织升级,是希望实现前端业务和技术平台的资源高效统筹及组织全面协同,帮助百度客户完成智能化转型、早日迈入 AI时代。
显然,百度走出的这一步,也是 To B(或者是 For B)的。
作为中国互联网最具代表性的三家企业,BAT 面向 To B 业务的集体动作,实际上整个中国互联网行业发展开始向 To B 层面深入拓展的一个注脚;当然,从宏观经济的层面,它们也需要承担推动中国人工智能大数据等技术不断向前发展以及推进数字中国等国家战略发展的任务。
要承担起这个任务,对 To B 业务的投入自然是不可或缺的。
TMD & 京东的求稳之变
在 BAT 三大巨头之外,TMD(头条、美团、滴滴)和 J(京东)等中国互联网明星企业也纷纷在 2018年进行了架构调整。当然,它们的调整与 BAT 架构调整所代表和引领的宏观 To B 行业趋势并不具备直接的关联,而是由各自的情况出发;但是罕见地,这些调整也都出现在同一年。
而作为 TMD 组合中业务属性最“轻”(今日头条的业务主要在线上展开)的一个成员,头条(严格来说,应该是字节跳动)的架构调整在具体业务的牵涉上其实很“轻”──简单来说,就是张一鸣不再担任今日头条 CEO,而是以字节跳动 CEO 的身份自居。
当然,这一职位的变化,本质上对张一鸣在其公司的绝对影响力没有任何影响。
实际上,自 2012年成立以来,今日头条的背后公司的名称一直是字节跳动,但由于产品主打性,外界对这家公司的认知一直是“今日头条”。但是随着它在业务上的快速发展,“今日头条”已经不足以替代其现有的产品体系。除了今日头条之外,字节跳动这家公司还拥有“抖音”“西瓜视频”“火山小视频”等颇具知名度的业务,而且势头迅猛。
所以,在这种情况下,字节跳动显然更能彰显出这家公司的业务多元性;而字节跳动的英文(Bytedance)简称 B,又在某种意义上拥有挑战 BAT 之 B 的意味。